部门岗位职责

时间:2022-11-09 15:02:54 部门职责 我要投稿

部门岗位职责汇编15篇

  随着社会不断地进步,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编帮大家整理的部门岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

部门岗位职责汇编15篇

部门岗位职责1

  组织部职责

  1.活动前做活动策划案,准备活动需要的物品。

  2.活动期间布置场地,协助其他部门工作。

  3.培训课联系老师,安排上课时间、地点。

  4.活动后要做出总结。

  5.负责协会用品的管理与发放。

  6.协助新学期的纳新事宜。

  7.监督协会制度的执行,并监督各部门工作。

  外联部职责

  1.为协会筹备举办活动的赞助,使活动顺利开展,保证我们活动能够高质量的举行。

  2.代表协会与内外社团保持交流沟通。

  3.加强与其它部门的联系,共同搞好本协会工作,同时协调好与其它各系部的关系。

  4.与宣传部等协会其它相关部门合作,为赞助商家宣传品牌拉动销售额。

  5.外联部的工作应该是长期的持续的,平时应多注意校园周围的商家与学生生活相关的商家,并与其保持密切联系。

  6.与其它部门协作,发挥积极的作用。

  培训部职责

  1.培训部人员负责协会培训课的开展。

  2.负责准备培训课资料,安排培训课程。

  3.展览部人员负责协会展览活动布展、撤展的相关工作。

  4.协会举行活动时协助其他部门工作。

  干事部职责

  1.活动前协调各部门工作。

  2.活动时协助各部门工作。

  3.活动后及时总结活动不足。

  4.直接对主席团负责,参与协会各项事务。

  办公室职责

  1.负责协会飞信。安排会议时间、地点,并飞信通知参会人员;飞信通知会员协会活动的时间、地点。

  2.准备活动需要的资料、文件,会议流程,并整理存档。

  3.活动后期整理照片,文字资料,并存档。

  4.审核活动经费,并报予会长批准。

  5.负责会议、活动考勤事宜。严格执行考勤、活动、请假制度。

  6.活动期间安排部门值班表。

  7.在活动期间协助其他部门工作。

  8.负责制定,修改协会的规章制度。

  9.参与协会的相关人事调动。

  宣传部职责

  1.为各项活动制作、张贴海报,扩大活动的宣传力度。

  2.与外联部合作共同为赞助商宣传,保证活动顺利进行。

  3.负责活动的摄影,为活动保留图像资料。

  4.活动期间协助其它部门工作。

  编辑部职责

  1.活动前向嘉宾发送邀请函。

  2.为活动准备新闻稿,作为文字资料保留。

  3.起草协会各类文件、申请。

  4.撰写活动总结。

  网络部职责

  1.活动后上传活动的文字、图像材料。

  2.协助其他部门工作。

  3.管理、维护社团网站。

  4.充分利用网络资源获得书画咨询,扩大视野。

  文艺部职责

  1.负责协会活动的接待工作。

  2.负责晚会征集节目、并参与画展征集作品的工作。

  3.活动时协助其他部门工作。

部门岗位职责2

  1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

  2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;

  3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

  4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

  5、负责办理员工社会保险及公积金等各项流程;

  6、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;

  7、负责办公设备管理和物资采购;

  8、公司印鉴及证照管理;

  9、负责接待工作及对外关系管理;

  10、上级领导交办的其他工作事项。

部门岗位职责3

  (1)项目物资部文件的收、发、存档记录工作,对各部门加工单、计划单的收集整理、每月装订归档;

  (2)负责材料计划、材料验收、领料的PKPM、OA录入工作;

  (3)按要求及时整理混凝土小票,满足合约部结算要求或其他要求;

  (4)每月根据材料员提供的小票与分包队伍办理物资转账,与供应商办理结算手续,统计供方月度欠款及付款明细;

  (5)及时登记材质证明台账;

  (6)领导交办的其他事情。

部门岗位职责4

  1.负责日常财务核算工作,要求做到日清月结、账目清楚、账证相符;

  2.负责存货的核算工作,编制进销存汇总表、毛利表,结转成本;

  3.负责固定资产的核算工作,定期盘点存货,出具盘点差异表,督促店长及时查明原因;

  4.负责对借款审核、催收及清理工作,负责核对内外部往来款项;

  5.负责编制公司会计报表、财务分析及利润分配工作。

部门岗位职责5

  1. 负责办公室日常接待工作。

  2. 负责拟写公司各类文件、文稿、报告、总结、规划、贺电、 大事记及其他文字材料。

  3. 打印公司文件,并负责办公室电话、传真、复印机等设备设 施的使用与管理。

  4. 负责处理公司领导签批的文件、函电等,对公司各部门起草 的文件严把公文格式关,并按公文程序进行修改、编号、印发。

  5. 负责有关文件、资料、信函等材料的收发、转送及归档工作, 做到手续完备、及时准确。

  6. 保证各部门联络畅通,了解和收集各部门工作动态、工作内 容及活动情况,并及时反馈。

  7. 布置公司会议的会场,负责通知参会人员、会议时间、地点, 并做好会议记录,整理会议纪要,了解会后的贯彻执行情况。

  8. 热情接待来访人员,做好信访工作。

  9. 积极参与各项活动,协助办公室主任处理应急事件。

  10. 协助保管和正确使用公司印章,开具介绍信或出具证明,做 好登记,做到有据可查、不出差错。

  11. 搜集、整理各类文件、信函、资料,做好登记和立卷归档工 作。

  12. 配合有关部门搞好媒体、网络信息的收集、宣传、发布及反馈工作。

  13. 做好办公室每周工作计划的汇总工作。

  14. 完成领导交办的其他工作。

部门岗位职责6

  1、负责乐居媒体网络平台销售,完成阶段性销售目标;

  2、根据公司业务类型开发拓展资源客户,洽谈广告业务;有独立开拓客户能力,并有良好的服务意识;

  3、跟踪客户需求,制定服务方案,进行客户沟通维护工作;

  4、进行签约、收款等流程事项跟踪;

部门岗位职责7

  1.搜集、整理相关产品的市场行情以及客户需求等情况,为销售代表提供销售信息;

  2.帮助销售代表联系客户,发掘客户需求;

  3.帮助销售代表做好客户的接待以及沟通工作,负责记录客户或者顾客的投诉并联系相关部门协助处理;

  4.整理销售资料,管理销售合同以及其他销售文件,做好归档工作;

  5.协助销售代表做销售数据的统计、分析工作,并制作销售报表;

  6.为客户提供咨询服务,建立与客户的良好合作关系;

  7.完成领导交给的其他任务。

  具备的能力

  销售助理作为销售人员的准备人员,需要具备一些基本的销售能力:

  1.具备销售产品的专业知识;

  2.具备良好的语言表达能力,能与客户进行良好的沟通协调;

  3.具备应变能力,遇到客户、顾客投诉能进行良好的沟通解决,维护企业的声誉;

  4.善于学习,能快速掌握销售技巧。

部门岗位职责8

  办公室岗位职责

  为规范电子版和纸质版的相关文件、合同、资质、资料的合理有序摆放,公司需要建立一个规整的办公司来实现相关文件的存储、收发和处理。办公室是公司重要的一个行政部门,肩负有重大的权利和义务,办公室岗位需要做好四部分,即电脑归类存储、文件柜存储,文件的收发、处理。

  一、电脑归类存储

  将文件按照几个板块分类,以时间、地点、部门、变动和不动等作为分类依据,建立起文件夹,主要内容有:公司资质、对外合同、员工合同、合作协议、公司照片、会议记录、员工工作计划等以word或excel的形式存储电脑、优盘、硬盘。

  二、文件存储

  将纸质的文件按不同的分类依据(时间、地点、事件、部门等)进行分类,主要内容有:公司资质、对外合同、员工合同、合作协议、公司照片、会议记录、员工工作计划等。将文件整理整齐,装好文件袋、贴好标签放置在文件柜中,文件柜钥匙自行保管,不可丢失。

  三、文件的收发

  1、公司往来的文件,集中从一个公共邮箱收发,由办公室负责公开对外的文件收发;

  2、公司对外发文或各部门对内公开文件由各部门负责起草,部门负责人负责审核,经总经理签发后方可外发或公开。所有报总经理审阅的文件须经统一登记,填写《文件审批登记表》,经办公室专人分类后统一上报总经理审阅,审阅完成后再登记下发。

  3、凡寄至公司的文件、传真等,由办公室签收并做好相应记录。

  4、机密文件由专人保管,特别是公司图片、数据库资料、价格资料等重要资料,确保文件的安全与完整。

  5、根据存档时间及存档的必要性对文件进行销毁,需上报部门经理签字批准,按照要求进行相关文件处理。

  6、陈达祥为办公室第一负责人,若发现文书丢失,办公室人员必须查明原因,如实向主管部门报告,若未查明原因,则由办公室负责承当。

  四、文件管理规定

  1、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。

  2、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的

  资料。如有违反,依据情节轻重给予罚款处理。

  3、文印人员应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。

  五、印章管理办法

  1、公司行政章、合同专用章、法人章由公司财务负责妥善保存管理,全包安全。

  2、严格履行审批手续。各类印章的使用须严格审批程序,一般《印鉴使用审批表》须经部门主管、经理签字,合同及对外发文、传真等重要文件审批须董事长签字,董事长也可授权于常务副总签字。不符合审评规定的,公章保管人有权拒印。

  3、严格印章登记。印章保管人应审查并保存审批表,填写《印鉴使用登记表》,印鉴按规定使用完后及时收存保管。印鉴保管人不得私自使用印鉴,不得外借,违规用章。

  4、任何人不得以任何事由要求在空白书面上加盖印章。不得携出各类公章或外借。

  5、由于审批人的过错或者印章保管人的过错而导致公司遭受经济损失的,责任人应当负责赔偿或者有公司酌情处于相应的经济处罚。

  六、电脑管理规定

  1、办公室人员遵守公司的保密规定,输入电脑的信息属于公司机密,未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。

  2、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息,为领导和有关部门决策提供信息资料。(采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。)

  3、信息载体必须安全存放、保管,防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带出公司。

  4、办公室人员应爱护各种设备,降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。

  5、研究工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无关事。如有违规,发现一次按迟到一次处理,执行迟到相关的罚款制度。

  七、接待管理办法

  1、根据来宾情况或公司通知要求,制定接待工作方案。提前准备接待所须的资料、物品和车辆,如需就餐应提前预定,实现统一行动,形成合力,忙而不乱。

  2、做好接待的准备工作,包括:卫生、相机、纸笔、

  茶水、水果、香烟等。

  3、接待人员对客人要热情,不失礼节。

  八、员工请休假制度

  1、公司全员请假必须先申请,经批准后方可休假。

  2、除非有重大事故,事假每月不得超过二天,扣除当日薪资。

  3、一般事甲应于两天前请妥(急事经核准则例外),请假时必须填妥假单及职务代理人签名。

  4、请假未经批准而私自休假者,已旷工论处,每旷工一日扣除当日薪资。

  5、公司上班时间内,非由重要事故,不得临时请假超2小时,否则扣全日薪资。

  6、轻微病假可商请部门经理核

  准,经批准后方可休假。

  7、公司会议不定期举行,一定会提前公告通知,全员参加,旷会按旷工处理。

  临沧滇晟农林发展有限公司

  20xx年6月8日

部门岗位职责9

  1、了解人力资源管理相关政策,为阿里员工提供人事服务,包括但不限于入离职手续办理、证明开具、续改签办理、员工___及社保公积金等委托需求的办理管理等;

  2、负责解答HR服务台日常工作中的各类咨询;

  3、协助主管完成HR共享中心项目性工作、周期性工作汇报以及HRSSC运营推广;

  4、支持阿里HRSSC共享中心的建设,完成主管交办的其他任务;

部门岗位职责10

  1、负责基层人员招聘和高层人员招聘的的初步筛选;

  2、负责日常办公用品采购、发放、登记管理,办公室设备管理维护;

  3、负责起草和修改报告、公文等;

  4、负责员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理;

  5、负责公司各项资质证件的办理、年检;

  6、做好办公室的后勤保障工作;

  7、协助处理部分商务类工作;

  8、及时完成领导安排的其他工作。

部门岗位职责11

  1、认真贯彻物资部关于《物资管理规程》的规定,全面履行本部门物资管理,供应职责,制定本部门的相关规定,职能分配和质量体系管理职责。

  2、根据上级部门的要求,结合生产计划提出部门的用料计划,编制审核物资申请计划,根据公司生产进度,合理安排用料的供应。

  3、做好物资的采购,验收和管理工作,执行物资质量方针目标,监督物资质量管理执行情况,发现问题及时处理。并有处理结果及验证记录。

  4、负责收集,整理,汇报质量体系运行中相关要素的控制情况,发现不合格品时按质量控制程序处置,分析和总结原因,提出整改措施,制定处理方案与相关部门密切配合,团结协作,深入现场协调供求不,理顺供求关系,解决生产急需。

  6、负责对原材料,半成品的检验,对物资状态进行标识,并对其实施监督检查。

  7、熟悉网络,对于负责采购的材料应事先落实采购渠道,确保公司需要。

  8、加强材料采购质量管理,做到货比三家,择优而定。严禁“伪劣材料”进入公司。

  9、参与公司成本分析,物资成本核算及配合公司内部本系统各项检查,审核工作。

  10、参与合同评审,组织对合格方供应进行评价,提供地区材料单价,运输费用,确定公司所需材料,提出供货渠道。

  12、完成上级领导交办的临时性任务及其他工作。

部门岗位职责12

  营销部部门职责

  一、投资发展

  1、负责分析、筛选、整理土地资源的信息,寻找潜在开发项目机会

  2、负责公司市场研究工作,整体市场状况研究包含供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等

  3、负责拟开发项目的可行性分析及策划方案

  二、外部联系

  1、负责与研发部密切配合设计院等相关单位,协助制定项目设计方案,并对开发产品进行研究,深入了解项目的经营特色和经营情况,参与项目设计方案的评审

  2、负责考察、比较、筛选和确定策划代理合作公司和广告代理公司

  3、负责考察、筛选、招标,落实物业管理合作公司

  4、负责与研发部门配合项目预售许可手续的办理

  三、项目策划推广

  1、负责与策划代理公司等相关合作单位的外联与协调

  2、编报广告预算,代表公司与媒体洽谈、签署广告发布合同,代理广告的投放,并进行广告效果分析,负责制定定价策略、销售进度计划、以及营销成本和费用的预算等

  3、根据公司的发展战略,负责制定并实施项目广告宣传、营销推广策略等

  4、负责对项目投资及经济效益进行调研分析

  四、销售管理

  1、负责营销策略及其跟进策略的研究制定,配合有关广告宣传、促销推广方案的实施

  2、配合委托项目的销售,监督销售代理公司的工作,负责销售过程的执行、监督及管理

  3、负责客户反映投诉的信息的收集、传递和分析

  4、负责培养具有专业素质的销售队伍

  5、负责对商业项目的商业定位、招商谈判

  五、开发支持

  1、协助公司制定发展战略、规划开发项目及产品的市场定位,提供适应当前市场需求的规划设计、户型方案等市场信息

  2、负责与项目部密切联系,熟知工程进度每个节点,积极做好售楼部的外联及协调

  3、负责销售合同的签署,及销售合同档案、客户档案管理

  4、负责配合财务部门做好销售收银工作,提高服务意识

  5、负责办理商品房买卖合同登记,配合产权登记

  6、项目交付使用时协助物业管理公司做好房屋的验收、交接及与客户的关系协调等工作,协调处理销售过程及售后各种遗留问题

  六、及时完成公司领导交办的其它工作

  营销策划部经理岗位职责

  是营销策划部的负责人,直接负责推销售及其推广,对下属各级销售人员及客户服务人员行使管理和监督权、负责各项目管理制度的直接监督及执行。

  在整体的营销计划指导下,具体分解落实现组织建制、营销推广及销售管理的各项工作,并参与具体的各项销售事务,使专案业务流程纳入有序、高效的轨道中,体现应有的沟通理解能力及领导组织能力,发挥主观能动性,掌握利用资源达成目的的各种方法。其职能包括:人力资源协调管理、计划任务制定、推广控制及评估、销售管理及协调、签约及后续工作。定期代表部门向公司领导反馈现场销售情况、市场动态,负责与公司各部门的调协和商洽。

  具体岗位职责:

  1)负责营销部的全面管理工作

  2)制定销售计划、推广计划(包含费用)及推广执行细案

  3)对营销部下属单位进行直接的工作监督于考核

  4)负责与公司其他部门的沟通与协调

  5)负责主导、监督与营销代理公司、广告代理公司各项工作,执行考核

  6)对营销费用进行严格控制与监督

  7)负责对营销合同等事务的直接监督与把控

  8)确保销售、回款目标的完成9)负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作

  10)代表公司负责处理客户要求及投诉等

  销售主管岗位职责

  1、协助部门经理完成公司销售工作的策划组织及协调,并负责建立完善全面的销售管理系统,包括客户、销售代表、销控、价格等所有环节

  2、根据市场情况和项目具体情况,负责制定项目销售策略

  3、负责销售计划和方案的实施,制定客户政策,管理合同签约和管理客户档案,负责妥善处理本项目内外的联系与沟通工作,根据销售要求,负责建立相应的公关宣传体系,并进行实施及监督

  4、协助策划执行建立广告宣传的策略系统,并根据具体进展作出相应调整

  5、监督所有策略的执行,包括展会、各类销售工具、大众媒体宣传等工作

  6、负责指导本项目销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作

  7、负责召集本项目的销售会议及业务培训工作,管理、激励销售人员完成销售任务。协助销售人员进行客户接洽、谈判、签约及各项目销售及售后服务。协助销售经理进行现场管理,并及时反馈客户情况、销售人员情况及现场要事。

  8、确保销售现场、回款目标的完成9、负责帮助分析置业顾问的客户情况,解决客户问题,缩短成交周期;

  10、负责销售指标的任务分解,制定置业顾问日工作指标,严格监督检查指标完成情况,考核完成率,建立健全奖惩制度;11、12、13、14、15、16、负责销售现场与各部门之间协调与沟通工作;负责不同销售时期制定相应的销售口径,并对现场销售培训;汇总销售信息;对接待程序、销售代表行为规范、程序规范负直接责任。负责对市场动态调研的全面工作并形成办公文本上报公司归档。定期向部门经理递交工作计划和总结并完成上级临时安排的工作任务

  置业顾问岗位职责

  销售部全体销售人员,职责:产品介绍、客户接洽、促成销售、相关销售手续的办理及售后服务。

  1)在销售主管的直接领导下开展各项工作;

  2)熟练掌握业务知识;积极进行销售工作,按时完成销售任务;

  3)了解本地房地产市场及竞争楼盘情况,如:配套、价格、户型等;

  4)通过接待客户,了解客户需求,及时反馈售楼信息给主管或者经理;

  5)树立正确的工作态度,以公司利益为重,敬业爱岗,遵守规章制度;

  6)置业顾问施行“一单到底”销售制度,负责客户的资料登记、联系、追踪、看房,签约、银行按揭等各项业务直至售后服务的一条龙服务;

  7)有疑问应及时向主管或者经理反映;

  8)爱护售楼部财物,要做到节约水电,不打私人电话;

  9)负责签约并及时回收房款;

  10)自觉维护公司销售机密,切勿将销售情况,价格策略等泄漏给竞争对手;

  11)每日认真填写客户档案,工作日志;

  12)当日值班的置业顾问负责电话的接听。办公区域和接待台不得没有置业顾问,三声以内必须接电话。接电话一律应答为“您好!阳城龙庭”;

  13)负责客户的直接接待工作及合同的签定;

  14)负责销售周记原始资料的登记工作;

  15)购房欠款的催款工作;

  16)反馈客户信息并提出合理化建议;

  17)现场操作水平及业务流程的熟知与应用;

  18)客户梳理、分析及解决方案,制定回访计划;

  19)与各部门的沟通、配合;

  20)与各同事之间的配合;

  策划执行岗位职责

  1)根据策划方案制定活动方案。

  2)根据活动方案制定具体的活动执行细案,完成现场布置及现场协调。

  3)配合部门经理对媒体宣传策略拟定方案并执行

  4)对媒体广告资源进行整合、合同拟定、发布制作执行及跟踪。

  5)负责项目的媒体推广工作,协调媒体关系,增加媒体见报率。

  6)现场活动的效果评估和总结及对销售的支持。

  7)根据策划包装方案,完成现场的包装、布置工作。

  8)卖场装修、包装、布置的执行工作及所需物料的调配及购买。

  9)售楼处日常的调整和维护。

  10)现场物料的印刷和支持。负责项目的策划工作。

  11)负责执行项目的阶段性营销策划方案。

  12)负责项目的平面推广工作。

  13)负责大众媒体和小众媒体的拓展,提高媒体覆盖率。

  14)负责户外的选址和更换画面。

  15)负责协调样板间的设计及布置。

  16)负责协调卖场的设计及包装。

  客服人员岗位职责

  1)客服部的人员岗位分工及岗位的日常培训、商品房合同的范本及销售案场和本部门的关于范本内容、银行按揭的相关知识的培训、电脑录入的培训。

  2)建立客户台帐、销控及客服部的相关工作表格及流程。

  3)建立及制定销控价格表,户型图纸,面积、交房标准、附加协议、刻章等相关原始资料。

  4)做销售现场的销控,带领本部门的按揭人员做合同的备案抵押和放款的工作。

  5)负责客户买房的所交款项的审核及和公司财务部对接的工作。

  6)负责销售部所有商品房合同的审核工作。

  7)办理房管局商业贷款、公积金贷款资格申请及相关手续的办理。

  8)负责维护银行和房管局的相关关系。

  9)催办及落实房卡的及时签订工作,以保证销售回款任务的完成。

  10)解决客服部其他工作人员的工作难题及保证客服部按揭回款任务的完成。

  11)监督管理客服部其他人员的日常工作与考核。

  12)负责销售前和相关部门接洽,对预售的各楼层的面积的预测工作。

  13)负责对成交客户资料的整理和分析以及余房的分析。

  14)根据销售状况排出回款周计划表和月计划表,并制定部门考核激励制度。

  15)解决工作中出现的难题,负责本部门对外关系(房管局和银行)的协调和根公司其它部门的协调工作。

  16)处理本部门的有关文案工作并对相关的文件和联系函的存档。

  17)处理领导临时交办的重要任务。

  销售内勤工作职责(缺)

  1)负责每日客户台帐的登记及整理。

  2)负责向财务部递交销售日报等相关表格。

  3)协助销售主管对客户交纳的所有款项进行审核并开具相关收款通知。

  4)负责向公司领导及相关部门上报相关数据。

  5)负责案场合同及合同附件等相关资料的发放及登记整理。

  6)负责销售部相关文件(如:优惠审批单、退房申请、调房申请、延期付款申请及公司下发的相关文件等)的归档及整理。

  7)负责销售现场办公用品的'报批及领用、发放等。

  8)负责所有合同网上备案。

  9)负责按揭合同网上备案及打印。

  10)配合按揭人员完成合同资料的准备及盖章工作。

  11)负责所有备案合同的存档及返还工作。

  12)完成销售部主管交办的其他任务。

部门岗位职责13

  一、主席职责

  1、经常同学生干部谈心,抓好学生会一班人思想建设,充分调动他们的积极性和创造意识,负责学生会干部的考察配备。

  2、每学期提出学生会工作的计划,指导各部门开展工作,组织计划的实施,并检查和总结开展的活动情况,对存在的问题提出改进措施。

  3、及时向学校团委办公室反映学生对生活、文娱、体育、学习、宣传和其他方面的建议与意见,做到下情上报,上情下达。

  4、负责校学生会的全面工作,并主持召开校学生会主席团会议,学生会各部长会议,学生全体成员大会,讨论制定学生会工作计划,决定布置各项工作;

  5、根据学校学生会章程和我校学生工作的实际情况,向校团委提名学生会干部人选。

  6、及时向校团委汇报学生会工作情况和学生思想动态,参加学校学生工作会议。

  7、指导帮助检查员督促学生会各职能部门,协调各方面的关系。

  8、学生会主席对各班团支部负责,接受校学生会及全校学生的监督;

  9、积极配合校学生会开展工作;

  二、副主席职责

  1、协助主席做好学生会有关工作。

  2、主席不在时受主席委托执行主席职权。

  3、明确责任分工,坚持参加主管部门的各项工作和活动。

  4、向学生会常委会议汇报自己分管的工作,完成主席交办的其他的工作任务。

  三、秘书长职责:

  整个学生会的核心所在,负责学生会内部各部门之间的协调工作;是学全会对外窗口,也是整个学生会形象的代言者。负责如:有关章程的修改,整理以及案籍的管理和保存工作。本部的主要职责如下:

  1、学生会例会,考勤工作和内容记录。

  2、负责我校团活动经费的管理。

  3、校学生会的文件处理、存档及整理工作。

  4、合理安排各部门人员进行校学生会的值日工作。

  5、工作总结汇报。

  四、团学办公室

  整个学生会的协调机构和常务机构,根据学生会有关章程,负责管理学生会的日常工作,以使其正常、有序地运行。主要职责如下:

  1、安排通知各团支部、学生会各种会议和重要活动;

  2、协助秘书处负责团支部和学生会各类资料(工作计划、总结、报告、通知)的起草、发送、并归档;

  3、集中力量抓好每阶段的中心工作,协调和督促各部门抓好经常性工作;

  4、负责全校各班班级的考核评比工作;

  5、完成学校交给的其他任务;

  五、学习部

  引导新一代中学生的学习观念,为其树立正确的学习观,是学习部的主要任务。学习部的本职工作包括举办各种形式和规模的报告会、大的辨论赛、演讲会及学习经验交流会等。本部的主要职责如下:

  1、举办具有本校特色的学术讲座和学习经验交流会;

  2、开展各类专业技能竞赛。

  3、关注专业发展动态,反馈前沿信息。

  4、收集了解同学对教学的意见和要求,及时向校秘书长反映。

  5、加强与兄弟学校学生会的联系和合作。

  6、配合其他部门完成其他工作。

  六、自律部

  最贴进学生日常生活的部门。以细致的眼光深入学生生活,观察学生生活,深得广大同学的爱戴。该部人员要求有强烈责任心,能够深入宿舍体察学生生活。其职责为了了解学生生活,体贴学生生活,通过各种渠道切实解决学生生活中遇到的种种困难和难题,引导正确的生活模式等。本部的主要职责如下:

  1、负责检查我校学生教室卫生纪律情况,定期或不定期展开卫生评比工作,掌握各班卫生的负责人和值日情况。

  2、配合学校开展卫生纪律工作,开展服务性的活动。

  3、负责收集同学对学校服务工作和生活设施等方面的意见。

  4、完成学校交给的其他任务。

  七、宣传部

  学生会对外宣传的窗口。通过多样的形式,如宣传板、海报等宣传学生会各部门的特色活动。也是学生会整体形象的设计者,着重于为学生会良好形象的树立提出可行的细致且系统的设想,并对学生会其他各部门的活动从有效宣传的角度提出合理化的建议。要求该部门成员有一定书画或舞台设计能力,并能吃苦耐劳,积极进取。本部的主要职责如下:

  1、配合学生会各部门的学生活动,利用广播、墙报、宣传橱窗、刊物等形式,做好学校中心工作的海报宣传,宣传教育同学,引导鼓励同学参加学生活动。

  2、负责学生会各项活动的宣传报道工作。

  八、文娱部

  该部门引导和组织全校同学的文化生活及文艺类活动,要求该部成员有一定文艺专长或组织一些在综艺晚会的能力。其传统项目及各种大型综艺晚会,如:“迎新晚会”、“元旦晚会”各项文艺大赛等。旨在培养我校文化艺术氛围及活跃同学的学习生活,使我校学生的业余生活更加丰富、精彩。本部的主要职责如下:

  1、负责组织本系的文艺活动,活跃校园气氛,丰富校园生活。

  2、组织全校团员学生积极参加学校各种文艺活动。

  3、配合学校完成其他工作。

  九、体育部

  学生体育活动的先锋队和带头人。以“开展体育活动,增强学生体质”为己任,并在此思想的指导下开展大量的形式活泼内容多样,意义深远的体育活动和体育竞赛活动,积极引导同学们参加,达到了良好的效果。并把一些很好的边缘体育活动和个别的极限体育活动介绍给大家,使其在校内推广、发展起来。要求该部门成员爱好体育,有一定的体育特长,并能积极配合其他职能部门举行的各项活动。本部的主要职责如下:

  1、组织开展各种体育竞技比赛,增强同学健身意识。

  2、成立我校跆拳道、篮球、足球、羽毛球队,并组织各队队员参加集训,与外校队开展友谊赛。

  3、积极参加学校举行的各种体育比赛。

  4、负责早操、集合等的考勤工作。

  5、完成其他工作。

  十、科技部

  科技部将负责全校科技活动的开展,为同学们营造科技氛围,开阔大家的视野,培养同学们的科技意识,激发同学们参与科技时间的兴趣为目的,组织相关的活动以使我们的大学生活更加充实与丰富。组织全系学生学习科技知识,走进信息时代。在学生中营造一种充满个性和创新意识的科技氛围。本部的主要职责如下:

  1、放映一些科技录象,摘编部分与科技相关的文章,使同学们对科学有广泛的了解;

  2、组织和承办同学们参与各类电子技能竞赛等有关活动。

  3、参与一些社会实践,为社会的发展尽己之力,同时也不断提高大家的工作能力。

  4、定期或不定期开展一些服务性活动,如“义务维修”等活动。

  5、组织大家参与电子制作,如“小发明”等娱乐性、趣味性的制作。以提高大家的动手能力和思维能力。

  6、完成其他工作。

  十一、社团部

  1、全面负责各协会的具体事务,包括:主要负责人的管理,活动的统一安排,经费及财物的使用,定期召开协会会议。

  2、与校团委保持联系,积极筹划各项校级社团活动。

  十二、校广播站。

  成员由学生会宣传部部长和各理事组成。

  1、负责学校广播室的管理和播音。

  2、配合宣传部,搞好各班通讯小组宣传稿件的收集、报道和统计。

部门岗位职责14

  1、掌握各个采购员的工作,做到可灵活调配岗位;

  2、按公司下达的物资计划,核对仓库库存,拟订采购方案,及时采购所需物资;

  3、采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比价、议价工作,采购的物资必须质优价廉;

  4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场行情,与物资供应方建立良好的关系,按照《合同法》的规定签订购货合同;

  5、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家,以及有关材料性能、质量、标准;

部门岗位职责15

  一 工作职责:

  [负责所有推广平台:百度/360/搜狗/广点通/有道/谷歌/微博等推广管理] 以下以百度为例:

  1、负责网站的百度推广、账户后台的管理和数据统计分析工作;

  2、负责推广计划维护,关键词提炼,创意撰写等工作;

  3、关键词的效果跟踪与统计分析;

  4、关键词投入产出比跟踪、统计每日的消费、流量,并优选关键词;

  5、广告创意效果跟踪与竞价转换的统计;

  6、实时关注广告效果报告,根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价;

  7、对竞价关键词进行整理和数据分析,进行有效评估,并及时调整竞价推广策略;

  8、配合部门主管,制定网络推广整合推广方案及执行工作;

  二 工作流程:

  上午:

  1 、打开推广网站,看网站是否能正常打开,能否正常沟通,如有不正常,及时向领导或有关部门汇报;

  2 、进入百度后台,向有关负责人发昨日具体消费;

  3、总结昨日数据报表(账户报告、计划报告、单元报告、关键词报告、创意报告、分地域报告),结合51啦统计及其他第三方工具核对好数据,根据数据做相应的调整或更改;

  4 、开始第1次调价。(重点调:学校,院校,招生等 次要调:学院,高校,学院,报名等);

  5 、优化创意:

  1.关键词质量低或消费高;

  2.调价;调不上去的关键词(重点优化)针对负责的计划去优化创意,1天1个或2、3个计划;

  3.不断的添加更新创意,以提升整个账户的质量度。

  下午:

  6 、查看搜索词报告(当日12点以后查看昨天报告):进行否词 添词; 7 、查看排名,结合数据报告查看上午消费情况(消费过高的关键词,检查匹配方式、排名以及相对应的创意);

  8、开始第2次调价。(重点调:学校,院校,招生等 次要调:学院,高校,学院,报名等);

  9 、整理百度账户,继续去优化创意,同时要去增加新词,否词;

  10、检查账户以及每个计划的预算,如有不足,在正常的情况下及时添加预算;

  ☆备注:

  1.每天要分时间段去查看当天的账户消费情况,包括哪个计划消费过高,相应的关键词的创意,以及广告排名,匹配方式有没有问题;

  2.必须保证重点关键词一定要有排名(通过优化,暂停,删除等); △提醒:

  1.每个时间段的工作必须按照严格工作分配来做,超过时间完成不了的,另外找时间完成,同时简单记录好当天完成的工作以及遇到的困难和解决办法(通过周报告来实现);

  2.一个星期大规模检查一次账户关键词质量优化情况(对没展现,没排名的,后台低质量为黑色的,新建单元或删除);

  3.当天必须及时查看消费情况(消费过高的关键词,匹配方式,排名,创意);

  4.时常积累写创意的方法;

  5.时常看是否有排名,咨询,流量;

  6.重点关键词:招生,院校,学校。 次要:学院,报名,条件类;

  7.每天都要查看同行,查看的重点:品牌词;

  8.每个星期,每个月(搜索词报告).进行分析关健词(51啦统计,关健词报告…);

  9.时时关注网站/乐语/网报/QQ能否正常工作。

  10.加班期间交接好白晚班的工作。

  11.了解你的竞争对手。

  三 部门制度:

  1. 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

  2. 工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

  3. 工作时间内禁止浏览与自己工作岗位无关的网站或视频,严禁使用计算机玩游戏。

  4. 工作时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

  5. 员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。

  6. 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

  7. 员工须严守公司机密,妥善保存重要的数据等信息。

  8. 员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。

  9. 员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

  10. 使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。

  11. 使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断电源。

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