你不能仅仅做一名会计议论文
很多时候,由于财务人员每天都在核对数字,都在“平”与“不平”之间奋斗着,看到的除了发票、进帐单就是数字,让我们自己也变的枯燥起来。
社会不断发展,我们也处在一个变革的社会,当公司其他部门比如销售部门为了促进销售或者其他目的,提出一个新的结算方案或者新的销售方案,我们的会计人员,尤其是工作能力不足的,或者工作多年的`老会计,总是第一个尖叫起来:不行,不行,财务没法作帐!
殊不知,会计是为管理服务的,只要经济业务发生了,那有不能作帐的道理!
还有一些时候,当我们面对客户的时候,客户总会提出一些会计人员意想不到要求,很多时候,我们的这些固执的新、老会计绝对不让步。
一个非常有趣的现象,有的公司要求必须先给发票再付款,有的公司要求必须见到款项才开具发票,这个政策很显然是会计为了自己工作方便而制定的本位政策,一般情况下这个政策都没有问题。但当这两个公司都这么要求,并且这两个公司的会计都比较固执的时候,问题就出现了。
我从正面阐述这个问题。
1.首先,会计应该是一个服务人员,尤其是现金出纳和银行出纳,涉及外部的付款和收款环节,不要以为别人来领钱是你自己的钱,有好的服务态度,你绝对会收到你想都想不到的结果。
2.其次,会计应该是公司的管理者,至少是参与者,应该有足够的敏感性,对你所经历的所有异常事情给予足够的关注。
比如对于费用的变动,对于某件购买的物品价格过高,某些采购人员喜欢用现金支付、某些销售人员下的应收账款过高、某一个异常咨询。
如果财务人员没有敏感的神经,不知道哪些是异常的话,可能我们永远只能是一个会计。
我们不能直接去干预公司业务、去收款、去采购,而是要制定相关的内部控制3.关注公司的经营行为,以你会计专业的角度,写出你自己的管理者能看得懂的报告,提出你老板感兴趣并且你自己人为正确的观点来。
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