督查督办工作总结优秀

时间:2023-02-22 17:50:52 总结 我要投稿
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督查督办工作总结优秀

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编收集整理的督查督办工作总结优秀,希望对大家有所帮助。

督查督办工作总结优秀

督查督办工作总结优秀1

  自县信访工作会议召开以后,我局立即行动起来,迅速传达贯彻安排学习计划,拿出具体方案,提出具体要求,先后分别召开了机关学习会、贯彻会、落实会。现将我局贯彻落实县委会议精神及巡视督查工作情况汇报如下:

  一、学习传达,安排部署。

  我局于6月18日下午立即召开了由各股室和下属单位负责人参加的学习动员贯彻会,对传达县委会议精神和全县信访工作会议精神进行了专门安排部署。6月20日我局召开全体党员干部会议,进一步学习传达贯彻、部署了各项具体任务,明确了各项工作目标,提出了各项具体要求。

  二、统一思想,提高认识。

  全体干部职工认真学习县委会议和文件精神,进行了逐句认真细致的学习,然后进一步消化理解,从而更加深刻的认识到信访工作的'长期性、复杂性和艰巨性;更加深刻地认识到全县信访稳定对我县经济社会发展和对我县“十一五”计划开好局、起好步是非常重要的。进一步增强做好信访工作的责任感和紧迫感,在全局上下进一步提高了认识,统一了思想。

  三、综合实际,注重实效。

  我局在贯彻县信访会议精神时,与全县为期4个月的机关纪律作风整顿和机关效能建设相结合,认真抓好当前和今后一个时期的信访工作任务。最后要紧密结合信访工作实际,注重解决信访问题,为群众排忧解难。最大特点是结合县信访稳定工作实际,着重从五个方面下功夫,抓两头、控中间,抓基层、夯基础,控总量、降位次,既治标、又治本,在各个工作环节上制定切实有效措施,制定长效机制,认真抓好整改方案,全面完成目标任务。

  四、抓好当前,把握全年。

  按照我县信访工作的。实际需要,我局既要抓好当前,又要把握全年,重点抓好以下各个方面工作:一是按照中央、省、市、县部署,认真开展好信访矛盾纠纷大排查大调处活动,努力从源头上化解各类矛盾;二是继续坚持和完善党政领导开门接访、带案下访活动,强化信访工作领导责任制,确保信访事项妥善解决;三是开展信访老户问题百日整治活动,依法有效化解信访老户问题,保护信访人的合法权益,维护砀山的对外形象。开展信访老户问题百日治理活动,把这一活动与领导开门接访、带案下访有机结合起来,与贯彻《信访条例》结合起来,依法妥善解决信访老户问题,提高息诉息访率;四是进一步加强基层信访工作,坚持“五位一体”办信访机制;五是继续宣传贯彻xx、省《信访条例》,完善各项工作配套制度;六是加强信访队伍建设,努力提高全县、全局信访工作整体水平。

督查督办工作总结优秀2

  为深入贯彻中央八项规定和省委十项规定精神,认真落实中央纪委近期召开的强化监督执纪问责深入纠正“四风”电视电话会议要求,以踏石留印、抓铁有痕的毅力,狠抓作风建设,坚决防止“四风”问题反弹,各级纪检监察机关要在五一和端午节期间,组织开展作风建设情况专项督查。现将有关事项通知如下:

  一、时间安排

  4月下旬到6月中旬。

  二、组织实施

  按照统一部署、分级负责和督查面不少于20%的要求,省各委办厅局和市、县(市、区)纪检监察机构对管辖范围内的党政机关、事业单位、国有和国有控股企业进行检查;省级机关纪工委、省教育纪工委、省国资委纪委分别对省级机关单位、省属高校、省属企业进行检查;省纪委对各地各部门进行抽查、督查。

  三、督查内容

  1、纠正“四风”问题和贯彻落实党员领导干部廉洁自律各项规定情况,重点是公款吃喝、公款旅游、公车私用、公款购买赠送粽子等节礼,违规收受礼金、礼券、购物卡,违规滥发津贴、补贴、奖金和实物等行为,尤其是公款购送电子红包、电子购物卡、在单位食堂大吃大喝等隐蔽性“四风”问题。

  2、组织开展明查暗访,办理信访举报,检查单位财务和报销凭证,以及查处、曝光顶风违规违纪行为的情况。

  3、贯彻执行中央八项规定和省委十项规定精神的主要做法及下一步工作建议等。

  四、督查方法

  (一)集中检查。

  1、市、县(市、区)纪检监察机关会同商务、工商、税务、财政等部门,重点检查辖区内的商场、宾馆、酒店等商贸企业违规销售商业预付卡情况。尤其要重视检查通过电子商务平台、快递等隐蔽渠道收送礼品、礼金、礼券(卡)的.行为。

  2、抽查党政机关节假日期间公务用车封存情况。

  3、暗访公款送礼、公车私用、公款吃喝、公款旅游、公款高消费娱乐等。

  (二)信访核查。重视发挥群众监督作用,五一和端午节期间,市、县(市、区)纪检监察机关对群众反映的问题,特别是穿上隐身衣、更为隐蔽的“四风”行为,要快查速结,回应社会关切。

  (三)督促检查。采取听取情况介绍、查阅台账资料、抽查财务账目和会计凭证、个别访谈等方式进行。

  (四)通报曝光。省和各地各部门要集中通报曝光一批违反中央八项规定精神的典型问题。

  五、相关要求

  1、认真履职,严格执纪。节假日期间是“四风”问题高发期,各级纪检监察机关要认真学习贯彻关于“横下一条心,坚决纠正‘四风’”的重要指示精神,克服懈怠情绪,在“常、细、长”上狠下功夫,抓住五一和端午节这个重要节点,严格执纪监督问责,正风肃纪。

  2、统筹协调,精心组织。节假日期间各级纪检监察机关要加强领导,统筹协调,严密组织,合理调配人员力量,重视发挥相关职能部门的作用。

  3、加强研究,创新方法。要加强对新情况新问题的调查研究,重要情况要及时上报。要总结新鲜经验,顺应形势变化,坚持与时俱进,创新监督方法,提高监督效力,建立长效机制。

督查督办工作总结优秀3

  20xx年上半年,根据公司《首办责任制》、《公文及文件审批限时办结的管理规定》要求,综合部紧紧围绕公司“四定”重大项目工作部署,扎实开展各项任务的督办工作,提高了公司运转效率,有效地促进了各部门各项工作有序开展。截至6月28日,对工程建设、融资工作、汇报材料等相关工作任务进行了督办,累计督办工作92项。其中:19项为每周每月固定汇报材料,25项周例会领导交办任务,48项收文及文件审批,形成《首办责任及督办报表》15期。

  一、督办工作开展情况

  自20xx年3月份开始,结合公司的实际情况以及4月19日印发的《公文及文件审批限时办结的管理规定》,综合部采取定期、跟踪督办的方式,反馈工程建设、融资工作、汇报材料等的工作动态,推动各项工作的落实。

  一是开展了定期督查。根据公司《首办责任制度》和《公文及文件审批限时办结的管理规定》,明确了各项重点工作责任领导、责任部门及首办责任人,确定工作进度及反馈上报时限要求,并按时开展每周定期督办,及时掌握各项工作进展情况,共形成上报《首办责任及督办报表》15期。

  二是开展了跟踪督办。针对公司会议议定的事项,开展了跟踪督办,把握好议定事项的关键环节,督办重点放在完成的质量和时限上。并及时向公司领导反馈议定事项的完成情况、存在问题及建议,确保各项重要决策贯彻落实到位。截止目前,共跟踪督办会议议定事项落实情况25次,有效推动了有关工作的`落实。按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则,认真抓好领导批办、交办事项的督查落实。上半年办理督办事项92项,仅1项工作未按时办结,已对相关部门及责任人进行了公司通报批评,并按公司规定给予相应处罚。

  二、采取的主要措施

  1、夯实督办工作基础,完善工作机制。

  在公司主要领导的高度重视下,综合部将督办工作作为本部门工作的重中之重,切实发挥督办督查工作的职能作用。一是高度重视抓好督办工作。为确保各项工作任务及时得到落实,公司领导在安排公司重点工作的同时,也对督办工作提出明确要求。二是健全机制抓督办。为强化督办工作,健全督办工作机制,结合公司管理制度中《首办责任制度》,制订了《公司文件流转各环节审批时限的规定》,明确了各工作环节,各部门的责任;通过《公司月度考核办法》解决了督查督办约束力不强的问题。

  2、采取多种督办方式,增强督办工作实效。

  灵活运用督办手段,不断总结经验,改进方法,努力提高督办工作水平。督办方式主要采取电话问询、短信通知、OA邮件通知、文件签收等,对公司收发文、文件审批、汇报材料、会议精神等开展督办工作,确保工作任务及时落实。

  三、存在的问题

  回顾上半年督办工作,虽然取得了一些成绩,但与公司领导要求和工作的实际需要还有很大差距。主要存在问题如下:

  1. 督办方式方法相对单一,效率不高。

  目前综合部主要采用电话通知、短信、传真、OA办公系统等方式转达督办文件,但是文件转达后常无法收到回应,因此无法掌握督办事项的进展情况。目前,主要通过电话联系确定进展情况并做好相应记录以缓解跟踪督办过程无反馈的问题。由于督办对象使用的工具不同(电脑、电话、手机、传真等),督办对象常在不同的区域活动,如参加会议、工地现场指导工作等,导致督办人需要更换使用不同的通讯工具进行督办工作,效率低下;且目前综合部的督办工作仅通过人工处理,工作虽简单但繁琐,日常需要督办的对象较多,占用时间较多,并且不容易进行督办效果的统计。

  2. 督办工作力度相对薄弱,督办效果有待提高。

  督办工作的任务繁琐,目前综合部没有专职的督办人员,而是行政人员兼任。且目前的督办工作不进行区分而是统一进行督办,均是汇总领导的批示意见的工作等。

  督办对象收到督办事项后重视程度不够,仍有推诿、拖沓等现象,且部分责任部门内部管理权责不清晰,造成督办事项的办理效果不理想。

  以上存在问题在一定程度上影响了督办工作的开展和督办

  作用的有效发挥。

  四、下一步工作思路

  下半年督办的开展,需增强主动性,树立创新性,追求实效性,以更加饱满的工作热情,做好督查工作,全面提升推动各项工作的优质高效,更好地促进各项各项重大决策和任务落实到位。

  一是建立健全督办制度,规范督办工作流程,建立完整的督办循环体系,逐步形成督办工作及时反馈、及时落实的动态良性循环。

  二是创新督办工作方式方法,突出抓好重点工作、重点项目的督办。并按照各项工作的反馈时限要求,认真组织开展督办,促进公司各项工作早落实,重大项目早竣工、早投产、早见效。

  三是进一步加大督办工作力度。继续加强对公司主要领导催办件的落实督查,做到件件有落实,事事报结果;进一步提高转办、交办件的督办质量,做到及时办结、高效落实。

督查督办工作总结优秀4

  为确保公司各项政令畅通,推动公司重要决策和工作部署的贯彻落实,保证各方面工作优质高效地完成,公司建立工作执行力督查督办监督体系,并根据《河南分公司督办工作暂行规定》制定本实施办法。

  一、组织领导

  分公司成立督查督办工作办公室(以下简称督查室),负责对督查督办工作范围规定的各项工作事项的落实过程进行督促和落实结果进行收集、汇总、报告,对工作执行力情况进行评价考核。督查室在总经理的授权下,督查各级领导干部对上级部署及分管工作的贯彻落实情况。督查室设在市分公司综合部,综合部经理兼任督查室主任。

  二、督查督办工作的管理和分工

  1、督查督办工作是各级领导的一项重要职责,综合部(督查室)是协助领导履行督查督办工作的第一责任单位,做好督查督办工作是综合部发挥参谋、助手作用的重要职责。

  2、市分公司范围内的督查督办工作,由市分综合部(督查室)统一归口协调、管理,各项督查督办事项的处理落实结果,由市分督查室及时以口头或书面形式向市分公司领导汇报。

  3、对市分公司下达至市分各部门和各县(市、区)分公司的督查督办事项,由市分督查室负责督查督办,下发《督查督办通知书》,指定承办单位限期予以处理落实、承办单位须及时向市分督查室回复处理落实结果。

  4、对涉及具体业务、具体专业、具体管理工作的督查督办事项,由市分公司相关业务、专业、管理的主管部门负责督查督办,下发《督查督办通知书》,指定相关对口部门为承办单位,限期予以处理落实、及时回复。市分相关主管部门须及时将处理落实结果送市分督查室。

  5、市分公司领导临时性交办工作人员的督查督办事项,由工作人员负责督查督办处理落实情况,并及时将处理落实结果书面送市分督查室。

  6、省分公司下达给市分公司的督查督办事项,由市分公司督查室负责承办,并及时将处理落实结果整理上报。省分各部门直接向市分公司对口部门下达的督查督办事项,由相关对口部门负责承办、回复,同时将回复意见抄送市分督查室。

  三、督查督办工作的范围、项目及内容

  1、省分及省分各部门文件下达要求落实的有关事项。

  2、市政府及其有关部门转我公司需要落实并报告的有关事项。

  3、市分公司总经理办公会议、扩大会议议定落实的事项。

  4、市分公司领导在各类文件、简报、来信上批示、交办的有关事项。

  5、在有关会议(包括工作会议、行政例会、专业会议、部门会议等)上市分公司领导讲话中提出明确落实要求的有关事项。

  6、市分公司领导口头交办限时完成的工作事项。

  7、市分公司下发的有关文件中,要求落实并报告的事项。

  8、市分公司领导下基层调研、检查、指导工作过程中,检查发现的有关问题的整改、处理事项。

  9、企业管理工作中涉及行政、人事、财务、计划、建设、维护、营销、服务等管理制度、规范、条例的执行情况。

  10、其他需要及时办理、查处的重要事项。

  四、督查督办工作的方法及要求

  1、市分公司总经理办公会议、扩大会议议定落实的事项,总经理部署的重要工作事项及批示、交办的有关事项,由市分公司综合部(督查室)下发《总经理办公会会议纪要》,指定承办单位,明确督查督办事项的内容、工作要求、落实及回复时限要求。

  2、其他列入督查督办范围的事项,按照督查督办工作的分工,由市分督查室下发《督查督办通知书》,明确督查督办事项的内容、工作要求、落实及回复时限要求。完成时限较短、工作内容单一、处理过程相对简单的,适当时也可口头通知,但要做好记录,以便检查处理落实结果。

  3、市分各部门接到《督查督办通知书》时,该部门负责人要签字确认。

  4、承办单位接到《督查督办通知书》后,要按照工作要求,制定并采取有效措施,指定专人负责,认真进行处理落实,对处理落实效果要进行评估。并及时将处理落实结果填写《督查督办通知书》(可另附书面材料)回复负责督查督办的部门。未及时回复处理落实结果的视同未处理落实。

  5、有明确落实时限要求的,要在限期内给予落实、回复;没有明确落实时限要求或处理过程复杂、周期较长的`,要先给予必要的回复,说明情况,然后按照工作进展情况及时报告处理落实的过程和结果。

  6、列入督查督办的工作事项,承办单位在处理落实的过程中,发现不能按期完成或遇有其他特殊情况时,要及时向主管领导汇报、请示,并将结论告知市分督查室或负责督查督办的部门。

  7、对督查督办事项的处理落实结果,除公司领导明确提出要求作直接汇报之外,由市分督查室负责收集、整理、汇总,定期或不定期以口头或书面形式(《督查督办情况通报》)向市分公司领导汇报。《督查督办情况通报》同时综合部备案。

  8、对未能按照限期及时回复处理落实结果的督查督办事项,由负责督查督办的部门列为催办事项,以口头通知、电话通知或再次下发《督查督办通知书》的形式进行催办。

  9、承办单位接到催办通知后,必须高度重视、立即处理落实。要对未能按照限期及时回复处理落实结果的原因做出书面说明,报市分督查室和负责督查督办的部门。

  10、对催办未果的督查督办事项,负责督查督办的部门要及时向市分领导汇报,由公司领导作出批示,同时按考核办法进行考核。重大问题,经公司领导批准,派专人直接参与查办。

  11、要确保督查督办工作质量。从督办、承办、催办,到处理落实结果的回复、上报,有关责任单位的主要负责人要给予高度重视,严格把关,必要时亲自参与,确保落到实处。

  12、对各类督查督办事项的处理落实结果,负责督查督办的部门要建立登记和归档制度,每年年底整理汇总后交市分公司档案室存档。

  五、督查督办工作结果的考核

  1、对督查督办、承办工作的质量,要作为考察和考核各级领导和管理人员组织纪律观念和工作业绩的一项重要内容,其结果由市分公司综合部计入个人工作业绩积分。

  2、市分督查室定期编制《督查督办情况通报》,向市分公司领导汇报。每季度将有关情况进行汇总、总结、集中通报一次。因落实不力,被市分通报批评一次的部门,给予部门负责人200元罚款;被省分通报批评一次的部门,给予部门负责人500元罚款;一个季度内被通报批评三次(含)

  以上,视其情节,给予部门负责人1000元罚款,直至降薪降职。

  3、对负责督查督办的部门,其督查督办工作职责的履行情况,做为一项管理目标考核项目,纳入到市分公司部门绩效与目标考核,并依据职责履行情况进行考核计分。

  4、对承办单位,其督查督办事项是否处理落实,处理落实结果经评估是否达到要求,是否按照限期处理落实、回复等情况,做为管理考核项目,分别纳入市分公司部门绩效与目标考核,并依据达标情况进行考核计分。

  六、本办法自印发之日起开始执行。

督查督办工作总结优秀5

  按照市交通运输系统20xx履职尽责督促检查工作的精神及区纠风办的统一部署,我局高度重视,认真组织开展猇亭区交通运输局履职尽责督促检查工作,着力解决全区交通运输部门履职不力、作风不实、为政不廉等问题,现将半年工作情况报告如下:

  一、高度重视,迅速行动

  4月22日和28日,在全市交通运输系统履职尽责督促检查工作动员会和全区政府部门履职尽责督促检查工作会后,我局先后两次召开会议,贯彻落实全市会议精神,安排部署履职尽责督促检查工作,4月28日,在,。成立由主要领导担任组长的履职尽责督促检查工作领导小组,结合省、市会议精神,认真研究,制定出了详细的工作实施方案和工作日程安排表,突出交通特色。“一把手”亲自审定实施方案、动员部署、听取意见,班子其他成员主动配合,积极参与,形成合力,为在全区交通系统开展履职尽责督促检查工作提供了有力的组织保障。

  二、上下联动,整体推进

  会后,我局立即成立工作专班并召开履职尽责督促检查工作动员会、上报各单位工作方案;迅速搭建了信息交流平台。把“履行尽责”活动与交通工作实际相结合,按照统一组织、分级负责、分类督查、上下联动。把握重点环节,坚持广纳谏言、强化自查自纠、及时抓紧整改,着力解决群众反映强烈的热点难点问题。为加强督办检查,做到步调一致,形成合力,同步推进,5月9日和6月28日先后两次召开履职尽责督促检查工作督办会,明确以“主要领导全面抓、分管领导具体抓、专班成员协同抓”的相关工作责任分工,以此形成了一层抓一层、逐层抓落实的良好格局。

  三、全员参与,宣传到位

  为深入推动履职尽责督促检查工作的开展,营造良好的宣传氛围,我们采取了多项措施,加强履职尽责督促检查工作的宣传。(立宣传载体,在局办公楼LED显示屏上滚动播放宣传标语,在办公室醒目位置建立了学习专栏,号召全体干部职工积极投入到履职尽责督促检查工作中;收集局机关各科室在开展履职尽责督促检查工作中涌现出的好经验、好做法,并进行整理归类,选择其中的部分信息编排简报3期;同时在局网站设置履职尽责督促检查工作动态、领导讲话、履职尽责督促检查工作文件等栏目,把握正确舆论导向,丰富宣传手段。

  四、承诺到位,广纳意见

  为使广大人民群众了解交通,关心交通,监督交通,我们及时在猇亭政务网等宣传平台做出公开承诺,从严格依法行政,严格履职尽责,严格正风肃纪,严守廉政“红线”,主动接受监督五大方面做出郑重承诺,通过公开各种业务的办理主体、办理依据、办理条件、办理程序、办理时限和监督渠道等,主动接受社会监督,进一步提高服务水平。为找准交通系统自身存在的问题,便于集中整改,我局采取了多种形式,广泛征求社会各界的意见及建议,一是面向党政机关、社会团体、服务对象等发放了征求意见表,各科室结合工作实际,利用现阶段开展的非法码头整治和农村公路“户户通”工程工作期间向群众及企业征集意见,创造性的开展工作,期间共计下基层走访4次,召开座谈会2次;二是在局办公楼门口设置了征求意见箱;三是向社会各界公布了举报监督电话2个,分别设立电子信箱和意见箱1个。共计发放征求意见函98份,征求意见建议11条。

  五、把握重点,务求实效

  针对群众反映强烈的突出问题,在本部门集中开展专项整治行动,对农村公路建设、招投标管理、交通工程质量安全等个方面存在的问题,进行专项整治,成立以科室为单位的专项整治工作专班,对照问题清单逐项开展检查,并将问题进行梳理,建立问题台账,制定整改方案,以通报的形式下发到各部门,责令限期整改到位。对群众反映的问题,能现场解决的.及时就地解决;一时解决不了的,认真做好记录和说明,事后给群众一个满意答复;对确实不属于本系统职责范围内的问题,耐心向群众说明,为群众指明反映问题的方法和途径。截至目前已整改到位6条。

  六、下一步工作打算

  进一步强化机关科室和各单位的责任意识,按照“管行业、必须管行风”原则,在全系统形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、全体单位配合抓和一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。坚持“严”当头、精准施治、真整真治,切实增强专项整治的针对性、实效性,以实实在在的整改成效回应社会的关切、赢得群众的信任。

督查督办工作总结优秀6

  20xx年县督查室根据年初制定的工作计划,紧紧围绕县委、县政府各项重大决策及中心工作开展了督查,积极服务于全县经济建设,有效地促进了各项决策的落实及中心工作的开展。截止12月12日共编发各类督查材料20篇,其中,《督查汇报》6期,《督查通报》14期。

  一、全年工作完成情况

  (一)突出决策督查,确保年初工作计划顺利完成

  今年,县督查室在全面把握领会县委、县政府决策的基础上,对照县委、县政府提出的目标和任务、突出重点项目,开展了一系列的督查。我们重点组织了对全县重点工业项目、农业产业结构调整、机关干部作风转变、新型农村合作医疗等决策督查活动,确保了县委、县政府决策的贯彻落实。

  在具体工作中,主要采取了以下几项措施:

  1、争取县委、县政府的高度重视,提高督查工作地位。

  一是对督查内容坚持由一把手县长把关签发,并下发到各乡镇和县直机关。

  二是大力加强督查室硬件设施建设。今年在资金困难的情况下,为督查室配备了一台电脑和打印机等现代化办公设施,极大地方便了督查工作。

  2、灵活运用工作方法,注重树立督查工作权威。为提高督查工作实效,我们在每次的大型督查活动中,都特别注重树立督查工作权威。

  一是通过领导亲自参与督查权威。每次在部署和安排重要工作和重大活动,领导都要亲自布置督查室如何督促查落实。

  二是通过充分运用督查权力树威。督查室有督查活动组织权、情况调查核实权、工作情况通报权等权力,运用好这些权力对提高督查权威,推进工作大有帮助。如:为了县委、县政府的决策能够得到及时、准确地贯彻落实,今年,我们先后对全县重点项目进展情况、农业产业结构调整、各单位清沟任务完成情况、县委、县政府组织召开的各项重要会议出席情况、机关干部工作作风、机关公务人员培训班出席等情况开展了一系列的督查。截止12月12日被通报表扬的单位有41个,其中通报表扬一次的单位有29个,通报表扬二次的单位有7个,通报表扬三次的单位有5个;被通报批评的单位有49个,其中被通报批评一次的单位有36个,通报批评二次的`单位有12个,通报批评三次的单位有1个。

  三是通过刚化督查树威。根据县委、县政府的决策,采取“一表彰二通报三扣分四建议”的奖惩手段,对工作开展扎实、成效显著的单位在全县予以通报表彰;对工作退缓、成效甚微的单位或个人,在全县予以通报批评;对顶着不办,阻碍县委、县政府决策落实的单位或个人,我们如实向县委、县政府反映,取消其文明单位评选和个人评优的资格。

  (二)加强学习,提高自身素质,全面提高督查工作水平

  督查工作涉及到政策、法律、科技、文化、经济等诸多领域,要求督查人员必须具备多方面的知识和实践经验。今年我们结合先进性教育活动,始终把加强学习放在重要位置,不断提高督查人员的工作能力。一是抓书本知识的学习。一方面利用每周一的固定学习日,学习“三个代表”重要思想,党的各项方针、政策与法律法规。另一方面开展自学。目前已做到2万字以上的学习笔记。二是坚持在督查实践中学习。县委、县政府每一项重大决策,需要督查室负责进行督查落实,促使督查干部必须努力学习业务,实践所需知识,丰富工作经验,增强工作能力。平时经常与各单位进行沟通,了解各单位的工作职责、工作重点和工作目标,从而对全县工作有个大致的了解。

  我们在努力学习的同时,还时刻不忘加强自身作风建设。在平时工作中,除注重遵守按时上下班,要求办事不仅要快、细致,还要求高标准、实事求是,确保在工作中,不误时、不漏事、不出错,认真履行职责,积极负责高效地完成工作任务。

  二、存在的问题

  1、对全县经济社会发展目标以及一些社会热点,难点问题和深层次问题的督查力度不够。

  2、督查工作创新意识不强。

  3、督查员的业务水平、组织协调能力和文字表达能力还需进一步提高。

  三、20xx年工作思路

  1、进一步健全和完善督查机制。为进一步提高督查权威,加强督查力度,在县、乡两级政府聘请若干名担任非领导职务的同志为督办员,从而切实加强乡镇和县直机关督查工作,逐步形成全县督查网络,使督查工作上下联动,运作有序。

  2、进一步加大决策督查力度。继续实行督查工作与文明建设目标管理挂钩,与干部政绩考核和人事奖惩任免相结合,进一步树立督查权威。要紧扣县委、县政府的重大决策和重要工作部署,突出抓好工作的督查落实,坚持督严、督实的原则,狠抓政令不畅的典型,进行公开曝光,确保县委、县政府的决策落到实处。

  3、坚持既快又好的原则,认真完成领导交办的批办督查。做到事事有查办,件件有答复。

  4、加大对招商引资项目的洽谈签约、可研准备、建设进展情况和引进资金的任务完成情况的督查力度。

  5、继续深入开展安全生产的督促检查,重点是道路交通、消防以及洪

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