部门主管的岗位职责

时间:2024-10-05 11:02:18 部门职责 我要投稿

【热门】部门主管的岗位职责

  在现实社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编精心整理的部门主管的岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【热门】部门主管的岗位职责

部门主管的岗位职责1

  负责协助物业经理做好物业外联工作,包含不限于:与政府部门的对接、与租户工作对接;

  负责监督和管理项目日常保洁工作,对保洁主管提出保洁要求和监督保洁工作内容;

  负责监督和管理项目日常安保工作,对保安主管提出安保要求并监督其执行;

  日常项目巡视,发现问题需及时沟通或上报物业经理;

  对保洁人员、保安人员的日常出勤管理;

  对保洁人员、保安人员的`日常工作着装、服务规范、工作面貌和状态进行监督和管理;

  每月对保安、保洁、绿化及虫控的工作做汇总,以便物业经理更全面了解保安保洁的工作情况;

部门主管的岗位职责2

  1、负责物业项目的业务拓展工作,收集、整理、分析目标市场,建立项目信息库;

  2、负责对有效信息制定拓展,包括对外拓展工作的安排、指挥、协调,制定拓展并组织实施;

  3、制订可行的市场拓展计划并实施,不断提高公司业务的`市场份额;

  4、负责所对市场及周边地区信息以及竞争对手的信息收集及分析反馈;

  5、拓展物业新项目及对新项目的调研、论证、策划,熟悉招投流程与标书的编写工作。

部门主管的岗位职责3

  1、处理人员入职、离职、调转、考勤等基础人事工作;

  2、负责人力资源相关数据管理及分析,进行人事系统的.日常维护;

  3、对接外服机构及公司合作员工,处理人事维护工作;

  4、负责进行公司日常行政管理工作,建立有效的行政管理制度,并监督有效执行;

  5、负责公司内务、安全管理,以及为其他部门提供及时有效的行政服务;

  6、负责公司公章施印、公司机密文件证照管理;

  7、负责工商资料的归档,建立并更新公司信息档案;

  8、负责各项行政采购、发放和管理工作,及时更新台账。

部门主管的岗位职责4

  为积极配合公司上级部门“属地管理”的目标实现,结合本部门工作实质,特制定IT部门岗位职责如下:

  一、对公司信息化建设负责。加大公司信息化建设的力度,促进公司办公自动化的发展,提高整体工作效率。确保公司计算机软硬件及网络环境的正常使用,保证员工的办公软环境不受影响。

  二、对公司域服务器、网络服务器、电话服务器、计算机系统、网络防火墙维护及监控负责。数据库服务器等设备的重要数据的备份工作。及时解决系统故障,保证系统连续正常运行。

  三、负责公司内部强弱电载体、线路(电话线路和宽带网络)的管理及与有关部门协调的工作,确保线路畅通无阻。

  四、负责公司现有的全过程造价咨询业务管理系统平台的日常维护工作。有关员工账户的管理,提供包括建户、修改、暂停、注销等服务。

  五、对公司员工的办公软件、工程造价专业软件、财务软件的管理、日常维护以及与其供应商的协调工作。

  六、负责公司公共区域内公共设备(如:复印机、传真机、打印机及会议室多媒体设备等)的日常维护及调整工作。

  七、负责公司各个部门电脑设备的硬件维护、维修管理或给予维修建议。

  八、负责公司网络信息安全的.管理、防病毒管理、网络访问管理、安全漏洞管理、补丁管理、对各类违规行为的审计工作。

  九、配合上级部门对公司资讯科技项目设备添加、升级与改造,以及相应工程验收。

  十、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作,其中新员工IT入职培训以及新设备的介绍和应用的培训。

  十一、控制信息设备预算,设备发放登记以及收回登记。加强公司的软硬件资产管理控制。配合固定资产的登记与审查。

部门主管的岗位职责5

  1、管理公司亚马逊平台帐号,负责亚马逊平台整体运营工作的管理;

  2、负责销售市场调查及分析,制定销售策略及推广计划,领导团队达成销售业绩;

  3、完善店铺各项政策与制度,保持店铺的.好评率和良好的信用度;

  4、负责亚马逊团队的日常管理工作,包括业务规范、流程建设、分工协调等;

  5、负责亚马逊新人的培训工作;

  6、处理其它相关工作。

部门主管的岗位职责6

  1、负责健身房日常工作的安排,设定营业方式,制定排班表,安排领班和员工的工作,并制定较为具体的规章制度。

  2、了解和研究健身房的营业状况,控制物品和费用的消耗。

  3、根据经营情况的需要做好本部的营业工作,以保证有较高的营业额。

  4、检査领班和员工的工作情况,包括规章制度的执行、服务程序和服务规范的贯彻实施、设施设备的运行等。

  5、做好对健身房领班的员工的培训工作。指导员工了解和掌握酒店及部门的规章制度;对员工进行服务技能技巧的培训,提高员工的综合素质和综合能力。

  6、做好对领班的.培养和考核工作。适时指导领班的工作,保证各领班之间关系的和谐。对领班的工作进行观察和考核,定期做出评价,并对领班的任免提出建议。

部门主管的岗位职责7

  一、行政管理部

  1、行政管理

  部门本职:制度建设、行政管理、文化建设、保密事务、法律事务、信访管理、档案管理、监督协调、危机管理、财产保险

  (1)公司规章制度的组织制订与汇编工作;

  (2)负责公司公关、外联事务;

  (3)负责总经理秘书工作;

  (4)公文、印信管理;

  (5)会议管理;

  (6)通讯、名片、车辆等管理;

  (7)公司企业文化建设及公司荣誉管理;

  (8)公司保密制度的建立及公司保密事务的管理;

  (9)各项法律事务的协调处理;

  (10)负责公司的信访管理;

  (11)公司档案的管理及非业务合同管理;

  (12)负责会议决定事项的催办、落实工作;(13)负责与物业公司进行协调;

  (14)负责公司财产保险工作;

  (15)公司危机管理体系的建立及运行;

  (16)负责公司突发事件的处理。

  2、物价质检部

  依据国家有关商品价格、质量法规,结合公司实际情况,制定相关管理制度;根据公司营运管理需要,建立商品价格、质量管理体系,组织实施商品价格、质量管理,确保公司商品经营有效运作。

  (1)贯彻、执行国家有关商品价格的法律、法规、政策。

  (2)根据公司经营政策,制定价格策略,确定商品加价率。

  (3)负责公司商品价格的制定。

  (4)监控公司商品价格实施,确保公司商品价格正确执行。

  (5)对商品进货市场与销售市场的价格进行调研,结合公司价格运行状况,进行汇总分析,

  (6)为公司提出合理化建议,充分发挥价格调节作用,增强商品市场竞争力。 3、督察管理

  (1)具体负责现场的日常管理及考核工作。

  (2)负责本商场员工日常行为的检查管理工作,包括仪容仪表、迎言送语、站姿站位、个人卫生等。

  (3)负责本商场各品牌的商品陈列、价签摆放的督导检查工作。

  (4)负责本商场员工的考勤、外出、就餐等管理工作。

  (5)负责本商场员工行为规范及基本业务知识的培训。

  (6)负责商场晨、午会的召开及员工进场、退场的组织工作。

  (7)协助商场经理解决处理员工与厂商的劳资纠纷问题。

  (8)负责对供应商在现场的行为进行管理与监督。

  (9)负责本商场商品的进、销、存的监督与管理工作。

  (10)负责本商场各品牌商品质量、商品标识及商品价格的管理工作。

  (11)负责本商场各品牌促销手续的上报及促销用品、宣传用品的领用工作。

  (12)负责公司各阶段促销活动在本商场的组织落实工作。

  (13)负责现场发生的一般性投诉事件及突发性事件的处理。

  (14)负责本商场员工用品、杂物杂品的存放及试衣间的管理。

  (15)组织并落实本商场的消防安全及保卫工作。

  (16)负责本商场货品的安全监督工作。

  (17)负责监督收银员对收银机的管理工作,并督促其做好每日的卫生清洁;除收银员正常工作外,任何人不得随意操作,收银机发生故障应立即通知有关部门。

  (18)完成领导交办的其它工作。

  3、外事管理

  主要负责公司对外事务协调联系,对接政府及企事业单位等相关商业活动。

  二、人事部

  负责公司人力资源的开发与使用:制定、调整公司人事政策,进行日常人事管理,开展员工培训。

  1、人力资源管理

  (1)制定公司人事政策及各项人事管理制度。

  (2)制订公司人力资源计划。

  (3)进行职务分析,核定人员岗位编制。

  (4)了解分析各部门人员变动情况,掌握内部人员需求。

  (5)负责分员招聘与录用、任免与调配以及考勤、离职等手续办理。

  (6)负责工牌和《营业管理手册》的发放等日常管理。

  (7)负责人员调入(调工、调干)、调出手续的办理。

  (8)负责劳动用工手续的办理及档案管理。

  (9)负责工资与福利的`核定及发放。

  (10)负责劳资协调和咨询,处理劳资纠纷。

  (11)建立有效的沟通途径,收集、处理员工意见与建议,并及时向公司领导反馈。

  (12)参与公司“员工互助基金”的管理。

  (13)负责供应商促销人员管理。

  2、培训与开发

  (1)负责公司培训与开发规划。

  (2)建立公司培训体系,制定年度培训计划。

  (3)了解分析培训需求,进行课程设计,评估培训效果,组织实施公司各项培训活动。

  (4)指导分店开展培训活动。

  (5)建立管理人员能力开发与评价体系。

  (6)建立公司业绩考核体系。

  (7)制定人事考核制度,建立绩效考核标准。

  (8)组织实施各部门与各组人员的绩效考核。

  三、客服部

  部门本职:顾客服务、会员管理、现场考核、团购管理

  (1)制定公司服务、售后管理制度;

  (2)制定公司服务宗旨及理念;

  (3)负责服务总台及播音室的管理;

  (4)负责顾客投诉、售后服务等管理;

  (5)各项配套服务项目的制定及实施;

  (6)负责与消协部门关系的建立、维护、协调工作;

  (7)负责会员管理系统的组织和实施;

  (8)负责顾客的调研、分析工作;

  (9)负责团体购物市场的开拓;

  (10)组织落实大型促销活动;

  (11)商场员工活动的组织评比;

  (12)对各楼层上报的物业问题进行汇总。

  四、企划部

  部门本职:营销策划、媒体筹划、效果评估、vi设计、美陈装饰、店面广告

  (1)制订公司营销策划管理制度;

  (2)公司vi系统的设计及实施;

  (3)负责本公司宣传推广、促销活动及文化活动的策划,并组织实施;

  (4)负责营销策划活动效果的评估;

  (5)竞争对手促销活动的收集、调查、分析;

  (6)负责媒体资料收集、效果评估及媒体开发工作;

  (7)公司宣传手册的设计;

  (8)负责本公司商场内、外装饰的设计和实施;

  (9)商场宣传品的悬挂及商品陈列的指导;

  (10)负责商场标识牌的管理;

  (11)负责室内、外、地下停车场广告位的建立、租赁及管理工作;

  (12)负责本公司广告位、公共区域的策划及收入的筹划工作;

  (13)物料管理。

  控制节点:店内广告收入、广告费、文化活动费、美陈费。

  五、物管部

  部门本职:后勤保障、设备设施运行维护、能耗管理、保洁管理、停车场管理、安全管理。

  (1)制订公司安全管理制度;

  (2)负责餐厅、更衣室等员工后勤行政服务管理;

  (3)负责公司设备设施的运行与维护管理;

  (4)负责与物业公司对商场温度、照明及地下停车场相关问题的协调;

  (5)负责公司内部的小型维修;

  (6)负责公司废旧物资的回收管理;

  (7)负责公司能源的控制与管理;

  (8)卖场温度的监控及照度的巡检;

  (9)负责电信业务的管理;

  (10)负责商场门前地面的清洗及养护;

  (11)负责地下停车场的管理及闲置房屋的出租;

  (12)负责品牌店装修报价的审核;

  (13)负责品牌店装修期间,对现有设施设备改造工作的协调;

  (14)负责商场标识牌的制作、安装;

  (15)负责公司内外部消防安全管理。

  控制节点:印刷费、耗材费、劳保费、维修费、能耗费、办公费、保洁费、垃圾费、电信费。

  六、财务部

  部门本职:财务管理、会计核算、资金管理、资金筹划、结算管理、信息管理。

  (1)制定公司财务管理制度及相关流程;

  (2)负责公司预算、资金管理;

  (3)对各部门进行财务指导、监督考核;

  (4)提供公司月度、年度财务指标完成情况;

  (5)负责公司毛利、营业外收入的分解及考核;

  (6)负责税务、财政、银行相关业务管理;

  (7)监督公司经营活动并组织经营活动分析;

  (8)负责财务稽核工作;

  (9)负责本公司信息系统软、硬件维护工作;

  (10)会计档案管理。

  1、核算中心

  部门本职:会计核算、财务分析、报表管理、资产管理。

  (1)健全公司财务核算体系,组织安排核算工作;

  (2)审核各项费用支出及货款的支出;

  (3)营业外收支的审核、制证及报表;

  (4)上报考核指标月报表、费用考核指标及每周资金情况表;

部门主管的岗位职责8

  职责:

  1、负责制定物管部的治安年度、季度工作方案,做好保安队年度预算报告。

  2、处理各类突发大事并形成报告。适时完善、健全平安应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。

  3、妥当处理客户有关平安方面的各种投诉。关心客户查找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有平安感。

  4、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。

  5、组织队员参与消防演练。

  6、与相关政府部门沟通。

  7、领导交办的其他工作。

  岗位要求:

  1、大专以上学历,物业管理相关专业;

  2、3年以上物业管理阅历,具备商场物业管理的基础学问;

  3、娴熟使用办公软件,oa系统、平安系统、内控系统和预算系统;

  4、了解招投标选购管控要求、操作流程;了解消防、环保及特种专业的`法律法规;

  5、执行力、责任心、领导力、沟通力量、协调力量。

部门主管的岗位职责9

  1、制定项目总体的`经营管理目标及中远期进展方案,并组织实施;

  2、监督、管理、指导各部门完成年度经济指标及服务指标;

  3、开展多经业务、社区经济;

  4、负责组织与开发商的物业接管验收

  5、督导下属正确有效地处理各类投诉,定期审查各项工作记录表单并做出评价总结;

  6、督导服务中心各专业工作状况并协调各部门关系,引导把握正确工作方法以提高工作效率。

  7、负责督导公司小区管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、修理管理、社区文化活动管理等工作,确保公司整体服务质量的不断提升,满意公司进展需要等等

部门主管的岗位职责10

  高级团队经理/部门主管-私募/理财-qd 普惠财富投资管理(北京)有限公司 上海普财投资管理有限公司,普惠财富投资管理(北京)有限公司,普财

  职位描述:

  1. 负责开发拓展客户资源,对高端私人客户的维护,满足客户的理财需求,为客户制订资产配置方案并向客户提供投资建议。

  2. 负责对理财经理的招募与甄选、辅导与管理。

  3. 负责管理理财经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练。

  4. 完成上级制定的销售目标。

  任职资格:

  1. 大专或以上学历,营销、管理、金融类专业毕业优先考虑。

  2. 至少3年以上工作经验(2年的'团队管理经验),3人以上团队的经验,有银行理财产品经验者优先考虑。

  3. 具有良好的客户沟通、人际交往及维护客户关系的能力。

  4. 具有较强的团队领导与协调能力,擅于带动团队气氛。

  5. 具有强烈的服务意识和时间观念,灵活熟练的谈判技巧,善于沟通与演讲。

  6. 有丰富的客户资源,具有开发大客户经验者优先。

部门主管的岗位职责11

  1、统筹和负责公司全盘会计核算,确保财务数据真实有效。根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;按时完成各种报表和分析报告;

  2、根据公司实际情况,制定公司会计、财务管理程序和制度,建立完善内控和财务管理体系,确保财务工作的顺畅运行;

  3、全面负责财务预算、会计核算、编制会计报表、纳税申报、年终审计等工作;

  4、负责公司各项收入、成本费用支出的审核和核算,组织编制公司财务报表,准确并及时反映公司经营状况、经营成果以及资金状况,为改善经营提出可行性建议;

  5、合理组织资金运作,对公司资金进行统一调配、管理。监控各账号的资金使用情况,确保资金在规定范围内运作。监控、审核各账号应收、应付款项的执行及管理情况,确保资金安全;

  6、负责各电商平台的账务处理,出具相关报表,做好流水汇集,准确、及时、完整地记账。根据各个平台后台数据报表,负责电商销售平台的利润成本核算;

  7、严格监控公司回款情况,督促业务员做好回款工作;

  8、负责仓库库存管理,监控出货数据,对存量数据进行分析和控制;参与仓管盘点,;

  9、负责库存和资产管理:不良资产清理、监督把控存货数据的准确性,存货周转率提升,定期组织盘点并分析差异原因,提出优化建议决策;

  10、负责核算员工出勤情况,员工工资、提成审核及发放;及员工社保公积金购买和申报转提交工厂会计;

  11、负责外贸出口退税所有流程的工作,负责进出口退税操作和管理。

  12、负责部门的`日常管理、培训、绩效考评及对部门员工的有效管理与合理激励。

  13、完成上级交办的其他工作

部门主管的岗位职责12

  KTV经理岗位职责

  1、认真贯彻公司的工作方针及高层决议,在法律法规允许的范围内组织经营活动,保证营业场地的正常营业。在楼面老总的领导下,负责楼面的管理和服务工作。

  2、建立本部门的规章制度、标准作业程序及工作纪律。 3、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度的情况,发现问题及时处理,防止事态蔓延,保证各项规章制度的落实。4、抓好员工队伍建设,熟悉和掌握员工思想状况、培训考核和选拔人才,通过组织员工活动,增强对公司的凝聚力,激发员工的工作积极性。

  5、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题,保持与其他部门建立良好的工作关系。

  6、检查主管的仪容、仪表,检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度,树立良好的个人形象。

  7、管理好楼面的营业设施和财物,减少物品的损耗。

  8、做好下属员工的考勤工作,合理安排班次,做到满负荷工作。 9、与顾客建立良好的'关系,妥善处理客人的投诉、吵闹。

  10、完成公司领导交派的其他工作。

  KTV主管岗位职责

  1、准时主持每天班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指示,检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。

  2、负责本部门员工的考勤,处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一此事务,确保楼面运作所需人手充足。

  3、准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、凳、椅等是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。

  4、检查家具柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。

  5、安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位等,随时检查工作情况。

  6、营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为客人服务,并提供技术指导,不断提高本部门的服务质量。

  7、工作中不断与客人沟通,妥善处理客人的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、客人之间、员工与客人之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反映给经理。

  8、安排好每天的物品领用和申购,查看要做记录并跟进所有工作,做好营业前的一切准备工作。

  9、做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公司的一切财产,养成勤俭节约的习惯,做一名优秀员工。

  10、安排好收市工作,下班前写好工作记录交给经理审阅。

部门主管的岗位职责13

  1、落实各岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;

  2、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时草拟并审核以公司名义发表的文稿,严格按行文程序办理,保证文稿质量;

  3、负责召集公司办公会议,检查督促公司领导布置的`各项工作的落实情况;

  4、负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作;

  5、负责公司日常行政工作,并督促行政人员完成各项本职工作;

部门主管的岗位职责14

  1、主要负责公司的全盘财务核算,凭证审核、账薄登记、报表编制及分析、执行财务制度,实行会计监督,负责对有关财务人员的业务指导

  2、熟悉一般纳税人业务的全盘财务处理、财务制度、会计制度和有关法规

  3、按照会计制度审核记账凭证,做到凭证合法、真实、准确、手续完善、账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整

  4、及时申请开具发票,审核发票、提供月、季度财务报表,为公司管理层提供所需要的数据分析

  5、税务筹划:合理进行税务整体筹划,进行合规纳税

  6、负责库存的抽盘监督,与业务及仓库人员协同合作,定期进行库存商品的'清查和核对工作,做到账实相符

部门主管的岗位职责15

  1、统筹管理项目公司财务工作和部门人员管理,按照公司年度工作计划,负责制订本部门年度及季、月度详细工作计划;负责考核本部门岗位人员,并做好财务部日常管理工作;

  2、负责项目公司年度资金计划和经营计划的'编制,并进行动态管理,负责编制公司资金筹措和总量平衡计划;

  3、负责项目公司各项财务会计制度的起草和执行;

  协助负责公司财务会计工作业务流程的完善和管理;

  5、负责公司日常费用开支的审批报销,根据财务会计法规和公司内部管理制度,加强财务监督。

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