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生产运营部岗位职责（精选18篇）
在当今社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的生产运营部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
生产运营部岗位职责 篇1
1、协助生产运营部经理对生产运营部管理，负责分工管理工作(主要为抢险、调压、巡线等工作)。
2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。
3、按集团规范标准和考核细则，协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。
4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。
5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。
6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的.安装、维护和验收。
7、根据本公司实际情况，协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度，建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。
8、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。
9、生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。
生产运营部岗位职责 篇2
1.主持分公司生产运营部日常工作。
2.负责组织对部门所有规章制度、管理办法的制订与修改。
3.负责分公司生产运营工作。
4.负责与区域、甲方项目关于生产运营的沟通与协调。
5.协调与其他部门的配合事宜。
6.协调公司各项目间劳务资源的调配。
7.组织分公司生产线检查。
8.对于存在较大进度风险的`项目，进行跟踪、督促、协调、反馈。
9.负责所管项目进度计划与进度报表的审核。
生产运营部岗位职责 篇3
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与生产安全相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己意见建议。
3.负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作，整合分管资源，确保安全运营。
4.负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护，制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行，努力提高能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生产运营成本的'控制。
5.每月定期组织召开生产运营安全工作分析会，对公司生产运营安全的各类指标分析结果上报董事会。
6.负责对公司的生产运营安全工作进行指挥调度，及时解决生产运营安全过程中出现的问题，确保生产运营安全工作不发生事故。
7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检
生产运营部岗位职责 篇4
1在主管生产副总经理领导下，全面主持生产运营部工作。
2督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。
3按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和认真考核，并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。
4督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。
5定期组织召开各场站(工段)碰头会，了解各场站(工段)生产任务完成情况和存在问题，协调各场站(工段)工作。
6负责输配系统的`维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。
7与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核，确保安全正常生产。
8按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收，确保正常安全生产运行。
9加强对新增和报废设备设施管理工作，新增和报废设备须由生产运营部经理确认签字，并建立新增报废设备台帐。
10指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定及时上报。
生产运营部岗位职责 篇5
1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求，掌握产品的生产进度，根据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并协助仓库分拣该订单的配件。
2、负责发货准备，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。
3、熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。
4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、采购、会计配合，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表（附出入库、送货发货单）及月底材料库存的盘存表等；
5、严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料；
6、协助采购经理处理一些采购方面的`工作。
7、协助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产安全检查台账，安检资料的归档及完善等；
8、协助做好领导安排的其他工作。
生产运营部岗位职责 篇6
1．在厂长的领导下，负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。
2．组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。
3．定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。
4．在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5．负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。
6．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。
7．对产品要仔细研究，在不改变客人的'要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。
8．对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。
9。 利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。
10. 严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。
11.生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12. 爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。
生产运营部岗位职责 篇7
1、负责冷站的日常生产管理工作，确保冷站安全、稳定、高效运转。
2、负责冷站能耗及供冷量等生产数据汇总分析；供冷负荷预测，生产流程及设备运行工况优化。
3、负责冷站设备、设施日常生产管理制度的落实执行。
4、负责提出检修工作及技术提升需求，并对实施效果持续跟踪、反馈和评估。
5、负责冷站所属人员的技能培训和考评事宜的`执行，制定培训计划，编制培训教材课件和技术实操手册。
6、负责编制项目的各项生产管理规章制度，及设备故障等突发事故应急处置预案，组织实施日常应急抢修演练。
7、配合各级安全检查，定期组织冷站及外围配套设施的安全自查工作，落实相应的安全整改措施；
8、负责冷站各类资产及设施设备的定期清理盘点，完善站内器材的配备，编制设备设施台账，提高资源的使用效率；
9、负责提出冷站设施设备零部件物料采购需求，并参与后续物料验收入库工作。
10、负责冷站所属人员的考勤，倒班人员的排班。
11、做好客户生产运营服务需求，问题的处理、跟踪、完善服务流程。
生产运营部岗位职责 篇8
1、负责生产订单的生成;
2、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认;
3、根据生产计划，跟踪工厂的生产进度，及时准确向上级领导反馈结果，确保出货期和出货量;
4、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;
5、协调加工厂，选择合理的`物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本
6、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公司汇报，保证交期;
7、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道
8、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档
9、负责成品的核对整理
10、成品的核对整理
11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。
生产运营部岗位职责 篇9
岗位职责:
1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划，并审核合理的计划表和物料表;
2、负责生产计划下达:
2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定，合理编排生产计划;
2.2推进生产计划进度，管理好团队，对货期负责;
3、负责外发厂管理:
3.1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;
3.2跟踪外发加工厂生产进度，及时结算;
3.3定期统计、分析各外发加工厂的`产能，优化生产周期;
3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;
4、生产过程中物料和库存合理管控;
5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。
任职资格:
1、统招大学本科及以上学历，机械、自动化、电子、工业工程、供应链等理工科专业;
2、8年以上制造业生产计划工作经验，其中5年同等岗位工作经验;
3、熟悉大型制造业业务流程(研发、计划、采购、生产、物流等)业务流程，擅长计划管控和推动;
4、具有优秀的领导组织、规划控制盒异常问题处理能力。
生产运营部岗位职责 篇10
一、任职要求：
1.性别：不限。
2.年龄：22岁以上。
3.学历：大专以上。
4.专业：不限，专业优先。
5.经验要求：有2年以上工作经验优先。
6.工作地点：现代工业港。
二、工作范围：
1.受上级领导监督，由生产部经理直接领导，全力协助生产部经理处理日常事务.
2.负责每天各车间汇总上报的生产报表，总结并报生产部经理，负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记.
3.配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律.
4.按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等，并报生产经理.
5.参加生产管理会议，做好会议记录并上报生产部经理，定期对各车间的安全、卫生进行检查，发现问题及时向上级汇报.
6、对车间的需打制的新款刀模及旧款维修刀模，做好登记并及时联系刀模厂进行加工.对加工完成的刀模进行核对件数并交车间检验质量.
7、对各车间的'电板、丝印板进行监督管理，对外借及新做的电板、丝印板做好登记，对新款电板、丝印板与开发部联系进行编号管理.
8、对各车间的急用的纸格、电板、丝印板等等，及时与开发部联系并借过来，用完及时返还，并取消登记.
9、对收到开发部更改资料及物控部更改材料名称、编号通知，及时做好更改传达工作.
三、工作责任：
1、对本人负责范围内的工作出现重大失误的，承担工作失职之责任.
2、对生产资料、统计数据混乱不准确，对生产产生误导，承担工作失职之责任.
3、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任.
4、对上级领导分配的各项工作任务进行跃进、落实并对其负责.
四、工作权限：
1、对生产部管理会议议案有发言权和建议权.
2、有权对车间员工生产纪律进行监督，有权有上班不守纪律，扰乱正常工作秩序的'员工进行警告、批评指正.
3、有权对仓库上料员的上料状况进行检查、监督.
4、有对本部门其他人员平时工作进行相互监督的权力.
五、日程安排：
1、每日上班后对办公室的卫生进行清扫，保持办公室干净、整洁；
2、对车间上报的各项报表进行整理，并报生产部经理；
3、整理次日的工作资料，如《生产排期表》根据生产单，如有注明急单，把出货日期填在《生产排期表》上，并写在小黑板上；对已出货的单，在黑板上进行取消.
4、根据生产需要做好每一天的工作。
六、岗位职责：
1.受上级领导监督，由生产部经理直接领导，全力协助生产部经理处理日常事务.
2.负责每天各车间汇总上报的生产报表，总结并报生产部经理，负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记.
3.配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律.
4.按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等，并报生产经理.
5.参加生产管理会议，做好会议记录并上报生产部经理，定期对各车间的安全、卫生进行检查，发现问题及时向上级汇报.
6、其它上级领导安排的工作。
生产运营部岗位职责 篇11
1.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;
2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;
3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理;
4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;
5.参与对产品质量问题原因的'分析并组织落实纠正措施;
6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;
7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;
8.完成公司临时安排的其它工作。
生产运营部岗位职责 篇12
直接上级：
分管副总经理；
下属部门：
生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间；
管理权限：
受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能：
合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责；
主要职能：
1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
4．负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的`产品布局和工序间的协调；
6．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；
7．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
8．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
9．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；
10．及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
11．抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
12．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
13．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；
14．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
15．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制；
16．按时完成公司领导交办的其他工作任务；
生产运营部岗位职责 篇13
一、 熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。
二、 负责制定部门工作计划，根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。
三、 负责生产管理日常工作
1、 执行生产计划，审核生产作业计划。
2、 负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。
3、 负责制定新产品或新原料的生产率。
4、 负责协调本部门人员临时性工作。
5、 组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。
6、 对设备的维修保养和使用负监督管理责任。
7、 检查督促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。
8、 参与产品质量问题的`分析和处理。
四、部门内部管理工作
1、对生产流程和工作制度的改进有建议权，并监控实施。
2、负责生产人员的选拔、评价；组织部门技能培训和素质培训工作；负责对本部门员工进行思想教育。
3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划，并督导执行。
4、负责控制部门生产成本，降低部门直接费用及部门管理费用。
5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。
五、完成上级交办的其他工作任务。
1、 对下级上报的各种报表有审核权。
2、 对部门所生产的产品质量负全责。
3、 对部门的生产进度负全责。
4、 对新进原料的产出率的稳定性负全责。
5、 对生产作业计划的执行情况有监督检查权。
6、 对工艺流程的设计与修订有建议权。
7、 对下级在工作中的争议有裁决权。
8、 对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。
9、 对生产成本的控制负直接责任。
10、 对生产中的安全事故负管理责任。
11、 对生产利用率和费用率负有直接责任。
12、 对设备有监督维护保养的责任。
13、 对生产任务的完成率负直接责任。
生产运营部岗位职责 篇14
职责描述:
1、编制、检核打样、大货等各阶段技术资料包的准确性、完整性、一致性，完全独立跟进样品、大货订单全过程;
2、负责服饰打样、大货生产工艺、货期、品质等的工作，负责各阶段的品质检核，必要时给出技术指导;
3、加强与工厂的沟通，了解排期，随时掌握订单运作情况，协助解决客人提出的问题;
4、异常反馈与提报，实时解决生产过程中出现的问题，与设计人员、版型师保持密切合作;
5、及时收集、提报各项与订单、供应商考核相关的`数据、报表。
任职要求:
1、全日制大专及以上学历，5年以上服装跟单、验货经验;
2、熟悉服装面辅料、工艺流程及相关质量检验标准，懂车缝技术;
3、有良好的沟通协调能力，有童装内销服装品牌公司工作经验者优先;
4、良好的沟通表达能力和分析解决问题能力;
5、做事踏实认真，有计划性，为人正直诚信，具备良好的职业素养。
生产运营部岗位职责 篇15
1、协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实；
2、加强各车间的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面；
3、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由
班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。
4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间
的稳定；
5、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；
6、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理
工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。
7、负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核
各种生产记录；收集整理统计物料信息，汇总物料用量； 8、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、
设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；
9、负责车间的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查，负责督查各车间的安全防护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
10、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；
11、根据公司有关部门的要求，作好员工的'岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；
12、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
13、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；
14、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
15、指导和监督下属员工做好日常工作，配合其他部门开展公司日常工作，做好横向沟通；
16、做好部门主管交办的其他临时事宜；
生产运营部岗位职责 篇16
1、订单接单
2、下达生产、物料计划
3、生产、物流进度跟进
4、异常跟踪、协调处理
5、出货计划安排
6、各环节库存控制
7、各类相关报表数据汇集、统计、管理
8、新进人员相关岗位培训
9、配合各部门的沟通、协调
10、接受、发放、保存文档、负责文档的.借阅、整理及更新
11、遵守公司文档保密制度
12、文档问题反馈、跟踪
任职要求：
1、电脑操作熟练
2、善于沟通协调
3、有一定的质量意识，有相关工作经验的优先
4、中专以上学历
生产运营部岗位职责 篇17
1、全面负责质检部日常管理工作。
2、制度建设：负责组织建立、健全产品检验方法，及检验操作规范。
3、质量检验：负责组织进行来料、外加工、生产过程检验、产品入库、出库工作。
4、质量异常处理：负责对重大品质异常进行调查分析，作改善方案，并协调、跟踪。
5、品质改善：负责对产品统计报表进行分析，作改善方案，并协调、跟踪。
6、质量教育：负责根据客户、技术要求，对产品关键控制点进行策划，并培训下属检验人员。
7、负责组织不良品的评审和跟踪验证。
8、能应对繁杂的客户验货，并从容应对和沟通。
生产运营部岗位职责 篇18
一、生产厂长岗位职责
1、执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。
2、负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。
3、跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。
4、做好各生产车间的现场管理开展工作。
5、负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。
6、负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。
7、配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。
8、与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作，
9、定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。
10、掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。
二、车间主任工作职责：
1、负责安全生产、设备和生产现场管理；
2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理；
3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；
4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。
5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；
7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；
8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；
9、确保公司下达生产任务的全面完成；
10、接受公司职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；
三、车间副主任工作职责：
1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。
2、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。
3、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。
4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。
5、严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。
6、负责现场管理，严格要求员工按质量管理体系进行生产，对生产过程中的'质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。
7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。
8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。
9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。
10、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。
11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。
12、完成生产厂长交办的其他工作任务。
四、班长岗位职责
1、严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止班组人员各种违规行为；
2、在车间主任的直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品；
3、合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。
4、严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；
5、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；
6、负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；
7、安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作，保障设备的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司；
8、对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；
9、监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作；
10、严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产；
11、组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。
12、对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转；
五、成品保管岗位职责
1、严格执行产品质量标准，不合格产品严禁入库。
2、保证入库、出库产品各类规格、型号、数量、数据的真实、准确；当天的产品当天入库。
3、产品入库、出库报表每天上报公司经营综合部；每月对产品库存进行清理盘存。
4、不同规格、型号产品，必须严格单独堆放。切实做好出入库产品数量的统计、登记和下账工作。
5、负责库房装卸设备、装卸人员现场的安全管理；严禁违反安全操作规程的事故发生。
6、严格按照客户或销售人员通知的产品规格、型号、数量，准确填写《发货单》、《出门证》并发货。
7、负责送货返回《发货单》、《出门证》的收集，并对客户实收数量、报废数量进行登记和处理。
8、负责客户和销售人员关系的协调，及时妥善处理客户、运输驾驶员、装卸工和销售人员反馈的安全、产品质量、服务信息。
9、完成生产厂长交办的其他工作。
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