保洁员的年终总结报告

时间:2022-09-14 16:36:33 报告 我要投稿

保洁员的年终总结报告

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此十分有必须要写一份总结哦。但是总结有什么要求呢?下面是小编收集整理的保洁员的年终总结报告,希望对大家有所帮助。

保洁员的年终总结报告

  20 XX年,我们物流服务团队新领导层成立的第一年,在新领导、新理念、新管理模式下,我们绿化物业面临新压力、新机遇,进一步完善物业和绿化管理体系,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减员增效为动力,在新一届领导小组的正确领导下,在兄弟部门的支持和帮助下,逐步走上了规范化、制度化、科学化的管理轨道。

  以“以绿化管理和物业管理为重点,确保绿化维护管理达到新水平”为目标,全体物业和绿化员工团结一致,为物流服务的建设和发展而努力奋斗。总结如下:

  1、绿化维护与管理

  我们的绿化部门负责维护和管理1040亩道路和绿地,建筑除外。绿化和维护是我科的一项主要业务,绿地的地形也直接影响到我院的形象。过去,我院绿地养护水平的基础薄弱。过去,人的机械维修是一种负担,因此维修工作一直在落后单位进行。随着用工制度改革的深入,为了改变养护落后的被动局面,绿化在班长的正确领导下,制定了新的绿化养护管理办法,出台了绿化养护区块承包责任制,同时拥有稳定的维修人员。明确绿地维护工作职责,落实绿地维护专项资金。根据维护面积和级别的分布,通过实践,绿地维护不再是负担。效果非常明显。新的维修管理办法极大地改变了专业人士的观念,激发了基层员工的积极性,真正做到了既有一支稳定的维修队伍,又有一支共享合同的`队伍,以及一支灵活的用人队伍。各级落实责任制,任务到地方,责任到人。维护考核结果与员工利益挂钩,不仅激励员工做好绿地维护工作,而且提高了生产效率,促进了绿地维护水平的提高。同时,每天安排专人进行检查和记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,推动养护水平的全面提高,得到全院员工的高度赞扬

  2、绿化工程施工

  1.学院池塘种植了64棵树和竹子,40多棵银杏树。文化生态公园岛上有一座竹亭、一座圆形亭和一座牌坊

  2.为学院移植了600多株树苗,在樟树和山毛榉树的平房后种植了400多株柑橘树

  3.为学院污水管网移动数千棵树

  4.后勤组苗圃平整20余亩,种苗数万株,耗时488个工日

  5.中心种植了4万多盆草和花(现在放在西门和图书馆前面)

  6、新增绿化面积34721平方米,新增除草人员12人

  3、做好日常物业服务,保持校园整洁

  1.管理人员不断提高服务水平,增强服务主动性,建立完善的即时报修、紧急事务处理、

  2.物业管理人员应确保在领导上班和教师上课前,办公室清洁干净,领导可以喝热水,为教学创造良好的环境,使教师能够全身心投入教学

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