人力资源部部门职责

时间:2022-11-04 17:39:09 部门职责 我要投稿

人力资源部部门职责(15篇)

人力资源部部门职责1

  1、制定并完善公司各项人力资源管理的相关制度(招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系等管理制度、员工手册、劳动合同),并组织实施;

  2、根据公司发展计划及人员需求,组织做好员工招聘、调动、晋升、辞退等工作事宜;

  3、根据人力资源发展规划、负责人才的开发、引进和培训,建立分层次的培训管理体系;

  4、根据员工绩效考核结果,对员工进行岗位(职务)调整、薪酬调整等方面的工作推进;

  5、协助公司主管领导制定薪酬管理体系和激励机制,并组织实施;

  6、掌握劳动力市场价格和同行薪酬福利水平等信息;

  7、受理员工投诉和劳动争议事宜,并予以及时妥善地解决;

人力资源部部门职责2

  1.根据各品牌人员的招聘需求,制定并执行招聘计划;

  2.提出优化招聘制度和流程的合理化建议;

  3.负责招聘渠道拓展和维护,更新、发布招聘网站职位信息;

  4.负责各品牌人员的沟通和面试,出具综合评价意见;

  5.负责门店招聘渠道、招聘制度和流程的相关培训考核工作;

  6.负责建立企业人才储备库,通过数据分析提高招聘工作效率;

  7.组织和实施校招、校企合作活动,确保与学校建立良好的合作关系。

人力资源部部门职责3

  1、负责组织制定人员招聘计划、人员招聘实施、招聘渠道的选择和维护

  2、负责员工入职、试用期、转正等手续的办理和劳动合同管理

  3、协助各部门对新员工转正评估,并办理相关手续;

  4、合同、保密协议的签订以及人事档案都建立,公司花名册信息更新;

  5、负责员工五险一金费用的缴纳及变更办理,完成报表;

  6、负责各类规章制度的修订和实施(如考勤制度、休假制度、绩效考核制度等)

  7、协助上级做好员工绩效考核数据的汇总、统计、归档工作,并做好绩效面谈工作;

  8、负责新员工培训计划的组织和实施。

人力资源部部门职责4

  主要职责:

  1、制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施。

  2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

  3、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。

  4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。

  5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

  6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

  7、根据企业规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。

  8、制定公司的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。

  9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。

  10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对公司领导班子的年度考核。

  11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。

  12、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。

  13、完成公司领导交给的其他任务。

  领导责任:

  (1) 对人力资源部工作目标和计划的完成负责。

  (2) 对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。

  (3) 对公司招聘的员工素质负责。

  (4) 对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。

  (5) 对已批准的奖惩决定执行情况负责。

  (6) 对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。

  (7) 对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。

  (8) 对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。

  (9) 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

  (10) 对人力资源部预算开支的合理支配负责。

  (11) 对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。

  (12) 对人力资源部给公司造成的影响负责。

  主要权力:

  (1) 对公司编制内招聘有审核权。

  (2) 对公司员工手册有解释权。

  (3) 有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。

  (4) 对限额资金的使用有批准权。

  (5) 有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。

  (6) 对所属下级的工作有指导、监督、检查权。

  (7) 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。

  (8) 对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。

  (9) 有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。

  管辖范围:

  (1) 人力资源部所属员工。

  (2) 人力资源部所属办公场所及卫生责任区。

  (3) 人力资源部办公用具、设备设施。

人力资源部部门职责5

  1、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。

  2、企业文化建设,公司内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作,提高企业形象、员工满意度。

  3、部门内工作安排及员工管理。

  4、人力资源规划:根据公司发展情况进行组织架构调整及人员规划,优化组织架构、人员配置等。

  5、培训管理:根据公司需求制定培训计划并实施,跟踪培训效果。

  6、绩效管理:根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标,根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。

  7、薪酬福利管理:员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。

  8、资产管理:招待物品、固定资产、办公用品监管。

  9、证照管理:公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。

  10、环境安保:公司办公环境及办公秩序监督管理,防火、防盗等安全保卫管理。

  11、后厨管理:公司食堂的监督管理工作。

  12、年会、团建、生日会等活动相关策划、筹备、服务工作。

  13、费用管理:部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算,部门费用审核汇总。

人力资源部部门职责6

  1、根据公司发展战略,制定短、中、长期人力资源规划,制定人力资源管理制度并组织实施;

  2、完善和优化公司绩效管理体系,根据绩效管理办法组织开展绩效考核,包括:绩效计划、过程辅导、考核评价、绩效结果应用等

  3、根据公司业务发展,梳理优化公司组织架构,建立并完善核心岗位的胜任力模型和岗位价值评估,优化公司人才发展通道和晋升机制等激励机制;

  4、完善公司培训体及培训管理制度,负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造,在公司内部推动核心人才梯队培养计划;

  5、完善招聘流程和招聘体系,及时精准招聘与公司发展需求高度匹配的关键岗位,保证公司的关键岗位到岗率和留存率指标稳定;

  6、安排并指导人力资源部门员工完成人力资源日常工作并对工作结果进行考核和评价;

  7、负责公司各类紧急和重要的人力资源事件处理,如员工矛盾、劳资纠纷等。

人力资源部部门职责7

  1.负责公司的人才招聘,培训,员工关系等人事工作(参考人力资源六大模块)

  2.为公司设计正规的人事工作流程(我们是新项目公司,需要从零开始为公司设计适合公司的招聘计划,入职表登记等相关专业人事流程)

  3.跟进公司项目的.制度,为公司招聘合适的人才,并跟踪好人才的能力是否与岗位相匹配(与部门主管合作了解)。

  4.为公司的每一个岗位打好工作架构,记录好岗位工作内容和资料,方便交接,类似花名册

人力资源部部门职责8

  1. 负责人员的招募、培训、优化及淘汰升级。

  2. 负责公司所有行为规范文件的制定、优化及督导执行。

  3. 负责公司薪资制度及员工职业规划制定。

  4. 推展任何项目有系统战略和大局观。

  5. 负责总经理分配事项执行。

人力资源部部门职责9

  1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

  2、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资源行政部进行指导;

  3、计划公司系统的人力资源管理的成本,完善和执行薪酬体系,执行公司人力资源战略;

  4、制定详细的校招及社招的招聘计划,满足公司人员的招聘需求;

  5、完善绩效考核体系,制定测评指标,进行绩效考核;

  6、负责建立公司培训体系,完善培训机制;

  7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;

  8、协调员工关系,协助推动公司理念发展,建设企业文化,组织安排公司的各种会议及员工活动;

人力资源部部门职责10

  1、全面统筹规划人力资源战略;

  2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源模式(包含各岗位职责分析、招聘、绩效、薪酬、培训及员工发展的体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

  3、向公司高层决策者提供人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

  4、组织制定公司人力资源发展的各项规划,并监督各项计划的实施;

  5、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划;

  6、及时处理公司管理过程中的人力资源问题;

  7、完成董事长临时交办的其他工作任务。

人力资源部部门职责11

  人力资源部部门职能:

  核心职能:作为公司人力资源的管理部门,组建公司运营管理机制;

  建立、完善各项管理制度;选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,充分调动员工积极性,激发员工实际潜能,对公司持续长久发展负责。

  主要职能:

  1 、根据公司战略发展需要,制定公司中长期人才战略规划;

  a制订公司中长期人才战略规划;

  b制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程, 组织、协调、监督制度和流程的落实;

  c核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;

  2、 制定完善公司人事管理制度、优化工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实;

  3、 负责公司各级组织机构设置、调整,进行定岗定编,制定部门和人员岗位职责;

  4、 负责日常工作人力管理工作 (招聘甄选、绩效考勤、离职等工作)。

  5、 协助部门处理员工关系,主导协议、合同签定与社保办理等工作。

  6、 定期进行市场薪酬水平调研,进行人工成本核算,提供决策参考依据,制定员工福利政策并管理实施;

  7、 核定公司年度人员需求计划,拓展招聘渠道,控制招聘成本;

  8、 主导公司日常人事异动管理,档案管理,人事数据统计分析;

  9、 建立公司绩效管理制度,制定公司人才储备计划并监督实施,指导员工做好职业生涯规划;

  10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设,服务及行为规范的检

  查督导工作;

  11、拓展员工沟通渠道,宣导企业文化,开展企业文化活动扩大企业 影响力,提升员工凝聚力。

  12、监督、检查与指导项目人资工作。

  13、协助处理人事类与政府部门的公关事务。

  14、公司人事管理信息系统建设与维护

  15、其他工作

  a制订公司员工手册;

  b定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;

  c协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;

  d联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;

  e合理规避劳动用工风险,为企业发展保障护航;

  f项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作;

  g与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。

人力资源部部门职责12

  1、协助统筹招聘实施,监控招聘过程,并对招聘效果进行有效评估分析。

  2、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系,监督和指导制度的执行,完善公司激励措施。

  3、员工关系、劳动风险把控等工作。

  4、定期提供有关人力资源战略、组织建设专项建议,为人力资源部总监提供人力资源信息支持。

  5、深入公司各部门熟悉业务,督促本部门内日常事务性工作,培训本部门员工提升专业技能。

人力资源部部门职责13

  1. 全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

  2.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

  3. 提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

  4. 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

  5. 负责公司的整体企业文化建设。

人力资源部部门职责14

  1、协助完善并监督执行公司人力资源管理制度,负责招聘需求计划的实施。

  2、负责建立、维护、开拓各种招聘渠道并保持持续性沟通,办理招聘信息的发布,对应聘材料进行筛选、分类、存档、台帐管理工作。

  3、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制;

  4、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。负责建立健全员工的人事档案;

  5、负责公司考勤与薪酬核算工作。

  6、负责员工入离等人事异动工作的办理。

  7、负责公司各项社会福利与保障的办理。

  8、完成上级领导交代的其他工作。

人力资源部部门职责15

  1、负责制订项目的招聘计划、招聘渠道的建立、开发及评估,满足各部门用人需求;

  2、结合分公司的二级培训、制定项目的三级培训计划并按计划开展、落实;

  3、通过系统维护人力资源档案、薪酬、考勤等模块;

  4、员工活动方案的制定及开展;

  5、基础行政工作、基本计划运营工作的开展;

  6、管理层安排的其他专项工作;

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