银行工作职责

时间:2022-11-22 13:17:14 工作职责 我要投稿

银行工作职责(15篇)

银行工作职责1

  1、负责个性信用卡产品设计及策划、准确定位目标族群、整合包装营销。

银行工作职责(15篇)

  2、负责信用卡产品新功能拓展开发、功能改进,提出系统开发需求,协助进行系统测试,确保项目按时上线。

  3、负责统筹规划产品宣传渠道及常态性的客户沟通,定期改版相关文宣品。

  4、协调各推广通路进行推广,协助达成发卡目标。

  5、负责客户常态性持续经营。

  6、定期追踪分析相关数据并产出报告。

银行工作职责2

  1、具有综合类券商投资银行承销业务3年以上工作经验,或私募股权投资相关工作3年以上工作经验;

  2、独立操作过股票上市承销工作或独立完成过股权投资工作;

  3、具备一定的社会资源或项目资源;熟悉境内外资本市场,对资本市场融资条件了解并有成功经验者;

  4、男,36岁以下,金融类研究生以上学历,具有团队合作精神,能够独立带领团队开展业务。

银行工作职责3

  1运营管理:

  根据上级行下达的各项业务经营指标与总体计划,组织开展业务经营活动,落实上级行的经营策略并达成年度经营目;

  2风险管理:定期对营业现金、库存现金、重要空白凭证等进行安全管理检查、组织业务培训,并对检查整改效果负责;

  3人员管理:合理配置人力资源,负责对网点员工的任用与评估、考核与激励、培训与指导;

  4营销管理:组织网点开展日常营销工作,加强对中高端客户的管理,优化网点客户结构,直接参与部分重要客户的营销与维护工作,对网点经营效益负责;5文化建设:负责网点组织文化建设和工作氛围营造,树立网点良好形象。

银行工作职责4

  工作职责:

  1、严格按照公司财务制度规定对外支付,并及时编制会计凭证。

  2、妥善保管银行定期存单及应收票据,并设立台帐,查询票据真伪,计算贴现利息金额,定期对定期存单及应收票据进行盘点,到期承兑。

  3、协助领导筹划管理闲散货币资金,对到期的存单、金融衍生产品进行再投资。

  4、负责与供应商之间的应付账款的查询、核对,保管相应合同。

  5、每月末安排供应商集中批量付款,调整汇兑损益,清理预付账款余额。

  6、季末与集团内子公司核对往来账并清账。

  7、完成领导交办的其他临时事务。

  岗位要求:

  1、学历:大专

  2、熟练使用word、excel等办公软件,有金蝶、SAP使用经验的优先。

  3、具有良好的沟通能力、协调能力及较强的保密意识。

  4、有中型以上企业出纳相关工作经验或初级证书的优先。

  5、工作认真负责、细致耐心、有责任心、富有团队合作精神。

银行工作职责5

  1、服务管理。严格按照《服务工作规则》和《大堂经理服务工作实施方案》的规定,协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。

  2、迎送客户。热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导。

  3、业务咨询。热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。

  4、差别服务。识别高、低端客户,为优质客户提供贵宾服务,为一般客户提供基础服务。

  5、产品推介。根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财参谋。

  6、低柜服务。有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料,办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。

  7、收集信息。利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。

  8、调解争议。快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。

  9、维持秩序。保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身安全。

  10、工作要求。大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假,各行应安排称职人员顶替,不得空岗。

  11、定期报告。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的建议,以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。对大堂经理反映的问题,行领导和网点负责人应及时研究,并采取有针对性的措施加以解决。

银行工作职责6

  1、加强成本核算,确保利润目标的完成,加强利率政策管理。

  2、督促完成全行利息收入任务。

  3、严格控制费用管理,按季控制费用额指标。

  4、严格执行会计法和会计制度,规范操作,强化管理。

  (1)规范帐务处理,做到不错不乱。

  (2)准确掌握“三项基金”的计提比例和处理手续。

  (3)准确掌握“三项税金”的计提比例,并按规定缴纳。

  (4)严格按比例管理业务招待费和业务管理费,做到不突破不超支。

  (5)按规定处理固定资产折旧和呆帐准备金及应收未收,应付未付利息的计提工作。

  5、按规定收集汇总上报各种会计报表,做到及时、准确、完整。

  6、按规范化要求整理、装订、保管会计档案。

  7、把握全行资金头寸和运动规律,灵活调度资金,做到不占不压。

  8、及时整理上交破币。

  9、完成支行安排的其它工作,建立部门自律监管责任制,积极开展内控工作。

银行工作职责7

  1、负责国际结算各项规章制度的组织执行。

  2、负责单证处理中心工作任务、计划的制订与实施。

  3、负责单证处理中心的日常管理工作。

  4、负责人员岗位调配。

  5、负责人员岗位培训。

  6、日常业务权限内核批、发送信用证。

  7、配合其他科室对国际结算业务进行检查、监督。

  8、配合其他科室对信用证纠纷进行处理。

银行工作职责8

  1、负责面对客户进行柜面业务的办理、查询、咨询等客户服务工作;

  2、确保每日所记录的流水账日终轧账试算平衡,账款与账证相互对应;

  3、负责处理联行、票据转换、内部账务等业务;

  4、负责保管和正确使用本岗位的各类业务章、登记簿,并确保登记清楚使用记录;

  5、负责对前台业务的复核、确认、授权等工作;

  6、负责收集重要客户的相关资金信息,关注客户的资金流动情况,并及时向直属领导进行汇报;

  7、严格遵守业务操作规范流程,对银行相关高科技风险能够进行识别,降低业务风险。

银行工作职责9

  1、为公司投资银行业务经营和投资方向做出建议;收集各种投资信息并组织考察分析,提出投资意见;跟踪已投资企业项目进度并参与投资项目退出方案的实施;

  2、设计公司股权投资合作方案,与其他机构结成战略合作关系;结合市场情况确定投资偏好和投资条件;

  3、设计私募股权投资资金管理方案并参与该基金的建立;

  4、协助投资银行管理总部总经理整理完善集团投资银行业务管理流程及业务操作细则;

  5、按月、季度、年度对本部门工作完成清楚进行总结并调整工作计划;

  6、组织内部人员业务学习和专业培训。

银行工作职责10

  工作职责:

  1、负责为客户提供存款、贷款、国际结算、代收代付等产品和服务,推动与客户在各项业务上的深度合作;

  2、根据银行发展战略,培养优质客户及开拓新客户,确保完成银行分配的各项业务经营指标;

  3、撰写授信报告及定期审查客户之授信条件,以保证信贷质素;

  4、负责开展与母公司对口部门和各分支机构的业务联动工作。

  对私客户经理、零售客户经理:工作职责:

  1、负责为客户提供存款、贷款、代销基金、国债、保险等理财产品和服务;

  2、为个人客户提供各种财务分析或投资建议,销售理财计划及投资性产品;

  3、负责拓展个人客户、推动与客户在各项业务上的深度合作,确保个人业务经营目标的完成;

  4、对个人信贷业务进行调查、初审,确保资料真实、完整、合规,防范信贷风险;根据部门的安排管理零售业务区域团队,完成既定的经营目标。

  外资银行的客户经理(对私):工作职责:

  1、高端客户关系维护;

  2、制定和运作个人购房贷款方案;

  3、制定和推荐个人理财规划方案;

  4、基金、保险、境外理财产品以及结构化理财产品的推荐和销售。

  产品经理:工作职责:

  负责组织(或参与)银行某一金融产品或产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应用实施工作的营销人员。主要负责从环境分析、产品策划、产品设计开发到产品营销、推广、维护、改进和市场效果评价的全过程管理和服务支撑工作。

  人员配置:

  零售客户经理:在主要商业区附近的二级支行或代理网点配备1名专职零售客户经理。其他二级支行的零售客户经理原则上由网点人员兼职。零售客户经理隶属二级支行或代理网点管理。

  对公客户经理:每个开办对公业务的网点至少配备1名对公客户经理。对公客户经理隶属二级支行管理。

  信贷客户经理:可根据信贷业务开办情况,每增设一个营业部至少增加3名信贷客户经理。信贷客户经理原则上配备在县支行和开办贷款业务的二级支行。

  理财经理:

  按所属网点大客户数量配备专兼职理财经理。

  大堂经理:

  营业面积在200㎡以上、地理位置优越、交易量较大的网点可配备专职大堂经理1人。其他网点原则上配备兼职大堂经理。

  产品经理:

  产品经理归属各业务部门管理。

  在省分行配备公司产品经理2名、零售产品经理2名、信贷产品经理1名。

  在市分行暂各设个人、对公、信贷产品经理1人,由各业务部门业务管理岗兼职。

银行工作职责11

  20xx年度在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,认真履行集团的《内部审计管理制度》。根据集团公司x年度工作的总体要求和审计计划,内部审计工作以集团公司年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计和领导交办的审计任务,现就x年度审计如下:

  一、完成主要工作

  20xx年共完成审计项目97项,其中年度财务收支及年度预算执行情景审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济职责审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程项目预算审计38项,基建工程项目结算审计41项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

  1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行

  预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情景进行贴合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对审计的存在问题,提出相关提议,指导整改。x年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发现问题41项,提出提议36项。10—11月份审计部对年度审计发现问题的整改情景与逾期应收账款催收进行审计回访,异常是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其切实执行。经过审计,严肃了集团公司制度与纪律,为下一年预算执行储备了动力。

  2、开展专项经营考核审计

  20xx年7月,公司为扭转xx汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核职责书。为配合集团经营管理,审计部精心研读文件精神,深入企业了解经营情景,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认xx汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、进取的经营成果。

  3、完善投资企业审计,供给投资评估依据

  为评价对外投资企业的管理效果的需要,根据集团公司领导安排对投资企业进行审计,对x年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计,深入、综合评价投资公司的管理效益。异常是太壹公司到期,需对今后一段时间进行经营预测,为投资决策供给依据。

  4、加强离任审计,供给人事管理参考

  20xx年,宝xx原总经理、新x湖副总经理岗位变动,根据集团公司安排进行离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价,为集团人事考核供给参考。

  5、完善基建工程审计

  20xx年,基建工程项目多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程项目现场,开展现场工程监督、材料审计等,纠正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。x年完成基建工程项目预算审计38项,预算金额843、44万元,核减金额286、84万元;基建工程项目结算审计40项,结算报审金额1,392、40万元,核减金额384、39万元。

  根据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建项目,引进外部脑力与市场信息,公平、公正进行工程结算审核。x年引进外部力量进行工程造价审核1项,结算报审金额228、13万元,核减金额119、93万元。为集团降低了工程造价,节省很多的资金。

  二、主要工作体会

  1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键

  20xx年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克服审计部自有人手不足等困难,成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟悉管理与业务流程,给审计工作进展带来必须便利,推动年度审计工作顺利完成。

  2、加强过程管控,提升内审质量

  质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。

  在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理办法和,详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。

  在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力审计工作。审计人员进取学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用,着手开展ERP环境下的项目审计工作。

  3、延伸审计项目,合并审计目的,注重审计存在问题整改落实

  20xx年,由于审计人手不足,我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情景进行贴合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,提出相关提议,指导整改。

  三、存在问题与今后打算

  1、存在问题

  ①由于目前审计部仅有财务审计2人,工程审计1人,疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及很多基建项目施工预、结算审计,审计力量难以精细到效益审计、经济职责审计、内控评审等中去,对集团管理精细化的贡献力量有限。

  ②集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与使用单位沟通不足,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。

  2、今后打算

  ①坚持学习,提高专业知识与专业应用本事。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业知识相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业本事有所欠缺,审计人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与交流,在实践中进取探索,积累。坚持不懈学习,提高专业知识与专业本事,为集团审计工作发展积攒力量。

  ②20xx年在集团公司的领导和支持下,审计工作克服很多困难并取得一些成绩,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,管理类审计涉入不多,内审监督的深度与广度有待加强,根据审计工作发展需要不断审计创新,完善审计,丰富审计手段,使审计工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。

  ③协助相关部门厘清基建管理流程,完善预、结算审核流程,保证基建工程项目管理清晰、透明、合理、公正。

银行工作职责12

  1、行使高级柜员职责,主办个人类客户柜面难度较高、费时较长的业务,好为其他柜员节省更多的时间保持窗口的畅通,做好储蓄会计核算、柜面销售和客户服务工作,正确保管使用本岗位的各种业务公章。

  2、行使a级柜员职责,主要为其他柜员实时授权,内容覆盖开户、挂失、大额现金收支、查询、汇划等授权业务,检查各种授权业务的真实性、合规性,交易内容是否与系统一致,以达到及时防范操作风险的目的;

  3、确保所记录的.流水帐日终(日中)轧帐试算平衡,帐款,帐证相符。

  4、收集对私大客户的资金信息,及时汇报给支行负责人,与客户建立沟通联系,关注客户的资金往来。

  5、做好本柜台残损现金的整点,合格后交龙头柜员凑把(卷)上缴。

  6、正确保管使用本岗位的的4号业务公章、4号办迄章。

  7、积极开展优质服务工作,为客户提供差别化服务,创零有效投诉。

  8、坚持业务合规性操作,严格防范和控制经营风险。

  9、负责管理好本人办公设施、用品用具的维护和办公责任区的各项相关工作。

  10、努力完成支行核定的各项工作考核目标。

  11、他由柜员主管及负责人交办的工作

  12、担任兼职安全员,保管维护好本网点的安全器材,每日营业终了负责检查安全隐患,电源、火源的'关闭。与互为安全员ab角色。

  13、当网点负责人和个人业务顾问不能担任大堂经理时,及时顶替,以保证大堂经理100%时间在岗。

银行工作职责13

  1、根据公司财务制度,初步审核各类请款/报销单据的完整性与合规性;

  2、根据审核后的收付凭证办理现金收付和银行结算业务,及时登记日记账,做到日清月结;

  3、登记日常的各类收入台账,定期与客服部门核对相关数据;

  4、及时向管理层提供资金使用情况(日报和周报)

  5、负责领购、开具、核销增值税发票,完成每月的抄报税工作;

  6、熟练操作财务软件编制凭证、生成报表;

  7、保管各类空白票据、印鉴,保存归档财务相关材料;

  8、负责与银行、税务等部门的对外联络工作;

  9、公司交代的其他临时性事务。

银行工作职责14

  岗位职责:

  1. 全面负责南昌项目部客服部对客服务管理工作。

  2. 根据公司下达各项经营管理目标,组织实施并接受监督考核,跟进整改。

  3. 实施部门员工的日常管理、培养、评价、选拔、考核,做好梯队建设工作。

  4. 根据项目需要进行日常会议服务、前台接待服务的培训及工作安排。

  5. 协助公司进行保洁、绿化、租摆等外包单位的招标工作。

  6. 根据分包合同或服务标准,实施对员工餐厅合作单位的日常管理和监督。

  7. 对所管辖区域进行定期巡检,发现问题及时纠正,保证高品质的服务。

  8. 定期走访客户,征求客户意见和建议,主动与客户沟通,掌握了解客户动态

  信息,对客户意见进行汇总、统计、分析,掌握客户需求及项目工作状况,

  为工作改进提供依据和建议。

  任职要求:

  1.30岁以上,大专以上学历,形象气质佳,沟通能力强。

  2.五年以上对客服务工作经验,三年以上物业公司客服管理工作经验。

  3.熟练使用办公软件(如:Word、Excel、PPT) 。

  4.语言要求:普通话标准,本市户籍优先考虑。

  5.熟悉保洁、绿化、餐饮、会议等各项服务标准。

银行工作职责15

  一、银行保险部内勤岗位职责综述

  根据淮北中支总经理室的要求,组织推动和落实银保各项经营管理措施,达成各项经营管理目标,推动和落实银保业务队伍和内勤队伍建设,指导和监控银保各项经营管理制度的执行。

  1、收集、调研、分析当地宏观、金融、及同业市场信息,做好信息传递。

  二、部门综合事务的管理

  基础信息库的建立;组织银保同业产品调研,撰写研究分析表

  2、协助部门经理进行银保战略规划、年、季、月度计划的设定和分解;撰写月度KPI经营分析报告、培训报告、渠道分析报告、其他临时性报告;

  3、参与公司业务发展的推动实施,列席参加业务经营的相关会议,负责宣导和监督总、分公司实施的不同阶段竞赛方案,完成公司要求的各类报表、报告。

  4、机构及部门财务预算与管理;业务人员定薪、定级和佣金发放的管理。

  5、日常人员网点信息的维护和更新及核心业务系统支持与维护及银保通的推广与管理

  6、流程与单证管理

  7、负责品质管理及外勤营销队伍的品质考核,提升业务品质,客户服务及续期工作的追踪

  8、部门其他综合事务的管理;

  三、团队管理与培训

  1、负责渠道内销售人员的业务指导、活动管理、培训和日常管理工作

  2、负责机构银保对内、对外培训的组织与实施,负责银保内部日常产品培训,辅导客户经理或其它人员外部产品培训,应渠道需求,辅导外勤员工对银行柜员进行高端客户的保险营销;

  3、负责合作渠道“培训营销”等工作的组织与实施,对各业务渠道的宣传、促销、培训等活动进行方案设计、活动策划、行销辅助品发放和管理;

  4、对机构业务团队进行日常辅导,训练及对晨夕会经营进行辅导;

  四、完成总经理室安排的其他工作事宜

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