《扫除道》读后感范文(通用20篇)
品味完一本名著后,大家一定都收获不少,记录下来很重要哦,一起来写一篇读后感吧。那要怎么写好读后感呢?下面是小编为大家收集的《扫除道》读后感范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
《扫除道》读后感 篇1
大家好,今天与大家分享的内容是我近期看完《扫除道》这本书后的读后感,主要总结为以下五点:
一、可以成为谦虚的人
为人第一要务就是谦虚,而实现谦虚的捷径是清扫厕所,一个傲慢的人,他不会主动去扫除,而坚持扫除的人,都变成了谦虚的人。
二、可以成为有心人
成为有心人,需要敏锐的觉察力,扫除厕所能提升人的觉察力,让你成为有心人,打扫中关注每个细节、步骤的操作,有助于培养细腻的感知力,还能帮助所做之事井然有序进行。
三、培养感动之心
一个 聪明、有钱、出自名校的人,也许会让人佩服,但无法让人感动,如果他放低身段,打扫厕所则是孕育感动最好的实践,不限于扫除,全力做好身边事也能收获感动。
四、萌生感恩之情
打扫厕所或者清扫,能锻炼人丰富的感受,让人懂得感恩细小事物,感恩细小事物的人,会人为的缩小痛苦和烦恼,反之不能感恩细小事物的人,则会人为的放大痛苦和烦恼。
五、磨砺心性
清扫厕所能让人心灵变美,人在清扫时不可能一边打扫,一边思考怎么骗人害人,尤其是卫生打扫干净时,人的心灵也会变的纯净吗,人心纯净了,就更容易看清事物未来的发展趋势,这样的人,不会感到不安,不会自寻烦恼,心性也就得到了磨炼和提升。
归根究底,把任何人都能做好的平凡小事,彻底做好了,就能和别人拉开距离;
总是心怀不平,不满的人,绝对无法成功,要想成功,必须肯定现状,充分利用现有的条件才行,也就是老想着自己缺少什么,不如多想想自己拥有什么,与其寻找不能做到的借口,不如想想自己现在都能干些什么。
《扫除道》读后感 篇2
今天我们在课堂上听了樊登讲书。其中键山秀三郎的《扫除道》这本书对我的影响最为深刻,对我的启示最为深远。
《扫除道》中,密不可缺的就是“认真”二字。有了认真,无论做什么事都有了前进的动力,望着自己的劳动成果,一种愉悦感就会油然而生,让人感受到清扫所产生的快乐。
作者从小就和父母在一起,养成了爱讲卫生的好习惯,身为董事长,自己竟徒手清理便池,这就是一种态度。打扫事物的态度与人格是成正比的,越做越熟练还会督促我们多用脑去思考问题。
打扫卫生会让我们微笑着去面对一切,我们已有了心态的最好地位——乐观,提高我们的思想境界,净化我们的心灵。日本时期有些暴走徒就是在打扫卫生时幡然醒悟。更上一层楼有一颗感动的心。人间世态炎凉,明白其中的谦虚有爱,让我们可以在做任何事时一丝不苟。
非不能也,实不为也。就是一件普通的打扫问题,许多人说法万千,百般推脱,有的人就欣然去做,这就是一个理想人生。一屋不扫,何以扫天下!它打动着许多人的心灵。一件不起眼的小事,却可以扭转公司的亏损状况,甚至可以改变一个人的命运。这难道可以忽视吗?有人说:“区区小节,何足挂齿?”而就是这个“小”看似微乎其微,却常常是一件事成功与否的关键。
学习中更需要扫除道精神,微笑着去面对,一丝不苟地去尝试,扫除道必会改变人的心灵,人生理想思想的境界,因其孕育下碰撞出耀眼的火花。
《扫除道》读后感 篇3
键山秀三郎先生的著作《扫除道》一书风靡日本,并令扫除蔚然成风。扫除这件难登大雅之堂的事情,居然有这么大的魔力,让很多人慕名到键山秀三郎先生的公司去观摩学习,而键山先生的公司竟然也因为扫除而获得了凝聚力,公司风气为之一新,初读时实在令我愕然。
掩卷深思,键山秀三郎的扫除之所以能得“道”,是有它的道理和规律的。我想任何行业的人都应从中汲取营养。
键山秀三郎之所以能将扫除贯彻到底,和他童年的经历密不可分。在童年贫苦的生活中,父母每天都将房间打扫一新,在那样艰苦的日子里,这样做有什么意义呢?键山秀三郎先生后来回忆说:“身处逆境的时候,把周围打扫干净,会给自己一种得救的感觉。”将周围打扫干净这件小事,给了困境中的人一点亮光和希望,如果不能马上摆脱危机,倒不如安安静静地做一些小事,并赋予它们意义。
那么扫除这一件平凡的不能再平凡的小事,究竟为何能获得巨大的力量呢?我想,那是因为键山秀三郎把扫除当成了一种仪式。有一句话说得颇有道理:“你的幸福不取决于你在做什么,而是取决于你做这件事情的方式。”键山秀三郎是如何扫除的呢?第一,他在扫除工具上花了很多心思,有道是工欲善其事,必先利其器。例如我,如果换上一只崭新的笔,换上七彩的信笺,写字肯定会比平时漂亮几分。扫除也是如此,扫除工具一旦感觉使用不便,就要设法更换合适的,不能嫌麻烦,在扫除工具上下的功夫,会成为支撑扫除进行到底的力量。在键山先生公司里面,最显眼的地方,全部放着打扫工具。他们从不把打扫卫生的工具放在阴暗的角落,不会觉得很丢脸要把它们藏起来,而是存放得干净整洁,标识清楚,要做到任何人一看便知,都能马上使用,对工具的重视和准备是任何事情能够成功的基础,也体现出对这件事情重视与否。第二,无论一开始受到了怎样的非议,键山先生都没有放弃,哪怕所有员工都认为他应该去做总经理该做的事,而不是去当一个保洁。他努力想传达给大家的是一种生活方式:重视我们的环境,像清扫我们的心灵一样去清扫我们周边的环境。他坚持为他周围的人做这样一件事情,最终他的坚持换来了回报,当大家都认真对待一件事情时,那件事情就开始给大家意想不到的收获,公司的集体意识得到提高,人际关系显著好转,面貌焕然一新。扫除教会人们体察入微,对身边的事,不再漠然,不会浮光掠影地度过每日,最终手中空空,常常心怀感恩。
这本书里面举了许多扫除的例子,让我们看到了扫除带来的改变,其中一个例子让我印象深刻:在YELLOW HAT 里面,所有的汽车每天都要清洗,每天清洗汽车可以减少事故率——只要汽车洗的干干净净的,首先自己开车时候的态度都是不一样的,而且别的车看到你也会远离你,因为老远就看到你了。键山先生说,即便我们知道外面正正下雨,也要把车擦干净,因为我们要的是高品质的生活,我们要的是安全。
从这本书中,我不只看到了扫除带来的改变,我想,任何一件微不足道的小事如果赋予仪式感,都会获得意想不到的光芒,并最终照亮你的生活,例如烧菜,例如写字,例如每日问好。因为生活本身就是由无数小事组成的,对待小事草率,恰恰就是对待生活草率。
键山先生说,“百术不如一清”。你会各种各样的招,你会各种各样的手段,你不如把一个东西弄得干干净净。你有各种各样的才能,各种各样的期待,你不如把生活中那些看似微不足道的小事做好。
《扫除道》读后感 篇4
今天。我们在课上听了一本名叫《扫除道》的书,是一位日本作家写的,名叫人键山秀三郎。听完之后,让我受益匪浅。
在他上一本出的书《匠人精神》被人人买回家却不被人看的情况下,他又出了另外一本书《扫除道》,并做出一个惊人的举动,那就是——他把所的《扫除道》都买回了家,放到了库房中,只有和他一起参加的人,才能得这本书,一下子提高了门槛,使拿到书的人都能将其珍藏。
打扫这件事,很少人去做,但是我们不应麻烦别人,要通过自己来影响别人。在作者小时候,他母亲就经常打扫卫生,把家中收拾得干干净净。后来作者长大了,他开了一家公司,可是业绩并不好,因为,他们公司的环境差。他于是就想到了他的妈妈。他也想通过自己来改变别人。于是,他开始打扫卫生,六十年如一日。十年前是他一个人扫,十年后有一两个员工和他一起,后来,更多的人参与了进去。他们都觉得,打扫卫生是一个美妙的过程,没有一个人觉得这是一种负担。
因为这是一个出租车公司,他们每天都比其它公司多了一件事——洗车。因为他们发现,一个正常的司机,开一辆干净的车,心情会格外舒畅。反之,让同一个司机开一辆脏乱的车,他会摔摔打打,做出很多危险的事,
容易出现交通事故。同理,一位乘客想做在一辆干净的车上,而不愿意坐到破旧的车上。从此,他们公司的业绩提高了,交通事故也少了。
这篇文章,让我对打扫卫生有了一个崭新的认识,我要把一件平常事当成重要事,把事事做好!扫除道不仅是打扫卫生,在学习中也可用,我们要日清,自己一个好不算好,一片人好才算好!我要用行动影响他人,帮助他人,团结合作,互相进步,体验团结的乐趣!
《扫除道》读后感 篇5
扫除道这本是讲述键山秀三郎先生从小时候开始如何受到家庭的一些特殊的教育开始,到最后创出自己的道的一些经历和其中做事情的道理。
文中键山秀三郎先生他六十年如一日地践行扫除,得益于父母的影响,继承了父母良好的生活方式,这也是他能坚持扫除的原因所在。其中有几次让我比较感动,比如他成立公司刚开始扫除的时候,公司效益又不好,大家都忧心忡忡、烦恼的时候,大家都不明白他每天在公司扫除,从厕所到地板到楼梯,每天重复的在做是什么意思,又不会给公司带来效益,可是慢慢大家明白通过在这一系列的扫除中环境变好了工作起来的心境也不一样了,大家也跟着一起做了。
他都是认为,扫除时,人不可能一边打扫,一边思考怎么骗人害人,尤其是把一间脏厕所打扫干净时,人的心灵也会变得纯净,人心纯净了,就更容易看清事物未来的发展趋势,这样的人,不会感到不安,不会自寻烦恼,心性也就得到了磨练提升。
这本书让我们学会的是,坚持、谦虚、磨砺心性、有感恩的心等。
坚持:扫除道中的坚持,让我们要做到凡事都要坚持彻底,像经典语录里的一句话:坚持做平凡的事就是不平凡,扫除虽然是件平凡的事,如果坚持做就是不平凡。
谦虚:谦虚是我们每个人在有些时候必须要做到的。而我们在清扫会得到人家的赞扬,这时候就要做到谦虚。那些坚持扫除的人,习惯了就会变成了谦虚的人。谦虚的人,拥有更和谐的人际关系,也更容易获得幸福的人生。
磨砺心性:文中键山秀三郎通过清扫特别是从厕所开始,能让人的心灵变平和。尤其是打扫干净时,体会别人经过或者使用时他们的表情,人的心灵也会变得纯净。人心纯净了,就更容易看清事物未来的发展趋势。这样的人,不会感到不安,不会自寻烦恼,心性也就得到了磨练提升。
有感恩的心:一颗感恩的心对于每个人、家庭、事业、社会来说都是一件传播正能量,安定的心。文中作者从小从父母这里学到了一生的改变,认真按章的对待每一件事务,别人在看作者扫除时大家都一起扫除。
在我们公司上班的每个人也应该要有以上的这些心性,人只要有坚持、谦虚、摩轮的心性、感恩的心就会做好每件事。
《扫除道》读后感 篇6
有一本书真的是奇怪,奇怪在于这本书似乎不太轻易获得,因为要打扫一下卫生,清理一片地方才能购买这本书。事实上在大的平台上确实是搜索不到这本书的,但在部分读书会的平台上能够买到这本书。
这本书叫《扫除道》,被归类为企业管理的品类当中。是说一家企业通过六十年如一日的打扫形成了一种文化,而这种企业文化在帮助企业发展的过程当中发挥了很大的作用。甚至书里提到说一笔数额很大的合同就是因为对方看到了这家公司的大门被清理得干干净净而签下的。
打扫卫生这个动作我们好像经常做,我当然说的是那些喜欢干净讲卫生的人。我也经常在饭后负责洗碗,擦洗餐桌等等,也习惯把东西摆放整齐。原先确实有过这样的体验,就是心情不爽或者压抑的时候,通过把房间打扫干净,把东西摆放整齐,擦洗凳子桌子等方式可以把自己的心情变好起来。心理学上的解释是说,当你心情不好,抑郁,对事物提不起兴趣的时候,你很容易封闭自我,与周围的事物失去链接,这个时候有很多种方式通过和周围的事物发生链接产生新的关联,逐渐走出困境。比如跑跑步,跳跳绳,打打球等等。而相比较之下,打扫卫生来得更容易,而且能够立即看到反馈结果,一目了然。
《扫除道》这本书中,总结了因为打扫产生出来的一种企业内部员工之间的关联,因为这种关联生成了幸福感,奉献,敬畏等等好的品质。但街道上或者公司里那些负责清洁工作的人身上似乎又看不到这样的效果,因为那毕竟是一份底薪的养家糊口的工作罢了。而《扫除道》里的打扫卫生,是企业管理者带头做的,往往是管理者在清洁一个小便池,旁边就是员工在上厕所。我想这样的现象是几乎见不到甚至不能理解的事情吧。但确确实实这种文化产生了不一样的东西。如果是心甘情愿的这么做,可想而知这家企业对外提供的服务和产品是多么地不一般。
我们的校训或者是所在公司的文化,几乎没什么例外地提倡什么创新、真诚、奉献、感恩等等数不清的优良品质。但实际上这些词是那么的抽象,都知道是好词,但怎么做到呢?可能连管理者都不清楚,可能连管理者都不知道怎么表达这样的东西。而打扫这个动作,那种自觉地,集体地,至上而下地打扫似乎可以承载这些想表达又表达不出来的抽象的优良的品质。我想稍微地总结一下打扫这个动作所带来的东西,以便寻找除了打扫以外还有什么动作可以达到这样的目的,毕竟日本这样的文化落地于我们的日常生活似乎能理解能接受,但是提倡不出来。而且“扫除文化”是六十年如一日的文化,那几乎是一个人的甲子。
首先第一点,敬畏感。给自己打扫可能没有这样的感受,如果是给别人打扫或者给集体打扫,并且这种打扫是自我意愿的,或者可以说是一种义工,自愿者。这样的打扫行为有一种“卑微感”,而这种卑微感能产生一种敬畏,敬畏是一种谦虚不自大的感觉。
第二点,结果实时反馈。抹布往上一擦,桌子立马变得不一样,干净与不干净立马可见,你能够马上看到你付出的结果,而且结果让人赏心悦目。能够得到一个正向反馈进而进入正向循环。
第三点,随时随地。打扫这件事,几乎可以发生在任何时间,任何地方。这是一件只要想就能马上能做的事。哪怕是拿起一块镜布擦拭手机屏幕这样的小事都可以随时发生。
第四点,成本低。这里的成本包括打扫这件事本身需要的文化水平,需要的工具等等。只需要你愿意,只需要你行动,只需要你付出时间就能做,同时能熏陶你的素养,一个爱干净的人,需要创造干净的环境,创造干净的环境就暗示你远离那些腌臜的东西。这里不是说那些有洁癖的人就素养更好,反而这是一种过了度所呈现出来的病态的表现,而且这种过于追求干净的表现已经有可能影响到了周围的人。
可能还有其他打扫这件事产生的正面的积极的影响,目前而言我只看到这四点。倘若一件事能产生这样四点特征,也不见得只有打扫这么一件事能产生“扫除道”,可能还有更多的方式产生更多的道。而且别忘了,这是一个甲子年总结来的。
《扫除道》读后感 篇7
《扫除道》作者是日本“美好协会”顾问,扫除道创始人键山秀三郎,著有《凡事彻底》、《从扫除中学到的人生法则》等书。这位老人最初创立公司时,看到员工心态普遍浮躁,工作不顺时,员工就会发脾气,摔包或踢椅子,他希望能平缓他们的心绪,但他觉得自己既不善说,也不会写,所以只好选择扫除。他认为:整洁的环境能消减浮躁。而打扫是当时他唯一能向员工表达感谢的方式。这位老人六十年如一日坚持扫除,创立公司的最初十年,扫除基本上是他一个人完成,最尴尬的事是他作为老板在打扫厕所,员工却在他旁边上厕所,他在擦楼梯,员工翻过他的手上楼。十年后,开始有一两个员工帮忙。二十年时,大部分员工开始帮忙,扫除的企业文化渐渐形成,公司风气变得越来越好,员工的集体意识和配合度得到提高,人际关系显著好转。二十年后,公司外部人士开始前来请教打扫厕所的方法。之后扫除道影响着日本的各行各业甚至整个社会。扫除能改变人心、事业、家庭和社会。这样的改变,看似不可思议,其实你也可以。
听过这本书后,希望大家爱上扫除。可能我们永远达不到作者的这种境界,放下身段不戴手套打扫公共区域的便池,走到哪打扫到哪,不给别人添麻烦。但我们都能做到:尊重别人的劳动成果,共同维护公共区域的卫生环境,让自己所处的空间始终保持整洁。爱上扫除从打扫自己的家开始,从打扫自己的办公室开始,每天都勤擦拭,每周一次大清扫,时刻保持整齐清洁。爱上扫除还要维护公共区域的卫生开始,不随地乱扔杂物,不随便往洗手池、便池等池子里倒杂物,洗手、拖地都要先尊重保洁人员的劳动成果,你清洁的过程不要弄脏了大家的公共区域。大家都行动起来,自觉主动重视起来,环境就会好起来。如果长期做下去,培养你的感动之心,你就是一个有心人。书中讲到:整洁的环境能消除浮躁的情绪。这我是深有体会的,如果每周能回一趟家,我就用半天的时间能把家打扫的干干净净,如果两周才回一趟家,就得用一天的时间打扫。打扫时汗流浃背,是很累的,但打扫完后洗个澡,环视整洁清新的屋子,心情很是舒畅,然后盘腿一坐喝口茶吃个水果再听本书眯一会,很是惬意。所以当心情浮躁的时候,不妨试试打扫办公室、打扫自己的家。这就是一个舒缓情绪的过程。
事物之间道理都是相通的。书中主人公十年间公司里的卫生都是他一个人在打扫,这是何等不容易的坚持,但坚持就是胜利,之后有更多的人加入打扫行列,从而形成一种文化和行为习惯。这和俞敏洪的海尔文化有异曲同工之妙,“把平凡的事坚持做好就是不平凡,把简单的事情坚持做下去就是不简单。”水滴石穿、持之以恒,就会做出成果。这方面例子很多,都发生在我们身上。比如我们按时上下班,全年如一日,就会养成准时的习惯,比如每天都保持工作环境、家居环境整洁清新,那就会养成有序利索、今日事今日毕的习惯。凡事贵在坚持,重在用心。
爱上扫除会培养我们的团队精神。凝聚力和配合度是激发团队精神,产生巨大生产力的核心,无论是扫除还是工作,人与人之间是有差异的,想法不同、做法不同,但目标相同,这就要求大家求同存异,协调配合,而不是因为想法不同、做法不同而去互相指责、拆台,最终无法达到共同目标。看人看长处,用人也要用长处,扬长避短,及时鼓励支持,他的长处就会更突出,短处就会被忽略,团队力量才会发挥到极致。
道理这次讲读都已经讲了,我最后把这本书里的这句话分享给大家:知道的是理,行出来的才是道。理想很美好,但只有行动起来它才能实现,所以希望包括我在内的所有人,从自己的办公室打扫开始,从维护大家共用的公共卫生间的干净开始,从和同事、父母家人好好相处开始,从做好当下自己的本职工作开始,来体验扫除道的哲学境界,最后使我们成为一个容易感动的人,一个心性淡然、谦虚诚信的人,一个志存高远、脚踏实地的人,一个凡事都讲精品意识的人。用自己的言行去影响更多浮躁的人去改变,成为大家都希望成为的人。
《扫除道》读后感 篇8
本书主要介绍了“扫除道”的实践方法及其力量,感觉和断舍离有点像。 同时,本书还传授我们如何做到“凡事彻底”,帮助我们掌握化平凡为非凡的能力。
键山秀三郎是《扫除道》的创始人。他通过六十年如一日的践行扫除,公司的风气变的越来越好,员工的集体意识和配合度得到提高,人际关系也显著好转。作者认为,扫除能消除浮躁,清扫一个地方,就赋予了其生命,扫除者将受益于它。
扫除道有五大好处
1、使人谦虚。作者认为,为人的第一要务,就是谦虚。而实现谦虚的捷径是清扫厕所。他说,从未见过乐于扫除的人是个傲慢者。而那些坚持扫除的人,都变成了谦虚的人。谦虚的人,拥有更和谐的人际关系,也更容易获得幸福的人生。
2、让人成为有心人。成为有心人,需要敏锐的觉察力。作者说,厕所扫除能提升人的觉察力,让你成为有心人。打扫中,关注每个细节、步骤的操作,有助于培养细腻的感知力,有助于推动所做之事井然有序地进行。
3、孕育感动。作者说,有感动才叫人生。一个人聪明、有钱、出自名校,也许会让人佩服,但无法让人感动。而放低身段打扫厕所,则是孕育感动最好的实践。同时,他也说,要想收获感动,并不限于扫除。只要全力做好身边小事,也能收获感动,并感动他人。
4、萌生感恩。人不是因为幸福才感恩,而是因为感恩才幸福。作者说,通过打扫厕所,能锻炼人丰富的感受,让人懂得感恩细小事物。感恩细小事物的人,会人为地缩小痛苦和烦恼。反之,不能感恩细小事物的人,则会人为地放大痛苦和烦恼。
5、磨砺心性。厕所清扫,能让人的心灵变美。作者认为,扫除时,人不可能一边打扫,一边思考怎么骗人害人。尤其是把一间脏厕所打扫干净时,人的心灵也会变得纯净。人心纯净了,就更容易看清事物未来的发展趋势。这样的人,不会感到不安,不会自寻烦恼,心性也就得到了磨练提升。
扫除这件事,练的也是细心,耐心与敏锐体察之心,修的虚心,静心,恭敬感恩之心,如果全公司上下每个人都能做到无论尊卑贵贱,谁有时间谁有空就弯下腰扫厕所,洗车,这个团体必将是敬业的,和睦的,谦恭的,这样的公司也必将是干净的,有尊严的和值得信赖的了。
最后,祝愿我们每个人都可以拥有“干净的环境”和“干净的心灵”
《扫除道》读后感 篇9
《扫除道》真是一本好书,宣扬“凡事彻底”的精神,主要阐述了扫除的变迁、扫除的基本要求和思想准备、扫除的结果——让企业业绩快速提升、同事关系相处融洽、混乱学校变为模范学校、“暴走族”改邪归正、社会治安变好等等。
读完此书,让我感受最深的是:HEIKOPAC公司在引进“扫除活动”之前,生产环境杂乱不堪、不良产品堆积如山、收支状况糟糕透顶、员工心情颓废,甚至到了社长不来公司,都不知道谁在上班的混乱局面。自从践行扫除道之后,员工们开始每天早早上班,自觉地打扫环境卫生。渐渐地,原先被黏合剂、油污和墨水沾染得模糊不清的水池变得光亮了,地上的瓷砖、厕所的便器也变得清洁干净了。之后,全体员工坚持打扫了一年,公司发生了天翻地覆的变化——工厂变得清洁干净,生产效率和利润也开始由降转升,公司里的笑脸和亲切的寒暄更是随处可见。
由此,联想到了我们公司的现场管理提升工作。公司明确要求窗明几净、桌椅整洁;地面无烟头、无痰迹;墙面无污渍、无蛛网;物品定置管理、设备要见本色、工完料尽场地清等等。而且,为此公司还出台了现场管理绩效考核办法来加强管理,也取得了阶段性的成果,推动了现场管理提升工作向前迈进。所以,现场管理提升的关键是要加强员工们对清洁环境的重要性认识。脏乱的地方通常也是安全隐患存在的场所,我们开展现场管理提升的目的,就是为了改善公司的生产经营面貌、提高精细化管理水平。如何提高我们的精细化管理水平,首先,现场整顿是前提,区分有用的物料和没用的废料,将没用的废料变卖回收,有用的物料定置定位;其次,现场整理是根本,备品备件摆放整齐,生产维修工具使用完立即归位;最后,现场保养是关键,整理整顿完成这才仅仅是开始,关键是养成每天保养、清洁的习惯,这就需要我们每一名员工都要有一个坚持到底的精神。
每天工作在干净、整洁的环境里,能给人带来赏心悦目的感觉,工作起来才有干劲和动力。因此,每一名员工都要用心去做扫除工作,而且要做好扫除工作。通过全员参与,我相信,我们的现场管理会越来越好,公司的经营业绩也会越来越高。
《扫除道》读后感 篇10
第一次接触扫除道时,并不是从这本书开始的,而是多年前的网上一则新闻:在日本一家五星酒店,大堂经理带着记者参观刚刚打扫完的厕所时,直接拿起一个杯子,从马桶里舀出小半杯水喝了下去,记者当场就懵圈了。这就是这家五星酒店实施扫除道后的卫生标准。
其实,当我看到这则新闻后的第一感觉,就是日本这个民族太变态了。当我读过《扫除道》后,才清楚这变态的背后,是键山秀三郎那种严谨的工作作风和几十年如一日的坚持。
想要从一书本中学到些什么,莫过于亲身体验一下,我于是决定对自家的马桶来一次彻底地清扫。没有书中那种完备的各种扫除工具,但是刷子、抹布、清洁剂还是有的。从开始准备清扫,到彻底结束,大概用了三十分钟,这也许是我第一次花了这么多的时间来清洁一只马桶。
和以前用刷子刷几下,十几秒钟就搞定的情况相比,这次我花了更长的时间,将整个马桶里里外外全部清洁了一遍。虽然达不到和刚买来时的一样,但是整个马桶却焕然一新。最明显的变化,就是儿子上厕所时都小心翼翼的,在方便完后,会主动用卫生纸将马桶口擦拭几遍,和以前有时小便完都不冲马桶的坏习惯相比,进步很多了!
这就是环境的改变,对一个人潜移默化的影响!
键山秀三郎从清扫厕所这种平凡的不能再平凡的小事做起,把扫除升华成一种道,从而获得成功不是没有道理的。把小事做到极致,就成就了大事。我们古人也有“一屋不扫,何以扫天下”的警语。结合当前公司正在开展的现场管理提升活动,我们要从打扫排班室、操作室、工作现场开始,端正思想,把打扫卫生提升到与公司发展战略相同的高度来贯彻执行。讲服从,令行禁止,认真把公司管理提升的工作目标,放在当前工作的重心位置,向现场要效益,用现场的提升来促进效益的提升。
键山秀三郎的成功,除了把小事做好,还有就是坚持。这本书给我的第一个感慨并不是他天天把厕所打扫的多干净,而是他把打扫厕所这件事贯穿了他的一生,即使在他成功以后仍然在坚持。其实,结合公司现场管理提升目标,我们最应该抓住的也是这两个字——坚持。现场管理提升,不是一朝一夕可以实现的,而是贵在坚持。坚持也是奋斗的一种体现。讲奋斗,我们每一位员工都要爱岗敬业,都要把现场管理工作当作自己的份内工作,长年累月地坚持下去。只有所有的员工把这种坚持转化为行动自觉,现场管理工作才能真正做到内化于心,外化于形。
最后,键山秀三郎还通过《扫除道》告诉我们,要懂得感恩。“感恩细小事物的人,会人为地缩小痛苦和烦恼。反之,不能感恩细小事物的人,则会人为地放大痛苦和烦恼。”懂得感恩就会让人产生归属感,与其想想自己还缺什么,不如多想想自己所拥有什么;与其想想自己不能做什么,不如多想想自己能做些什么。既然选择了这份职业,就必须接受他的全部,主动做事,常怀感恩之心,立足岗位作奉献。
其实,《扫除道》这本书,还有许多可以让我们汲取的营养,比如专注、用心、以身作则等等。之所以择取上面三个方面来细说,我觉得这和我们集团公司的企业文化“三讲五心”——讲感恩、讲服从、讲奋斗,有不谋而合之处。一百个人读同一本书,有一百种见解,这是因为每个人心里所想的都不同。但无论你所想的是什么,只要我们能从中汲取我们所需要的,那就足够了!
《扫除道》读后感 篇11
最近看了一遍《扫除道》,下面结合我自己感受,谈谈对这本书的三点认识。
一、提升觉察力,做有心人
作者说,扫除能提升人的觉察力,让你成为有心人。打扫中,关注每个细节、步骤的操作,有助于培养细腻的感知力,有助于推动所做之事井然有序地进行。
其具体实践不限于扫除,对于我们集团公司每位职工来说,更应体现在各自本职工作中,要关注每个细节、步骤的操作,以敏锐的觉察力紧盯工作目标,推动工作井然有序地进行,确保领导的重要决策部署督查到位和目标任务执行到位,整个工作体系顺畅有效地运作。
二、提高专注力,做谦虚人
专注其实就是感受心流,心流不在于你做什么,而是怎么做。我们需要从一些平凡的小事入手,在平凡中与自己心灵对话,感受心流所带来的顿悟!
做任何事,一切源于态度,好的态度决定了好的动力,决定了好的执行,决定了好的结果。更应提高工作的专注力,虚心向同事们请教,养成良好的工作习惯,脚踏实地、凡事彻底,才能及时落实领导安排的工作,认真、负责、高效的完成工作任务。
三、常怀感恩之心,做感人之人
作者说,打扫能锻炼人丰富的感受,让人懂得感恩细小事物。
总是心怀不平不满的人,绝对无法获得幸福;要获得幸福生活,必须肯定现状,充分利用现有条件才行。与其老想着自己还缺什么,不如多多想想自己都拥有什么;与其寻找不能做的借口,不如多想想自己现在能干些什么。既然自己选择了集团公司、从事了这份职业,就必须接受它的全部,懂得付出,主动做事,常怀感恩之心,将感恩付诸于行动,要立足岗位讲奉献、担当作为勇争先。
《扫除道》读后感 篇12
近来,闲暇时翻阅了《扫除道》一书,书中开篇的一句话对我启发很大,它是这样说的——“十年可以造就不凡,二十年可以让人敬畏,三十年可以创造历史”。这句话很好地表达了坚持的意义。
这本书着重讲述了企业内部,全员参与扫除,物品定置定位,及其带来的积极正面的影响力。由此我也领悟到了坚持做某事的深远意义。很多的事情都具有两面性,你把公司的事情做好了,工作的区域清扫干净了,无形中也影响了自己,因为锻炼了自己,磨炼了自己的心性意志,工作起来也能得心应手。
脏乱的地方是一些安全隐患的场所,我们对于脏的地方,可能避之不及,或者根本难以靠近。很大程度上来说,自己工作区域能否保持干净整齐,也从中反应出你自己是怎样一个人。做一次大扫除,能磨砺心性,净化心灵,就如同看见的事物都是干净美好的。我们公司的产品不良率高,每天基本都有加班,这一部分可能和产品特性有关,但更多的还在于我们个人,我们应该秉持将卫生做干净,将事情做到最好的原则,说到底还是对事态度的问题。
如果我们也定期来次大打扫,让环境瞬间变得干净许多,在这样的环境状况下,员工们是否会有所不同表现,脸上的表情可能也变得温和,工作效率上升,不良率急剧下降,公司整体风气将焕然一新。如果真能做到那样,我想已经也不再需要加班了。当然,公司每年举办的一些活动,一定程度上也能提高工作积极性,只是全员参与的热情还不够。唯有通过一次次彻彻底底的环境卫生大扫除,才能让我们身心舒适,在干净的环境中工作,心情肯定是不一样的。
我们应该知道,我们所说的也只是公司内部的扫除。它不仅仅是指地面干净的简单事,也包含着设备,附件设施的全面维护。只要我们用心去做,一定会做得更好。平时工作中少些抱怨,多些积极向上的乐观心态,从“扫除”开始做起,锻炼心志,磨砺心性,平静地处理工作中的所有问题。
《扫除道》读后感 篇13
这是一本讲述厕所革命,在扫除厕所卫生后,在如此肮脏的环境中使人学习如何做卫生,如何在做卫生的使用学习知识提升做卫生的方法,更重要的是人在从内心开始改变,升华自身缺乏的缺点,使人谦虚、提高察觉、孕育感动、萌生感恩、磨炼心性。
在文章中父母的教导,会使孩子在幼时就会学会不要给别人增加麻烦,增加不必要的的工作量,父母的言传身教很重要,就如陈先生所说,为什么我们会穷,就是我们的长辈未给我们好的教导,只叫我们要做好,但没有教我们怎么去做,没有一个标准让我们找不到做好是如何定义的。
如同一个公司的现场卫生能体现出管理是否有用心在做事情,一个场所的卫生重点突出在厕所内,你的厕所是否干净整齐,是否给顾客一进入特别舒心的感觉,才能让顾客记忆忧心。当你的厕所凌乱不堪时,给顾客带来的就是不注重卫生,不注重细节,整体拉低了现场的卫生感觉。
一个良好的公司,对于在细节上特别注重,就算是一件工具也要维护好,清洗摆放整齐,损坏维修,保证第二次能使用,在维修和做卫生途中要不断的想办法改善效果,当每个人在自己所做的事情上看到自己的进步,人就会开心,人只有在开心的环境下,才会愿意继续坚持,人只有在坚持下才会成功。人在一个愉悦的环境下,干净整齐的环境,整洁的环境能消除浮躁的内心,能使人达到心平气和的状态。
人这一生都是在重复着做很多事情,上班每天都在做着重复的事情,生活也是每天都要洗脸刷牙洗澡。但是你若没有去发觉生活的美,工作的乐趣,你就会渐渐失望,所以人这一生只有在生活工作中学会自我调节调整,来解除内心一些压抑和躁动。在生活和工作中要做一个高尚的人,成为高尚的人远比成为能干的更重要,思想上的改变能造就人,就如同书中所说:常积阴德,谦卑隐忍,日积月累,成就此人。
书中所写到。做任何事情都要身先士卒,每一件都是从自身先开始,做到做好,坚持下去就能吸引更多的人加入这个行列中,在自己坚持的事情中要抱着不放弃的精神,即使努力了得不到回报,也绝不气馁,不要被眼前的利益所蒙蔽。
书中所写卫生、工具,要想做好卫生,必须工欲善其事必先利其器,就像刷洗马桶,我们都是直接用手干的,以前组员询问为什么不带手套刷洗马桶呢,我们通常的回答是,只有你克服了对马桶的脏你才能做好马桶的卫生,书中让我们了解到因为手指的指尖比较敏感,通过指尖去直接感知是解决问题的捷径,如果我们带上手套或者使用别的工具,感觉就会差远,换言之也就离问题远了,就像母亲给孩子换尿布一样是没有戴手套的,正因为直接接触,她们才能掌握孩子身体的信息。重要的是面对问题不逃避,要尽可能的接近它并加以应付。
扫除卫生可以给公司带来良好的氛围,只有更多的人加入进来扫除,大家才能融合在一起做事,才能多有效率,只有放下心中芥蒂,才能配合更加顺畅,如同公司在节假日生意都是最忙的时候,所有人心中就一个想法,如何为公司带来更好的效益,前台如何控制进客,如何判定客人消费能力,超市如何促销让客人选择到更好的产品,外场如何翻包,出清卫生让前台更好的待客,一环靠一环配合无间,才能实现利益最大化,若大家心中都为自己能轻松一点,学会偷懒就没办法达成统一。所以通过扫除并坚持扫除来消除大家心中不统一的想法,从何达到统一思想,统一奋斗。
人要学会成为一个谦虚的人,一个傲慢的人,无论他多么有才华也不能给别人带来幸福,所以为人最重要的一点是谦虚。成为一个有心人世上成功者和失败者的差异在于是否做无用功,成为一个有心人至关重要,有心人不会做无用功的,培养感动之心,有感动的人生拥有一个能让人感动的活法,而要达到这个目的,先应让自己成为已个容易感动的人,人总能被那些放低身段,使出浑身解数拼命努力的形象所感动,萌生感恩的心,人不是因为幸福才感恩,是因为感恩才幸福,这些方面通过扫除厕所能给大家带来翻天覆地的变化。
《扫除道》读后感 篇14
有句俗语说:“一屋不扫,何以扫天下?”
以前对这句话的理解,就是一个人如果连自己分内的小事都做不好,又怎能有更大的胸怀,做的了大事。读了《扫除道》后,对打扫的意义有了更多的认识。
素来知道日本这个国家是在清洁打扫方便出了名的整洁,前两年风靡的《断舍离》系列,也是日本整洁文化的延伸。
那个著名的日本邮政大臣野田圣子刷马桶的励志故事,在几年前工作时就听到过。
野田圣子是日本现内阁最年轻的、也是惟一的女性大臣—邮政大臣。她的工作经历是从负责清洁厕所开始的。
彼时年轻的邮政大臣野田圣子,既是日本现内阁中最年轻的阁员,也是惟一一位女性大臣。然而有谁能想象得到,她的事业起点却是从喝厕水开始的呢。
野田圣子的第一份工作是在帝国酒店当白领丽人,在受训期间负责清洁厕所,每天都要把马桶抹得光洁如新才算合格。可是自出娘胎以来,她从未做过如此粗重的工作,因此第一天伸手触及马桶的一刻,几乎呕吐,甚至在上班不到一个月时便开始讨厌这份工作。有一天,一名与圣子一起工作的前辈在清洁马桶后居然伸手盛了满满一杯厕所水,并在她面前一饮而尽,理由是向她证明经他清洁过的马桶干净得连水也可以饮。
此时,野田圣子方发现自己的工作态度有问题,根本没资格在社会上肩负起任何责任,于是对自己说:“就算一生要洗厕所,也要做个洗厕所最出色的人。”
之所以对这个刷马桶的故事记忆深刻,是因为当时工作期间的一位年轻女领导也是这样的人。当时的女经理二十几岁,管理酒店事务,在上级领导来检查工作时,为了验证酒店的马桶是干净的;她把手伸到马桶了捧了一捧水来检验马桶是否刷干净了。别人都不愿意做的事情,敢于去承担,并做好的人,没有道理做不好别的事情。所以书中也说到,认真扫除可以磨练人的心性。
书中开头就说“扫除能改变人心、事业、家庭和社会。这样的改变,看似不可思议,其实你也可以。”生活当中有些人是特别爱干净的,无论是个人卫生还是居住环境,工作环境,走到哪里都会弄得很整洁。这些人对整洁的要求和打扫的亲力亲为也体现了他们对工作,生活的要求。
生活中也对爱干净的人印象深刻,高中上学时每天都把白球鞋擦得一尘不染的女同学,村里干净得出了名的那户人家。因为和他们接触过,你真的是对那种勤打扫的认真与执着感动,就像作者说的“如果偶尔集中扫除一次,其价值就要减半。只有每天扫除,才有意义。”我们大多数人所做的更多是集中打扫的方法,但若想参悟“扫除道”,必须做到“时时勤拂拭”呢!
这本小书,给我最大的感悟就是看似不起眼的事情带给人的心灵层面的改变。书中讲到作者如何通过扫除管理公司,又如何将“扫除道”的精神传递下去,包括扫除道对学校、社会等带来的极大的影响与改变。看似不可思议的.背后是数年如一日的简单坚持……
分享几句书中的金句,窥见扫除带来的体悟:
1、特别是身处逆境的时候,把周围打扫干净,会给自己一种得救的感觉。
2、再没有比被期待、被依靠更能让人感到愉悦的事了。
3、无论做什么,别人最最不愿干的事,首先自己要承担起来,这是调动他人工作积极性的前提。
……
在小说和影视剧中经常会看到得道高僧武功高强,每天做的最多的事情就是在寺庙里扫地。那些小和尚扫地,挑水是每天必须要做的事情,小时候特别不理解,为什么学习武功的人要天天扫地呀?似乎扫地挑水这些事比练习武功还重要。
现在懂得了一些,扫的不是地,更是在磨砺心性。能每天日日洒扫的人,不仅做到身边环境的洁净,更懂得谦卑之道。一件小事做到了极致,便见大智慧。
《扫除道》读后感 篇15
今天的这本《扫除道》,以前还真没看过,颇为新鲜,作者键山秀三郎,介绍了《扫除道》的实践方法,及其力量,同时还传授了给我们如何做到”凡事彻底“帮助我们掌握化平凡为非凡的能力,教我们学会感恩、谦虚、培养感动、净化心灵!书中说当我们身处逆境的时候,把周围打扫干净,自己会有一种得救的感觉!
书中也列举了案例,当一个企业打扫得很干净,大门一尘不染,会给人很威严很庄重的感觉,会觉得这家企业一定靠谱信得过,良好的信誉及口啤会带好的动气好的合作伙伴,从而使企业良性红火动运转!
樊老师也列举了他妈妈年轻的时候的一段真实经历,新任校长任职第一件事是把学样惨不忍睹的公厕打扫干净,把汉厕换成水厕,慢慢的地学生和老师都会有变化,全体师生的心智发生了很大的改变,一切慢慢好转,步入正规!
听到这里,我就想起了我自己,我每天也会尽可能早到公司,我到公司后的第一件事情就是打扫,是发自内心的想让大家的办公环境变得更加干净、更加美好,时间够的情况下每个角落我都会顾及到,先扫一遍再拖一遍,看着光洁如新的地板、闪亮清新的办公桌,心情大好,会感觉一天的工作很有动力,也会具有一点点仪式感!
在家中做饭也是一样,我会先把厨房灶台清洁干净,然后再开始烧饭做菜,工作台干净整洁有序,会让我带着爱来烧菜,真得很不一样哟……
我也很喜欢鲜花,经常会在家里餐桌上插一速百合花,百花绽放、清香四溢,也会让人心情愉快、食欲大好,为了保持清新和长久,我每天都会坚持换水,把花的根茎一根一根冲洗干净,这样基本一束鲜花可以绽放两周,给我带来两周的愉悦体验,这些小小的改变坚持会形成一股正循环的能量池,不知不觉地影响着我和我的女儿……
走在回家的路上,我边听边在想,最近换了包,把我前面的大包换了小包,再不能像从前那样包里随身携带一本书了,最近看书的时间也减少了很多,许久没有买新书,没事时心里总在纠结跟婆婆之间的不愉快,对她说过的话耿耿于怀,甚至暗暗较着劲,以至于心都不大度了,真可谓:几天不看书不学习就落后了很多,心不淡然不纯净。
感谢樊老师分享的好书,感觉键山秀太郎的顶力之作,让我能有此番感悟,让我急时修正和改进,常怀感恩之心……
好啦,加油看书吧,学习、进步不能停……
最后希望大家都能多听樊老师的读书会,读书点亮生活…读书带来好运……加油!
《扫除道》读后感 篇16
在读《扫除道》前,根本都想不到清洁对企业的影响这么大。
按正常理解,清洁一直以来感觉都是提升服务的一种,而没有真正把清洁当做企业发展的一个突破口,本书开始说的一则故事:一家创立68年的老字号企业,日本涂料工程竣工量日本第一,因为镰田建设股份有限公司外部环境干净整洁,被该公司的气象所吸引,出于好奇,有了进一步的相互了解,最后10亿日元的订单,坐在家里就有人主动上门。让我更加清晰的看到清洁跟发展的关联。
扫除道的魔力,能够让人放松,让人能够从容应对各种事情,不急不躁,能够较好的把握当下,不再有无畏的担心,慢慢看清了前进的方向,少了很多错误的决策,虽然每天都要花时间去做扫除,但获得了内心的宁静跟从容。干净整洁的环境,对每个人都很重要,特别是心情不好的时候,把环境打扫干净会给自己释然的感觉。
“扫除道”创始人公司创立10年才有一两个员工帮忙做卫生,这种风气受到供应商及客户的一致好评,二十年之后,一些和工作无关的人来公司参加扫除研修活动,迫于形势需要,创始人开始倡导培养扫除研修,三十年后全国各地都先后成立“扫除学习会”,扫除是如何是企业越来越好。
扫除一般都是多人一起干,而共同作业对于提高集体意识和相互配合的协调性是非常有效的。将自己工作的场所清洁干净了,集体意识和配合协调性自然得到提高。结果,公司内部的人际关系显著好转,面貌焕然一新。
然而,扫除并不能马上给我们带来好处。通过扫除清洁环境,只能让职场气氛变得和谐。而和谐的工作环境,有助于心灵浮躁消失,从而具有抑制怒气的效果。即使在公司经营状况不佳的时候,员工们仍然能微笑着面对切,有些人的面相更是改善得恍如脱胎换骨。
扫除还要有计划性的去实施,首先要有流程,什么时候做,怎么做,扫除工作要天天做,偶尔做一次,那效果必然减半;其次是工具要配备齐全,对于不同的垃圾要不同的工具处理,办法总比困难多,动脑筋解决问题;最后要注重稽核,传统观念是把清洁工具放在隐蔽角落,改变常规思维,把清洁工具摆放出来,不符合标准才能更加清楚问题。由此可见扫除工作确实是有很大作用。
书中提到即使熟读100万本经书,掌握很多知识,如果不亲自实践,那将毫无用处,知识只有通过实践,才能成为生活的智慧,特别是清扫活动,不亲自实践,什么都不会明白。工作上,很多人都会存在问题,就是想做好,可是不付出行动,光想不做,这类人就是很明显没有上进心,没有上进心的人,做事情就喜欢随随便便的,反正心里都是觉得得过且过的,什么都是无所谓的,也不会去努力的,去获得自己想要的东西,凡事都喜欢随波逐流。
如果一个人把时间都用在了闲聊和发牢骚上就根本不会想用行动去改变现实,对于他们来说不是没有机会,而是缺少上进心当别人都在为事业和前途奔波时,自己只是茫然地虚度光阴,根本没有想到去跳出误区,结果只会在失落中徘徊。我们总习惯无视自己的问题,而希望改变他人,其结果当然达不到目的,实际上要改变他人,首先必须改变自己,只要自己变了,对方自然发生改变。
总是心怀不平、不满的人,绝对无法获得幸福,要获得幸福,必须肯定现状,充分利用现有的条件才行,也就是老想着自己缺少什么,不如多想想自己拥有什么;与其寻找不能做的借口,不如想想自己现在都能干些什么。
归根究底,把任何人都能做的平凡小事彻底做好了,就能和别人拉开差距。公司企业发展才起步,我们高调企业文化有很多在其它企业做不到的小事在我们高调做到了,光盘行动、义工活动、叠被子、团康文化、工资每月寄给家人等等,以后还会有更多好的文化需要大家一起共同去传承,我们高调有使命,有目标,相信我们高调能够越来越强大!
《扫除道》读后感 篇17
直接面对,“重要的是面对问题时不逃避”,这是我从《扫除道》得到的最重要收获。
“不逃避”在键山秀三郎先生身上非常明显,麻烦不常现,而灰尘每日有,所以身为打扫者的他几乎每天都要类似选择:虽然第二天还是会有落叶,但是当天依旧要打扫地面;虽然可能会下雨,但是每天依旧要清洗车辆。
他这种“浪费劳动力”的方式乍看之下甚至有些不合情理。但是,舍得把自己豁出去,实际上是面对生活的捷径。
“通过敏感的指尖去直接感知大小便池”,被键山秀三郎称为打扫厕所的捷径。
为什么?因为,当下这一刻,便是全部。
去面对,尽情拥抱。
直接面对并非逆来顺受,而是一种主动的选择,这其中除了勇气,还需要行动的方法与智慧。
解决问题的态度被键山秀三郎先生发挥到了极致,也是我从《扫除道》中得到的最大启示,他对扫除这件事有很高的要求,要求自己与其他参与者“要用心,要动脑”,不断提高效率或质量。因为这样的高要求,键山秀三郎秉承了日本精益求精的匠人精神,发展出了一套高效而完备的扫除流程与模式。
我从中吸收到的重要几点是:
1、重视外物,即工具的准备。
工具齐全,放置在显眼处,用色别整理和看板显示的方式建立摆放机制。
2、工作步骤的优化。
所有的行为流程化、模块化。比如小便处的清理有8个步骤,只要严守操作流程,便可保质保量完成。
3、设置正反馈与激励。
比如打扫一片空地,可先规划出一小块地方清扫干净,形成对比,会让打扫者产生欲罢不能的感觉。
4、树立高于自身的目标
只看自己获益断不能经年累月地坚持,键山秀三郎的打扫最终是为了保护整个社会的环境,将丢弃的垃圾减到最少。
所以,他用了大量时间和精力进行垃圾分类处理。
键山秀三郎对打扫有一种态度,那就是全情投入,做到最好。把事情做到足够好时,益处也会想象不到的大。
这本书是我的妹妹送给我的,她参加了扫除道的学习,在日本亲身体会了扫除道后大受启发,不仅用在自己生活中,还买了很多本书送给亲友,我便得到了其中一本。我看到妹妹在日常生活中潜移默化地开始实践扫除道的态度,生活中日渐多出的那份从容态度叫人欣赏。
一位企业家在日本自己的企业里打扫卫生间,45年后,中国一位普通的家庭主妇开始学习他的方式,让自己的生活变得清爽。
打扫这个行为因为被不断优化,便发生了时间和空间上的转移,难怪键山秀三郎先生会感叹“有心,就像是来自上天的启示,是一种超越人类的智慧”。
这本书我收获最大的一句话是,对那些不完美的事情要“毫不含糊并且井然有序地推进”。
面对生活的每一个问题,这就是当下,观照的是人本身。
愿我们每一位书友,都能够从自己做起,扫地扫心,历事炼心,经营好自己的人生,家庭,企业等。扫除,是我们最切实的下手处。
扫除道传习中心,将伴随各位书友的深入实践,陆续开展每周、每月的共同学习、成长提升等课程。我们的家庭,我们的企业,都可以以会员的身份深入参与其中。
《扫除道》读后感 篇18
今天我们又听了一本书,名叫《扫除道》。听完之后,我懂得了有关扫除的一些启示。
这本书的作者是键山秀三郎。攀登给我们讲的第一个内容是:不要给别人添麻烦。作者小时候生活在战争中。有一次,他和爸爸一起去逛商场,看到许多玩具,他情不自禁地摸那块玻璃,被他的爸爸狠狠地吵了一顿。爸爸说:“不要给别人添麻烦,你摸了别人辛辛苦苦擦干净的玻璃,害的别人还得重新擦!”
键山秀三郎长大后,开了一家出租车公司,本以为可以顺利营业,却被顾客投诉车里卫生差,司机话语十分粗鲁等方面的问题。他突然想到:在家里,母亲经常干的就是打扫卫生,一天天从早到晚都在打扫家里的一切。既然母亲在家打扫,那我就是公司的“母亲”。于是他便在公司里开始打扫卫生,刚开始员工对他不理不睬,他打扫小便池时,员工在旁边上厕所;他擦楼梯时,员工从他的手上跨过去。对此,他从没有任何抱怨。十年过去了,他一直在默默地打扫卫生。十年之后,逐渐有员工开始帮他打扫卫生,后来每一个员工都体验到了打扫卫生的快乐,都自觉的打扫起了卫生。
他们公司还把卫生工具放的十分整齐,而且在每个工具上都标注了一个员工的姓名。并在每个工具上,栓绳子挂好。环境干净整洁,让人心旷神怡。这样一来,人们就会爱上打扫卫生。
他的公司还有一个不成文的规定:每天都要清洗车辆。并不是下级人员给上级擦,而是谁有空,谁去擦。把车擦得一尘不染,可以让别的车老远就看到你,减少了事故率。
听完书后,我想:我也要爱上打扫卫生,做到匠人精神!
《扫除道》读后感 篇19
在昨天下午的自习课上,我听了樊登讲书中键山锈三郎《扫除道》的故事,听完之后,我认识到打扫卫生的重要性与好处。
在讲书中,樊登讲了许多故事,最令我深刻而又感动的有两个故事。
第一个故事讲了键山秀三郎开了一家名“黄帽子”的出租车公司。但是一开始并不顺利,因为车中很不干净,司机说话也很粗鲁,所以收到了许多顾客的投诉。之后,键山秀三郎想到自己小时候总是母亲在家中含辛茹苦地打扫家,他就想到,自己是不是也要当这个公司的“母亲”。于是,当你如果走进这个公司,你会发现,员工在一旁上厕所,老板在一旁擦小便池;老板趴在台阶上擦地,员工从他的手上跨去,整个公司的卫生与出租车,全让键山秀三郎包了。相反,比起每天在沙发翻资料,打扫卫生让公司的盈利更加好了。慢慢地,员工也开始了打扫卫生,公司越来越兴旺。
第二个故事,讲了樊登的母亲被分到一所学校做校长。那所学校特别糟糕,去上厕所就是一件十分痛苦的事,因为满地的粪便。樊登的母亲身为校长,亲自清扫卫生间,把校园打扫得干干净净,因为有了一个干净的环境,学校的升学率慢慢变高了。
从这两件事中,我们可以发现打扫卫生的好处与重要性,希望我们大家可以做一个讲卫生的人,一个爱打扫卫生的人。让打扫卫生成为一件快乐享受的事情。
《扫除道》读后感 篇20
这两节自习课老师又安排我们听樊登讲书了,这次他所讲的题目就是"扫除道"。
首先讲述的是一个小故事,樊登曾经讲过一本叫《匠人精神》的书,在讲解后,这本书的作者便对樊登表示了感谢,说在讲过这本书之后这本书的销售量提了很多,但作者却一点都不高兴。为什么呢?因为作者反映很多人都是在买下这本书后,便将它丢在了脑后,将书永远尘封在柜中,使得"匠人精神"成为了一句没有人去实行的空话。
随后,那本书的作者买下了所有《匠人精神》存放在仓库里,还说只有参与"扫除道"活动的人才能领到这本书,这样下去买这本书的门槛一下子提高了许多。樊登随后也买了本《匠人精神》,并讲述了其中一个故事。
说的便是剑山秀三郎开的一家洗车店,说起来日本确实是与我们结下了深仇大怨,但日本人的品质却实实在在抨击了中国对打扫这件事的不重视,健山秀三郎先生自小便与父母在避难营一起生活,每天健山先生的父母都会将避难营打扫得干净整洁,就连下地干活时,健山先生的父亲都会将菜种的整整齐齐。但大家都知道,活活着才是最重要的,哪还管干净不干净啊。可就是健身先生父母的爱干净成就了现在这个爱干净的他。健山先生长大后开了一间洗车店,店开张后便受到了顾客的投诉,说车内有有味儿啊、靠背洗的不干净之类的,健山先生实在没办法便用了他的父母经常教育他的办法,随后便在公司内部不停的打扫。书上说过这样一句话,十年前是他一个人在打扫,十年后有人开始跟他一起打扫。
其实这种做法就是一种自我净化的过程,因为只有这样做才能够真正体会到真正的开心的感觉,看见自己所做的成果,不会使人感到成就以及愉悦感吗?而当一个人扫扫了一个马桶或者什么之类的,看见自己做出了一件平常人都做不出来的事,便会产生一种感想:自己一定能在别人的事上超越他人,以及其他种种好处。
而这不也正是我的座右铭"言忠信,行笃敬"吗?
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