公司各部门岗位职责15篇[精华]
在生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编整理的公司各部门岗位职责,欢迎阅读与收藏。
公司各部门岗位职责1
1、负责公司的全面经营管理工作,直接对董事会负责。
2、制定公司的年度经营方针、目标及计划,并组织实施完成。
3、组织制定公司的质量方针和目标,批准和颁布公司的《质量手册》,定期进行管理评审、评估质量方针、目标和质量体系的适宜性和有效性,为质量体系的.建立和运行配备所需的资源。
3、制定公司年度销售目标,密切注意市场信息,抓好销售,以销促产,不断开拓进取,努力降低成本和费用开支,增强公司的应变、竞争能力。
4、重视安全生产,认真搞好环境保护、劳动卫生和防火治安工作。在发展生产、提高经济效益的基础上,逐步改善职工的物质文化生活条件,提高全体员工的工资收入。
5、当总经理不在时,授权副总经理履行其职责。
公司各部门岗位职责2
1、认真贯彻执行公司各项规章制度,在部门主任领导下完成各项工作任务;
2、做好值班人员岗位责任落实与考核,组织全班人员相互配合,确保公司财产的安全和生产秩序的正常进行;
3、大胆管理,坚守岗位,落实各项制度;
4、掌握门卫值班人员工作情况,对值班人员进行检查与考核;
5、负责班组建设工作,定期召开班组会议,做到文明生产;
6、做好各种台帐、票据及记录的收集整理,做到全面、真实、准确;
7、做好出门证、物资清单的.记录及拉灰车发票的移交;
8、发生重大安全隐患和突发事件,立即向部门领导汇报;
9、完成领导交办的其他工作。
公司各部门岗位职责3
1、在副主任的领导下,负责企业目标管理与具体工作。
2、协助副主任搞好企业目标与分解,并定期检查、考核指标落实情况。
3、配合有关部门,强化企业员工基础管理工作,提高企业管理水平。
4、负责企业的目标统筹及考核工作;
5、完成领导交办的'其它任务。
公司各部门岗位职责4
1、在部门主管的指挥安排下,认真做好物料及产品的收发管理工作;
2、依照工作规范及工作要求,仔细做好原材料和成品的标识与分类;
3、及时准确的'做好物料及产品的出入库的账目记录工作;
4、增强安全意识,发现安全隐患应当及时向部门主管汇报;
5、协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见;
6、积极配合品管部门做好原材料的日常进货检验工作;
7、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。
公司各部门岗位职责5
1、综合管理部工作的统筹规划,直接处理尚未分清职能的其它公司事务;
2、部门内工作人员(人力资源专员、行政专员、基础建设专员、总务后勤专员、公司前台、清洁工及门卫等)日常工作的指导、管理及监督;
3、公司的规章制度、通知、决定及计划等文件资料的.编写审核及发布等;
4、公司的人事工作开展的组织与协调;
5、公司基础设施建设的计划制定、实施及审核等;
6、公司食堂与公司宿舍的管理工作;
7、做好公司内外的协调工作,确保各项事务的顺利开展;
8、做好公司重大活动的组织和接待工作;
9、领导布置的其它工作任务。
公司各部门岗位职责6
销售部在销售部主管的直接领导下,全面负责公司产品的销售管理工作。具体的职责如下:
1、开展市场调研工作,确定客户对产品的需求,及时获得产品的`销售信息,积极开拓公司的各项销售业务;
2、编制年度、季度及月度销售经营规划和目标,并负责落实和协调;
3、负责客户订单的评审以及合同执行过程中的管理工作;
4、建立客户档案,对客户的需求信息进行收集和分析;
5、做好客户资料以及销售信息及资料的归档管理工作;
6、为公司产品的研究开发提供咨询与建议;
7、负责产品的交付并组织实施相关的售后服务工作;
8、负责将进行售后服务时所得到的关于产品品质等方面的信息及时反馈给公司的相关部门;
9、协助公司财务部门认真做好产品的成本核算工作;
10、协助公司领导做好其它各项工作。
公司各部门岗位职责7
1、严格遵守公司各项规章制度,在班长领导下完成各项工作任务;
2、严格执行巡逻管理规定,维护公司利益,敢于同违法、违纪、损害公司利益的行为作斗争;
3、坚持每小时巡视制度,结合实际情况加强点、面及死角的.巡视和回视;
4、对视频监控发现异常情况,应高度重视并及时处理;
5、巡逻时佩带照明手电筒和对讲机,发现越墙和偷窃行为时,应用对讲机呼叫其他巡逻人员,值班人员听到后应立即赶到现场,并及时将情况上报;
6、电子监控视频设备应正确操作使用,设备保持清洁,发现异常与故障及时上报处理;
7、坚持“人防为主,技防为辅”的原则,严格始终,从细节着手,防范于未然,确保公司范围内治安、消防安全;
8、完成领导交办的其他工作。
公司各部门岗位职责8
1、制订设施设备和系统运行维修、保养制度及巡检工作
2、负责项目设施设备、系统运行、检查、保养、维修工作的安排与落实
3、严格执行设备操作程序,通过能源管理和设备改造节能降耗
4、负责及时处理安全隐患和设备故障,保管交接班记录、日常各项巡检、检修、保养记录等档案
5、商户业主装修管控工作
6、领导安排的其他临时性工作
公司各部门岗位职责9
1、在 的直接领导下,负责品管部的日常管理工作;
2、负责建立公司产品的质量控制体系及质量检验标准,推进公司质量体系的运作与实施,全面提升公司产品品质;
3、熟练掌握质量检验及质量控制的方法,熟悉质量管理的理念及方法;
4、组织制订公司的产品技术标准、工艺标准、服务标准等文件,完善公司的质量管理体系;
5、与公司相关部门(生产部、工程部、销售部等)做好沟通协调,积极实施公司质量体系的相关要求;
6、组织开展对原材料、外协件及成品的品质检验及评价判断工作;
7、对生产过程中产品品质进行跟踪控制,处理生产过程中出现的各种质量问题;
8、针对产品的.生产情况以及售后服务情况,对公司产品提出质量分析报告,对其中存在的问题给出相应的意见或建议;
9、做好部门人员及工作的日常管理。
公司各部门岗位职责10
1、做好公司人员的招聘工作(统计各部门的用人招聘需求,经公司审核同意后实施开展人员的招聘);
2、员工的入职、离职的管理及员工关系的处理;
3、后勤物资的保管及物资申领工作的管理;
4、社保办理及工伤的处理;
5、员工的日常考勤管理;
6、公司车辆的'派车安排及管理;
7、门禁卡及考勤卡的制作与发放;
8、主管交代的其它事务。
公司各部门岗位职责11
责
1、采购部在采购部主管的直接领导下,依照公司生产需要及物资采购计划,全面负责公司的物料采购和供应工作;
2、采购物资进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料,否则一律不得入库;
3、采购部的采购工作开展须遵循以下原则:
1)三保:一、保证需要,在采购计划下达后,依照使用时间的要求,及时将需采购物品采购入库或直接送到生产现场,确保生产工作的顺利开展;二、保证价格,采购时应当综合考虑需采购物品的性价比,择优采购。采购过程中如果出现超出预算而生产上又急需的情况时,必须经部门主管或总经理批准后方可进行;三、保证质量,在采购各类物品时,应当认真检查采购物品的规格、型号及品质情况,确认符合要求后才能进行采购。
2)三比:一、比较价格的高低,合理选择;二、比较质量的好坏,注重性价比;三、比较运输距离的远近,综合考虑成本及公司的实际需求。
3)五勤:一、勤问:遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问;二、勤听:有材料方面的信息要多听,从中尽可能多的了解货源情况;三、勤记:对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录;四、勤跑:对供应商及供货企业要勤跑,以便于切实掌握物品材料的.第一手信息;五、勤看:要经常深入仓库,了解库存的基本情况,对于库存情况做到心中有数。
4、对初次进行合作的供应商进行调查了解,根据实际掌握的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合公司要求的,方可与之开展业务往来与合作。
5、负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理意见;
6、采购工作的开展应当做到精打细算,尽力降低公司的采购成本,避免出现浪费公司资金的情况;
7、完成公司领导布置的其它各项工作。
公司各部门岗位职责12
遵守公司的各项规章制度,维护公司利益。
建立健全部门管理制度,自觉执行。
制定年度工作计划,不断修正,具体实施。
调查市场,了解行业在本地市场的状况,做出市场分析,向总经理提交市场分析报告。
选择市场销售渠道,多方开拓市场,完成公司下达的各项任务指标。
密切合作,为企划部、设计部等相关部门提供准确、及时的信息。
详细了解竞争对手在市场的.销售情况及其采取的措施,作出市场分析,提出
相应对策,交给相关部门。
热情接待客户,提供良好服务。
妥善保管内部资料、作好安全保护工作。
在人事部门协助下,制定内部人员培训计划,重点负责实施。
公司各部门岗位职责13
1.协助物业部门经理推动集团核心价值观的实施和实施、战略;
2.执行集团决议,主持房地产公司的整体工作,确保业务目标的实现,及时完成集团和上级领导交办的各项任务。
3.根据公司的要求,调动员工的积极性,创造部门内团结协作、优质高效的良好工作氛围。
4.参与初步项目规划思路的确定;根据公司总体业务目标参与指定的销售计划;做好销售节奏和流程的控制,销售现场的日常管理。
5.向每位员工分解工作任务并指导实施。据此,建立了评价指标体系和薪酬体系。
6.主持房地产公司的.日常工作。在集团公司的授权范围内,他以法人身份代表公司签署相关合同、协议、及相关事宜。
7.负责营销总监提交的各种文件和管理规章制度的确认和修订。决定组织结构和人员安排。
8.制定年度工作计划,营业额、总公司和分公司月数、季度数、公司年完成计划和发展方向。
公司各部门岗位职责14
1、熟悉本岗位的工作要求,熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法;
2、坚决服从车间主任的工作安排,依照指示进行生产,确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求;
3、配合品管员处理生产过程中出现的产品质量问题;
4、严格依照岗位操作规范进行操作;
5、正确规范的使用各种工具、仪器及设备,做好相关工具设施的日常维护保养工作;
6、认真做好本岗位的“6S”工作,发现问题应及时向部门主管进行汇报。
品管部职责
1、品管部在品管部主管的直接领导下,负责公司的品质管理工作;
2、负责对生产车间进行品质管理方面的指导工作;
3、严格执行原材料的质量检验标准、验收规范等方面的规定;
4、品质管理工作的开展应当遵循“预防为主”、“谁主管谁负责”的基本原则。力求做到权力明晰、责任明确,确保品管工作落到实处;
5、品质检验可以采取自检、巡检及专职检查相配合的方式,严格执行公司的品质检验标准;
6、负责组织进行定期或不定期的.产品质量抽检工作。发现问题及时纠正或解决;
7、做好与品质管理相关数据的搜集整理工作,及时做好关于产品品质动态的分析工作,针对问题提出准确合理的改进意见;
8、负责产品质量事故的调查、处理及整改验收工作;
9、负责编制公司产品的质量升级规划及品质管理工作人员的培训工作;
10、完成公司领导布置的其它各项工作。
公司各部门岗位职责15
1、认真贯彻“预防为主,确保重点,打防结合,保障安全”的内部工作方针;
2、落实公司的各项规章制度,完成领导交给的各项工作任务;
3、负责武保部日常工作,加强对部门员工工作的检查和考核;
4、认真组织抓好公司内部的治安保卫工作,加强内部治安管理,严密各项防范措施,确保内部安全,杜绝重大刑事案件的发生;
5、加强内部消防工作的管理,对各部门及内部消防管理人员的`工作进行指导检查和考核,保证公司内部的消防安全,杜绝火灾事故发生;
6、做好综合治理工作,充分发挥各部门的治保协调作用,配合有关部门抓好法制教育宣传;
7、领导部门员工协助上级公安、消防、武装部门开展工作;
8、对公司内部各部门的治安、消防管理工作的落实情况进行考核;
9、完成领导交办的其他工作。
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