房建水电监理工作年度总结

时间:2023-01-29 16:44:23 总结 我要投稿

房建水电监理工作年度总结(通用8篇)

  时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,下面是小编为大家整理的房建水电监理工作年度总结(通用8篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

房建水电监理工作年度总结(通用8篇)

  房建水电监理工作年度总结1

  实践离不开正确理论的指导,否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识,有了理论,不付诸于实践,知识、理论就又成了装横门面的东西。这是我在一年工作中的一点体会感悟。现对今年工作进行以下总结。

  一、工作内容

  xx工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构,主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成。本工程北侧与已经建成的xx站相邻,东侧部分与xx站相接,南临xx路,西侧为规划商办用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构,围护结构采用地下连续墙支护,其中北侧围护结构利用已有xx站的地下连续墙,东侧部分结合xx站的围护结构。基坑开挖深度约为xxx,北区采用顺作法施工,南区采用逆作法施工。

  二、学习方面

  为了保证工程又快又好的完成,监理人员还会对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理,检查符合有关规定后,才允许进行下一道工序的施工;对于施工中重要建筑材料,在进入现场时必须检查产品出厂合格证书,或者进行见证取样,送到有相关资质的检测单位进行检验;做好监理日志,详细记录每一天工程所发生的事情,以防工程出现质量问题,从而能够有依可查。

  我通过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康安全方面的指导书、通过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位知识,了解监理工作。在工作前我就具备一定的电脑应用功底,而现场文字资料的编辑对电脑编辑及文学功底又有更高的要求,我通过互联网查询、向总监代表、师傅请教,对自己的知识进行补充。

  在工作的过程中,我越来越觉得沟通的重要性。而沟通最重要的是首先要尊重人,无论是一线工人还是项目经理,都要谦逊对待,其次是自己要主动交流自己的想法,这样才能第一时间纠正自己错误的理解。同时我在监理工作实践中,对监理的作用,监理的地位,监理的现实问题进行了思考,每天坚持写工作日记,记录了很多资料,表达了自己对于这些新鲜经历的感想,也表达我对工作端正态度和对工作更深层面的思考。

  三、工作不足

  资料的组织、分析力度不够,专业知识不够扎实,资料的汇报还不够及时,对资料的整理收集工作还不够熟练。在接下来的工作当中,我会针对不足的`地方,加强视频监控专业知识的学习;多跟踪xx工程的现场;明确信息资料员的工作重点,向师傅学习,取长补短,加强资料的组织能力;汇报的资料重点标识,做到及时汇报,全面汇报。在今后的工作中,我要更加严格的要求自己,积极主动地去工作,独立地处理一些事务,改正不足多学好问,不断充实自己,干好自己的本职工作,提高业务水平和工作能力,为项目部的发展贡献一份自己的力量。

  在今后的工作中我会更加认真履行职责,正确运用权限,促使业务工作能力和监理资料员水平不断提高,在为业主提供高水平专业服务的同时也为施工单位提供服务,要在技术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策,努力帮助其解决在施工过程中遇到的问题和困难,认真细致地做好各方面的监理工作。

  房建水电监理工作年度总结2

  20xx年,是我在xx工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。现对今年工作进行以下总结。

  一、在质量控制方面

  对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

  二、进度与投资控制

  xx公司新建厂工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的.难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

  三、监理资料的收集、整理方面

  在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

  新的一年里,我决心继续发扬xx艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。

  房建水电监理工作年度总结3

  20xx年即将结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

  一、工程概况:

  绵阳市平武县古城中学灾后重建工程,由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积xxm2,总造价为4000万元。

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20xx年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严把开工关。在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的.资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料、半成品进场关。凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制。在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

  在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单33份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

  (3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制:工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、投资控制:项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工:“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学 习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝平武古城中学灾后重建工程顺利通过验收。

  房建水电监理工作年度总结4

  面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

  一、服从领导安排

  在xx项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和xx负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

  工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

  二、控制重点是关键

  在xx项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。

  在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

  三、积极主动控制

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的.职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

  在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

  四、反省自身不足

  在xx项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

  在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

  房建水电监理工作年度总结5

  为贯彻xxxx公司下发的【20xx】101号文件精神,强化xxxx高速公路质量管理,提高工程质量管理水平,加强质量意识,确保建设目标的实现,促进xxxx项目建设又快又好的发展。我们严格按照公司的文件要求,监理内部逐项进行对照检查,落实整改;同时组织施工单位进行排查,实行自查自纠。通过整改,各项工作能够规范、有序地进行。现将本次质量安全月活动总结如下:

  1.强化质量、安全意思

  我们坚持“百年大计,质量第一”的方针,进一步增强所有参建人员的质量意识,严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术规范。在监理内部,组织全体监理认真学习公司文件以及相关的法律法规,同时认真学习质量、安全监理业务知识,使之每个监理都能了解质量、安全的重要性。通过本次质量、安全月活动,找出存在的质量、安全隐患问题,及时整改与完善,确保本项目工程施工质量、安全管理总体水平不断提高;至今已取得了良好的效果。

  2.积极完成质量安全月活动目标

  1)、通过明确人员分工及岗位职责,增强监理人员的责任感。目前已有7名监理人员因工作失职受到了处罚,通过处罚增强了全体人员的责任心。

  2)、积极组织召开各项专题会议,通过会议形式让每个监理人员充分了解质量、安全月活动的意义和目标(1次全体监理人员会议,业务学习2次、安全教育3次、2次试验检测会议、质量专题会3次)。

  3)、严格审批程序,对不合格工程和违反程序施工的及时下发监理指令(批复开工报告85份,监理指令6份,违规处罚4份,通用函件81份)。通过及时采取各种手段,使一些质量、安全隐患消灭在萌芽状态。

  4)、对已开工的段落,强制要求承包人进行技术、安全交底,驻地办相关专员参与交底,并将监理程序及监理控制要点进行交底,做到提示超前、过程控制、检验及时、科学准确。

  5)、通过本次活动,质量管理责任制落实率达100%,隐蔽工程现场检查率达100%,工序检查率达100%,工程质量一次验收合格率达100%;质量通病得到有效控制,推动通病治理活动的'开展。

  3.质量、安全月活动组织机构的设置

  为了更好的开展本次活动,我驻地办以各部门、各专业,成立了质量安全活动领导小组,小组成员情况如下:

  组长:韩卫先副组长:

  组员:各监理组、试验室全体人员。

  4.实现合同

  监理履约情况:监理人员招标文件要求最低人数为28人,现有35人,其中主要监理人员13人,监理员、试验员、资料员共计22人;车辆招标文件要求6辆。已进场车辆6辆。办公、生活用房:办公室面积300、生活用房面积200,满足监理工作要求。

  5.严格监理制度

  我办依据工程实际现状已制订xxxx高速公路第二驻地办监理人员行为管理处罚办法,对在监理过程中监理不力行为实施处罚。目前处罚金额已达20xx元

  6.积极组织自查自纠,分析存在问题和不足之处

  组织承包人进行自查自纠通过对4、5、6标施工现场质量、安全排查,找出存在问题和不足之处:

  1)施工现场存在问题

  4标:路基填料不满足要求;填筑层超厚;通道养生不到位;湿喷桩无现场施工记录;马鞍山隧道出口右洞防水板布设不平整。

  5标:施工便道泥泞不堪;桥梁挖孔桩存在安全隐患;涵洞台背回填料部分粒径较大;伸缩缝处沥青麻絮填充不饱满;隧道超前小导管角度偏大,处防水板铺设局部有不平顺。

  6标:路基施工排水不畅;石方路基填筑材料粒径超标;台阶开挖不到位;桥梁桩基验孔器主筋变形;护壁混凝土拌合未按照设计配合比进行拌合,小构墙身平整度不达标;养护不及时;墙身局部漏振,出现蜂窝。2)内业资料情况经检查4、5、6标内业资料及4、5、6监理组监理抽检资料,基本上能与施工同步,资料具有一定的真实性和可查性,监理抽检频率满足规范要求,日期,数据与施工单位自检资料相吻合,但仍有资料填写不规范,不及时等现象。3)通过检查,我们找出了存在的问题和不足之处:a)监理工作责任心不强,以至造成个别细节性的问发生。

  b)事前控制不到位。

  c)监理力度不够,不能大胆管理,以至同样的问题多次发生。

  d)不能行之有效的运用业主赋予监理的权利。

  2)、及时纠正存在问题和不足之处

  (1)强化质量、安全巡视制度,驻地办每日对所管辖区域施工现场进行安全、质量隐患巡视,发现问题及时解决问题。人对组、组对办的签署安全责任书,形成一道质量、安全控制链,时刻提醒全体监理参战人员的质量、安全意识。

  (2)针对存在问题和不足之处,我办积极组织施工单位制订整改措施,并随时动态跟踪整改,目前存在问题已全部整改到位。

  通过本次质量安全月活动,增强了监理人员和施工人员的质量、安全意识,增强了责任心,通过找出自己存在的问题能够及时总结、分析、整改,为下一步工作奠定了良好的基础,同时也提高了我办质量、安全管理水平,取得了良好的成效。

  房建水电监理工作年度总结6

  一、本年度工作总结:

  (一)、工程质量情况:

  1、工程开工后,要求施工单位尽快建立质量保证体系,技术总工、质检员必须到岗到位,在工程中起到相应的作用,由于1#~8#楼和9#~22#楼分包管理模式不同,导致9#~22#楼质检员在施工过程中所起作用不大,造成我监理部管理难度加大,验收过程全部有工长直接报验,刚开始我监理部也强调所有报验必须质检员进行报验,否则不予验收,后来为了工程进度考虑,自然而然形成了有工长直接报验,忽略了质检员的作用,最后导致每次验收都要3~4次才能验收通过,加大了我监理部工作量。我监理部不足之处就是没有使9#~22#楼质检员起到应有的作用,施工单位自检体系不健全,在以后的工作中,我监理部调整管理方向,要求质检员必须先自检,合格后报监理部验收,加大管理力度。

  2、对方案的审核,工程刚开工时,方案基本上于施工同步,到9#~22#楼时,方案往往滞后于施工,而且部分内容不能指导施工,在以后的施工过程中,要求施工单位必须方案先行,保证工程施工质量。

  3、对原材料的控制,我监理部对所有进场的原材料、半成品均进行严格认真的检查,并进行见证取样,制作见证取样台账,不足之处个别原材料进场,施工单位未上报,我监理部未及时发现,导致检查、见证工作滞后,如:砂、水泥以及1#~8#楼楼的烟道等。在以后的施工过程中,一方面要求施工单位原材料进场后及时报验,另一方面加大我监理部现场的巡查力度,确保原材料的质量。

  4、隐蔽工程验收,工程开工后,对测量、放线定位,我监理部全程跟踪验收,并进行反复复核;对每层的模板模板标高、截面尺寸等均进行严格检查,发现偏差及时要求施工单位更正;对钢筋的检查进行全部检查验收;砼浇筑过程中实行旁站。不足之处,施工单位的过程控制,自检体系不到位,隐蔽前的验收,往往出现一些死症,不易整改,另一方面验收过程中,钢筋的通病比较多。在以后的施工过程中要求施工单位加强过程控制,避免验收时问题较多;另外,砼浇筑过程中,施工单位无旁站人员,导致我监理部旁站人员管理难度较大,以后加大管理,要求施工单位旁站人员必须在现场。

  通过以上措施,工程质量得到了有效的控制,但仍有很多不到位之处,以后的工作中会加大对内部及施工单位的管理,确保施工质量。

  (二)、进度情况:

  工程开工后,根据施工合同,要求施工单位编制总施工计划,按总计划的要求编制月计划、周计划,但是在实施过程中,由于种种不利因素的影响,工程进度均有拖延,主要存在以下几个方面原因:

  1、劳动力不足、原材料供应不及时;

  2、对不利因素及突发事件估计不足,应急措施不到位,如:下雨、停电、农忙等。

  3、施工单位组织不到位,计划性不强,如:1#~8#楼主

  体封顶后,砌体工程未及时开始,影响总体工期。

  计划滞后以后,甲方、监理及时召开专题会,分析滞后原因,但施工单位未采取调整措施,每周监理例会均重点强调,有一定的作用,但效果不大,在以后的工作中,希望甲方能帮助我监理部共同加大督促施工进度。

  (三)、资料情况:

  对施工单位资料管理,刚开始监理部未引起重视,另一方面施工单位资料员经验不足,导致资料内容出现许多漏洞,后经监理部对施工资料加大检查力度,目前施工单位的资料基本完整齐全;我监理部内部资料经过近半个月的整理,现已全部完整,在以后的工作中,对资料的管理要常抓不懈。

  (四)、安全文明情况:

  1、督促施工单位建立安全管理体系,1#~8#楼安全员尽职尽责,9#~22#楼安全员未能完全履行自己的职责,后期几次监理例会9#~22#楼安全员未参加,在以后的工作中,会加大对安全员的管

  理,通过对安全员的管理,更好的改善现场施工环境。

  2、每周六进行的安全文明检查,对现场文明施工起到了一定作用,检查过程中发现的安全隐患,督促施工单位尽快整改,但是对现场文明形象施工方面的整改较慢,如:工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的规整等;在以后的工作中,我监理部将常抓不懈,并制定整改计划,限期整改,在以后的安全文明检查中希望甲方每次都能派人参加,给予我监理部大力支持。

  3、对于重大危险源,如:塔吊、龙门架、外架等除了定期检查外,我监理部还进行不定期的检查、巡视,发现问题及时通知施工单位限期整改到位,经过努力现场无重大安全事故发生,在以后的.工作中,对于重大危险源要求施工单位定期上报自检记录。

  二、下年度监理工作计划

  1、加强对施工方各种管理体系的管理;

  2、加强对后续各个施工方案、进度计划的审核;

  3、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作;

  4、定期组织工地会议、专题会议、并做好会议纪要的整理工作;

  5、做好各项监理记录及资料的收集工作;

  6、加大文明施工、安全生产的管理工作。

  三、关于本工程的几点建议

  1、工程如需变更时,应尽早出具设计变更单或联系单,尽量减少因工程变更造成的返工、误工损失;

  2、施工单位应根据目前的施工状况,结合施工合同总工期编制科学合理的施工计划安排。施工过程中,生产经理及时对计划和实际比较,找出偏差,分析原因,有针对性的及时调整施工计划,并予以实施;

  3、施工单位要充分考虑各种不利因素的影响,如:下雨、停电、农忙等,并拿出一定的预控措施;

  4、施工单位加强对班组的技术交底,特别是后期装饰工程,做好过程巡检、自查工作;

  最后,相信在甲方业主的正确决策下,通过施工单位的科学管理、精心组织和监理单位的严格控制下,一定会交出一个合格的工程。

  房建水电监理工作年度总结7

  接受公司的监理任务后,于20xx年xx月xx日进驻工地,作为一名监理工程师,在总监的直接领导下,克服困难,结合工程实际开展工作,本着守法、公正、科学和诚信的原则,对施工单位严格遵循“三控三管一协调”的监理方针,监结合,对建设单位热情服务的宗旨,严细认真地开展项目专业监理工作,学习工作的敬业精神,严于要求自己,至今历时个多月的工作,取得了较好的效果。面临年终,现将个人具体工作情况总结如下。

  一、对监理工作的态度和认识

  输电线路工程是一种特殊的产品,价值、使用寿命长、而且还将于20xx年全部完工,交付使用。关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此,保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题,由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才,我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理,就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用。所以,我们监理人员在工作中,认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的,应及时报告总监。并及时给施工方发出整改通知,确保工程质量,我们要严格遵守执行GB50319-20xx工程监理的国家标准;从监理自进驻工地现场至工程竣工验收,都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作;认真学习GB50303—20xx《建筑电气工程施工质量验收规范》、GB50168-92、GB50169-20xx的国家标准规范和有关更多的规范。工作中,本人能够认真学习相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用。

  二、认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作

  时近3个月多,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度,听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅历史更改等文件;能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。

  三、严格遵守监理工作的方针和规范

  本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制。渭苑三期C区二组监理的建筑面积约xx万平方米,工作中,坚持质量第一,预防为主,过程控制,终端把关的指导思想,遵守职业道德,维护监理公司的形象,对施工单位严格监理,监结合,对建设单位热情服务。在质量控制方面做了以下几点。

  1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置。

  (1)关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进行预控。

  (2)施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的.、施工条件或技术难度的工序或环节。

  (3)对施工人员的控制。监理中,对无资质、无证件、文化层次低的人员、应不敏感的施工人员应对其进行控制,重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制。(如:冬天气温低PVC管易断裂等,在浇注板面时,强烈要求电工旁站看管)

  2、对承包施工单位做好技术底的控制。它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开始实施前均要进行交底。

  (1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。

  (2)审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底情况,避免脱节,掌握施工单位的动态。北京城乡项目部20栋楼电气共分了6个班组,本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性,有针对性地采取措施,对控制施工质量有一定的提高。

  (3)样板间起步:为了减少面积的错误和返工,作样板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。工序施工中各班组采取样板间起步的方法,控制效果较好。要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间,验收合格后方可全面展开安装工作。

  (4)施工中,采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法,对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制,做到事必亲躬。对于出现的异常情况,认真分析,分清责任,严肃处理,较问题及时和电气监理工程师杨培杰进行沟通。

  3、对进场材料、构配件的控制。凡运到施工现场的原材料,进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”,同事附有产品出厂合格证及技术说明书,并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告,经我们监理工程师审查并确认合格后,方可进场。

  4、进度控制

  安一项目部的施工进度相比较安二项目部慢,且施工质量差,在这种情况下,通过分析人员、机械和工程量等情况,提醒安施工单位不要再多次换人,要增加先进的机械(如要增加弯管机等),取安二部电气安装的先进经验,督促施工单位调整人员、机械,为保证总工期奠定了基础。

  5、工程施工的质量验收。工程施工质量验收胜程建设质量控制的一个重要环节。必须执行GB50300-20xx《建筑工程施工质量验收统一标准》,它是建筑工程各专业验收规范的通用准则。

  (4)防雷接地系统安装

  有的避雷带及接地装置搭接长度不够,且为单面焊。避雷带及接地装置安装要求:

  ①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍,三面施焊,当扁钢宽度不同时,搭接长度以宽的为准;

  ②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍,双面施焊,当直径不同时,搭接长度以直径的为准;

  ③圆钢与扁钢连接时,其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍,双面施焊;

  ④扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时,应紧贴3/4钢管表面,或紧贴角钢外侧两面,上、下两侧施焊;

  ⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外,其他均应有防措施。不做到以上规范,不予以验收。

  四、对出现工程质量问题的及时处理

  对无图施工、无证施工、多次分包、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工,监理发现后应及时制止其施工,严重或不听监理口头制止的,可发暂时停工的监理通知书。对工程施工中出现的细小质量问题,尽量在巡视施工现场时解决和在分项、分部工程验收过程中及时解决。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题报告,说明情况并提出处理意见,经过监理工程师核实和研究、必要时要经过建设等单位认可,确定处理方案,批复承办单位处理,处理后重新验收。

  五、资料收集、整理

  施工中及时收集有关资料,做到齐全、完整,与工程同步,竣工时达到装订、归档要求。

  房建水电监理工作年度总结8

  随着时间的推移,xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。

  以下分三方面总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

  一、xx年工作情况回顾:

  我是年初xx月xx日到公司报道,被聘为xx监理公司土建监理工程师。什么是“监理”?顾名思义,怎样才能成为一名合格监理,是向我们充当监理工作每个人提出新的课题对象。尤其是我,虽然过去从事土建工程多年,按理说应当具备一定实践经验,也频繁接触监理,但对监理专业知识认识甚少,应该说只是一个新兵。由于当时xx地区新建开工项目较晚,我一直没有监理工程,为适应工作需要,拓宽在这一专业理论知识面,不断提高丰富自己专业知识,在这期间除公司项目总监xx,深入工地进行了解认识外,自己着重学习了在关监理专业书刊,先参加了公司由xx主讲监理档案编制办法短训班,由于自身扎实有效的学习,对监理专业有了初浅的认识。为今后开展监理工作打下良好基础。

  xx年我先后监理了由xx房地产开发的`xx楼工程、15、16、22、23、xx商住楼,xx住宅楼总建筑面积为30000余平方米其中xx回迁

  楼现已通过质检站验收,已回迁入住。xx商住楼和xx住宅楼按合同工期理应11月x日竣工,现除屋面防水层、楼梯护栏安装、外墙涂料,网点部分内墙扶灰和内门安装,其中相继完工,因气温影响为了确保工程质量,同建筑单位协商同意延期交付使用。

  在监理述工程施工过程中能够严格履行监理委托合同条款按项目总监和监理规划要求实施开展监理工作,尤其是在xx回迁楼工程施工过程中,工作伊始公司xx总对我们进驻工地人员提出更高要求,第一我们进驻现场每个人,言行代表着公司员工素质,形象。第二市场经营机制促使经营策略转变,从而增强拓宽经营承搅主要理念,为了公司的声誉和经济的振兴,能够按照建设单位要求,在监理施工过程中,实施了全方位、全气候、全过程,监理工作,工作起早贪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有监理在工地出现的身影,在思想上进步树立了爱岗敬业,企兴我荣、企衰我耻的主人翁责任感,加强夜间施工,两方跟踪检查监控力度,积极配合施工单位,尤其是在隐蔽工程,隐蔽过程中,只要报验及时检查认定,合格证工程转序连续,从而确保计划工期按期实现,结合自己施工经验为施工单位想办法出注意,提出很多合理化建议,直正做到为建设企业服务,为工程质量负责其最终为自己负责。在监理内业资料整理方面,力求做到于工程同步,尽可量避免,缺项失真,按监理档案编制办法分门别类规范整理,在市区检查过程中深受检查组好评。

  坚持原则按章办事维护监理在现场施工过程中充当第一整理者工地位,坚决抵制建筑市场违规混刮建筑到为,具体体现在我分管22、23。

  工程,在不具备初验条件下建设单位有征得驻地监理同意单方面组织对工程初验,我个人认为认是对监理正常工作干预,并提出自己看法最终延期初验。

  二、存在的问题:

  一年来在公司领导和项目总监的大力支持下尽管工作取得了一定监理成效,但距时代要求和一个真正监理人员应具备素质条件还尚差甚远。

  1、缺乏建筑施工理论性知识,尤其是对工艺标准、施工技术规范理解和认识不够,对独立监理高层砼框架结构、钢结构工程还不完全具备能力。为适应建筑市场要求,应不断探索学习丰富自己转为理论知识使至工作得心应手。

  2、开展工作方法有待于改进,在分项工程质量检查过程中方法向单有时说话态度生硬,不被别人接受,在某种程度上存在我行我素的思想观念。

  三、下步工作打算和体会:

  总之一年工作给我的体会是作为名监理人员只有品到端正,业务精练很好运用自己的权力检查工作目的明确有严谨的工作作风,尊重他人,才会被别人尊重和社会认可。xx年即将到来,新的一年任重道远,我要已新的工作姿态迎接转的挑战已暂新工作面貌,进入新的一年开端,我坚信在xx监理公司领导下,发扬成绩克服不足,团结项目部全体成员一道更好完成交给我部各项工作任务,为企业经济腾飞做出自己应有贡献。

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