电器车间管理制度
在现在社会,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编整理的电器车间管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
1.0目的
为保障车间生产有序进行,打造优质高效的团队,杜绝不良行为的漫延滋长,激发员工积极主动的工作情绪,营造一个舒适、公平、有序的工作环境,特制定本装配车间管理制度。
2.0制度
2.1遵守作业时间,上下班不准迟到、早退、旷工;
2.2上班应着装整洁,穿工作服并正确配戴厂牌,严禁穿拖鞋着背心、短裤上班;
2.3请假必须以书面形式提前申请,经拉长同意并签字后由车间主管签批方可生效,否则按旷工处理;
2.4工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等;
2.5工作时间严禁看书、看报、做与工作无关的事;
2.6车间范围内,严禁乱丢果皮、纸屑等杂物;
2.7严禁在车间内吵闹、打架斗殴;
2.8服从工作调动安排,有异议遵从“先服从,后申诉”之原则;
2.9严格按照作业指导书及工艺要求进行操作,严禁私自更改作业程序及内容;
2.10严格按照“6s”之要求,保持工作环境整洁、明亮、有序;
2.11各工位应各负其责,保证本工序之操作优质、高效,并为前工序把关;
2.12各岗位下班前应整理好各自工作范围内的工具、物料,保持工作台面清洁干静方可有序下班;
2.13爱护车间财产,节约生产物料,爱惜生产工具、设备;
2.14管理人员应提前10分钟上班,调配好物料、工具并安排当日生产任务;
2.15管理人员应以身作则,带头遵守各项规章制度;
2.16严格遵守公司的其它各项管理制度。
3.0奖惩制度
为保证“规章制度”的有效执行,提高员工参与管理的意识,遵从惩劣奖优之原则,真正做到公开、公平、公正,特制定此制度。
3.1奖励:
3.1.1能服从工作安排,积极配合拉长的工作,月评奖励2~5分;
3.1.2工作效率高,质量意识强,且能辅导其他员工提升工作效率及质量者,月评奖励2~5分,成绩突出者可给予晋升;
3.1.3出谋划策,对车间管理有良好建议被采纳实施,证明有效者奖励1~5分;
3.1.4工作技能突出,能创新提高,不断改进作业方法并使生产效率有明显提高者,奖励2分;
3.1.5维护车间财产免受损失,保障其它员工人身财产安全者,奖励5分,另公司将给予相应的奖金;
3.1.6大胆揭发其它员工或管理人员违规乱纪,被查证属实者,奖励1~3分;
3.1.7维护“6s”及贯彻车间各项制度的实施执行有突出表现者,月评奖励2分;
3.1.8当月无迟到、早退、请假出满勤者,奖励2分;
3.1.9其它方面有杰出表现者,视具体情况给予嘉奖1~2分。
3.2惩罚:
3.2.1上班迟到、早退:第一次扣罚1分,第二次扣罚2分,第三次扣罚3分,以此类推;
3.2.2旷工一天扣罚10分,连续旷工三天或一个月累计旷工三天,按自动离职处理;
3.2.3工作效率低,质量意识差,做事没有积极性,作风散漫者,月评扣罚2~5分;
3.2.4因个人工作失误造成质量事故者,扣罚责任人1~5分;
3.2.5上班时间谈论、争吵、做与工作无关之事者,第一次口头警告,第二次扣罚1分,屡教不改者开除;
3.2.6随地乱丢垃圾、杂物或责任区域内“6s”状况不合要求者,第一次警告并责令即时清除,第二次起扣罚1分/次;
3.2.7不服从上级调动安排扣罚2分,并与之顶撞者扣罚5分,经协调无效者开除;
3.2.8下班后没有整理好本岗位范围内的工具、物料或作业台者,每次扣罚1分;
3.2.9故意刁难或口头威胁恐吓车间管理人员或其它员工,扣罚5分;武力报复者立即开除并移交司法机关处理;
3.2.10不经拉长同意,私自调换岗位者,扣罚1分/次;
3.2.11工作岗位机械设备及工具等出现故障,不及时上报处理者,扣罚2分;
3.2.12故意损坏公物(工具、设备等),按价赔偿,并扣罚5分,严重者即时开除;
3.2.13私自更改操作规程,没有影响生产或造成事故者,警告并扣罚2分,影响生产或造成事故者,承担事故责任并扣罚5分;
3.2.14下班后没有关电、关气、关窗者,扣罚相关责任人2分/次;
3.2.15未能按时提交相关报表,扣罚1分/次;
3.2.16盗窃公司或他人财物者即时开除并移交司法机关处理;
3.2.17散播谣言,传播小道消息,影响公司形象或车间正常秩序者即时开除;
3.2.18在公司范围内打架斗殴者开除;
3.2.19有其它恶劣行为者,参照公司制度处理。
4.0以上制度与公司相关制度同时执行!
5.0员工违纪,管理人员监督不力者应负连带责任,管理人员违纪则加倍处罚。
6.0以上制度从20xx年xx月xx日起实施!
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