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关于中国平安25周年司庆寄语
篇一:马明哲董事长关于中国平安25周年司庆的致辞
时光荏苒,在全体平安同仁的并肩奋斗与共同见证下,中国平安迎来了第二十五个生日。
二十五年前的今天,平安呱呱坠地,最初只是一家小小的财产险公司,从深圳蛇口、一间几百平方米的办公室、13名员勇前行,踏上了艰苦创业之路。
二十五年后的今天,平安风华正茂,已经成为跨保险、银行和资产管理,覆盖全金融领域的综合金融集团,在全国1000全球保险业第4位。 过70万的员工和业务队伍、8000多万客户,资产规模突破3万亿;跻身《财富》全球500强第242位,福布斯全球2000强
平安二十五年的创业之路,从无到有、从小到大,更要进一步从大到强。有过探索的艰辛和曲折,也满载着收获的快乐和会创造了巨大价值的同时,也为自己积累了丰厚的财富。
回顾平安二十五年来的发展历程和成绩,我们感到自豪,也满怀感恩之心。平安能走到今天,离不开中国改革开放、经济政府、监管部门和社会各界的指导与帮助;离不开广大客户长期以来的信任和支持;最重要的,是离不开每一位平安人的艰成功只属于过去。当前,我们已经进入了一个科技迅猛发展、竞争日新月异的.时代。互联网技术的发展和成熟,不断催生挑战,包括金融领域。面对快速变化的环境,我们要始终保持开放的心态和高度的危机感,把握时代潮流,积极探索,主动展望未来,我们充满信心,将继续坚定不移地推动两大核心发展战略:
一是深化推进“综合金融、专业化经营”的发展模式,努力实现每一个专业公司的“专业化经营”,确保实现超越市场的发展推动交叉销售,实现“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”的新型模式,让客户的生活更简单。
二是加快落实“科技引领金融,金融服务生活”的发展理念,充分利用综合金融具备的独特优势,走在科技互联网行业创合的创新业务模式,为客户提供全新的金融消费体验。
让我们共同努力,团结一致,继续发扬平安迎难而上、开拓创新、锐意进取、追求卓越的精神,将平安打造成为中国最领平安,未来一定会更好!
最后,祝愿全体平安同仁及其家人们,身体健康、工作进步、平安幸福!
篇二:我能为三周年司庆做什么
--主动、创新,挑战1800万
亲爱的伙伴,你可曾因为工作中的低潮而苦恼?你可曾因为自已怀才不遇而愤懑?你可曾因为职业生涯规划的方向而迷惘?如果有,你以前又是如何应对呢?是消极怠工还是怨天尤人?这些或许大家都有过,但是大家可曾想过主动去改变这一切呢?
工作中的低潮、不被赏识很大程度上其实与自己的工作态度息息相关。“不要只做我告诉你的,请做公司需要做的”,这才是关键。你是否只做领导交代的事情?你是否对没有交待的事情无动于衷?你是否曾经考虑主动为公司做些什么?如果你的答案都是消极的,那么你的困境也就可以理解了,因为机会永远只会青睐那些积极主动的人。大家熟悉的秦末巨鹿之战,开战前夕,楚王因恐惧秦军的力量强大,下令楚军按兵不动,等待其它诸侯军与秦军决战之后再做定夺。然而项羽审时度势,主动出击,一举击溃秦军主力于巨鹿,奠定了他日后成为西楚霸王的基础。还有脍炙人口的毛遂自荐的故事。试想,如果项羽只做领导交代的事情,哪有后来“破釜沉舟,百二秦关终属楚”的不世伟业?哪里会有后来“力拔山兮气盖世”的美誉呢?.如果毛遂只想做一天和尚撞一天钟,又怎会有自己后来的名留青史?对比前人,我们是否应该为自己曾经的得过且过而后悔?是否应该为曾经的埋怨而感到羞愧?我们是否应该在接下来的日子更加主动,而使自己的工作、生活更加精彩?
我们常说:这是一个知识经济的时代,这是一个信息爆炸的时代。在风云变幻的今天,我们经常会面临新的机遇和挑战,而这些我们并没有前车之鉴。因此, “请做公司需要做的” ——时代赋予了它更深的含义:我们不仅需要主动承担工作责任,更需要创造性地工作。
现在的人们可能只知道IBM曾经的辉煌和成功,可能没有多少人了解到在上世纪90年代初IBM几乎走到了崩溃的边缘,税前利润率由90年的56%下降到92年的38%,亏损高达160亿美元。当大多数人已经在讨论IBM倒闭对美国经济的影响的时候,临危受命的新CEO郭士纳运用自己创造性的思路,成功的'将IBM从一个单纯的电脑硬件提供商变成了一个系统服务供应商,IBM的每股股票市值从93年的12.58美元上升到01年的120.96美元,短短8年间让IBM的市值扩大了10倍,完成了一个看上去不可能完成的任务。而郭士纳也因此在01年全球最佳经理人中排名榜首。创造性的努力成就了郭士纳和“蓝色巨人”共同的梦想和辉煌。
由此,我联想到了我们的工作。营销千头万绪,但只有发展才是第一主线。现阶段金融环境的不景气,市场竞争主体的变化,简单、重复的工作是否能产生绩效,曾经让我们感到迷惘,而面对市场经常突发性的事件也让我们感到束手无策。可是随着时间的推移,我逐渐认识到:我们在发展中,不仅要改善短期的经营绩效,同时还要建立长期的竞争优势,在稳定保费平台的基础上,还要往下扎根,以便面对未来更不确定的市场,这包含文化的整合,基础管理动作的深化与下沉、主顾开拓与销售模式的创新、队伍销售文化与绩优文化的沉积。因此,很多的时
候,我们不能被动地等待任务的安排,而是应该充分发挥我们的主动性和创造性,把工作做得更完美。这样,我们的工作将不再那么单调、枯燥和迷惘了,我们都要努力让积极主动成为我们的工作习惯。每当我们看到因为自己的建议而让工作流程更加顺畅,每当看到业务员因为我们的心理疏导与辅导,看到他成功开单的喜悦,每当我们看到自己编写的学习手册让新人成长得更快的时候,每当我们看到自己开发的课程让业务伙伴有所收获的时候,给我的回报不仅是无与伦比的成就感,更是工作过程中带来的活力与激情!
正值江苏分公司三周年之际,江苏分公司更是敢为天下先,提出了本月新保突破1800万的目标。1800万,一个具有特别意义的数字,它将是阳光江苏分公司个险发展的里程碑,它是我们江苏阳光人共同的梦想。同样,作为第一个单月提出1800万目标的分公司,在我们系统内部也没有经验可循,如何实现我们的梦想,需要大家共同的智慧与汗水。我们应该庆幸,阳光为我们提供了一个自由而广阔的舞台。公司的领导已经给我们指出了“以兴奋点为突破,以销售活动为支撑、以强化基础为落脚点”创新思维模式。而我们要做的,是充分发挥我们自己的主动性和创造性,群策群力为我们共同的梦想做出力所能及的贡献。
古人说:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下”,没有一个具挑战性的目标,我们就不会竭尽所能。伙伴们,让我们充满信心,一起投身到冲刺1800万目标的行动中来吧.在江苏大地上创造阳光人寿江苏分公司新的辉煌。
篇三:公司三周年庆豪礼大回馈
三周年司庆,合作力省一万元!
2011年9月,为推广旗下西餐品牌,尚品公司正式成立,截止目前在全国开设了八百多家实体店,取得了巨大的成功。12年6月,尚品公司为发扬传统面食文化,开始筹备食面族,历经一年研发与调试,13年7月第一家食面族直营店开业,一年后,这家120平的店面日均营业额一直维持在5000元以上,14年5月,正式启动全国市场招商,火爆的营业场面,优质的产品味道,贴心的售后服务,高性价比的合作方案迅速让食面族开遍全国各地,14年8月食面族入选由佟大为代言的创业保障计划,更是让食面族的合作形势变得更加火爆。
食面族从自营实体店开始做起,坚持让顾客以优惠的价格享受到好的产品和就餐环境,多款产品被中国餐饮协会评为中华特色名点和中华名小吃,尚品公司也凭借食面族的特色产品正式成为中国厨师协会会员,为庆祝尚品公司成立3周年,公司决定在全国范围内开展“司庆豪礼送”的`活动,投下重金感恩回馈每一个创业投资者,活动时间为2014年9月1号—9月30号!
1、 前二十名签约客户,保证金减免1000元;
2、 前二十名签约客户,报销到总部考察的来回火车路费;
3、 活动期间签约客户,免除首年管理费5000元;
4、 活动期间签约客户,赠送价值5000元商城代金券;
5、 活动期间签约客户,资深选址经理亲自上门选址;
6、 一次性交齐全款者,再赠送5000张开业宣传单。
限时!限量!限地!食面族凭借成熟的整店输出体系、强大的品牌力量现已成为众多投资创业者的首选品牌,选择店铺的销售旺季创业,马上可获得丰厚回报! 本活动最终解释权归尚品公司所有
食面族(中国)运营总部.济南尚品投资咨询有限公司2014.9.1
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