培训方案

时间:2022-10-28 20:41:46 培训方案 我要投稿

培训方案模板锦集六篇

  为保障事情或工作顺利开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编整理的培训方案6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

培训方案模板锦集六篇

培训方案 篇1

  作为公司的业务员,首先要对公司产品熟悉,了解产品特色、特点、价格、包装、产品标准、产品销量。如果一名业务员不能很好的介绍自己公司的产品,介绍自己的服务特色,那么很难在客户心里建立良好的形象。业务员还要对自己有信心,要感动客户,了解客户,聆听客户,说服客户,和客户拉近关系,有旺盛的斗志和销售的悟性,一看就知道客户需要什么产品,抓住对方的弱点,如果竞争产品没有堆陈列就立马把自己的产品推荐上去,主动要求堆码陈列,促进销量的增加,多发挥自己的特点,多交流,多学习,早出成绩,多出成绩,多为自己创造业绩,要让业务经理和老板刮目相看。不要害怕失败,尝试任何办法去把事情做好。要与客户贴心,必须做好销售前的准备,要信守承诺,做一个品质高的人。而且上进心也是不可或缺的,多学习,多请教,多听,多问,问的时候要注意技巧,做该做的事情,调整好自己的情绪,保持微笑。

  业务员要不断的挖掘自己的优点,要正确的认识失败,失败是成功之母,成功后的成就感能推动你更加的奋进,这将激起你取得成功的欲望,要把每次与客户的谈判,当作你用人格魅力和胆识来征服一个人的机会。如果今天业务谈判不成功,没有达到预期的效果,那么多想想失败的原因,总结经验教训,明天应该在哪些方面改进,尽量达到自己预期的效果,把业务经理交给你的任务圆满的完成。多实践,多付出!没有谁更聪明,只有谁更努力,机会属于更勤奋的人,幸运属于坚持不懈的人,强者创造机会,弱者等待机会。下面是业务员必须做到的十二点:嘴巴甜一点行动快一点做事勤一点抱怨少一点微笑多一点语言美一点胆量大一点理由少一点脾气小一点效率高一点脑筋快一点信心足一点

  一、冠军是一种习惯。

  1、销售冠军:重拳出击,比要求得做的更多。

  2、积极但不要心急,准确地思维。

  4、 要问自己两个问题:1、我今天学习了什么?2、我明天如何能做得更好?

  5、 大成就是小成绩的累积。

  6、 成功是每一个环节都成功,冠军对每件事情要求非常严格。

  7、 销售冠军:重信用,守承诺。

  8、 销售冠军:一马当先,乘胜追击。

  9、 销售冠军:重信用,守承诺。

  10、 销售冠军从每天拜访20个客户开始。

  11、 销售冠军没有借口。

  12、 销售冠军绝对不低估竞争对手。

  13、 连续成功冠军才是真正的伟大冠军。

  14、 不要把身边的人作为对手,而要把世界冠军做为对手。

  15、 面对压力才会成长。冠军主动挑战压力。

  二、没有人生来会跳高,方法是后天学来的。

  1、 人要自信,但不能自大。

  2、 亿万富翁从百元开始,百元从交换名片、建立顾客档案开始。

  3、 坚持创新,使你进入竞争最少的领域。

  4、 自己白纸黑字写下:“我可以做得更好的10个方面”?

  三、行动力来自于活力。

  1、 失败(输)不要紧,关键要检讨,主动检讨是成功之母。

  2、 管好前景。

  3、 顶尖的'推销员,卖的是自己的态度。

  4、 我人生没任何问题,只是态度有问题。

  5、 态度是一种选择,你自己完全可做选择。

  6、 必须主动与这世界上所有高手过招。成功是一种选择。冠军是一种选择。

培训方案 篇2

  为贯彻落实《全民健身条例》,实施《全民健身计划》,促进我县太极拳运动的发展,提高太极拳运动水平,推广太极拳健身活动方式,将举办三期县太极拳培训班,具体方案如下:

  一、培训目的

  (一)培养我县太极拳运动骨干,带动和指导太极拳运动的发展和普及。

  (二)以太极拳运动作为我县全民健身的主要健身方式,促进全民健身活动的开展。

  (三)通过举办太极拳运动培训班,使太极拳运动爱好者的动作更加规范化,达到健身目的。

  二、培训对象

  县太极拳爱好者。

  三、培训时间

  第一期:20xx年7月27日-28日;

  第二期:20xx年8月24日-25日;

  第三期:20xx年9月21日-22日。

  培训时间:早上8:30-10:00,下午3:00-5:00。

  四、培训地点

  体育馆

  五、培训内容

  24式简化太极拳、42式太极拳

  六、培训形式

  自愿报名,集中培训,分组传授。

  七、第一期的报名与报到

  (一)报名:各参训的人员须于7月15日前,通过传真或电子邮件向县文化广电出版体育局报名。

  (二)报到:各参训人员于7月27日7:30到体育馆前报到。联系人:,联系手机:

  (三)第二、三期培训另行通知。

  八、有关要求

  (一)参训自愿,不下达硬性指标,请各单位积极组织学员参加培训。

  (二)参加培训的学员,年龄不限,培训时须着太极服及太极鞋。

  (三)参加培训的学员须按规定的时间参加培训,不得随意旷训,要听从指挥。

  (四)参加培训学员的食宿、交通费自理。

培训方案 篇3

  为进一步提高本院护理人员中医药知识与技能,提高运用传统中医防病治病能力,护理部根据《中医医院中医护理工作指南》、《中医护理常规、技术操作规程》及二级中医院等级评审要求,参照《中医护理常规技术操作规程》标准制定本院各级护理人员分层次培训计划如下:

  一、目的

  通过对全院护理人员的中医药知识与技能的分层学习,达到相应的能力要求,确保本院各级护理人员都能运用中医药的知识与技能服务患者。

  二、培训要求

  (一)护理部

  1.组织安排中医理论知识培训、中医专科专病护理常规、中医护理方案培训,每月1-2次。

  2.强化《中医护理常规 技术操作规程》,组织护理操作技能培训。

  3.中医操作培训项目

  (1)基础操作八项:耳穴埋豆、艾条灸法、拔火罐、穴位按摩、刮痧法、湿敷法、涂药法、熏洗法。

  (2)专科操作技能:各病区根据专业特点,确定专科考核项目。

  (二)科室

  1.每月组织1次业务培训,内容包括中医基础知识、中医专科专病知识。

  2.中医护理查房每月1次,由护士长/责任护士主查。

  3.护士长对本科护士中医操作技能进行科内培训并考核,每季度1次。

  三、分层培训计划

  (一)N0级护士:从事临床工作1年内的护士。

  1.培训目标:

  (1)进一步巩固基础理论与技能;

  (2)加强中西医专科理论和专科技能培训;

  (3)熟悉并正确应用中医护理常规、技能操作规程;

  (4)完成新护士培训手册。

  2.培训内容

  (1)国家卫生、中医药工作基本方针、政策、法律法规等;

  (2)中医基础理论、基本技能;

  (3)中医护理常规、技术操作规程;

  (4)新护士培训手册内容。

  3.培训计划

  (1)巩固“三基”知识,扎实基础理论的掌握。

  (2)进行中医技术操作技能的学习;

  (3)新护士入科3个月内完成新护士培训手册。

  (二)N1级护士:从事临床护理工作1年以上或3年以内的护师。

  1.培训目标:

  (1)掌握中医基础理论、基本技能:熟练运用中医护理常规、技术操作规程;

  (2)加强急、重症患者的抢救护理培训,提高危重病人的抢救能力,使其具备独立应对突发事件能力;

  (3)注重专科护理技术能力的培养。

  2.培训内容:

  (1)国家卫生、中医药工作基本方针、政策、法律法规等;

  (2)中医基础理论、基本技能;

  (3)中医护理常规、技术操作规程;

  (4)急、危、重、疑难病基本知识和中医护理技能。

  3.培训计划:

  (1)护理部有计划安排中医知识、中医专科专病的专题业务讲座;

  (2)选送外出参加各类业务培训、专题交流等,加强中西医专科知识的培养;

  (3)学习危重技术操作技能,提高危重病人的抢救能力;

  (4)承担院内或科内中西医业务讲课1-2次/年,或中西医护理查房1次/年。

  (三)N2级护士:从事临床护理工作3年以上的护师或主管护师。

  1.培训目标:

  (1)掌握并运用中医基础理论和专科专病中医护理常规从事临床护理工作,提出临床辨证护理措施;

  (2)指导下级护士实施中医临床护理;

  (3)具备中医临床护理理论与技能的教学能力。

  2.培训内容:

  (1)国家卫生、中医药工作基本方针、政策、法律法规等;

  (2)中医专科专病护理常规、技术操作规程;

  (3)急、危、重、疑难病基本知识和中医护理技能;

  (4)中医护理教学基本方法与技能。

  3.培训计划:

  (1)护理部有计划安排中医知识学习,组织急、危、重、疑难病知识等讲座,进行中医护理教学基本方法与技能方面的培训。

  (2)在科内进行中医专科专病护理常规、技术操作规程等专科业务讲座。

  (3)学习护理科研设计要求及实施方法,积极申报课题。

  (4)积极参加中医护理项目的继续教育学习,每年不少于6学分。

  四、学时管理

  1.主管护师每年参加继续教育获得的学分中,中医护理项目不少于6学分。

  2.新进入我院的护士,三年内完成中医理论与技能培训时间累计不得少于100学时。学时分配要求:中医理论知识培训每年不少于15学时,专科专病中医护理常规培训每年不少于15学时,中医护理技术培训和护理记录书写培训每年不少于5学时。

  五、考核方法:

  (一)护理理论知识

  1.护理部:组织全院性护理基础理论知识考核及中医护理常规、中医业务学习的分层次考核1次/年及以上。

  2.科室:对科内护士进行基础理论/专科理论考核,每季度1次。

  (二)护理技能操作:

  1.护理部:中医技术操作每季度一次,一年全覆盖,集中考核与下科室进行随机抽考相结合。

  2.科室:

  (1)各病区根据专业特点,确定具体的专科考核项目。

  (2)护士长组织中医技术操作每季度一次。

  (3)护士长平时跟踪检查护士的中医护理操作质量。

培训方案 篇4

  一、活动的目的与意义

  党描绘了中国梦的宏伟蓝图。最富有活力与朝气的青年学子理应成为中国梦的创造者和实践者,这就对我们提出了更高的要求。不但要有专业知识的深厚功底,还要注重外在形象的提高,以增强自身的综合素质。本次活动旨在帮助广大学子加深对外在形象和社交礼仪重要性的认识,引导大家在以后的学习和生活中更加规范自己的行为,,向全校师生展现一个“专业知识强,综合素质高”的能动形象。同时,还能为大家的工作和考研面试打下良好的基础。此外,本次活动作为能动学院女工部倾力打造的“完美女生”系列活动的第一部分,将探索出一条学生工作的新路子。

  二、活动主题

  专业与形象同修,能力与素质共长

  三、活动参与对象

  大一所有女生及部分男生

  大二感兴趣的同学

  (整体规模在100人左右)

  四、活动时间

  待定

  五、活动地点

  待定

  六、活动流程

  (一)前期准备与宣传

  1.根据大家的需要针对性的邀请大学生礼仪团相关方

  面的专业团队作为主讲嘉宾。

  2.与主讲嘉宾沟通后,最终确定所要讲授的具体内容,通过网络对活动进行广泛的前期宣传。

  3.制作活动条幅和宣传海报。

  4.确定活动主持人,并拟定活动现场的流程。

  5.邀请学工办相关老师为活动致辞。

  6.准备活动现场所需的水以及嘉宾纪念品等物品。

  7.请老师协助确定活动场地。

  (二)活动现场

  1.主持人简要介绍本次活动以及出席活动的嘉宾。

  2.请老师为活动致辞

  3.根据事先商定的顺序和内容,由各位主讲嘉宾对相关内容进行讲授,由主持人负责串场。

  4.讲课结束后,由主持人对嘉宾表示感谢。

  5.为嘉宾送上纪念品。

  (三)后期总结

  培训结束后,由女工部全面总结活动中出现的问题,并通过对参与活动的同学进行走访等形式了解大家对此次活动的评价,认真总结经验教训,形成书面总结材料,为以后再次开展此类活动提供参考。

  七、经费预算

  1.条幅一条80元

  2.水20元

  3.嘉宾纪念品100元

  4.合计200元

培训方案 篇5

  为推进x地税局志愿者活动的深入进展,充分发挥志愿服务在构建和谐社会中的作用,提高本单位志愿者服务队伍的综合素质和服务意识,结合我局工作实际,特制定本活动方案。

  一、指导思想:

  紧紧围绕建设和谐社会主题,以创建省级文明单位为契机,为群众提供服务为宗旨,大力开展志愿服务活动,发展壮大志愿者队伍,激发干部职工积极参与志愿活动的热情,大力弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿服务精神。

  二、目的意义:

  志愿者是构建和谐社会的重要力量,是先进青年和优秀群体的代表。举办志愿者培训能够更好的提升志愿者的综合素质,使志愿者的工作更具规范性和科学性,进一步提升志愿者的整体形象,从而增强志愿者队伍的凝聚力和战斗力。

  三、培训时间:20xx年7月23日。

  四、培训地点:x地税局六楼会议室。

  五、培训对象:x地税局志愿服务者。

  六、培训内容:

  1.社会志愿服务:志愿者的行为规范及职责要求、应急处理指引和注意事项。

  2.社会志愿服务礼仪:志愿礼、日常工作礼仪。

  七、相关要求:

  1.志愿者培训是提高志愿者知识素养和专业技能,提升志愿服务工作整体水平的重要环节,各部门要高度重视,精心组织,积极组织参加志愿培训。

  2.参加培训的人员要按时参加培训活动,认真做好笔记,不迟到、不早退,不旷课,如遇特殊情况需事先请假。

培训方案 篇6

  一、目标任务

  全年培训200人以上,其中创业培训班100人,企业成长班100人和高管研修班若干人。

  (一)创业培训班。对象为有创业意愿的拟创业和初创业主。培训人数100人,集中培训3天,培训时间安排在6—7月份。

  (二)企业成长班。对象为企业中高层管理人员和小微企业主,除选送部分中高层管理人员参加市局组织的企业成长班(分期班)培训外,县培训人数100人,集中培训3天,培训时间安排在8—9月份。

  (三)高管研修班。组织规模以上企业董事长或总经理,通过专题讲座和管理沙龙等形式在市创业大学本部培训研修。

  二、培训模式

  (一)上下联动模式。创业培训班、企业成长班由市创业大学采取巡回办班方式在我县统一安排课程,选派老师和跟踪教学。我局负责组织生源,填报资料,跟踪服务等工作;企业成长班(分期班)和高管研修班在市创业大学设主培训点,我局负责选送学员参训。

  (二)广泛结合模式。采取长期与短期培训结合、创业与管理培训结合、工业与非工业培训结合、校内与校外培训结合的开放式、广泛性的模式办学。

  三、保障措施

  (一)加强领导,落实责任。创业培训工作是县局一项重要业务工作,全局要全力以赴做好相关工作,局指定一名分管领导负责,创业服务股具体负责全县创业培训工作的组织,全局共同参与。

  (二)完善教学管理体系。建立招生审核机制,严格按招生条件进行招生,杜绝不符合招生条件的人员入训,以提高培训质量和效果,使选送学员的合格率和到课率达90%以上。

  (三)完善跟踪服务体系。一是建好档案。建好参培训学员的基本情况,培训后的创业情况的培训档案;二是跟踪回访。对参训学员一一回访,以电话回访为主,结合上门回访的方式,具体了解掌握学员创业情况及遇到的问题,对回访的情况详细记录,建立学员后续支持调查档案,在其创业过程中提供必要帮助。三是完善提高。针对培训中和回访中学员反映的意见、建议及时梳理研究,不断提高培训水平。

  (四)完善绩效考核体系。健全考核指标体系,针对创业培训的人数、合格比率和创业率,选送学员合格数和到课率等各项考核指标进行分解落实,健全县级培训组织考核方案。

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