工程部门岗位职责

时间：2022-11-04 11:18:40 部门职责我要投稿

工程部门岗位职责(15篇)

　　随着社会一步步向前发展，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的工程部门岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工程部门岗位职责(15篇)

工程部门岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、负责制定部门年度/季度经营计划及各阶段工作目标的分解，并承担相应的工作责任；

　　2、负责指导协调部门经营目标和工作任务的达成情况，并提供分析意见及改进建议；

　　3、负责所辖区域的防水市场调研、分析研究，为公司的战略发展规划提供决策依据；

　　4、负责所辖区域的防水市场拓展管理、客户服务和客情关系管理工作；

　　5、负责部门的预算计划和成本控制管理，对所辖人员的监督、检查和评估考核，提升和优化部门团队建设；

　　6、负责与各业务部门的沟通衔接管理工作。

　　任职要求：

　　1、市场营销、道路与桥梁、土建工程等专业优先考虑大学专科以上学历；

　　2、8年以上建筑主材工程销售经验，相关行业3-5年管理经历；

　　3、对工程销售有深刻理解，熟练掌握工程公关、商业谈判与合作、市场开拓和市场策略制定等工作；

　　4、优秀的沟通及协调能力，良好的团队建设能力，高度的敬业精神，能够带领团队进行高效的市场拓展工作。

　　5、所管辖团队部门业绩每年3000万以上。

工程部门岗位职责2

　　1、全面负责部门的行政管理工作。

　　2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

　　3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。

　　4、根据集团要求，组织编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。

　　5负责项目实施过程中的重点目标管理；组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；组织项目后评估工作。

　　6、在公司安全生产委员会的领导下，组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容，监督、管理项目实施过程中的安全工作。

　　7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。

　　8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、

　　新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。

　　9、负责部门员工的业绩考评。

　　10、具体负责公司科协工作。

　　11、负责领导交办的各项临时工作。

工程部门岗位职责3

　　1、在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线，验线工作，并要在审查测量放线方案和检查测量放线工作等方面加强工作，避免错误和返工。

　　2、验线工作要主动，验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

　　3、做好对水准仪进行校核，准确地测设标高。

　　4、好建筑物的沉降和位移观测工作，记录整理观测结果（形成书面数据和曲线图表）。

　　5、好测量结果的整理；测量图的绘制；测量资料的汇总、整理、递交、保管等工作，确保各个数据资料准确无误。

　　6、好测量仪器的保养、维护、维修、保管工作，建立仪器台账。

工程部门岗位职责4

　　一、部门职责

　　工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一,是负责公司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门,在目前体系(质量管理体系ISO9000、环境体系ISO14000、安全体系ISO18000、成本体系)部门未建立之前,同时负责公司体系建立和管理工作,即体系管理属于工程部部门职责范围内,同时根据标准化工作与管理体系的密切程度,工程部负责公司标准化工作;在公司资质取证工作中,工程部负责管理体系取证,其他部门配合,负责安全资质取证;总承包资质取证,工程部是主要部门之一,配合经营部取证。

　　二、岗位职责

　　1、工程部主任岗位职责:

　　1.1负责组织整个工程部的工作,向公司生产副总经理汇报工作;

　　1.2负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作;

　　1.3负责项目施工(副)经理、质量安全技术主管人选的推荐工作

　　1.4负责组织审查并审核项目施工组织总设计;

　　1.5负责组织编制公司施工计划;

　　1.6负责组织施工技术规范标准的编制;

　　1.7组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件;

　　1.8负责组织及管理公司质量检验工作;

　　1.9负责组织及管理公司施工安全工作;

　　2、主任工程师兼技术主管岗位职责:

　　2.1负责编制公司工程部年度、季度计划。

　　2.2负责工程部技术(施工、调试)管理工作。

　　2.3负责编制公司施工技术规范标准;

　　2.4负责编制公司施工计划并进行跟踪监督;

　　2.5负责项目施工组织设计审查;

　　2.6负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;

　　2.7负责项目前期施工技术准备工作;

　　2.8其他工程部主任安排的工作任务。

　　3、质量检验主管岗位职责:

　　3.1负责编制公司质量检验管理制度;

　　3.2根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报质量情况,提出下一步质量工作意见;

　　3.3负责编制公司施工质量检验标准及规范,负责编制质量管理网络,提出公司质量目标;

　　3.4负责审查项目质量检验大纲,并根据计划进行检查;

　　3.5负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系,对质量方面的工作进行协调;

　　3.6负责公司评优、创优夺杯工作;

　　3.7负责公司质量奖惩,提出奖惩意见,经工程部主任审核、公司总经理批准后实施;

　　3.8负责组织公司阶段性质量安全检查。

　　3.9负责起草职责范围内的文件资料。

　　3.10其他工程部主任安排的工作任务。

　　4、安全主管岗位职责:

　　4.1负责编制公司安全管理制度;

　　4.2根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报安全情况,提出下一步安全工作意见;

　　4.3负责编制公司安全管理网络;

　　4.4负责编制公司安全管理年度计划,并组织落实实施;

　　4.5负责建立与业主、监理公司良好的工作关系,对安全方面的工作进行协调;

　　4.6负责公司安全评优工作;

　　4.7负责安全奖惩,提出奖惩意见,经部门经理审核、公司总经理批准后实施;

　　4.8负责组织阶段性安全检查。

　　4.9负责起草职责范围内的文件资料。

　　4.10其他工程部主任安排的工作任务。

　　5、体系主管岗位职责:

　　5.1在总经理和管理者代表的领导和组织下,具体编制、修订公司质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册和管理体系程序文件并进行监督实施,具体负责管理体系取证;

　　5.2负责质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册、程序文件的管理;

　　5.3按管理手册和程序文件进行管理、维护、修订、升级;

　　5.4负责具体组织公司标准化工作、计量管理工作以及统计技术的应用;

　　5.5其他工程部主任安排的工作任务。

　　6、(机务、电气、仪控、土建)专业工程师岗位职责:

　　6.1负责公司本专业施工技术管理工作;

　　6.6负责编制公司本专业施工、调试技术规范标准;

　　6.3负责编制公司本专业施工计划并进行跟踪监督;

　　6.4负责项目施工组织设计中本专业的审查;

　　6.5在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;

　　6.6负责项目前期本专业施工技术准备工作;

　　6.7协助技术主管开展管理工作。

　　7、标准化工程师管理职责

　　7.1负责公司标准化管理工作;

　　7.2

　　8、调试主管

　　8.1负责公司调试技术管理工作;

　　8.2负责组织编制公司调试技术规范标准;

　　8.3负责编制公司调试计划并进行跟踪监督;

　　8.4参与项目施工组织设计审查,负责调试方案审查;

　　8.7负责项目前期调试技术准备工作;

　　8.8其他工程部主任安排的工作任务。

　　9、调试专业工程师

　　9.1负责公司本专业调试技术管理工作;

　　9.6负责编制公司本专业调试技术规范标准;

　　9.3负责编制公司本专业调试计划并进行跟踪监督;

　　9.4负责项目施工组织设计中本专业的审查;

　　9.5在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;

　　9.6负责项目前期本专业调试技术准备工作;

　　9.7协助调试主管开展管理工作。

　　10、资料员(兼)工作职责:

　　10.1负责工程部部门文件归档、编目、登记、分发工作;

　　10.2参与竣工资料审查;

工程部门岗位职责5

　　1、积极与上级主管部门进行测量工作联系，认真执行国家测量规范、标准、规定和集团公司工程测量施工技术管理办法，推动本公司测量工作的顺利开展。

　　2、负责组织公司范围内长大隧道和桥隧群、复杂大桥、特大桥、枢纽工程、轻轨工程、地铁工程、高铁工程、铁路客运专线工程、大型厂房工程、高层建筑群工程、铁路干线工程、机场工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重点工程的工程开工前交接桩、开工复测、首次建立重要建筑物（构筑物）控制网的控制测量工作以及公司总工程师认为必须由公司测量队参加复测或测量的工程测量任务。负责指导公司重点难点工程项目竣工测量的控制测量复核工作。

　　3、对参与组织的公司重点工程开工复测的项目进行复测成果编制指导工作，提出复测结论。对公司测量队参与组织和参加的测量成果进行复核签认，并报经公司总工程师审批。对公司所有项目的开工复测成果进行审查并存档。

　　4、负责组织统一制定或规范公司范围内的测量资料格式，并不定期检查和督促各项目部测量资料的格式、签认情况、完整性和资料管理的流程，确保测量资料的完备性。

　　5、负责依据公司现有工程情况和测量仪器设备情况，向公司总工程师和公司主要领导请示报告后，调拨或购置测量仪器设备。

　　6、负责编制公司测量仪器台帐，建立健全测量仪器设备固定资产登记卡。规范管理公司测量仪器设备资产，防止国有资产流失。

　　7、负责依据公司关于固定资产的租赁管理办法，按季度编制测量仪器租赁费用，汇总后报公司财务部。

　　8、负责编制公司层面的质量管理体系关于测量方面的管理程序文件和相关资料。

　　9、负责依据公司实际情况，组织公司范围内测量培训工作，促进公司范围内测量业务水平的提高。

　　10、负责学习和推广公司范围内的测量新技术、新方法、新工艺。

　　11、建立公司测量工作考评办法，报经公司有关领导批准、实施。

　　12、根据实际情况，负责公司测量资质的申报、升级和维护工作。

工程部门岗位职责6

　　一、在项目总工程师的领导下参与项目策划及管理，进行项目的现场调查；组织编制实施性施工组织设计，制定工程管理工作计划、管理目标。

　　二、在项目总工程师的主持下审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，及时办理设计变更。

　　三、负责编制项目质量计划，制订工程质量通病的预防和纠正措施；负责施工现场的施工技术交底和安全技术交底。

　　四、负责进行交接桩和施工复测，检查、复核测量资料。

　　五、负责检查开工前准备工作，编制开工报告并上报。

　　六、负责推广使用经业主或监理批准的“新技术、新工艺、新材料、新方法”（即“四新”），督促指导项目部积极开展QC小组活动。

　　七、按时编制、上报、下达月度、季度、年度施工进度计划，掌握施工进度完成情况，并及时进行调控。

　　八、负责组织项目部的劳务组织评价和参与合同评审工作。

　　九、负责对项目工程量统计进行复核及工程量结算；审核项目部物资设备需用量计划；负责工程报表的编写与上报工作；负责对项目施工人力、材料和施工机械设备的调度管理。

　　十、对项目重难点工程部位进行风险评估，制定专项措施、应急预案；编制关键工序作业指导书。

　　十一、配合合同管理、物资设备、安全质量环保等部门，积极完成本部门在协作过程中应分担的工作任务。

　　十二、收集整理竣工文件所需资料，按合同要求编制竣工文件。

　　十三、严守保密制度，负责技术文件、图纸资料的保管和发放工作。

工程部门岗位职责7

　　工程部电气主管

　　1.对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务;

　　2.熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程;

　　3.负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;

　　4.负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法;

　　5.负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;

　　6.负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结;

　　7.负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查;

　　8.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

　　9.负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;

　　10.负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;

　　11.负责编制所辖区内每台电气设备台帐，绘制小区电气系统图;

　　12.负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表;

　　13.负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作;

　　14.负责维修电气的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训及技术管理管理和指导;

　　15.积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本;

　　16.每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局按照上报电量交纳电费和按照财务科目进行电量和费用分摊;

　　17.积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。

工程部门岗位职责8

　　1、按照公司经营计划做好开发项目的计划工作。

　　2、办理开发项目工程施工图设计工作，配合前期部做好施工图审查工作。

　　3、负责编制开发项目在建工程的施工进度计划。

　　4、按照开发公司施工现场管理制度，履行开发建设单位职责，加强在建工程施工现场的质量、安全、进度及文明施工管理，做好工程技术管理和检查督导工作。

　　5、组织进行施工图会审和设计交底工作。

　　6、配合前期部做好工程定位放线、水准点引测及施工用水、用电等准备工作。

　　7、配合前期部做好工程报建、工程招标、安全备案、办理质量监督手续等。

　　8、配合经营部做好设计合同、监理合同、施工合同中的技术数据提供工作。参加审核经济签证、工程计量和形象进度并协助审核工程预决算。

　　9、负责施工现场临建工程定位，围挡的落实工作。

　　10、负责监督检查在建工程委托监理公司的工作。

　　11、组织有关单位做好竣工工程验收以及工程备案、竣工验收后交接等工作。

　　12、收集、保管、整理工程技术资料，做好归档工作。

工程部门岗位职责9

　　1、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

　　2、建立项目管理依据档案库，收集、整理、归档并更新与项目管理有关的国家、行业、省、市、集团下发的法律、法规、规范、标准、规定和制度。

　　3、根据集团要求，编制项目年度计划、及季度、月度分解计划；统计上报计划完成情况，根据项目的实施情况，提出调整月度计划或纠偏建议。

　　4、参与招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，负责招投标备案和中标通知书手续办理，以及招投标文件的归档工作。

　　5、负责本部门合同管理的具体工作，审查合同文本、办理合同会签审批，落实跟踪合同执行情况。

　　6、参与项目实施阶段的管理，了解、跟踪并掌握各工程项目进展情况，对部门内部各类工作档案进行月度归档。

　　7、参加项目验收，负责工程档案的移交管理工作。参与保修期管理和项目后评估工作。

　　8、完成领导交办的各项临时工作。

工程部门岗位职责10

　　(1)服从项目部和测量中心领导工作安排，主持项目部测量技术质量管理工作;

　　(2)遵守项目部各项管理规章制度，确保测量质量、安全、进度;

　　(3)根据施工组织设计和施工进度安排，组织编制测量技术方案，并组织全体测量人员努力实施。

　　(4)负责技术质量保证体系正常运行，不断加强、改进质量管理;随时与总工程师及其他管理、技术人员保持信息沟通，定期进行技术交流。加强与指挥部、监理工程师、当地政府及群众的联系，并和睦相处，搞好测量工作。

　　(5)负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。负责测量放样定位数据计算、复核，配合各部门、班组及工段工作;

　　(6)负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录并报监理签认。

　　(7)负责向施工班组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。

　　(8)负责整理、报验测量资料，参与施工图审查;

　　(9)负责编写施工测量日志和施工测量总结。

　　(10)负责调校、保养以及保管测量仪器设备或指定有经验的人员专门负责。

工程部门岗位职责11

　　1、负责公司工程部门管理体系及流程制度建立健全；

　　2、负责公司各项目的工程质量、进度、安全文明施工的管理与技术支持；

　　3、负责公司各项目招投标项目的技术方案评审；

　　4、负责公司工程专业人员的专业定级评估及人才培养统筹。

工程部门岗位职责12

　　1、直接听从测量组长的指挥，认真履行工作安排和计划，服从具体的岗位安排，熟悉测量组和工程部制定的各种规章制度并认真执行。

　　2、熟悉标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简单的有关样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。

　　3、严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容，方案中有变更的部分必须向测量组长汇报，不得自行更改工作内容和方式。

　　4、在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点的情况，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器，并详细的记录原始测量数据。

　　5、在施工监测工作中，要熟悉监测点位置、监测频率，按照方案要求安装好每一个监测点，根据监测频率严格执行监测工作，认真填写监测报告和监测图。保护好监测标志，定期进行检查，发现损坏及时上报，根据情况进行增添修复。

　　6、做好施工中的放样工作，放样前认真查阅图纸，复合计算结果，要求掌握常用的简单坐标和标高计算，熟练运用工程计算器中的计算程序，可以在现场进行简单的放样点位置增补工作。

　　7、内业要求能熟悉分类整理的各种施工放样资料和存档，准确存放各种新文档。能运用电脑EXCEL、WORD、CAD等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。

　　8、认真执行《测量仪器使用制度》，填写测量仪器台帐，定期仪器保养，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。

　　9、与其他测量小组成员间，经常交流学习，培养工作默契，统一指挥口令，加快工作效率。

　　10、及时完成领导临时交办的测量任务。

　　11、测量员对工程本身的认识，还能选出一套最佳方案作为指导，做到施工测量任务透明化。

　　12、测量人员在理解设计意图之后，将图纸主要尺寸，关键部位，结构做法，抄录在测量工作本上，完成第一步的内业工作，严禁带图纸去工地实地放样。

　　13、在完成内业工作的同时，发现图纸存在问题，提交技术总工，与设计沟通达成共识后方可施工。

　　14、施工前与技术总工，甲方代表，监理单位一同进行交接桩工作，并对提供的原始点进行复测核实工作，资料递交资料员进行备案上报之用。如测绘院给予的.交桩，需注意是否加盖其单位公章。原始资料交与资料员保管。

　　15、对交予我方的原始桩点进行加固保护工作，确保在本次施工结束前不得丢失或损坏。

　　16、对原始桩点进行满足施工使用需求的桩点加密工作，做出导线及水准两套完整且单独的系统。并与监理方复测认可，资料上报给资料员收集备案。

　　17、测量周边现况我方将于之勾头或对接的相关构筑物或管线标高，摸清和设计图纸是否存在冲突或不符。整理测量数据资料交予技术总工。

　　18、施测施工红线，并做永久性标记。

　　19、测量施工范围的现况地貌，为预算员和技术总工提供第一手与经济挂钩的资料。资料交予资料员，预算员保存。

　　20、整体施工尚未全面展开之前，所施内容进行整体放粗样，大样，熟读物探图，确定所有管线和障碍物，找有代表性的地方放线，和施工员一起组织挖探坑，并将平面位置和断面高程绘图，与设计图纸管线和道路结构作比较，有冲突的地方标识，交予技术总工。没有物探图的根据现状井位和配电设施等可参考的参照物，采集数据绘图，比较。最后将测量成果交予技术总工。