部门岗位职责

时间：2023-01-27 12:41:17 部门职责我要投稿

部门岗位职责15篇

　　在当今社会生活中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的部门岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

部门岗位职责15篇

部门岗位职责1

　　(1)对保洁部部长负责，并完成部长安排的各项工作;

　　(2)严格遵守商场制定的各项规章制度;忠于职守、以身作则;

　　(3)熟悉和遵守国家有关清洁卫生的法规，熟悉管辖范围内的保洁任务、保洁计划、清洁流程;

　　(4)负责本部员工的日常管理、考核，协助部长对本部门员工清洁保洁的的培训和物业知识培训，并对培训效果进行考核;

　　(5)抓好班组服务意识建设，树立员工以企为荣，服务第一的'宗旨，不断提高服务质量;

　　(6)负责本部门的保洁、绿化工作统计，值班记录整理，工作总结;

　　(7)对员工的工作进行检查、监督、及时处理有关清洁、保养等方面的投诉;

　　(8)负责参照实际需要和技术要求进行消杀工作，保证不受蚊虫鼠等害;

　　(9)严格要求员工正确使用机器、工具、药剂，控制物料消耗，注意安全规范;

　　(10)制定专人养护保洁器械，并督促检查;

　　(11)每天定时巡视辖区，填写《保洁质量巡视记录表》;

　　(12)加强员工的凝聚力，并倾听采纳员工的合理化建议和意见;

　　(13)遇到重大涉内外纠纷，无法自行解决处理的，要及时上报部长;

　　(14)完成领导交办的其他任务。

部门岗位职责2

　　1、提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员。

　　2、制定研发规范。

　　3、研发岗位设置，制定岗位说明。

　　4、项目管理人才培训。

　　5、流程的监控。

　　6、制定开发计划。

　　7、制定开发标准。

　　8、监督开发计划的实施

　　9、监督开发标准的实施。

　　10、管理研发人员的工作分配。

　　11、制定研发人员的培训计划。

　　12、组织研发成果的鉴定和评审。

　　13、分析总结研发过程的经验和教训。

　　14、监控每个项目的执行情况。

　　15、汇总每个项目的.可重用成果，形成内部的资源库。

　　16、质量控制。

　　17、根据市场动态预测制定公司发展目标。

　　18、部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度。

　　19、协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。

部门岗位职责3

　　1、建立和完善公司各项行政管理规章制度和流程，贯彻执行并持续优化；

　　2、统筹公司日常行政事务，包括接待、办公用品采购与领用、固定资产管理、办公环境维护、员工福利管理及后勤保障等；

　　3、负责行政公文及重点工作通知的撰写和发布，跟进上传下达，保障公司信息发布的明确度和及时性；

　　4、负责企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、会务组织、员工活动安排等；

　　5、上级交代的'其他事项等

部门岗位职责4

　　(1)在物业经理的直接领导下全面负责商场环境绿化、清洁卫生及消杀工作;

　　(2)熟悉和遵守国家有关清洁卫生的法规，熟练使用各种保洁用具;

　　(3)研究制定保洁部的日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划，严格依据计划组织部门实施保洁工作;

　　(4)负责商场所有关于清洁卫生的统一管理和协调，并积极配合政府有关部门对清洁卫生的各种检查工作，并协调内外关系;

　　(5)协调各部门工作，配合其他部门处理好关于清洁卫生的投诉问题;

　　(6)负责商场公共场所的清洁安排;

　　(7)负责监督商户经营场所内的清洁卫生工作，按照商场的要求落实;

　　(8)安排各班次工作内容和区域责任人、掌握各班次工作状态和工作质量，不定期巡视各责任区，填写《保洁质量巡视记录表》，做好检查、督促工作。

　　(9)认真贯彻执行商场各项规章制度，负责定期召开保洁部工作会议，对近期工作进行总结，提高工作中发生的问题及问题的.处理办法;

　　(10)组织员工做好防火、防盗工作，消除安全隐患;

　　(11)指导员工正确使用机器、工具、药剂，控制物料消耗，定期进行盘点，及时把出现的问题向上级反映;

　　(12)及时完成领导交办的其他任务。

部门岗位职责5

　　1.负责账务处理，做好记账凭证、账册、报表等会计资料的整理、归档及保管工作;

　　2.按时出具资产负债表、利润表、现金流量表及合并报表、对内对外的各类管理报表;

　　3.负责成本核算，往来账务的核对，进行成本、开支的事前审核;

　　4.定期对公司资产的清查、核实、确保财产的'准确性;

　　5.负责纳税申报、统计填报工作;

　　6.根据公司财务制度和有关规定，进行各项费用的审核报销工作，进行工资审核及发放。

部门岗位职责6

　　一、认真贯彻执行金融法规和政策，掌握信贷政策有关制度、原则和业务操作规程，遵循安全性、流动性、效益性的原则。工作认真负责，坚持原则，抵制不正之风，不以贷谋私，牢固树立敬业爱岗的精神和正确的职业道德思想，具备一定的事业心和信贷工作责任感。

　　二、大力组织对公存款，积极吸收农民储蓄，协助主任及时分解上级下达的各项存款任务和综合考核季度存款、收贷、收息任务，按季分析该社存款完成情况和市场份额占有情况，预测和拟定下季度资金组织工作安排，做好年度考核，确保完成上级下达的各项存款任务。

　　三、熟练的编制信贷计划，办理信贷业务，定期分析贷户的经营状况，掌握与运用贷款可行性分析的方法，对大额贷款写出贷款调查报告或评估报告。坚持“三查”制度，把好贷款条件关、限额关和法律程序审查关。

　　四、接受客户的贷款申请，调查客户的资信及其偿还贷款能力，审查借款合同，契约及相关担保、抵押的合法性。发放企业及其它经济组织贷款，必须要求办理贷款证，并将信贷咨询资料上报联社。

　　五、经常了解贷款客户的经营及变化状况，检查信贷资金的'运用是否符合规定，通知借款人按时偿还贷款本金和利息，收集和积累借款人的有关资料，办理借款人提前还款或展期申请，预防贷款出现风险，及时采取补救措施，确保国家信贷资金安全。

　　六、积极清收到逾期贷款，对当年投放的贷款，要做到收放打平，新增贷款不良率不超过1%，对形成的呆滞、呆账贷款，要拟定方案，采取措施，通过诉讼保全，送达收贷通知，大力清收，努力完成上级安排的清收盘活任务。

　　七、严格执行利率政策，各种贷款按浮动标准执行，坚持贷款按季结息，利随本清。杜绝收取人情息。

　　八、规范信贷档案管理，建立农户经济档案，联保贷款档案和万元以上大额贷款档案，做到内容完整，合法有效。

　　九、积极处理抵债资产，对取得的抵债资产要合法有效，易升值，易变现，要专人负责接收、清理、登记、保管维护，要采取变现措施，通过变卖、拍卖和出租等方式进行处理。

　　十、完成领导交办的其它任务。

　　十一、认真开展贷前调查，全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押物状况，对贷款信息的真实性负责，并撰写贷款调查报告，明确调查意见。

　　十二、实行ab角负责制度，双人负责贷款的调查、发放和收回。

　　十三、及时催收到、逾期贷款，填制贷款到、逾期催收通知书，发送借款人签字，并收回回执，完善资产保全手续，防止丧失诉讼时效。

　　十四、执行信贷回避制度，主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。

　　十五、贷款发放后，及时跟踪检查，撰写贷后检查报告。

　　十六、控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。

　　十七、禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。

部门岗位职责7

　　岗位要求：

　　表达能力强，服务意识强，具有2—3年的管理工作经验。

　　有一定的.谈判能力，日常与总部专员保持良好沟通。

　　熟悉开具发票、发放停车券定时广播、线上线下退货流程、callcenter客诉对接（实时）异常订单处理（实时）客诉问题的记录和跟踪解决（顾客意见箱、现场），商品问题上架、下架处理（实时）海报的有效安排，跟踪门店活动配合团购，APP用户反馈处理（实时）。

　　赔付（对我们所有的商品、服务和配送问题做赔付汇总），app评价大众点评跟进代付、充值，解决微信客诉。

部门岗位职责8

　　为了更好有序的运行QHSE质量、健康、安全、环境体系，明确各部门责任和义务，做出如下分工：

　　一、生产调度部

　　1.生产调度部是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系重点组织实施部门，对所有部门运行材料和记录进行了综合管理和监督检查，并书写季度及年度运行总结报告。

　　2.认真学习、贯彻执行QHSE质量、健康、安全、环境体系方针、政策，根据生产中心年、季、月度生产计划和各项生产任务的要求，编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

　　3.加强统一指挥，组织并领导生产调度工作，定期召开生产调度会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

　　4.根据生产计划和生产需要，向工艺、技术、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并做好跟踪工作。

　　5.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

　　6.在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。

　　7.对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时

　　向有关领导汇报。

　　8.严格按照QHSE质量、健康、安全、环境体系要求组织好生产中心的学习和培训工作。

　　二、安全设备部

　　1.安全设备部是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系辅助和监督者，应落实职能部门的QHSE职责和每个管理人员的“一岗一责制”。

　　2.认真学习、贯彻执行QHSE质量、健康、安全、环境体系方针、政策，辅助和监督好车间的顺利、有序、安全生产，不发生因管理失误造成的各类事故。

　　3.在生产中严格要求、严格管理，不违章指挥，纠正违章、违纪行为。

　　4.在部门、专业系统全面推行QHSE质量、健康、安全、环境体系管理，并确保生产中心生产计划的实现。

　　5.采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。

　　6.依据QHSE管理体系的要求，建立部门QHSE管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。

　　7.建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后，及时修订相关的操作规程、管理制度等.在车间不间断地组织风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，

　　及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。

　　8.组织或参加制定应急预案，落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任，组织或参加应急预案的检查和演练；并做好应急预案的评估、修订。

　　9.制定所管辖专业系统的检查考核制度；组织对专业管理情况（如设备管理状况等）检查和考核，对查出的问题和隐患落实主要负责人、整改期限、整改要求和整改方法，组织对整改情况的检查验收等。

　　三、现场工艺部

　　1. 现场工艺部是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系重点辅助实施部门，主要对生产现场工艺制定与改进、产品质量提升及合理化建议进行了综合管理。

　　2.认真学习、贯彻执行QHSE质量、健康、安全、环境体系方针、政策，负责生产现场工艺制定与改进、产品质量提升及合理化建议。

　　3.组织好生产一线工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。根据生产一线要求，设计工艺装备并负责工艺工装的`验证和改进工作。

　　4.工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺

　　技术服务工作。组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律，协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。

　　5.积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。依据QHSE质量、健康、安全、环境体系方针目标的展开和检查、诊断、落实好工艺工作。按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

　　6.对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。

　　7.组织好工艺技术人员的专业会议，进行技术交流、技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。

　　8.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。

　　9.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

　　10.现场工艺部协助生产调度部工作，对调度部布置的工作负责。

　　四、生产车间

　　1. 生产车间是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系重点实施部门，主要负责生产一线的综合管理。

　　2.认真学习、贯彻执行QHSE质量、健康、安全、环境体系方针、政策，负责生产现场质量、健康、安全、环境综合的有序生产，是QHSE实施中综合体。

　　3. 按照生产调度部的工作任务、工作目标，结合专业职能，编制生产班组职责和管理人员的一岗一责制。

　　4.建立本部门专业系统QHSE管理制度，制定QHSE管理体系实施细则和考核办法，并定期进行考核。

　　5. 负责本部门的日常生产活动，不断解决生产中出现的问题，保证完成生产中心下达的年、季、月的生产作业计划。

　　6.负责生产过程中的关健控制点、质量指标、生产进度、物料消耗、生产成本、产品质量等工作，并及时做好各问题的及时反馈。

　　7.负责生产班组的设施、设备的维护保养工作，确保各项设施、设备安全正常运行保证生产任务的按时按质完成。

　　8.协助各职能部门做好在本部门开展的各项生产和质量、安全工作，开展节能降耗、增产节约、不断提高产品质量、降低成本等各项活动，进行全面质量管理，持续稳定发展。

部门岗位职责9

　　(1)严格遵守商场制定的各项规章制度;

　　(2)在部门部长和主管的领导下进行工作。每天检查员工出勤、上下班情况、检查本班员工仪表仪容、劳动纪律、和工作质量、作好记录;

　　(3)根据员工的情况、能力和工作任务指派工作。

　　(4)带头做好本职工作，负责检查所辖范围各责任区的清洁卫生状况即检查本班员工的工作质量;

　　(5)向主管汇报本班在保洁工作中发现的`问题，听取指示，认真落实;

　　(6)指导本班员工正确操作机器、工具和药剂，控制物料消耗;

　　(7)协助处理涉内外纠纷、投诉;

　　(8)负责每日工作记录的填写及交接班工作;

　　(9)组织本班员工开早晚会。

部门岗位职责10

　　1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;

　　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

　　3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;

　　4、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查;

　　5、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核;

　　6、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的.保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费;

　　7、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。

　　8、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行;

　　9、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实;

　　10、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处;

　　11、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高;

　　11、加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动;

　　12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

部门岗位职责11

　　1、负责办公室的全面工作，起到承上启下的`作用；

　　2、负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；

　　3、做好公司内外文件的发放、登记、传递、归档等工作；

　　4、完成业务量分类统计，周报、月报、年度总结相关文案起草和修改报告；

　　5、公司人工成本，行政费用的预算与管理、公司产品进出记录及备货管理；

　　6、随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。

部门岗位职责12

　　1、落实各岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；

　　2、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时草拟并审核以公司名义发表的文稿，严格按行文程序办理，保证文稿质量；

　　3、负责召集公司办公会议，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况；

　　4、负责组织办公用品的`登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作；

　　5、负责公司日常行政工作，并督促行政人员完成各项本职工作；

部门岗位职责13

　　1、测量员对工程本身的认识，还能选出一套最佳方案作为指导，做到施工测量任务透明化。

　　2、测量人员在理解设计意图之后，将图纸主要尺寸，关键部位，结构做法，抄录在测量工作本上，完成第一步的内业工作，严禁带图纸去工地实地放样。

　　3、在完成内业工作的同时，发现图纸存在问题，提交技术总工，与设计沟通达成共识后方可施工。

　　4、施工前与技术总工，甲方代表，监理单位一同进行交接桩工作，并对提供的原始点进行复测核实工作，资料递交资料员进行备案上报之用。如测绘院给予的交桩，需注意是否加盖其单位公章。原始资料交与资料员保管。

　　5、对交予我方的原始桩点进行加固保护工作，确保在本次施工结束前不得丢失或损坏。

　　6、对原始桩点进行满足施工使用需求的桩点加密工作，做出导线及水准两套完整且单独的系统。并与监理方复测认可，资料上报给资料员收集备案。

　　7、测量周边现况我方将于之勾头或对接的相关构筑物或管线标高，摸清和设计图纸是否存在冲突或不符。整理测量数据资料交予技术总工。

　　8、施测施工红线，并做永久性标记。

　　9、测量施工范围的.现况地貌，为预算员和技术总工提供第一手与经济挂钩的资料。资料交予资料员，预算员保存。

　　10、整体施工尚未全面展开之前，所施内容进行整体放粗样，大样，熟读物探图，确定所有管线和障碍物，找有代表性的地方放线，和施工员一起组织挖探坑，并将平面位置和断面高程绘图，与设计图纸管线和道路结构作比较，有冲突的地方标识，交予技术总工。没有物探图的根据现状井位和配电设施等可参考的参照物，采集数据绘图，比较。最后将测量成果交予技术总工。