公司各部门岗位职责

时间：2024-06-29 17:54:30 部门职责我要投稿

公司各部门岗位职责[热门]

　　在社会发展不断提速的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的公司各部门岗位职责，欢迎阅读与收藏。

公司各部门岗位职责[热门]

公司各部门岗位职责1

　　遵守公司各项规章制度，确保工程顺利完成。

　　准确理解工程任务要求，制定相应工作计划，按工作程序保质保量地完成施

　　工要求，体现设计意图，保证客户满意率。

　　制定施工安全制度和行为规范，进行岗前教育；实行现场管理和检查，发现

　　问题及时处理，不违章作业。

　　负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。

　　出现紧急情况及时向上级做电话或书面报告。

　　按时向上级通报工程进展情况。

　　负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常维修。

　　协助公司各部门完成工作。

　　执行公司规定的其它工作。工程部经理岗位职责在总经理领导下，全面负责本部门的各项工作。

　　严格遵守公司的'规章制度和劳动纪律。

　　制定、健全本部门各项规章制度，并监督执行。

　　对本部门人员进行合理分工，及时完成公司下达的各项任务指标。

　　负责考核工程监理、项目经理并定期组织培训。

　　负责对工程工作进行全方位的管理。

　　负责处理部门中发生的重大或突发事件，并及时向上级报告。

　　负责对工程监理及施工队进行派单工作。

　　对工程的质量、安全卫生工作负总责。

　　进行施工的现场管理，不定时地巡检，确保文明施工，发现问题，及时处理，公正、公开评比各工程队的施工及管理工作。

　　负责组织、主持监理和施工队的例会，并参加工程队的联检及巡检工作。

　　负责就本部门人员的招聘、考核、薪资分配、培训、晋升等事项向人事部提出建议。

　　每月25日按时向总经理提交一份《述职报告》、下月工作计划，并口头汇报思想。

　　完成公司规定的其它任务。

公司各部门岗位职责2

　　1、在车间主任的指挥领导下，认真做好本班组的日常管理工作；

　　2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理，确保生产计划顺利实现；

　　3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识；

　　4、依照车间下达的生产计划，合理调度安排本班组的各项生产活动；

　　5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的`相关规程和要求；

　　6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时，应当及时向部门主管及时请示汇报；

　　7、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除；

　　8、指导本班组员工正确规范的使用生产设备，负责对相关设备进行日常的维护与保养工作；

　　9、负责班组员工的日常考核及技术和业务培训工作； 10、监督指导班组员工做好日常的工作开展。

公司各部门岗位职责3

　　公司各部门都是一个完整的组织，为了更好的协作与发展，各部门都有自己的职责与任务。每个员工都是部门重要的一员，拥有着各自不同的工作职责，以下就是各部门员工岗位职责。

　　一、行政部门

　　行政部门是公司日常事务的中心，拥有着组织、协调和管理公司所有的行政管理工作。

　　1、行政经理

　　行政经理是行政部门的领导者，负责制定行政工作计划和运营策略，并领导行政部门成员确保公司运作正常，人员管理和安排等。

　　2、行政助理

　　行政助理负责协助行政经理处理公司的行政事务，包括日常精细化管理、文件资料管理、会议安排等。

　　3、后勤服务员

　　后勤服务员负责公司内部物品采购、装修维护、楼内安保及员工食堂等的维护与管理。

　　二、财务部门

　　财务部门是公司财务的中心，负责管理和监督公司内外部方面的财务工作，确保公司财务收支的平衡和良好的.流转。

　　1、财务经理

　　财务经理负责制定公司财务策略、规划公司财务管理、跟踪财务账务等。

　　2、会计

　　会计负责公司所有的财务账目工作，包括工资、采购、销售、税务等方面的业务。

　　3、资产管理

　　资产管理负责公司总资产以及流动性资产的监控、管理和评估工作。

　　三、人事部门

　　人事部门负责人员管理，包括人员入职、员工离职、薪酬管理、员工培训和绩效管理等方面的事项。

　　1、人事经理

　　人事经理负责公司人力资源规划和实施的总体策略，管理人员招聘，监控绩效管理，以及员工培训等工作。

　　2、招聘经理

　　招聘经理负责专业的人才招聘和管理，包括岗位职位描述、面试、以及后续的薪酬和个人福利津贴等方面的工作。

　　3、薪酬经理

　　薪酬经理负责公司薪酬管理工作，包括制定薪酬标准、单个雇员工资核算和绩效考核相关事项。

　　四、销售部门

　　销售部门负责公司产品的销售和推广。

　　1、销售经理

　　销售经理负责制定销售策略、计划销售分配和销售工作的规划及团队管理工作等。

　　2、销售代表

　　销售代表负责推广公司产品、开发新客户和维护老客户，及与其它职能部门进行协作。

　　五、生产部门

　　生产部门管理产品的制作过程，负责制定和实现生产计划。

　　1、生产经理

　　生产经理负责生产组织和管理工作，包括制定和实施生产计划、物料需求计划、组织生产调查，协调各部门沟通等工作。

　　2、生产技术员

　　生产技术员负责生产流程和设备的维护、升级等方面的工作，以确保生产能力的提升和生产过程的优化。

　　以上就是各部门员工岗位职责的详细介绍。不同的岗位职责是公司发展中的重要支柱，各部门之间的协作和合作是公司成功的关键。公司的成功离不开每个员工在各自岗位上顺应工作需求，不断学习和提升自己的专业技能。

公司各部门岗位职责4

　　责

　　1、采购部在采购部主管的直接领导下，依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责公司的物料采购和供应工作；

　　2、采购物资进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则一律不得入库；

　　3、采购部的采购工作开展须遵循以下原则：

　　1）三保：一、保证需要，在采购计划下达后，依照使用时间的要求，及时将需采购物品采购入库或直接送到生产现场，确保生产工作的顺利开展；二、保证价格，采购时应当综合考虑需采购物品的性价比，择优采购。采购过程中如果出现超出预算而生产上又急需的情况时，必须经部门主管或总经理批准后方可进行；三、保证质量，在采购各类物品时，应当认真检查采购物品的规格、型号及品质情况，确认符合要求后才能进行采购。

　　2）三比：一、比较价格的高低，合理选择；二、比较质量的好坏，注重性价比；三、比较运输距离的远近，综合考虑成本及公司的实际需求。

　　3）五勤：一、勤问：遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问；二、勤听：有材料方面的信息要多听，从中尽可能多的了解货源情况；三、勤记：对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录；四、勤跑：对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要经常深入仓库，了解库存的基本情况，对于库存情况做到心中有数。

　　4、对初次进行合作的供应商进行调查了解，根据实际掌握的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合公司要求的.，方可与之开展业务往来与合作。

　　5、负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理意见；

　　6、采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本，避免出现浪费公司资金的情况；

　　7、完成公司领导布置的其它各项工作。

公司各部门岗位职责5

　　为进一步规范车间内部环境，提高产品质量，保证生产过程中的安全有序操作，特制定以下几点：

　　1、职工必须遵守国家法律法规、厂规厂纪，严格按照公司内部推行的管理体系工作，在工作实践中不断学习新工作方法，不断提高自身素质。

　　2、必须保持环境卫生，物品摆放工整，各种半成品、成品标识清楚，严禁物料混淆，违者罚款10元。

　　3、上岗前先检查电气设备运行情况，杜绝违章操作，阀门、电闸、开关等关键部位不得有漆浆；漆浆落地后，用刮板收起，杜绝用土、包装物直接擦拭，违者罚款50元。

　　4、正视安全文明生产的'重要性，安全始终放在第一位。在车间必须佩戴劳保用品，注意自身安全，违者罚款10元。

　　5、严禁脱岗、串岗、睡岗；凡进入生产区一律不准带火种；上岗前4小时禁止喝酒，严禁酗酒作业，违者罚款150元。

　　6、厂内严禁吸烟，违者罚款100元。

　　7、积极参加企业安排的各种培训工作，不断提高个人素质与修养，杜绝不文明语言。

　　以上制度的实施，由生产部车间主任监督执行。与厂纪厂规有重大冲突之处，以公司规定为准。

公司各部门岗位职责6

　　为了加强焊接车间的管理,确保生产优质、安全、顺利进行，特制定如下管理职责：

　　1、认真学习厂规厂纪，遵纪守法，热爱并做好本职工作，严格按照工艺操作规程进行操作。

　　2、焊机必须以正确的方法接地(或接零)，接地(或接零)装置必须连接良好,永久性的.接地(或接零)应做定期检查。

　　3、禁止焊条或焊钳上带电金属部件与身体相接触。

　　4、焊工必须用干燥的绝缘材料保护自己免除与工件或地面可能产生的电接触。在坐位或俯位工作时，必须采用绝缘方法防止与导电体的大面积接触。

　　5、严禁脱岗、串岗、睡岗；凡进入生产区一律不准带火种；严禁酗酒作业。以上如有违反，按公司有关规定处理。

　　6、作业人员在观察电弧时，必须使用带有滤光镜的头罩或手持面罩，或佩戴安全镜、护目镜或其他合适的眼镜，辅助人员亦应配戴类似的眼保护装置。

　　7、要树立节约光荣，浪费可耻的思想，节能降耗，提高效益。要发扬团结互助的协作精神，既要做到分工明确，人人尽职尽责，又要团结协作，共同努力，确保生产任务保质保量地完成。

　　8、以上制度的实施，由生产科或车间主任监督执行。与厂纪厂规有重大冲突之处，以公司规定为准。其它事项的监督：第一次违者，以警告说服教育；第二次违者，写书面检查或罚款30元；第三次违者，罚款100元或直接开除。

公司各部门岗位职责7

　　1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；

　　2、严格执行巡逻管理规定，维护公司利益，敢于同违法、违纪、损害公司利益的'行为作斗争；

　　3、坚持每小时巡视制度，结合实际情况加强点、面及死角的巡视和回视；

　　4、对视频监控发现异常情况，应高度重视并及时处理；

　　5、巡逻时佩带照明手电筒和对讲机，发现越墙和偷窃行为时，应用对讲机呼叫其他巡逻人员，值班人员听到后应立即赶到现场，并及时将情况上报；

　　6、电子监控视频设备应正确操作使用，设备保持清洁，发现异常与故障及时上报处理；

　　7、坚持“人防为主，技防为辅”的原则，严格始终，从细节着手，防范于未然，确保公司范围内治安、消防安全；

　　8、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责8

　　1、对总经理工作部主任负责，全力协助总经理工作部主任完成各项工作任务；

　　2、对所撰写的材料中内容及数据的真实、准确性负责；

　　3、对总经理或总经理工作部主任交办的.各项工作完成情况负责；

　　4、对公司各部门贯彻执行总经理、总经理工作部决定的事项和工作有过问、督促、检查、催办权；

　　5、受总经理工作部主任委托有权主持召开各种行政会议和处理日常事务性工作；

　　6、参加与本职业务有关的各种行政工作、专业会议和各种例会；

　　7、负责党团组织发展及日常工作；

　　8、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责9

　　行政经理工作职责

　　1.在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。

　　2.负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。

　　3.负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。

　　4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。

　　5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。

　　6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。

　　7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。

　　8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利，加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。

　　9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。

　　10.负责企业文化策划和组织实施工作。

　　11.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。

　　人事部主管工作职责

　　1.协助部门经理制定有关人事管理制度。

　　2.按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。

　　3.建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。

　　4.熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。

　　5.负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施和办法。

　　6.解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷。

　　7.负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号、员工制服发放。

　　8.监督执行《员工手册》所规定的规章制度和劳动纪律。

　　9.每周末小结工作，计划下周工作安排。

　　办公室文员工作职责：

　　1.接听、转接电话；接待来访人员。

　　2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

　　3.负责总经理办公室的清洁卫生。

　　4.做好会议纪要。

　　5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

　　6.负责传真件的收发工作。

　　7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

　　8.做好公司宣传专栏的.组稿。

　　9.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

　　10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

　　11.每月环保报表的邮寄及社保的打表。

　　12.管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

　　13社会保险的投保、申领。

　　14统计每月考勤并交财务做帐，留底。

　　15管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

　　16.接受其他临时工作.直属部门：店内各部门直属上级：各部门经理或主管

　　适用范围：店内各部门文员、一般工作人员

　　工作职责：

　　1．打字处理工作

　　2．信息的上传下达

　　3．文件归档、保管

　　4．工作记录

　　5．来访客人通报及接待6．本工作区域清洁

　　主要工作：

　　1．完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报

　　2．完成日常的正常管辖范围内的工作

　　3．接听电话做留言记录、讯息处理

　　4．工作资料的保存、分类、归档、保管

　　辅助工作：

　　1．顾客服务：解答顾客咨询，在不影响本职工作的情况下，带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容，主动帮助咨询相关的其它工作人员，直到问题解决

　　2．节假日协助销售服务

　　3．协助库存盘点工作

　　4．与内外联络部门维持友好联系

公司各部门岗位职责10

　　负责制订和组织实施制图标准。

　　对设计师进行专业技术培训。

　　对展会及宣传工作进行技术指导与支持。

　　对大单的图纸进行审核把关；对公司重大工程或样板间等的组织实施工作；对公司设计竞赛进行内部的标准建立、评估等工作。

　　观察、评估本部门设计师整体技术、能力状况，向部门提交报告。

　　分析部门人员需求状况，制订出要求的'数量、要求、评估办法标准方案，提交部门经理。参与招聘设计师的考评工作，进行技术把关。

　　多方收集设计材料和信息，监视社会设计发展趋势，为企划提供相关信息。

　　完成部门经理交付的其他工作。

　　热情接待客户，按规定详细记录。

　　与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。

公司各部门岗位职责11

　　1、公司规章制度的制定及修改；

　　2、负责起草公司的相关通知、合同、计划报告总结等文件资料；

　　3、公司文档资料的整理归档；

　　4、日常行政事务的开展实施；

　　5、专利、商标的申请以及相关政府补贴项目的.申报等；

　　6、人员的培训工作以及公司会议的会议记录工作； 7、公司规章制度施行的监督和管理；

　　8、公司各部门办公秩序和工作纪律状况的监督和维护 9、主管交代的其他事务。

公司各部门岗位职责12

　　1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；

　　2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责； 3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作；

　　4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法；

　　5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；

　　6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作；

　　7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步；

　　8、在日常的'生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”（首检、自检、巡检）工作的开展；

　　9、协助品管部做好半产品及成品的检验验收工作，及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到品管部；

　　10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。

公司各部门岗位职责13

　　行政部经理岗位职责

　　1、接受总经理的督导，直接向总经理负责，认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务，负责行政事务的管理工作。

　　2、根据公司规章制度及各项目具体情况，提出制定行政章程，管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施，保证各分部门工作正常高效运作。

　　3、建立和严格执行绩效考核培训，以确保公司做到人才重用，无才弃用，拥有一个高素质、高效益、高标准的员工队伍。

　　4、致力于落实岗位责任制，对各部门工作质量进行监督，督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。

　　5、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账，按照计划安排人员申购和维护管理，归属技术性书籍的管理和申购，劳保用品及日常用品的'管理和申购；

　　6、负责公司内部会议的安排，整理会议记录，对会议决议进行催办、查办和落实,协助公司各部门组织对外重要会务及企划、公关活动以及协调公司与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系；

　　7、负责收集、整理公司各部门月、季、年度工作计划和总结报告并负责跟踪落实；

　　8、努力改善工作环境，做好后勤工作，为员工提供一个公平、公正、公开和良好的工作环境，美化及卫生工作，确保公司硬件环境高质量高水准保持公司的环境形象。

　　9、妥善安排外来人员的来访接待工作和各部门办公室、会议室、总经理办公室的卫生打扫归属和管理；

　　10、严格控制日常用品和各项行政费用的支出，确认日常用品和行政费用的分摊范围，减少不必要的浪费和损耗；

　　11、公司各类证照、资质年审及办理,荣誉类证书、员工节假日福利发放及项目申报；

　　12、负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况，组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜；

　　13、各部门文书档案的管理归属，及时处理公司来往文电信函的传递及相关票务管理；

　　14、固定资产（多指生产设备）的财险办理、理赔事宜；

　　15、定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高工作水平；

　　16、在不影响公司正常运营的情况下，不定期策划、组织员工活动，以加强员工对公司文化的认同感，增强员工对公司的责任感和向心力；

　　17、认真完成总经理交待及下达的其他工作任务。

公司各部门岗位职责14

　　1、销售部经理负责管理公司的销售部工作，领导销售团队完成公司的销售计划和目标；

　　2、熟悉公司产品及产品的市场状况，了解国内外市场的变化及动态走势；

　　3、根据公司的发展战略规划，制定公司的总体销售战略规划；

　　4、负责制订企业的年度销售计划与销售政策，并监督方案的执行实施；

　　5、负责收集与分析竞争对手的'市场信息，研究同行业的竞争环境，提出预期的市场需求报告，对产品目标与产品改进规划提供合理化的建议；

　　6、通过多种手段开拓市场，完成销售任务；

　　7、对市场开发中出现的问题进行及时、妥善的处理；

　　8、组织编制销售费用预算，对销售费用的使用进行控制和管理；

　　9、部门员工的培训、考核等日常工作的管理。

公司各部门岗位职责15

　　1、协助部门经理对公司规章制度的制定及修改；

　　2、负责起草公司的相关通知、合同、方案报告总结等文件资料；

　　3、公司文档资料的`整理归档；

　　4、日常行政事务的开展实施；

　　5、人员的培训工作以及公司会议的会议记录工作；

　　6、公司规章制度施行的监视和管理；

　　7、公司各部门办公秩序和工作纪律状况的监视和维护

　　8、主管交代的其他事务。

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