维护工程管理制度

时间:2023-02-08 09:05:59 管理制度 我要投稿

维护工程管理制度

  在不断进步的社会中,越来越多人会去使用制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。到底应如何拟定制度呢?下面是小编精心整理的维护工程管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

维护工程管理制度

维护工程管理制度1

  一、制定计划。按设备修理周期要求,制定出检修计划,并对设备进行检查、技术鉴定,确定修理等级,使保有设备有计划有目的地进行检修。

  二、设备检查。每月由设备科组织有关人员,对其设备进行一次机、车检查,保证和督促检修计划的落实。

  三、设备检修。经设备科批准的.设备小修,零星修理和项目修理,由修理工和司机按计划实施,以保证设备完好。

  四、设备送修。对申请批复大修的设备、应按公司的有关规定执行,并做到:

  1、送修设备应保持清洁、完整,不准拆换原零件、部件。

  2、送修设备的履历书等技术资料应随机移交。

  3、设备送修时,派人同承修单位共同检修办理送修设备和随机专用工具等交接手续,填写送修检验记录。

  4、设备修竣后,接机、车人员按验收标准检查、试件、验收并办好交接手续和索取随机、车履历书及大修有关技术资料。

维护工程管理制度2

  根据《中华人民共和国国人民防空法》、《广西壮族自治区实施〈中华人民共各国人民防空法〉办法》及《人民防空工程维护管理办法》等相关法律法规要求,为管好用好人民防空工程,发挥人防工程战备、社会和经济效益,结合本单位实际情况规定如下:

  一、定期检修保养。人防工程主体和防护、通风空调、给排水、供电及照明等人防专用设备设施,要严格按照规程操作。每季保养一次,每年检修一次,确保性能完好、运转正常,使之达到《人民防空工程维护管理办法》规定的技术规范要求。

  二、做好消防管理。按照消防法律、法规要求,制定各项消防安全管理制度和操作规程,经常组织防火检查,及时发现并消除火灾隐患,组织消防宣传教育、培训,制定火灾应急预案并组织演练,落实消防安全责任制。消防系统应进行日常监视和维护,消防设备设施定期保养和检修,防患于未然。

  三、加强汛期巡检。汛期应制订防汛预案,做好防汛物资准备,落实抽排水设施,并设专人值守,防止雨水倒灌人防工程、地面塌陷等现象。发生险情应立即组织人员抢修并报告人防主管部门。

  四、建立健全档案。人防设备设施检修保养时要及时记录,与人防工程图纸资料一并归档,并接受当地人防主管部门检查,年底前将档案资料报人防主管部门备案,人防工程隶属关系变动时应及时报人防主管理部门备案。

  五、开发利用工程。按照平战结合的原则,加大人防工程的开发利用。使用人防工程,应到人防主管部门及时办理《人防工程使用许可证》,不得无证使用。

  六、做到五个“禁止”

  (一)禁止向人民防空工程内部和孔口附近排泄废水、废气,倾倒废弃物,堆放杂物,堵塞孔口或者修建与人民防空无关的其他建筑;

  (二)禁止以任何形式阻塞通往人民防空工程口部的'通道;

  (三)禁止在人民防空工程内生产或者存放易燃、易爆、剧毒、放射性和腐蚀性物品;

  (四)禁止擅自占用、改造、损坏和拆除人民防空工程及其设施;

  (五)禁止在危及人民防空工程安全的范围内采石、伐木、取土、爆破、打桩、铺设管道和修建地面工程设施。

  发现有以上违法行为,任何组织或者个人都有权制止和向人防主管部门检举。

维护工程管理制度3

  一、为了有效提高房屋使用寿命,降低房屋维护资金投入,确保房屋保值增值,制订本制度。

  二、各管理处维修班应严格执行《房屋接管验收标准》,确保新建工程交付质量。

  三、维修班依据《定期检查项目一览表》对物业进行巡视检查,填写《定期检查记录表》,及时处理发现的问题,避免问题扩大,搞好房屋零星修缮工作。

  四、定期对房屋进行养护修缮,避免因失修造成房屋损坏,养护修缮内容包括维护、中修、大修、改造。

  五、加强修缮工程质量把关,确保修缮质量。

  六、建立健全房屋档案,定期对房屋完好状况进行分项统计。

  七、对二次装修的管理,依据现行相关法规进行管理。

维护工程管理制度4

  一、目的

  1、为了规范公司维修管理,节省成本,提高设备使用效率并确保其使用安全。

  2、明确管理职责,规范工程技术部工程维修管理工作。

  二、适用范围

  适用于公司所有的项目。

  三、术语与定义

  1、工程维修:是指完成竣工验收之后,各项施工内容在保修期时限之内,针对工程所产生的与施工相关的工程质量问题所进行的维护和修理工作。

  2、保修期限:是指国家及合同规定的'工程保修期。

  四、工程维修职责

  1、维修人员:负责公司内部维修物料的请购及相关维修工作。

  2、维修部门负责人:确认部门的维修申请单,部门内申请维修的审核。

  3、内勤人员:负责维修物料的采购,维修物料的入库及发料。

  4、总经理:审批公司重大维修安装项目。

  五、维修前期准备

  1、维修人员根据《工程项目维护记录单》(简称维修单)描述内容现场了解情况包括工作环境情况、工作人员状况、施工物料等。

  2、维修人员据现场情况要购设备维修的需填写《请购单》,由申请人呈相关部门负责人审核,再由采购部人员采购。

维护工程管理制度5

  为了更好地对我项目的机械设备进行制度化管理,明确制度的责任和范围、管理和操作中的安全要点,提高管理绩效,保证设备和人员避免出现机械事故或伤害事故,特制定本制度。

  设备的运转和使用管理

  1.1机械设备操作人员应严格执行岗位责任制。担任操作的机械实行专机专人负责制;两人以上操作的机械实行机长负责制;公用机械及仪器仪表实行定人负责制。操作人员要相对稳定。

  1.2使用机械设备必须遵守以下规定

  1.2.1使用机械设备操作人员必须经过培训,熟悉机械设备的使用性能和安全技术操作规程,会操作,会保养,排除一般故障。

  1.2.2新置、自制、改装或重新安装的机械设备,必须按照机械设备计划,选购、安装、调试管理办法的规定组织检查、鉴定和试运转,在明确其使用功能和安全防护都合格后方可投入正常运转。

  1.3新购或大修出场设备,在走和期和保养完成以后必须经物资设备部门技术负责人鉴定,签署意见;走和期纪录要进入单机档案;按照规定合理使用燃油、润滑油和液压油。对上述油料要定期进行检查,按照质量换油;

  1.4按照有关规定进行例行保养、定期保养、特定保养,做好机械设备维护工作。其保养工作内容主要是清洁、监测、紧固、调整、润滑、反腐和更换少量易损配件;在冬季、雷雨、高温和多尘及带腐蚀性环境下工作,必须采取相应技术措施;

  1.5严格遵守操作规程,严禁违章作业和带病作业,,如需超负荷作业,必须有可靠的技术依据,合理的'施工方案,有效的安全保障措施,并经主管部门审核,本单位总工书面批准方可进行;

  1.6不准任意拆卸、挪用设备上的零件和附属的安全保护及警报装置;

  1.7按照规定认真做好点检和运转、维修、换油、事故等各种原始记录;

  1.8施工现场的机械设备必须进行状态标识,凡技术状况不良好、安全防护不灵敏的,应挂设禁用标示,如带修、在修等,并对电源作适当处理。

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