护理会议制度
在学习、工作、生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的护理会议制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
护理会议制度1
(1) 护理部例会
由护理部主任主持，参加人员为护理部的全体人员。主要内容：汇报及总结上周工作任务完成情况，布置本周工作任务；传达医院会议或工作的要求。护理部主任提出工作的重点和任务要求。
(2) 科护士长例会
由护理部主任主持，参加人员为护理部干事、科护士长及中层护理管理者。主要内容：研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策；干事、科护士长汇报护理工作开展情况，主要存在问题以及解决问题的措施和建议；对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论处理结果。护理部主任布置近期工作安排并提出具体要求。
(3) 护士长例会
全院护士长例会：由护理部主任主持，参加人员为各病区护士长和部分护理骨干。主要内容：传达上级指示，总结护理工作，布置工作计划；分析讲评护理质量，护理缺陷分析和疑难护理问题讨论；介绍护理管理经验，交流护理管理信息。
分科护士长例会：由科护士长主持，本科护士长参加。主要内容：科护士长总结和布置本科月工作；传达上级会议精神；分析本科的护理缺陷及急需解决的问题；汇报专科护理工作情况。
(4) 护士大会
全院护士大会：“5.12”护士节和春节前举行，由护理部主任主持，院领导和机关相关领导出席，全院护士参加。主要内容：总结年度工作，明年工作计划及目标，表彰先进集体和个人，演讲比赛、护理知识、护理技能操作竞赛和文艺演出等。
(5) 病区护理例会
由病区护士长主持，全体护士参加。主要内容：传达护理部或科部的工作计划和要求；总结护理工作，分析讲评护理质量；护理安全教育，护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。
(6) 护理核心组会议
由护士长主持，总务护士、护师以上的护理骨干2—3人参加，每月一次，研究讨论科室存在问题，分析纠偏，布置一个月的重点工作。
(7) 联席（协调）会议
当护理工作需要其他部门或科室共同解决时，及时组织相关部门、科室召开协调会议讨论解决。
护理会议制度2
一、护理部例会
1、护理部主任主持，护理部全体成员参加。
2、每周召开一次会议，内容包括各成员汇报上周工作，主任部署本周工作安排及工作重点。
二、护士长会议
1、由护理部组织，主任主持，全院护士长、特殊区域组长参加，护士长不能参加，应由代理人员参加。
2、每半月召开一次护士长会议，与会者认真记录，准确向护士传达。
3、会议内容：总结本阶段护理工作，公布护理安全及质量检查情况，指出存在问题及改进措施，布置新的`工作任务，分享管理经验及护理发展新信息等。
三、护理质量与安全管理委员会
1、主任委员主持，护理质量与安全管理委员会成员参加。
2、每月召开一次会议，秘书认真做好记录。
3、会议内容：总结本阶段护理质量与安全管理工作，鉴定护理安全（不良）事件并提出改进对策，讨论、修订和完善护理相关规章制度、技术操作规程、工作流程和标准。
四、全院护士大会
1、护理部主任主持，全体护士参加。
2、每年度召开1～2次，做好相关记录。
3、会议内容：总结表彰先进，进行半年或全年工作总结，表彰先进，部署下半年或下一年度工作计划。
五、科室护士会议
1、护士长组织，全科护士参加。
2、每月召开一次，做好相关记录。
3、会议内容：传达上级会议精神，组织学习规章制度。总结科室质量与安全情况，表扬好人好事，指出存在问题，讨论解决方法并制定有关措施，分享护理信息及经验，增进团结。
护理会议制度3
(1)护理部会议：每月一次，由护理部主任主持，总结本月工作，研究布置下月的工作和上级交办的各项任务。
(2)科护士长会议：每1～2周召开一次，由护理部主任或副主任主持，听取科护士长汇报护理工作情况，研究解决存在的问题，布置新任务。特殊情况可临时安排召开会议。
(3)护士长会议：每半月召开一次，由护理部主任或副主任主持，总结护理工作，公布检查评比情况，交流先进经验，指出存在问题，研究解决办法，布置新的工作任务。特殊情况可临时召开会议。
(4)全体护士会议：每年召开1-2次，由护理部主任或副主任主持，请院领导参加，进行工作总结，弘扬成绩，表彰先进，指出存在的问题，提出改进措施，布置今后的护理工作。
(5)护理晨会：每日早晨利用半小时召开，由护士长主持，进行护理日夜交班，传达上级会议精神和安排护理工作计划，进行护理教学提高、护理工作情况反馈等
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