公司各部门岗位职责

时间:2024-09-02 13:24:54 部门职责 我要投稿

公司各部门岗位职责(热门)

  在快速变化和不断变革的今天,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编帮大家整理的公司各部门岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司各部门岗位职责(热门)

公司各部门岗位职责1

  行政与人事部是公司的综合办事部门,在总经理的直接领导下,负责做好公司的各项事务的开展。具体的工作职责主要包括:

  1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用;

  2、在总经理领导下负责企业的具体管理工作,布置,实施,检查,催促,落实执行情况;

  3、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度,员工人事档案的建立和归档;

  4、员工的'招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理;

  5、负责领导机关或兄弟单位的接待,参观工作;

  6、负责协调各部门,各级人员之间的关系,创立良好的企业文化;

  7、公司领导布置的其它各项工作。

公司各部门岗位职责2

  1、严格遵循公司对于物料及产品品质的相关要求及检验标准,把好品质关;

  2、依照产品配方、工艺或合同要求等开展检验,确保做到:不合格原材料不投产、不合格在制品不继续生产、不合格产品不出车间;

  3、认真做好外购物品的入库检验工作。对于检验结果符合要求的,安排办理相关的入库手续;检验结果如不符合要求的,将不予办理入库手续并及时通知相关部门做好后续的处理工作;

  4、积极配合车间做好相关的品质检验工作,及时做好相应的`记录工作;

  5、检验过程中如发现存在质量问题的,应当及时通知相关人员及相关部门。对于存在的问题比较严重的,必须及时向公司负责人进展汇报;

  6、对于检验过程中发现的不合格品,应当及时做好不合格品的标识工作。同时通知生产车间做好不合格品的记录与分类隔离工作,防止出现混淆;

  7、依照岗位标准要求认真、准确、务实的填写相关表单,力求做到资料及数据的真实、准确、可靠;

  8、认真做好各类品质管理资料的归档管理工作。

公司各部门岗位职责3

  l、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策,在市行和省行法律事务处的领导下,以法律、法规为依据,以服务业务工作为中心,突出工作重点,切实履行岗位职责;

  2、负责按照省、市行的部署,认真组织、管理、指导全市农行法律事务工作;

  3、负责全行普法教育和法制宜传工作;

  4、负责组织实施法律审查制度,规范各项业务活动。坚持位律对业务工作的前置性介人,在规章制度归口管理的基础上,对本行出台的`重要规章制度和涉法文件进行法律审查;

  5、负责对全行转授权工作的组织、管理和监督工作;

  6、负贵全行涉诉案件的统一管理和对全行经济纠纷裁决的日常工作,并办理其他涉诉法律事务;

  7、负责法律法规的咨询工作,为全行开展业务活动提供法律咨询服务;

  8、负责加强内部管理,制定和完善各项规章制度,促进法规工作制度化、规范化进程,提高法律事务工作质量;

  9、负责行领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责4

  总经理岗位职责

  一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。

  二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。

  三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。

  四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统

  一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

  五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。

  六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。

  七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

  八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。

  九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。

  十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。

  十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。

  十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力降低施工成本。

  十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

  十四、公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提高经济效益。

  十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。

  十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素质。

  十七、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。

  总经理助理岗位职责

  一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。

  二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行。

  三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

  四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。

  五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

  六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等。

  七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的'事项及时向总经理汇报。

  八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。

  副总经理岗位职责

  一、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。

  二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。

  三、负责分管业务相关的其他工作,对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。

  总工程师岗位职责

  一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制:

  1、监督、检查施工技术操作规程的执行。

  2、监督、检查设备维护使用规程的执行。

  3、监督、检查安全技术操作规程的执行。

  4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

  二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。

  三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。

  四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

  五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。

  六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

  七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。

  八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

  九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

  十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。

  十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

  行政综合办公室岗位职责范围:

  一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。

  二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。

  三、负责通知以公司名义召开的会议,作好会议记录。

  四、负责公司的人员的招聘、面试及录用工作

  五、负责公司车辆使用管理及调配工作。

  五、负责公司各种办公用品的采购和管理。

  六、负责公司的对外接待工作。

  七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境,保持良好的对外形象,负责安排落实领导值班和节假日值班。

  行政经理岗位职责

  一、熟悉公司各项工作业务环节,做好经理的助手,及时完成经理交办的各项工作。

  二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策,协助制定公司的日常管理制度,协调各部门、各单位之间的关系。

  三、根据经理指示,参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。

  四、对会议形成的文件下发后,及时组织检查,了解每个文件的实际执行情况,将执行中存在的问题向经理反映,及时协调解决。

  五、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的东西,通过总结列入有关规章制度中。

  六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点,以及经理安排起草的其他文件、文稿。

  七、根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作,对日常档案工作做好检查,不断提高档案工作质量。

  八、按规定做好机关小车的管理、调度、使用,做到计划用车,统筹安排,合理使用。

  九、负责做好来宾接待的各项事务。

  十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。

  十一、根据公司发展需要,拟定培训计划,执行公司培训计划,协助组织员工培训。

  十二、负责项目管理人员申报、复印件管理。

  十三、负责项目管理人员的继续教育和证件年检的联系。

  十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报。

  十五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。

  十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。

  十七、配合其它岗位及相关部门的工作。

  行政秘书的岗位职责

  一、负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。负责起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告和通知,草拟行政文件。

  二、严格贯彻保密制度,对密级文件严加管理。

  三、负责公司印章和介绍信的开具。

  四、做好公司机关办公用品的发放、登记,完成主任交办的其他工作。

  五、审核、修改由部门起草以公司名义印发的文件。

  六、根据领导指示,安排会议,及时发出会议的电话通知或书面通知,做好会议记录。

  七、完成公司领导交办的各项工作,负责主任交办的各项任务和日常工作,协助主任进行文件的审改工作。

  八、协助领导做好各项接待工作,制定和落实接待计划,负责协调安排其他事务性工作。

  行政管理岗位职责

  一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。

  二、负责做好档案工作,按档案的归档要求手续清楚、准确无误。

  三、建立档案进出台帐,对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。

  四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。

  五、保持档案室环境清洁卫生。

  六、加强档案室的各种保卫保密工作,保证档案的安全。

  七、做好防火工作,建立严格的防火制度。

  八、注意档案搬动中的保护措施。

  九、定期和不定期地对档案进行安全检查,注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等,检查时附有记录。

  十、完成公司领导交办的各项工作,负责主任交办的各项任务和日常工作,

  公司司机岗位职责

  一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规。

  二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度,服从命令、听从指挥,严肃认真的履行驾驶员的职责。

  三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题,及时向领导汇报,严禁带“病”出车。

  四、提高安全思想意识,牢记安全第一,杜绝麻痹思想,严禁违章操作、违章驾驶。

  五、杜绝不经批准,擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生。

  六、坚持做好请销假制度,未经批准,严禁私自出车。

  七、严禁酒后驾车、打架斗殴。

  八、搞好车辆卫生,出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌,树立良好形象。

  九、完成公司临时交办的工作。

  财务部岗位职责

  一、在总经理领导下,依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

  二、根据《企业财务会计报告条例》要求,按期编制财务会计报表。

  三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度,并监督、检查其执行情况。

  四、核算公司内部各单位的收入和成本,分析、反映其完成情况,同时完成各种上交。

  五、积极配合有关部门的工作,促进公司取得较好的经济效益。

  六、负责清理公司债权,督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合,积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。

  七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。

  八、完成领导交办其他工作。

  财务部部长岗位职责

  一、组织公司预算、财务收支计划的编制和监督执行。

  二、组织公司成本的控制、核算、分析和考核,督促相关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。

  三、组织健全公司财务核算制度,利用财会资料进行经济活动分析。

  四、参与组织会计人员学习政治理论和业务技术。

  八、完成领导交办其他事项。

  会计岗位职责

  一、按照会计制度的规定记账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚。

  二、按照经济核算原则,定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。

  三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

  四、完成领导交办的其他工作。

  出纳员岗位职责

  一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支,进出款项不出差错;填写支票符合规定要求;库存现金不超过定额,不得以“白条”充抵现金;不得任意挪用现金,做到日清月结。

  二、负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔、及时登记现金和银行存款日记账,并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。

  三、负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。

  四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续,方可生效。印章必须要妥善保管,严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票,专设登记簿登记,认真办理领用、注销手续。

  五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。

  六、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责5

  1、在采购部主管的领导下,开展公司物资的采购工作;

  2、熟悉采购流程和采购根本知识,了解相关产品的市场信息动态;

  3、对采购的'相关物品的市场信息进展收集,提供最正确采购方案;

  4、协助部门领导对主要供应商进展资信调查;

  5、按照公司制订的采购方案执行物资、材料、设备等具体采购工作;

  6、协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题;

  7、部门领导指派的其它任务。

公司各部门岗位职责6

  1、严格遵守公司各项规章制度,在班长领导下完成各项工作任务;

  2、负责食堂物资的签字验收和验出工作,保管好食堂的物资;

  3、严格执行财务制度和食堂管理规定,坚持做好每天成本核算工作;

  4、每月两次到财务部报销售帐;

  5、月终认真盘点,每月及时做好报表;

  6、物资进出过秤,一丝不苟,收支有帐,帐物相符,认真做好每日各种进出货 的原始记录,以备查验;

  7、搞好保管室的清洁卫生,物资堆放分类整洁;做到防蝇、防尘,无腐败变质 物资,保证食品的绝对安全;

  8、做好防火工作。负责检查库房通风设备的防盗、防鼠网是否正常;

  9、加强库房的'档案管理。入库单、领料单、库存统计表、实物账簿,材料明细 账,材料报告要如实填报,准确记载;

  10、保管室的钥匙由保管员一人管理,非工作需要,他人不得擅自进出保管室;

  11、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责7

  遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护公司利益,爱护公司财产。

  在直接上级指导下,完成本职工作。

  接受公司的培训,使自己的报价、图纸符合公司要求,在试用期内证实签约能力。

  每月按时向直接上级提交《述职报告》、下月工作计划。

公司各部门岗位职责8

  在总经理领导下,全面负责设计部门的各项工作。

  负责组织制定内部管理制度和工作程序,并监督执行。

  带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。

  负责审核派单工作,准确理解顾客意图。

  经常检查、督促、协调设计师的工作,对其设计及图纸预算结果负领导责任。

  收集各种信息,制定内部人员培训计划,开拓设计师的视野,增强交往沟通能力。

  组织执行客户资源统计制度,并进行综合分析,每月向总经理及时汇报。

  就本部门人员的`薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。

  按时执行部门例会制度,指导员工工作,进行工作总结。

  就部门出现的紧急情况作出处理、决策,并承担责任。

  每月25日向总经理提交个人《述职报告》、下月工作计划,并口头汇报思想。

  完成公司规定的其它工作。

公司各部门岗位职责9

  1、在采购部主管的领导下,开展公司物资的采购工作;

  2、熟悉采购流程和采购基本知识,了解相关产品的.市场信息动态;

  3、对采购的相关物品的市场信息进行收集,提供最佳采购方案;

  4、协助部门领导对主要供应商进行资信调查;

  5、按照公司制订的采购计划执行物资、材料、设备等具体采购工作;

  6、协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题;

  7、部门领导指派的其它任务。

公司各部门岗位职责10

  1、公司的员工食堂及员工宿舍的管理;

  2、确保公司的'主要通道畅通;

  3、做好公司范围内的绿化工作;

  4、公司基础设施建设的管理及基础建设项目的维护工作;

  5、公司后勤用车的安排工作;

  6、主管交代的其他事务。

公司各部门岗位职责11

  1.现场管理:指导和协助大堂经理进行现场管理,保证网点正常营业;管理网点服务,提升服务质量及客户满意度。

  2.销售管理:制定网点各期销售计划,协助客户经理制定个人销售计划,指派网点内涉及销售职责人员的销售任务;定期检视网点销售执行状况,并协助指导网点内涉及销售职责的员工进行销售,如个人客户经理、开放式柜台柜员等;检视商机或销售线索状态,检视客户经理与客户沟通状况等,以了解、跟进网点销售状况。

  3.营销管理:组织、管理网点营销活动。

  4.客户管理:分配客户,指导和协助个人客户经理和开放式柜台柜员管理和客户维护;必要时亲自进行重要目标客户的管理、升级等。

  5.绩效管理:负责网点员工的绩效闭环管理,包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效结果评定、绩效面谈、绩效结果应用等。

  6.网点服务精神管理:负责网点员工的`服务精神闭环管理,包括传导服务精神理念、贯彻服务精神行为要求、执行改善、岗位评估与结果应用。

  7.网点资源管理:对网点人员、费用、设施等进行总体调配和管理。

  8.内部运营管理:协助运营主管进行网点内部运营管理,如进行网点风险管理等。

  9.柜员弹性排班、调配:负责网点柜员排班工作,根据网点实际需求,优化柜员弹性排班,包括临柜柜员和后台柜员;根据大堂经理的弹性排班推荐以及客户流量,用心落实调整柜员的弹性排班、柜员数量与工作区域等,以维护网点运营秩序。

  机管理ATM机分成两组(1.赵智慧王慧2.马小华董金花)管理ATM机的日常维护工作

  11.系统维护对CFE及PCRM系统每日进行客户分配、维护。

公司各部门岗位职责12

  1、严格遵守公司各项规章制度,在班长领导下完成各项工作任务;

  2、负责各种饭菜的加工制作,保证食品质量;

  3、严格遵守作息时间,不擅离职守,不脱岗、窜岗,保证食堂按时开餐;

  4、服务周到,礼貌待人,对员工一视同仁;

  5、遵守安全操作规程,正确使用操作工具,充分利用原材料,节约水、电、气;

  6、严格执行《食品卫生法》,做好食堂卫生,保证无过期变质食品;

  7、上岗必须工服穿戴整齐,厨房内不得吸烟,未经许可不得以任何理由动用食 堂物品;

  8、负责每餐划卡消费,无就餐卡人员不得出售食品;

  9、协助班长做好食堂工作,参与每周菜谱的制定,努力提高饭菜质量;

  10、虚心听取员工对伙食的意见,不断提高业务技术水平;

  11、完成领导交办的.其他工作。

公司各部门岗位职责13

  1、负责财务部门的管理,协助会计、出纳做好工作。

  2、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;

  3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

  4、建立健全财务核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:

  5、协调处理好税务、工商等政府部门事务。

  6、承办公司领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责14

  1、制订设施设备和系统运行维修、保养制度及巡检工作

  2、负责项目设施设备、系统运行、检查、保养、维修工作的安排与落实

  3、严格执行设备操作程序,通过能源管理和设备改造节能降耗

  4、负责及时处理安全隐患和设备故障,保管交接班记录、日常各项巡检、检修、保养记录等档案

  5、商户业主装修管控工作

  6、领导安排的其他临时性工作

公司各部门岗位职责15

  1、在销售部经理的领导下积极开展各类销售活动,开发维护客户资源,完成公司下达的销售任务;

  2、经常性的进行市场调查,收集产品的相关市场信息,寻找并开发潜在客户;

  3、根据公司订立的.销售目标制订自己的市场开拓计划,认真执行公司的销售计划;

  4、代表公司与客户洽谈业务、进行商务谈判,并签订销售合同;

  5、负责合同的执行与协调工作,并按规定收取合同款;

  6、负责做好客户信用等级、经销能力等方面的分析评价;

  7、建立自己所负责客户的档案,并根据客户情况制定销售策略;

  8、负责新客户的拓展及客户关系的维护工作,及时、妥善地处理客户意见和投诉等。

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