公司各部门岗位职责
在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的公司各部门岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司各部门岗位职责1
1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监视车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；
2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产方案。质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责；
3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监视控制工作；
4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法；
5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；
6、在产品生产过程中，积极做好监视检查工作。控制好产品的生产进度及生产平安等方面的`工作；
7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步；
8、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的"三检〞〔首检、自检、巡检〕工作的开展；
9、协助品管部(质检员，化验员)做好半产品及成品的检验验收工作，及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反响到品管部(质检员，化验员)；
10、加强与本车间各个生产主管之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。
公司各部门岗位职责2
(一)公司安全领导小组安全职责
1、贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，做好企业安全活动记录，对安全部门的材料及时组织汇审下发。
2、组织检查落实干部值班制度，全面负责公司安全保卫工作。
3、负责临时参观学习办事人员的登记和进厂安全教育。
4、管好所辖单位的安全工作，制定和建立安全生产责任制和规章制度。
5、负责食堂的安全防火管理和饮食卫生。
6、指导下属各部门安全管理工作。
7、负责行政、生活设施，建筑物的安全卫生管理
8、组织安全检查，安全教育和隐患整改。
9、组织本单位事故调查、处理、统计、上报。
10、贯彻执行国家和上级关于工业卫生，职业病防治的法律、法规，做好工业卫生和职业病防治工作。
11、参加生产性建设工程项目工业卫生“三同时”监督。
12、组织做好作业现场工业卫生监测，按要求及时上报监测数据。
13、按照国家有关规定组织好职工职业健康检查，建立健全职工健康监护档案。
14、对企业安全隐患提出治理方案和计划。
15、负责对职工进行职业防护教育，现场自救、互救教育和考核。
16、对有毒有害作业场所的劳动保护，个人防护用品、用具提出配备计划。
17、进行总结、安排工作时纳入安全工作。
（二）安全科安全职责
1、贯彻执行国家及公司安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在经理、副经理和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。
2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育；制定活动方案，组织开展各种安全活动，办好安全教育。
3、组织制定、修订本公司职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。负责公司重大事故应急救援预案的编制、修订，并定期演练，同时督促各部门健全预案和定期演练。
4、组织安全大检查，执行事故隐患整改制度。深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导；检查督促有关部门搞好安全装备的维护保养、管理工作；协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。
5、按国家有关规定负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时进货、按时发放和合理使用。
6、组织建立健全义务消防队。对其进行业务技术指导训练，负责全体员工的防火、灭火知识教育；负责防火、防爆工区内固定动火区的管理；编制专用消防器材的配置和采购计划，负责消防器材的检查，督促基层各部门维护和保养好，对有问题的及时计划修购。
7、参加新建、改建、扩建及大修、技改工程的“三同时”监督和审查验收，使其符合国家法规和行业规范。
8、对各种作业环节进行安全监督、检查，督促基层各部门执行各项安全管理制度。协同设备管理部门做好特种设备和大机组安全管理监督工作。
9、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身作伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类上报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，按规定及时上报。
10、负责对公司各部门安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任部门和个人，提出奖惩意见。
11、会同工会各部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。会同工会等有关部门，搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件，减少和杜绝职业危害的发生。
12、建立健全安全管理网，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。
13、负责安全保证基金的管理，提出安保基金并对计划的实施进行检查监督。
（三）生产部安全职责
1、在总经理正确领导下，搞好本企业的安全生产，行使企业安全生产管理的综合职能。
2、负责贯彻执行国家、上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、制度，并监督检查执行情况。组织制定本企业的“安全技术规程”，配合修改“安全生产管理制度”，使之符合国家法律法规和规范，并监督检查执行情况。
3、负责对职工进行安全生产宣传教育、培训，协助有关部门做好特殊工种的安全技术培训和考核。监督检查各部门按规定及时发放，正确使用个人防护用品、保健费用等。
4、协助总经理组织好全厂性的安全生产检查。督促并配合有关部门对压力容器、电器设备、安全报警装置等定期检查和校验工作。
5、负责制定和修定各类机械设备的操作规程和管理制度，使其符合安全技术规范、标准和制度要求，禁止不合格设备进入生产装置。
6、负责汇总、审核、编制安全措施计划，批准后督促下属部门落实。督促与协助有关部门采取措施，改善劳动条件，防止职工中毒，做好职工体检工作。
7、参加新建、改建、扩建、大修理工程和新产品项目的“三同时”审查。配合本企业的环境监测、尘毒监测，及时提出改进措施，督促有关部门不断改善员工的作业环境。
8、有权下达隐患整改指令，并有处罚权，对明显处于危险运行的设备、违章指挥、违章作业、尘毒危害等令其停工停产。
9、负责人身事故的调查处理，参加各类重大事故的调查分析和处理，汇总统计上报。定期组织生产大班的应急救援预案演练，提高在岗员工处理突发事件的能力。
10、积极推广应用现代化安全管理方法，提高安全管理水平。
11、负责及时编制完善生产工艺技术规程，并确保贯彻实施。
（四）财务科安全职责
1、按照规定提取安全基金，交纳安全抵押金，保证安全基金用于安全范围。
2、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。
3、保证事故隐患治理费用，安全教育费用的资金到位。
4、保证劳动保护用品、消防用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。
5、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。
6、执行财政部和上级关于安全生产保证基金管理办法，监督检查安全保证基金的缴纳和返回基金的使用。
7、把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出、审查核准企业工伤保险费用。
(五)销售科安全职责
1、对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内人员的安全教育培训考核和安全管理。
2、负责所辖车辆、人员及所售产品的安全。
3、组织或参加销售系统上报事故的调查处理。
4、组织销售系统的安全大检查，落实销售系统重大事故隐患的整改。
5、定期召开销售系统的.安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产上存在的问题。
6、组织销售系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验。
7、对销售产品的安全质量负责，符合国家和上级有关标准。
8、负责销售产品用户安全资质情况的审查。
(六)供应科安全职责
1、对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内人员的安全教育培训考核和安全管理。
2、负责计划保质保量及时供应安全技术措施项目的所需设备、材料。
3、负责各类劳动保护用品的采购、保管和按标准发放。
4、贯彻执行《仓库防火安全管理制度》及《车辆运输安全管理制度》，结合本单位实际，制定相应的实施细则.
5、负责管辖各库区的防雷、防静电、防火、防爆工作。
6、对购入设备、配件及有关原料的安全质量负责，符合国家和上级有关标准。
7、负责对本部门的不安全隐患提出治理方案。
8、负责供应商安全资质情况的审查。
(七)技术质量科安全职责
1、编制或修定的工艺技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，对操作规程，工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
2、在制定长远发展规划，编制企业技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，制定增产节约的措施时，应符合安全技术要求。
3、负责工艺技术原因引起的事故调查处理和统计上报，参加基层上报事故的调查处理。
4、执行安全生产“三同时”的原则，组织技改项目的设计和投入使用时的“三同时”审查。
5、组织并检查各生产单位对生产操作工的安全技术培训考核。
6、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。
7、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。
公司各部门岗位职责3
1、熟练使用CAD软件，有审核本专业运行数据能力并编制运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决;
2、巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理;
3、巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决;
4、合理安排人员、工时，以提高工效;
5、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;
6、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
7、二次装修管控，二次装修审图和验收;
8、筹备期跟进设施设备安装调试
公司各部门岗位职责4
遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益。
在上级指导下，完成本职工作。
接受公司培训，使自己的`报价、图纸符合公司的要求，达到公司需要的专业能力水平。
制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问题。
完成上级交给的其它临时性工作。
公司各部门岗位职责5
1、在部门主管的指挥安排下，认真做好物料及产品的收发管理工作；
2、依照工作规范及工作要求，仔细做好原材料和成品的标识与分类；
3、及时准确的做好物料及产品的'出入库的账目记录工作；
4、增强安全意识，发现安全隐患应当及时向部门主管汇报；
5、协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；
6、积极配合品管部门做好原材料的日常进货检验工作；
7、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。
公司各部门岗位职责6
1、在车间主任的指挥领导下，认真做好本班组的日常管理工作；
2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理，确保生产方案顺利实现；
3、熟悉产品的生产工艺流程和根本技术特点，具备一定的生产管理、.
质量管理、生产平安等方面的知识；
4、依照车间下达的'生产方案，合理调度安排本班组的各项生产活动；
5、监视指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求；
6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时，应当及时向部门主任及时请示汇报；
7、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进展平安检查，发现安全隐患应及时予以排除；
8、指导本班组员工正确标准的使用生产设备，负责对相关设备进展日常的维护与保养工作；
9、负责班组员工的日常考核及技术和业务培训工作；
10、 监视指导班组员工做好日常的工作开展。
公司各部门岗位职责7
为了加强焊接车间的管理,确保生产优质、安全、顺利进行，特制定如下管理职责：
1、认真学习厂规厂纪，遵纪守法，热爱并做好本职工作，严格按照工艺操作规程进行操作。
2、焊机必须以正确的方法接地(或接零)，接地(或接零)装置必须连接良好,永久性的接地(或接零)应做定期检查。
3、禁止焊条或焊钳上带电金属部件与身体相接触。
4、焊工必须用干燥的绝缘材料保护自己免除与工件或地面可能产生的电接触。在坐位或俯位工作时，必须采用绝缘方法防止与导电体的大面积接触。
5、严禁脱岗、串岗、睡岗；凡进入生产区一律不准带火种；严禁酗酒作业。以上如有违反，按公司有关规定处理。
6、作业人员在观察电弧时，必须使用带有滤光镜的头罩或手持面罩，或佩戴安全镜、护目镜或其他合适的眼镜，辅助人员亦应配戴类似的眼保护装置。
7、要树立节约光荣，浪费可耻的'思想，节能降耗，提高效益。要发扬团结互助的协作精神，既要做到分工明确，人人尽职尽责，又要团结协作，共同努力，确保生产任务保质保量地完成。
8、以上制度的实施，由生产科或车间主任监督执行。与厂纪厂规有重大冲突之处，以公司规定为准。其它事项的监督：第一次违者，以警告说服教育；第二次违者，写书面检查或罚款30元；第三次违者，罚款100元或直接开除。
公司各部门岗位职责8
在设计部经理的领导下，全面负责店面的各项工作。
带领店面人员实现部门的各项工作任务指标。
负责审核派单工作，准确理解客户意图。
经常检查、督促、协调设计师的工作，并且定期对其工作及专业技能作抽案及考核。
收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力。
组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向设计部经理及时汇报。
就店面人员的.薪酬分配、培训、晋升等向设计部经理提出建议方案。
按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结。
就店面出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任。
每月25日向设计部经理提交《述职报告》，《下月工作计划》，并口头汇报思想。
完成设计部经理规定的其它工作。
负责与营销部合作进行市场调查、市场分析，并进行有组织的市场炒作活动，
来增加企业知名度和业绩。
有责任对本部设计师的日常行为规范和各项公司制度的执行情况进行监督处罚。
每周三向工程部要样板间地址，亲自进行实地考察确定，并将其以公文形式发布。
对公司的经营管理提供合理化建议。
对店面业绩负直接责任。
及时了解组员思想动态和业务进展情况，并给予帮助，及时向设计部经理汇报。
公司各部门岗位职责9
办公室工作职责
1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议；
2、负责协调各部室工作，负责市行部署工作、会议议定事项 和行领导交办事项的督办、查办工作；
3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映；
4、负责为行领导办公提供服务；
5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理；
6、负责协调处理来信来访；
7、负贵市行机要保密工作?
8、负责制定全市农行中长期业务发展规划，承担全行性的重大课题调研及理论研究工作；
9、负责起草市行重要会议报告和文件；
10、负责收集和汇总市行各部门报送的信息，收集国家和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理．为全行提供信息服务
11、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作：
12、负责承担新闻发言人的工作；
13、负责组织农村金融研究和学术交流活动；
14、负责行领导交办的其它工作。
办公室主任工作职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致；
2、负责组织市行办公和重要会议，确保市行决策的贯彻落实；
3、负责协调各部室工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高机关工作质量和效率；
4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研，为行领导科学决策提供服务；
5、负责党的宜传工作和全行的业务宜传工作；
6、负贵农村金融研究和学术交流工作；
7、负责系统的机要、保密和档案管理工作；
8、负贵处理文电批办工作；
9、负贪市行会议议定事项和行领导交办事项的.督办、查办工作；
10、负责行领导交办的其他工作。
人力资源管理部工作职责
1、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩；
2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批；
3、负责对全行员工的管理、调配、使用；
4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理；
5、负责全行员工工资管理、职称考（评）聘；
6、负责全行系统党建工作和员工培训工作；
7、负责全行老干部管理、服务工作；
8、负责全行各类社会保险工作；
9、负责行领导交办的其他工作。
公司各部门岗位职责10
1.负责物业小区、写字楼运作期间的巡查、组织、协调工作;
2.检查公共设施、设备存在的问题和运行状况，对发现的问题及安全隐患，及时通知有关部门处理，并跟进其完成修复情况;
3.不定时检查装修单位的施工情况，及时阻止噪音工程和存在安全隐患的'施工;
4.接受客户投诉、协助上司帮助客户解决问题，做到态度和蔼、周到热情，全心全意为客户服务。确保上门服务的效率速度;
5.完成领导安排的其它临时性任务。
公司各部门岗位职责11
销售部在销售部主管的直接领导下，全面负责公司产品的销售管理工作。具体的职责如下：
1、开展市场调研工作，确定客户对产品的需求，及时获得产品的销售信息，积极开拓公司的各项销售业务；
2、编制年度、季度及月度销售经营规划和目标，并负责落实和协调；
3、负责客户订单的评审以及合同执行过程中的管理工作；
4、建立客户档案，对客户的需求信息进行收集和分析；
5、做好客户资料以及销售信息及资料的归档管理工作；
6、为公司产品的研究开发提供咨询与建议；
7、负责产品的交付并组织实施相关的'售后服务工作；
8、负责将进行售后服务时所得到的关于产品品质等方面的信息及时反馈给公司的相关部门；
9、协助公司财务部门认真做好产品的成本核算工作；
10、协助公司领导做好其它各项工作。
公司各部门岗位职责12
一、董事长职责
1、负责召集和主持董事会会议，领导董事会工作，执行董事会的决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次股东大会报告。
2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。
3、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、总工程师等，并决定其薪酬事项。
4、制订公司的章程修改方案，年度财务预算、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案，增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。
5、决定公司内部管理机构的设置、调整，拟订分（子）公司或部门的合并、分立、解散方案，提出公司的破产申请。
6、指导本公司重大业务活动，决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让，签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。
7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。
8、在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但必须符合本公司利益，并在事后向董事会报告。
9、董事长因故不能履行职责时，可授权副董事长或董事长助理负责。
二、总经理职责
1、全面负责公司的经营管理，执行公司章程，对董事会负责并报告工作。
2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告。
3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理（主任）及分（子）公司的经理人选。
4、任免和调配下属公司、部门员工，并决定其奖惩、定级、升级、加薪、雇用或解雇辞退。
5、负责公司资源配置，提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准。
6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。
7、签发日常行政、业务和财务等文件，根据董事长的授权代表公司对外签署合同和协议。
8、公司章程或董事会授予的其他职权。
9、总经理因故不能履行职责时，可授权副总经理或总经理助理负责。
三、副总经理职责
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、负责分管部门和业务的工作，对分管部门和业务的工作负领导责任，在分管职能上有较大自主决策权。
5、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
6、总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。
7、总经理临时授权的其他工作。
四、总工程师职责
1、在总经理领导下，主管公司技术、工程质量、项目施工等工作。
2、负责公司工程项目的工艺、技术进步和改造，“四新”的研发和质量管理。
3、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工厂化、机械化水平，保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果，降低工程成本。
4、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度。
5、对下属企业、部门的技术管理机构进行指导。对公司的主要技术项目和技术档案管理机构、质量检测机构进行直接领导和指挥。
6、主持大型工程的施工、验收工作。
7、总经理授权委托的其他工作。
五、行政部职责
1、全面负责公司日常行政事务，起草公司行政综合性文件，搞好各部门之间的协调。
2、负责组织制定公司行政工作发展规划、计划与预算方案，行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。
3、负责公司文件管理，做好文件的收发、审核、印发、传递、归档，制定文件处理的程序和制度，并做好保密工作，协助对与公司质量体系有关的文件和资料进行控制。
4、负责公司印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等有关证件的保管使用。
5、负责企业资质管理，做好申报、注册与年检工作，负责公司下属分（子）公司的营业登记、变更和年检等工作。
6、负责公司各类资料档案管理，负责编写公司年度大事记。
7、负责公司的各类会务工作，包括会议通知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻落实情况。
8、负责组织做好公司有关商务接待和市场类活动，负责公司与政府主管部门之间的对接、公关等工作。
9、负责处理公司相关法务工作。
10、负责管理公司所属的办公用品、办公设备、电气设备等资产，建设及维护公司网站和内部网络。
11、负责公司范围内办公场所的有关管理、维修工作。
12、负责公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通信、卫生环境等。
13、完成总经理交办的其他任务。
六、人事部职责
1、认真贯彻执行国家和上级有关部门的各项劳动政策、法令、法规。
2、负责公司的`员工管理工作，负责对劳务分包方的评价，为公司的施工工程提供合格的劳务施工队伍。对各分公司使用的劳务队伍进行统一的管理，平衡、调配各分公司劳务队伍的余缺。
3、负责办理公司人力资源需求计划，人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司职工人事档案管理工作，办理好职工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。
4、执行国家的《企业职工奖惩条例》和公司的规章制度，处理企业内部的职工劳动方面的事项。
5、负责执行国家规定的职工劳动保护福利方面的有关待遇，包括职工的社会保险金的缴纳，工伤、疾病待遇的确定，劳动保护用品的发放及职工婚丧、探亲、带资假批准等工作。
6、负责制定和执行公司的薪酬管理制度，根据政府的工资指导意见，结合公司的经营状况，制定公司薪酬管理办法，对公司职工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。
7、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免，岗位能力、员工素质评审等工作。
8、负责做好对员工的教育培训工作，按照培训需求拟订员工教育培训计划并负责实施，做好对生产操作工人的技能培训考核工作。
9、对公司劳服公司（下岗职工再就业中心）、退管会的工作进行管理与指导。
10、完成总经理交办的其他任务。
七、财务部职责
1、按照国家财务、税务等相关法律、法规要求，结合本公司行业特征，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全的财务规章体系；对公司财务的日常管理、预算、资金运作等进行总体控制。
2、根据公司中长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准，及时组织编制月度资金平衡表，报送相关领导审批后执行，并在执行过程中及时反馈、修改和总结。
3、依据项目进度安排计划，拟定相应的资金需求量预测计划，为满足公司运营资金的需要，最合理地分配调度资金，积极筹措资金；行使企业内部银行职能，做好内部资金结算工作。
4、遵照企业财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作。按会计核算程序及内部结算规定，办理各种款项和有价证券的收付、增减和使用，债权债务发生的核算，费用成本的核算等手续，并做到帐帐相符、帐实相符、帐物相符。
5、根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准，认真审核各项材料设备采购计划，准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算，努力降低成本。
6、审核计算和发放公司人员的工资、奖金、福利及社会保险管理，负责固定资产的清产核资、报损、折旧管理。
7、负责主持各种财务报表及财务预决算的编制工作，按规定完成税金的统筹、申报、测算、缴纳、减免工作以及年度审计工作。保证财务信息对外披露的正常进行，有效监督财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。
8、定期汇总、整理会计资料，建立健全会计档案，对各种会计帐册、凭证和报表及时进行立卷、归档。统计、分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，揭示企业运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。
9、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
10、完成总经理交办的其他任务。
八、总师办职责
1、负责组织企业技术发展战略规划的实施，并将执行情况及时反馈给相关领导。
2、负责关注、了解国内外本行业技术发展状况，组织收集国内外相关技术发展信息，编制形成技术发展信息调研报告。
3、负责根据市场变化，及时了解客户在技术方面的需求，提出技术创新项目并组织实施。
4、负责新技术的推广、引进、消化、培训工作。
5、负责公司企业资质的申报、维护管理工作，促进公司企业资质稳步升级。
6、负责公司科研项目和专利的申报管理。
7、负责审核、监管桩厂的质量控制和技术更新。
8、负责审核、编制工程施工方案。
9、参与项目技术会议（现场工程例会，技术方案讨论会等）。
10、参与配合经营部的招投标工作，负责编制有关技术标书。
11、完成总经理交办的其他任务。
九、经营部职责
1、负责组织编制与经营管理相关的各项规章制度，上报总经理审批后监督实施，并进行适时的补充、修改和完善。
2、负责收集市场业务信息，广泛捕捉、筛选和传递项目信息，提交有效地业务报告用于改善经营活动。
3、负责有关设计、监测、施工项目的招揽与洽谈，编制标书并总体管理投标工作，组织和出席投标书的决策与开标会议，自觉做好保密工作。办理中标项目的相关手续，并及时反馈市场信息。
4、负责起草公司施工合同、设计合同、监测合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同、设备材料租赁合同、机械设备维护保养合同等与经营管理相关的合同。
5、参与合同的评审与签定，负责所签合同的登记、编号、统计、归档工作，并负责定期检查合同的履行情况。参与公司合同纠纷的处理。
6、贯彻、传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神。负责做好工程造价业务技术工作的帮助与指导，负责预决算人员上岗培训计划及落实，提高预决算业务技术水平。
7、定期进行各类工程经济指标、造价指数的测算与分析，协助配合有关部门价格指数的测定工作。
8、督促指导各项目部做好工程竣工结算编制、审核工作，协助跟踪重点工程结算的全过程管理。
9、掌握设计、监测、施工合同的支付结点，提前准备催要工程款的资料，负责公司应收账款的催讨和管理工作。
10、负责收集与客户满意有关的信息（记录），并进行相关的分析与评价，提出改进策略。
11、完成总经理交办的其他任务。
十、成本部职责
1、负责建立、改进、完善成本控制管理体系，建立相应的执行控制机制，起草修改配套的规章制度。
2、负责公司周报体系的运行、监督和考核，并及时反馈运行过程中出现的非正常偏差。
3、进行项目成本预测，依据施工预算测算施工项目成本并与公司下达的目标责任成本进行对比。
4、编制年度、季度、月度项目成本计划，预先规定施工项目进行中的施工生产耗费的计划总水平，计划各项成本支出额度，确定目标成本。
5、依据成本计划或预算收入对所消耗的人工、材料、机械和费用开支进行监督、调节和限制，发现问题及时通报项目经理及时纠正偏差，以保证成本目标的实现。
6、对项目的直接成本和间接成本进行核算，建立健全有关成本账簿及台账，正确计算、归集各项成本费用，结转工程成本，编制成本报表。
7、围绕成本计划执行情况，负责监督各项目部成本支出，针对成本形成过程中的偏差进行分析，有效遏制工程施工浪费。
8、负责起草或审核采购、外包等所有涉及施工支出的合同、协议。监督外包合同及其它合同执行情况。
9、负责项目所有成本的决算，统计项目的成本总体控制情况和各单项成本控制情况。
10、完成总经理交办的其他任务。
十一、工程部职责
1、全面负责公司工程施工生产管理、质量管理、技术管理、综合统计管理等工作。
2、审核、批准或直接参与项目部的施工组织设计、各种专项施工方案的编制等；负责工程项目招投标施工方案的编制工作。
3、熟悉工程设计文件和合同要求，参与施工图纸会审和技术交底；向工程项目部做各工种施工工艺、工序质量技术交底。
4、负责编制施工生产计划、统计施工生产进度报表，指导项目部施工生产进度安排落实，参加重要现场进度协调会，掌握项目生产动态。
5、掌握工程项目的进度情况，及时、准确、真实反映施工生产进度信息。当进度不满足工程项目要求时，督促项目部整改落实，满足工程项目进度要求。
6、负责建立、完善公司质量管理体系及制度文件，并落实指导实施。对工程项目部进行“安全、质量、成本控制与管理”三项制度考核工作。
7、制定消除质量隐患的技术措施，并监督实施。定期不定期巡视工地，发现质量、进度等问题及时督促工程项目部整改落实。
8、配合公司经营部，遴选工程分包单位，参与分包单位合同谈判，协助做好分包单位工程结算等工作。
9、督促和指导工程项目部，及时完成工程竣工后各类资料的收集、整理、汇总、归档工作。准确及时向上级和有关部门提供各类工程统计报表。
10、通过规范工程质量监控、改进的全过程，确保工程质量满足规范、设计和合同要求，实现项目质量目标。发生工程质量事故，督促项目部及时上报事故报告，并进行调查处理，提出避免质量事故的措施，并监督项目部整改落实。
11、协助项目部处理建设单位、监理单位、总承包单位及有关主管单位（质检、安检等）有关工程事宜的投诉及来文来函。
12、参与、配合经营部完成各种指令单、预决算、工程款结算等工作。
13、完成总经理交办的其他任务。
十二、生产安全部职责
1、负责组织编制与生产管理、外包管理、采购管理、仓库管理相关的各项规章制度，上报总经理审批后监督实施，并进行适时的补充、修改和完善。
2、负责编制各桩厂生产计划，与各项目部有效衔接，确保项目施工顺利进行。
3、负责根据施工情况，进行劳动力、原材料、设备的调度与支持。
4、根据资金占用、采购价格、采购质量等综合维度性价比最高的原则执行采购计划。
5、负责做好施工生产统计报表工作，建立健全生产统计台帐，加强原始记录管理，认真进行统计分析，及时、准确地提供生产统计数据。
6、负责定期编制仓库入库、出库及库存台账，报送成本部和财务部。
7、负责与本部门工作相关的应付账款的管理，选择和处理好与供应商和外包方的关系，确保公司利益最大化。
8、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
9、协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
10、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
11、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。
12、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。
13、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
14、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。
15、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
16、完成总经理交办的其他任务。
公司各部门岗位职责13
总经理岗位职责
1. 全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。
2. 制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。
3. 负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。
4. 负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。
副总经理岗位职责
协助总经理全面负责公司经营管理工作；受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作；根据开发意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；督促、指导工程管理部的工作；完成总经理交办的其它工作。
行政总监岗位职责
1. 在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。
2. 负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。
3. 负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控制工作。
4. 完成总经理交办的其它工作。
销售总监岗位职责
1. 在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。
2. 负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。
3. 负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。
4. 负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核、控制。
5. 负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。
6. 负责售出商品房的审核，编制销售情况报表。
7. 负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。
8. 完成总经理交办的其它工作。
总经理助理岗位职责
1. 协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。
2. 协助总经理协调与物业公司的相关事宜。
3. 协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。
4. 协调与行业主管部门或相关单位的关系，协助总经理做好社会公共事务的管理工作。
5. 完成总经理交办的相关事宜。
财务部部长岗位职责
1. 贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。
2. 做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。
3. 负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行情况。
4. 研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。
5. 负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。
6. 负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。
7. 完成总经理交办的其它工作。
财务部会计岗位职责
1. 按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。
2. 按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。
3. 参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。
4. 负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。
5. 按月、季、年做好报税工作。
6. 完成总经理交办的其它工作。
财务部出纳岗位职责
1. 管理好公司转账、现金支票及其它票据。
2. 做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表。
3. 及时汇报资金流向和用途，每周报资金明细表。
4. 负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。
5. 负责办理公司员工的各种保险，根据人员及工资变化随时掌握和调整工资的变动情况，每月按指定时间发放工资，做好劳资管理工作。
6. 完成总经理交办的其它工作。
办公室文员岗位职责
1. 负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。
2. 负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作。
3. 负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。
4. 负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。
5. 负责办理公司证件的年检工作。
6. 负责组织、安排公司的各项会议、活动。
7. 负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。
8. 负责协调各部门及相关单位之间的关系。
9. 负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。
10. 负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。
11. 负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。
12. 负责报刊、信件的发放、转送工作。
13. 保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。
14. 负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。
15. 完成总经理交办的其它工作。
司机岗位职责
1. 遵守公司的各项规章制度，完成分配的任务。
2. 遵守交通管理部门制定的法规、法纪。
3. 保证车容整洁、车辆机械性能良好。
4. 每日自查、自检车辆状况。
食堂工作人员岗位职责
1. 负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外招待的食堂工作。
2. 制定餐厅菜谱，征求员工意见，改进餐厅工作。
工程管理部部长岗位职责
1. 领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。
2. 根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。
3. 负责对施工单位及监理单位的管理，协调各专业队伍的施工。
4. 对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。
5. 负责施工过程中的各项招标工作。
6. 负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。
7. 完成总经理交办的其它工作。
工程管理部副部长岗位职责
1. 协助部长落实部门各项工程计划，解决工程中的各类问题。
2. 重点控制工程施工中的各项成本，合理降低工程造价。
3. 对施工中的变更、现场签证及工程款支付进行审核。
4. 在公司及部门领导的安排下完成具体的招标工作，组织相关人员编制标底，进行商务洽谈及考察，并代表公司签定相关的合同。
5. 办理房地产开发前期的各类文件及手续，做好房地产行业及行政公共关系的管理。
6. 完成总经理交办的其它工作。
工程管理部专业工程师岗位职责
1. 熟悉和掌握相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。
2. 熟悉工程材料和设备的技术性能，掌握验收标准，对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。
3. 熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。
4. 根据工程计划，对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。
5. 负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。
6. 督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。
7. 负责专业分部、分项工程检查验收和项目竣工验收工作。
工程管理部档案员岗位职责
1. 负责施工过程中对参建各方档案工作的指导和督促工作。
2. 负责收集本部门的相关档案及日常的会议记录等工作。
3. 负责项目竣工后的档案移交工作。
销售部部长岗位职责
1. 负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成。
2. 负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的'研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。
3. 及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。
4. 负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。
5. 负责售出单位认购书的签收及审核。
6. 制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。
7. 参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
8. 负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
9. 负责对售楼员进行培训和管理，根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。
销售部销售主管岗位职责
1. 根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。
2. 负责填写工作日志，销售日报及销控表的核对和填制，销售统计工作。
3. 负责每日的记帐。
4. 负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。
5. 负责销售部的排班及考勤管理，记录。
6. 负责会议的记录，文稿撰写等文秘工作。
7. 负责销售部办公用品的管理。
8. 配合经理完成销售及经理交办的其它工作。
9. 在销售部经理领导下负责具体销售工作。
10. 定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送部门领导。
11. 根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体销售方案实施。
销售部销售内业岗位职责
1. 负责办理备案、贷款工作，审核合同的签订及贷款人的要件。
2. 负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。
3. 行政及其他费用开支的具体经办，已发生的费用分门别类录入电脑，进行费用控制与统计，制定月报表。
4. 参与佣金计算。
5. 负责销售部业绩考核表的发放与回收，送交分管领导。
6. 根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表，并落实到具体销售人员，监督催款情况。
7. 制定销售台帐，定期上交主管领导。
8. 执行销售部主管领导安排的其它日常工作。
销售部售楼员岗位职责
1. 负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。
2. 对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。
3. 深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见。
4. 严格执行公司制定的销售价格，如有变动，必须向销售总监请示，经同意并做批示后方可变动。
5. 对售房中发生的重要问题，要及时通过部门经理向公司汇报，不得擅自处理。
6. 积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。
7. 对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。
8. 设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。
物业管理部部长岗位职责
1. 全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。
2. 组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收，业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。
3. 协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，以便于开展各项工作。
4. 定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。
5. 负责物业管理部的岗位确定和编制人员招聘计划，协助办公室做好物业服务中心人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。
6. 负责编制物业服务工作所需的物品采购计划，上报公司相关部门，并负责所购物品的保管和发放工作。
7. 负责制定物业服务中心工作计划，并保证计划的贯彻执行。
8. 全面负责物业服务中心工作，保证物业服务中心管理范围内的工作质量，为住户提供良好的管理与服务。
9. 负责制定、贯彻、落实岗位责任制，制定工作要求，工作目的，建立各项管理制度。
10. 负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。
11. 完成总经理交办的其它工作任务。
物业管理部物业管理员岗位职责
1. 负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。
2. 参与楼宇的竣工验收和接管工作，准备业主入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房。
3. 办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。
4. 对所管区域内房屋现状进行检查，并按规定上报管理中心汇总制定年度维修养护计划。
5. 热情接待来访业主，树立良好公司形象，对业主的建议或投诉要及时登记并处理。
6. 负责管理费和各项费用的催缴工作。
7. 在部长的领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。
8. 负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。
9. 负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。
10. 负责物业服务中心内部资料，业主资料的档案管理工作。
11. 积极完成上级领导交办的其它工作。
公司各部门岗位职责14
1、综合管理部工作的统筹规划，直接处理尚未分清职能的其它公司事务；
2、部门内工作人员（人力资源专员、行政专员、基础建设专员、总务后勤专员、公司前台、清洁工及门卫等）日常工作的指导、管理及监督；
3、公司的规章制度、通知、决定及计划等文件资料的编写审核及发布等；
4、公司的`人事工作开展的组织与协调；
5、公司基础设施建设的计划制定、实施及审核等；
6、公司食堂与公司宿舍的管理工作；
7、做好公司内外的协调工作，确保各项事务的顺利开展；
8、做好公司重大活动的组织和接待工作；
9、领导布置的其它工作任务。
公司各部门岗位职责15
1、在 的直接领导下，负责品管部的日常管理工作；
2、负责建立公司产品的质量控制体系及质量检验标准，推进公司质量体系的运作与实施，全面提升公司产品品质；
3、熟练掌握质量检验及质量控制的方法，熟悉质量管理的理念及方法；
4、组织制订公司的产品技术标准、工艺标准、服务标准等文件，完善公司的质量管理体系；
5、与公司相关部门（生产部、工程部、销售部等）做好沟通协调，积极实施公司质量体系的相关要求；
6、组织开展对原材料、外协件及成品的`品质检验及评价判断工作；
7、对生产过程中产品品质进行跟踪控制，处理生产过程中出现的各种质量问题；
8、针对产品的生产情况以及售后服务情况，对公司产品提出质量分析报告，对其中存在的问题给出相应的意见或建议；
9、做好部门人员及工作的日常管理。
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