公租房管理年度总结

时间:2023-02-03 09:06:00 总结 我要投稿

公租房管理年度总结(精选11篇)

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,我想我们需要写一份总结了吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家整理的公租房管理年度总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

公租房管理年度总结(精选11篇)

  公租房管理年度总结 篇1

  根据市住房办《关于召开全市公租房分配工作会议及保障性住房信息系统建设会议的通知》要求,结合20xx年保障性人员跟踪审计报告,我县对公租房的分配工作和信息系统建设工作进行了自查,现将自查情况汇报如下:

  一、总体情况

  自2009年以来,我县严格按照国家、省、市相关要求,高度重视,强化措施,狠抓落实,加快推进保障性住房建设。截止20xx年底,公开摇号分配公租房771套(阳光小区48套,惠民小区333套,安民小区390套)、改善了低收入家庭771户的居住条件。

  二、存在的`问题

  ⑴公共租赁房方面

  根据20xx年保障性安居工程跟踪审计发现问题提供的线索,经过我局组织人员自查,主要存在以下几点问题:

  ①部分不符合条件家庭违规享受住房保障待遇,租赁补贴家庭违规重复领取;

  ②审核制度没有有效执行

  通过审计发现的线索,组织自查发现共有10户不符合住房保障条件的财政供养人员享受廉租房有2户不符合条件的工作人员杨雄、刘年华享受了租赁补贴,涉及金额2.4万元,现已移交纪委处理,有23户因条件发生变化,年度审核没有严格把关,仍违规享受租赁补贴应追回租赁补贴资金6.705万元,并上缴财政,剩余未追回资金涉及家庭,已向县人民法院提出诉讼。

  ③申请退出机制执行不力,通过自查共发现未经公开摇号分配入住26户,目前已退出22户。

  ④租金收缴力度不够,共9户至今尚有拖欠20xx年度和2015年度租金0.8604万元,目前,已向县人民法院提请诉讼。

  ⑤改变保障性住房用途,安民小区有6套保障房作物业管理房使用,目前正在清退,将列入20xx年摇号分配房源。

  ⑥保障性住房信息系统建设协调不力,至今未能实现使用。

  ⑵棚户区改造方面存在的问题

  因拆迁难度大,工作推动不力,造成项目进度滞后。

  ①20xx年四大片区棚户区改造项目、只完成寒山片区48户货币化补偿,补偿金额198万元。

  ②20xx年城南城市棚户区改造项目,只完成城南片区7户房屋拆迁补偿,补偿金额436.8万元。

  三、有关建议

  为进一步做好分配与管理工作,必须尽快完善,长效管理机制,建议

  一是建立和完善资源共享机制,充分整合房源、公安、民政、社保和社区等部门的信息资源,实行部门联动,建立起覆盖广泛,数据真实的信息采集,网络系统和动态管理制度。

  二是加强对保障对象的动态管理,严格执行退出机制工作。

  三是加强内部管理,杜绝腐败行为。

  四是由市局协调解决保障性住房信息系统建设。

  五是县政府已采纳我局建议,成立棚户区改在领导小组,从相关职能部门抽调业务骨干组成棚改办公室,全面落实棚户区改造工作部署和相关政策。争取20xx年底完成20xx年棚户区的基本建成任务。

  公租房管理年度总结 篇2

  20xx年,我们公租房廉租房管理处按照公司安排,全力做好安全工作、文明城市城市创建工作和其他物业工作,做好领导临时交办的各个事项,圆满地完成了各项任务。

  一、确保小区安全稳定。

  按照公司安排,组织安全生产大排查4次,梳理安全隐患及整改清单,落实责任人责任,确保了年内无任何安全事故发生。

  一是按照消防安全管理要求,重点加强了公租房廉租房电动车“三集中”管理,各小区对电动车充电进行了规范,同时积极宣传,引导租户在指定区域集中充电。

  二是开展安全知识进小区宣传活动,通过机制发放宣传单、入户排查等方式为租户讲解家庭用火、用电、用气常识,集中时间开展防烤火中毒等主体宣传。

  三是定期查看应急通道畅通情况,组织小区做好应急通道堆积杂物清理工作,龙凤湾、惠民苑、利民苑和和谐苑的楼道基本保持了畅通有序。

  四是全力做好节假日安全排查和氛围营造工作,在劳动节、国庆节、春节等重点节日和雨季汛期前,加强重点部位和区域的安全排查、巡查、夜查,确保各小区安全过节度汛。同时,为营造浓厚氛围,在传统佳节时通过商业赞助等方式制作并规范悬挂标语、灯笼,确保租户安全、文明、祥和过节。

  五是协助工程部做好公租房廉租房附属设施维护工作。对一、二、三期三个小区下水道主管道堵塞问题进行整改和处置,解决了租户反映的热点问题。

  二、全力创建文明小区

  按照区房管局和公司的统一安排,以文明小区创建为目标,对辖区所有的宣传海报、公益广告、标识标牌、宣传栏、黑板报等,进行全面的清理整治。着力解决小区路灯、管道疏通、牛皮癣清除等民生“小事”,协助社区干部和创文志愿者对辖区内各小区进行彻底大扫除,有效解决了脏、乱、差和面源污染问题。利用上班、下班等重点时段,入户宣传《巴中市民公约》,提升文明城市创建工作的知晓率,支持率和参与度。培养社区租户的文明素质。特别是在文明城市创建迎检期间,组织各小区客服围绕小区创建的各项工作,有的放矢抓好各项创建任务落实,提高创建工作的针对性和实效性,营造了文明城市良好气氛。

  三、专心干好物业事务

  一是完成物业管理相关费用收缴。依照《物业管理条例》,严格按照《物业管理合同》及核定标准,加强物业管理费的.构成、物业管理费的收缴程序的宣传解释,着力破解物业管理收费难题,全面完成了公司目标任务。

  二是全面协调好对上对下关系,友善面对租户的咨询,当租户针对物业管理收费问题进行询问时,每个客服人员都耐心的回答并且做好沟通工作。通过走访租户并针对租户各类诉求及时沟通、理顺情绪,通过在节假日时悬挂条幅、遇到租户勤快问候等方式表达服务热情,与租户之间建立和睦关系,解决物业费难收取等问题。

  三是做好停车费收取工作,严格按照按照物价局核定标准和公司相关要求,规范收费、及时入账、结清款项,得到了租户的广泛支持。

  四是全面完成公司临时交办的其他事务。

  这一年虽然做了一些工作,但也还存在一些不足:比如,管理精细度上还有差距,对同事们的关系还不够,等等。今后,我们将进一步提升各方面的业务能力,为公司做出应有的贡献。

  公租房管理年度总结 篇3

  根据xx省住建厅xx的函的要求,我县进一步加大了公租房信息系统建设、对符合条件的申请家庭发放了租赁补贴,进一步完善了公租房运营的相关制度体系,年初来各项工作进展顺利。

  一、项目进展情况

  1.项目建设情况。我县自实施保障性住房建设项目以来,共建设公共租赁住房xx套、xx万平方米,已全部分配入住,其中:乡镇建设公共租赁住房xx套,xx平方米,企业建设公共租赁住房xx套,xx平方米,政府主导实施建设公共租赁住房xx套,xx平方米,学校主导实施建设公共租赁住房xx套,xx平方米,有效的解决了企业、乡镇教师及乡镇职工住房紧张的实际,切实解决了城镇中低收入家庭及新就业人员的住房困难问题。

  2.租赁补贴发放情况。xx年计划对符条件的城市低收入住房困难家庭以发放租赁补贴的方式解决xx户家庭的住房困难问题,目前已为xx户家庭发放前两季度住房租赁补贴xx万元。

  3.农村教师保障情况。在我县生活条件艰苦的xx学校、xx镇学校、xx中心小学建设公共租赁住房xx套,保障了乡镇教师的基本住房情况,城镇建设的保障性住房为xx户乡镇教师分配xx套公共租赁住房。在城镇建设用地日愈紧张、地价和房价居高不下的情况下,县人民政府在我县黄金地段划拨土地用于公租房建设,这样,不仅能分流相当一部分购房人员,减轻商品房供求压力,从而还能够起到稳定房价的作用,而且还稳定了我县农村教师到我县支教的心,使他们的住房得到保障,无所顾忌,从而全身心投入到我县的教育事业中。

  4.基本保障情况。在实物保障中,其中:xx户为环卫工人,xx户为xx岁以上的老人,xx户为残疾人,xx户为优抚对象,xx户为青年医生,xx户为青年教师,做到了精准保障;在租赁补贴发放保障对象中:xx户为环卫工人,xx户为xx岁以上老人(xx),xx户为残疾人,xx户为计划生育困难户。

  5.轮候人员基本情况。为方便群众办事,我中心建设了常态化申请受理机制,随时申请,随时受理,对前来申请住房的办事人员讲明政策,说明原因,大大提高了政府部门公信力。我县共有轮候人员xx户,基本为新就业的大中专毕业生,其中:医护人员xx户,企事业单位工作人员xx户,外来务工人员xx户。待有合适的.房源后将全部分配入住。

  6.公租房信息系统建设。根据《关于加快公租房信息系统的推广应用的通知》精神,我县住房保障服务中心高度重视,立即组织相关人员召开会议专题研究此项工作并进行安排部署,成立了由精通业务的领导负总责,单位骨干为成员的公租房信息系统建设领导小组,专门负责信息系统基础数据的收集,整理,归纳及录入工作,确保项目能够按时完成。截止现在,我县第一批重点数据测试通过,为后期大批量的数据整理打下基础,确保后期数据整理及系统上线工作全面完成。

  7.信息公开情况。按照有关要求,我县通过政府信息公开平台,以及部门单位子网站对保障性安居工程各项政策法规、分配对象、房源信息、分配程序、分配过程、分配结果、申请条件、办理程序及各类保障性住房制度、办法等内容进行了及时公开,有力地促进了公众对保障性安居工程的认识、了解及监管。同时对xx年保障性住房建设任务分解计划表、建设项目进展情况等信息进行了及时公开。

  二、主要工作措施

  (一)严格落实各项规章制度。为了使保障性住房能真正解决城市中低收入家庭的住房难问题,县发改委、财政、建设、住房保障服务中心等部门与乡镇、社区联手,通过入户调查摸清了住房保障分配对象的收入、现住房等一系列真实情况,做到了不漏报、不虚报,切实把这项惠民工程做实,做好。同时为了把住房保障工作落到实处,通过社区、清泉镇政府、民政、住房保障服务中心的“四级审批、两次公示”的审批制度和举报投诉受理的管理机制,严格把关,保证让每个城市中低收入住房困难家庭都能通过公平公正的方式享受保障性住房的各项政策。

  (二)建立体系,提升公信力。建立完善的监督体系,是确保住房保障工作健康运行、提高住房保障管理部门社会公信力的有效措施。为了防止住房保障申请对象弄虚作假,以及工作人员违规操作等问题的发生,建立了社会监督与职能部门抽查相结合的住房保障监督体系,将保障性住房分配置于“阳光透明”之下。

  一是媒体监督。住房保障管理部门及时在政务网站和新闻媒体上公示,接受群众和社会各界的监督。并公布举报电话,有报必查,认真进行核实;

  二是重点监督。县住房保障部门和民政部门对保障对象进行认真分析,确定重点怀疑对象进行抽查。

  三是抽查监督。县住房保障管理部门对拟保障对象进行逐一核实外,还要对每期公示的住房保障对象再抽查,同时相关部门配合对保障家庭进行复核,根据复核结果及时对是否实施保障,保障方式,保障水平等予以调整,对复核中发现的违规行为及时予以处理。

  (三)广泛宣传,确保分配公开公平公正。依托县政务网、电视台等新闻媒体,广泛宣传国家关于保障性住房建设方面的政策措施,合理引导居民住房消费需求,积极争取群众对保障性住房建设理解和支持,为保障性住房建设营造良好的舆论氛围。在保障性住房的分配管理中,严把政策界限,严明工作纪律,严格操作程序,确保分配工作依法依规、有序推进,按照“四审核三公示”制度,采取计算机摇号、现场公证等办法确定住房资格和分配房号,真正做到公开、公平、公正。

  三、存在的问题和下一步打算

  我县公共租赁住房管理工作虽按照省市要求全面完成了建设任务,确保了城镇低收入家庭的住房需求,取得了一定成效,但工程建设中还存在以下困难和问题。

  一是租金收缴难度大;

  二是公租房运营机制还需要进一步完善。

  下一步,我们将进一步增强政治站位,强化领导,靠实责任,总结经验,查漏补缺,优化措施,攻坚克难,确保如期圆满完成我县住房保障工作各项计划任务。

  公租房管理年度总结 篇4

  一、基本情况

  2008年以来上级累计下达孟连县城镇保障性住房建设任务1534套,实际建设1601套。其中,廉租住房797套;公共租赁住房804套。

  截至目前,孟连县保障性住房累计竣工验收1453套,未竣工验收148套,未分配入住92套,现已分配入住1361套(含政企共建及乡镇政府投资部分)。截止目前,孟连县累计发放租赁补贴3226.1916万元。其中,20xx年第一季度发放20户(27人),共计0.7371元;第二季度发放21户(29人),共计0.7917万元。第三季度发放19(23人)户,0.6279万元。

  二、存在的困难和问题

  (一)保障性住房存在的问题

  1、保障性住房建设实施到后期分配管理,我县一直暂无房屋中介(如城投公司),暂由孟连县住房和城乡建设局住房保障股代为管理;公共租赁住房小区建设点不集中,且无物业公司进行管理,导致各保障性住房小区“脏、乱、差”现象比较突出,我局已向孟连县人民政府请示交由孟连诚瑞城乡开发有限责任公司代为管理,但暂未批复。

  2、住房保障股工作人员不足(共2人),从项目监管一直到后期分配入住、后续管理、维护修缮、租金收缴,还有历史遗留问题及审计任务等工作量大且繁杂,工作人员不足,导致工作效率低。

  3、部分公共租赁住房项目县级配套资金不到位,导致工程进度缓慢,目前欠施工单位工程款累计3000余万元。部分公共租赁住房配套基础设施老化,在申请保障性住房租金用于维护修缮过程中,程序繁杂,批复周期过长,无法及时维修,给住户造成不便,同时导致工作效率低下。

  4、欠自来水厂水费142355.5元。主要原因是主管损坏导致漏水;另外是粮油加工厂70户及惠民小区1、2幢44户无水户表,导致至今无法收取水费。已请示政府,但未回复。

  (二)棚户区改造存在的问题:

  (1)项目建设工作力量不足。办公室人员不足、素质参差不齐、专业技术力量欠缺等问题开始不断显现,在一定程度上制约了项目推进。

  (2)部分拆迁群众现有困难仍未得到及时解决。因项目前期工作时间跨度大,部分群众心理产生疲乏,对项目发展前景信心不足,担心搬迁后生存发展困难和现实可预见损失,产生了希望增加补偿取得生存保障的想法或持观望的态度,部分家庭经济较为困难的群众因拆迁补偿价格较低,无力在安置区建房,因此,至今仍有部分群众未签订拆迁补偿协议。

  三、下一步工作计划改进措施及建议

  1、建立健全机构、强化分配管理,简化修缮资金批复程序

  按照要求健全完善我县的住房保障机构,配齐配强工作人员,不断提高后期的'管理水平和服务水平。加强保障性住房的后续管理工作,认真排摸城镇保障性安居工程保障对象的基本情况,对廉租住房和公租房用房住户及租赁补贴领取户要努力做到一年1次入户调查,逐步形成保障房住户的动态管理机制,建立相应的管理制度,实行规范的小区物业管理。在申请维修修缮资金时尽量减少程序,减短周期,以便及时解决住房所反映问题。对于公共租赁住房,一是要根据《公共租赁住房配租方案》制定相应的入住条例;二是要建立每户家庭的信誉档案机制;三是引进优质物业公司,实行规范化管理。

  2、强化职能,加强调研

  科学编制城镇保障性安居工程规划,棚户区改造与推进城市化相结合。优化盘活土地资源,促进土地合理利用,改善居民的居住环境,有效实施城棚户区改造,最大程度地进行集中建设。加大地方财政投入,动员全社会力量,确保“十三五”城镇低收入住户彻底告别住危房的历史,真正住上安全房、满意房,过上好日子,构建和谐社会。

  3、加大质量安全监督力度

  实施全过程、全方位监管,对违规的行为及时进行纠正和查处,把质量和安全隐患消灭在萌芽状态。我县将认真贯彻落城镇保障性安居工程,坚持领导力量不减,工作决心不改,目标任务不变,按照县委、县市政府的工作部署,保质保量完成各项建设任务,并以此为契机,进一步抓好我县经济社会发展各项工作,努力实现百姓住有所居、社会和谐稳定。

  4、对公租房住户入户调查结果进行清理整顿

  20xx年7月起,我局已对县城区五个公租房小区进行动态管理入户调查,每年重新复核公租房住户家庭收入、住房登记情况、车辆拥有情况,为规范后续管理工作,我局将逾期缴纳租金、转租转借、闲置、买车、买房等30余户住户进行清退,并已重新分配。

  公租房管理年度总结 篇5

  根据宁波市住房保障工作目标责任考核要求。我市积极克服时间紧、任务重和资金要素制约等困难和压力,不断创新、不断强化政府责任、不断加大要素投入力度,全力以赴抓好住房保障各项工作,现将有关工作情况汇报如下:

  一、20xx年住房保障工作实施进展情况

  通过一年来的努力,目前我市住房保障的良好工作格局已经基本形成,各项工作亮点纷呈。

  (一)保障政策体系全面完善

  这几年,通过对经济适用房、限价房、人才公寓的销售,以及廉租住房实物配租及廉租住房租金补贴的申请,基本摸清了我市住房困难家庭对保障房的需求状况。根据实际情况,调整完善了住房保障相关政策,上半年,我们在《奉化市公共租赁住房管理暂行办法》的基础上,起草制定了《奉化市公共租赁住房配租方案》,并得到了实施,标志着我市以公共租赁住房为主,二种形式(实物与货币)、三条途径(租、售、补)、“五房并举”的住房保障体系的确立和完善。

  20xx年,我市根据宁波要求,开展了住房保障十周年回顾总结活动,加强政策研究与梳理。化大力气完成了《奉化市城镇住房保障的回顾与展望》的成果课题、《奉化市城镇住房保障政策文件汇编》、《奉化市城镇住房保障大事记》、奉化市城镇住房保障历年数据统计及有关文字图片的整理收集工作。在奉化市住房保障专栏网上进行了系统的发表和宣传,对住房保障政策体系的进一步形成起到了积极的作用。

  (二)工程建设任务超额完成

  根据《20xx年宁波市住房保障工作目标责任分解》规定,今年,我市需开工建设公共租赁住房200套,新开工城市旧住宅区(含城中村)改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。

  1、开工建设公共租赁住房490套

  我市根据社会力量参与公租房建设的文件精神,落实了新开工奉化市滨海新区力邦社区公租房项目。项目总建筑面积为8.7万平方米,总投资2.5亿元,共490套,超出任务数的245%。目前,该项目主体已全部结顶,现正内外墙粉刷及门窗安装。

  2、新开工城市旧住宅区(含城中村)改造安置房1300套

  该项目位于岳林街道金峰路以东、金海路以南。总建筑面积16.65万平方米,项目总投资12.49亿元,总套数1300套,超出任务数的370%。由于提早谋划,该项目已于去年底提前开工,目前,即将建成完工。

  3、建成保障性安居工程734套

  黄家塘限价房二期:该项目于2010年年底正式开工建设,总投资1.1亿元,总建筑面积4.5万平方米,共计414套。该项目于今年年初竣工。

  亚德客地块公租房项目:项目总建筑面积23826平方米,投资7000万元。建有四人间、两人间和单间323套。已于今年10月份竣工。以上项目合计737套,顺利完成任务。

  (三)分配销售工作顺利推进

  自去年起,我市的保障性住房开始进入全面分配销售阶段,各类保障性住房的分配销售工作圆满完成。

  1、经济适用住房分配销售:542套经济适用住房已经全部完成分配销售。

  2、推出销售黄家塘限价房二期414套,超出任务数207%。分配销售工作自5月21日起,接受申请受理。共有389户家庭参与申报,其中373户符合条件的准购家庭名单在7月24日的《奉化日报》公示,并完成了选房、签订合同、办理银行按揭贷款等相关工作。

  3、推出公共租赁住房分配1399套:超出任务数437%。今年9月26日,推出明化公共租赁住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前,申请工作已经结束,共有1172户住房困难家庭进行了申报。今年10月,推出亚德客地块公租房323套。分配对象主要面向亚德客企业职工,从而超额完成了配租320套公共租赁住房的目标任务。

  4、推出销售黄家塘人才公寓198套,超出任务数396%。房源销售工作于今年8月推出。经审核,共有80户家庭符合条件,顺利完成推出销售50套人才公寓目标任务。

  5、廉租住房保障力度持续加大。今年我市的廉租住房租金补贴审核工作已全部结束。在去年保障997户的基础上,由于享受经济适用住房和其他条件的变动,退出126户,新增250户,今年实际享受补助的保障对象共计1121户,补助金额共计327.6473万元。目前,所有符合条件的困难家庭都已于6月中旬领取了租金补贴。实现了廉租住房保障的高水平“应保尽保”目标。

  (四)信息公开和阳光工程建设进一步加强

  今年,我们继续抓好工程质量建设管理工作,积极开展信息公开和“阳光工程”创建活动,做好迎接住建部工程质量检查的有关工作。根据“阳光工程”建设要求,我市开通了“奉化市住房保障专栏”,网页设计、内容编辑和制作效果获宁波市住建委的高度肯定。

  在具体实施工作的过程中,我们严格执行实事求是,公开透明的原则,认真落实工作责任,全面实行每项保障房工程项目的领导责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制,确保公开、公平。在经济适用房一、二期的申购过程中,从工程土地征地开始,项目设计、立项、找投保、施工、监理、分配销售、后续管理等过程中涉及的文件资料、政策依据、光盘照片、收集齐全后全部在网络平台上公开发布,特别是工程建设信息上,我们做到年度建设计划任务量和项目清单的公开,同时对工程的进展情况每月发布一次。在保障性住房分配的退出信息上,我们把分配政策、分配对象、分配房源、分配程序、分配过程、分配结果和退出情况都及时在网络专栏上公开发布,使广大困难群众都能明确政策、及时申报。

  在加强现场施工管理和安全生产方面,我们强化检查监督,在施工现场设置项目施工主体责任标牌,公开项目建设施工和监理单位,落实责任人,明确建设工期和责任分工。平时每半个月一次定期召开保障房建设现场专题会,商量研究工程建设与管理中的相关问题。良好的管理机制,有力地保证了保障房建设的进度和质量,在住建部6月份的年中检查过程中受到了好评。

  (五)信息系统建设进一步推进

  为确保住房保障信息公开工作的有序推进,我市建立了工作领导小组,并落实了专职网络管理员负责住房保障信息工作,将工程建设信息、住房分配和退出信息按规定收集整理后,统一在网络体系专栏上公开发布。

  对所有的保障房源和保障对象根据书面资料,收集整理后,建立一户一档,对保障房工程建设进度和投资额度做到市政府网一日一报,国家统计网一季一报,对及时了解我市住房保障工作详细情况起到了积极的作用。

  (六)加强机构队伍建设,加大保障宣传力度,及时处理信访投诉,切实维护社会稳定

  我市住房保障中心设定编制和人员经费30人,专门从事住房保障的政策制定、工程管理和分配销售。今年,我们继续加强住房保障中心机构队伍建设,通过学习型组织建设,开展“抓队伍促业务、抓业务强队伍”建设,强化《奉化市住房保障中心考核办法》,着力建设以住房保障为己任,自我超越、精益求精,总结反思、配合默契的组织文化和工作氛围,为制度化地推进保障性住房建设提供了坚实的组织保障。

  (七)危旧房屋排查解危工作强力推进

  根据宁波市政府的文件精神,我市制定下发了《奉化市人民政府关于印发危险房屋解危专项行动实施方案的通知》,启动解危专项行动,明确了工作目标、任务、职责分工,并成立了以陈志昂市长为组长的解危工作领导小组。

  从20xx年12月底开始,我市开展全市危旧房屋安全大检查,启动解危专项行动。一年来,全市共检查30104处(幢),其中要求鉴定部门安全鉴定1066处(幢),鉴定面积66348平方米,经鉴定在册CD级危房34处(幢),面积22682平方米。对鉴定出来的危房,我们及时撤离居住人员共218人,同时,通知各镇街道制定解危方案,落实解危措施。

  截止目前,全市危房已解危12处(幢),面积8493.6平方米,解危率35%,超额完成在册城镇危房总幢(处)数的25%以上解危目标任务。“菲特”台风后,组织对城镇受灾房屋进行排查,对在册危房进行“回头看”,确保灾后房屋安全,督促落实解危措施。

  二、认清形势、强化保障,提前谋划20xx年住房保障工作

  住房保障进入到现有阶段,面临着土地、资金和管理的.多重困境,所以,仍然任重道远。因此,进一步要求我们一手抓规划任务,一手抓要素保障;一手抓政策完善,一手抓分配销售;一手抓工程建设,一手抓后续管理。为此,在以后的工作中,我们重点要强化以下几方面的工作:

  (一)要进一步完善住房保障政策体系

  结合已建房源的配租配售工作,全面评价我市城镇住房保障实施情况,拓展保障思路,深入推进住房保障工作。要把握好廉租住房、经济适用房、限价房、人才公寓、公共租赁房等各类保障性住房之间的政策衔接,特别是廉租住房并轨到公租房的政策衔接,做到保障条件清楚,分配依据清晰,确保中低收入住房困难家庭能根据困难程度落实相应的保障政策。

  (二)要抓紧落实20xx年住房保障目标任务

  一要抓好计划新开工的公共租赁住房三期2万平方米、300套,城市棚户区(含城中村)改造6万平方米、500套的建设任务,确保按时开工;

  二要完善黄家塘保障房小区的后续施工和配套建设,使之真正成为我市第一个设施完善、环境优美的保障房住宅小区;

  三要全面建成明化小区公共租赁住房一期、二期项目,确保工程建设的质量、安全和进度。

  (三)要完成20xx年保障房销售分配任务

  要认真研究黄家塘剩余保障房的销售分配工作,把销售分配工作做细、做实、做公平。

  一要根据市人才办的审查意见,严格按照规定程序,做好人才限价房的再销售分配工作;

  二要做好限价房二期剩余房源的销售分配,力争明年完成全部销售,回笼建设资金;

  三要在今年推出公租房1076套房源基础上,完成分房交房任务。

  (四)要加强保障性住房的后续管理工作

  廉租住房、经济适用房、人才限价房的保障对象已经相继入住或即将入住,要认真排摸入住对象的基本情况,对廉租住房和经济适用房住户做到一年2次入户调查,逐步形成保障房住户的动态管理机制,建立相应的管理制度,实行规范的小区物业管理。对于公共租赁住房,

  一是要根据《公共租赁住房配租方案》制定相应的入住条例;

  二是要建立每户家庭的信誉档案机制;

  三是引进公益基金,建立人文关怀机制,由社会力量帮助真正的困难住户;四是引进优质物业公司,实行规范化管理。

  总之,我市的住房保障工作,应该说领导是重视的,措施是有力的,成效也是明显的。特别是各类保障性住房的入住率都比较高,还有今年滨海新区力邦社区公租房项目的推出,不但解决了外来务工人员的住房保障问题,同时也解决了落户企业的后顾之忧,为促进滨海新区的发展起到了一定的推动作用。今后的住房保障工作,我们将以先进地区为标杆,继续大力实施中低收入家庭住房保障政策,按照构筑以公共租赁住房为主的多层次、全覆盖、立体化的新型住房保障体系的要求,鼓足干劲、力争上游,努力促进奉化的保障房建设和管理更上一层楼,为全面建设“住有所居”的小康社会,为让低收入群体过上更有尊严的幸福生活而努力奋斗。

  公租房管理年度总结 篇6

  xx年,xx镇流动人口与出租房屋管理服务工作按照“属地管理”的原则,遵循“以人为本”的理念,在认真分析地区人口资源的基础上,对流动人口管理和服务工作进行了科学预测,合理规划,配置资源,引进人力,使地区人口素质保持在较高水平。采取综合调控措施,切实营造和谐稳定的发展环境,促进了地区经济社会的可持续发展。

  目前,xx镇现有人口24632人,其中本镇常住人口12658人,占51%;流动人口11974人,占49%。xx镇共有出租房屋1150户,5216间,66559平方米。

  一、调整和规范组织机构。

  1、加强领导,高度重视流动人口管理工作,镇流动人口管理工作领导小组调整为流动人口和出租房屋管理委员会,党委书记任主任,镇长、党委副书记、派出所所长任副主任,其它各职能部门负责人为成员的组织机构。并设管理办公室,由3名同志专门负责此项工作。

  2、建立了强有力的流动人口管理网络体系,将我镇的13个村民委员会流动人口管理服务站和1个社区居委会流动人口管理服务站更名为流动人口和出租房屋管理服务站,并设21个企业流动人口管理工作点。根据各站点的流动人口结构和出租房屋状况,设置了14名专职流动人口协管员和26名兼职流动人口协管员,保证了流动人口管理工作的有序开展。

  二、强化责任,落实流动人口管理的各部门职责。

  为了形成上管理机制上的相互联系、相互依存、相互促进、相互制约的关系,我们采取了流动人口和出租房屋管理的联管机制,为此我镇制定了以下管理制度:

  一是《关于用工单位和出租房屋户接收流动人口的规定》;

  二是《关于村委会流动人口管理的规定》;

  三是《关于流动人口子女入园入学的规定》;

  三、协同相关部门在全镇范围内开展集中清理整顿工作。

  1、集中整治清理“泔水猪”与清理废品回收行业。我镇在4月份集中开展了一次大规模的'环境秩序整治突击月活动,主要是清理取缔“泔水猪”和废品回收站点,全力整治我镇部分村环境卫生脏、乱、差的问题。镇流动人口管理办公室结合这次行动,采取对从事这些行业的流动人口进行清理和劝返工作,通过清理整治我镇共减少流动人口312人,其中成人212人,未成年人100人。

  2、依法拆除违章建筑,净化出租房屋市场。针对部分非法建房和利用种植地建房出租等违法行为,镇党委、政府高度重视,联合公安、城管、土地等相关部门对这些“违建”进行了拆除。镇流动人口管理办公室和各村流动人口协管员积极参与到这次行动中来,通过彻底解决流动人口居住的安全隐患,铲除流动人口的非法聚集地,使约800余名流动人口另找合适的住所,有350余名流动人口离开本地区返回原籍或到其它地区居住和工作。

  3、清理整治占路市场和拆除私搭乱建商棚。随着我镇经济的快速发展、企业效益的不断提高,吸引了大量流动人口涌入,给我镇劳动力市场带来新活力的同时也给社会秩序、环境卫生等诸多方面带来了难题。多数流动人口从事着个体经营行业,如卖水果、卖蔬菜,摊位相对比较集中,在全镇范围内形成了多个“便民小市场”,其特点:拥堵、脏乱、滋事、扰民。针对这种现象镇政府展开了一次集中清理行动,对部分“强占强卖”的摊位进行了拆除,其它占街摊位责令关闭并限期拆除。

  4、普查流动人口在校生情况,规范学校入学手续。6月12日镇流动人口管理办公室组织开展针对镇内流动人口子女在校生登记普查工作。具体内容包括统计:学生姓名、家长姓名、工作单位、兄弟姐妹情况及暂住地址。

  通过登记普查,反映得出涉及流动人口子女等多项数据信息:

  1、流动人口学生数为2264人,实际在校生2198人(其中独生子女922人,非独生子女1276人)。

  2、镇域内居住学生1850人,镇域外居住学生348人。

  3、涉及流动人口家庭2069个,涉及流动人口总数7693人。大量信息的得出反映了我镇流动人口之多,为更好地执行国家关于流动人口子女入学方面的政策,镇流动人口管理办公室将对学生办理借读手续更加严格审核,以次来控制我地区人口迅猛增长的势头。

  四、执行对流动人口和出租房屋的检查,落实检查制度。

  1、严厉打击流动人口的违法犯罪活动,针对流动人口的聚集地、市场、商业街等部位,采取集中清理与日常检查相结合的办法,随时发现治安隐患。严厉打击流动人口中的违法犯罪行为,使犯罪分子不能容身,到目前通过各村协管员提供的线索,共破获案件7起,抓捕犯罪嫌疑人9名,其中流动人口犯罪嫌疑人5名。

  2、加大执法检查和行政处罚,集中力量清理流动人口中的“三无”人员,主要通过以下3种途径开展执法检查和清理工作:

  一是村级流管工作站发挥职能作用,着力清理“三无”流动人口,对那些没有固定工作、没有固定居所、没有合法有效证件的流动人口,我们在检查的过程中一经发现,坚决予以清理,限期离开本地区。

  二是整顿经营秩序,取缔非法经营摊点,打击非法生产、加工、制作,规范流动人口从事个体经营行为,清理非法经营人员;

  三是依据《治安管理处罚法》57条之规定,对居住在出租房屋内无合法身份证明的流动人口进行清理,同时追究出租房屋户主的责任。通过上述办法清走流动人口112人。

  半年来我们在流动人口和出租房屋管理与服务方面采取了一些措施,取得了一些效果,获得了一些成绩,但由于流动人口管理工作是一项需要长期坚持的工作,所以我们还应充分认识、统一思想,逐步建立起管理和服务流动人口的长效机制。把我镇流动人口管理工作提高到一个新的层次

  公租房管理年度总结 篇7

  20xx年斜井东社区流动人口与出租房屋管理服务工作按照水磨沟区区委、苇湖梁街道的工作安排,认真分析辖区出租房屋流动人口实际情况,深入开展了流动人口与出租房屋排查工作,做到了底数清,情况明,现就全年工作做如下总结:

  首先从宣传教育入手。在社区工作人员,下派干部及辖区各防控力量的积极配合下,采取了入户、板报、挂横幅、张贴标语、召开居民代表大会,楼栋长会议,房东会议等形式,向人民群众和私房出租户告知安全稳定的重要性,宣讲国家有关的法律法规;宣讲如何依法维护自身的合法权益;房屋出租安全管理常识和自觉遵守职业道德等内容。通过加大宣传教育力度,使不少居民逐步转变了观念,提高了知法、守法、遵法、护法及服从管理的意识;

  二是坚持制度常抓不懈。我们制定了一整套的规章制度,并在实际工作中严格按照规章制度办事。

  三是严密治安防范。与102个私房出租户签定了《治安责任保证书》,填写了《出租房屋备案表》。

  四是定期召开例会,每月召开一次出租房屋管理站及防控人员全体性会议,讲授治安工作常识,交流管理经验。

  五是通过《出租房屋管理站外来人员登记表》及办证人员登记表,不仅切实摸清房屋出租户和承租户的底数,而且对他们的各类情况都做到了底数清,情况明;(私房出租102户;承租人176户468人252男216女,少数民族361人192男160女,0到6岁21人,7到15岁51人,16到59岁384人,60岁以上12人,阿克苏125人,喀什128人,和田20人,伊犁21人,疆内其他地区61人,省外112人,境外1人)。

  六是多与房东交流,一方面对房东进行严格管理和各项检查,另一方面设身处地的为群众着想,主动为群众提供服务,对群众提出的合理要求,主动为他们排忧解难,以真诚的服务使他们认识到,我们开展工作是为了维护人民群众的`切身利益;是为全社会的安宁,从而使之能主动配合我们开展各项工作。

  七是坚持每周对出租房屋进行全方位的检查一次,还针对出租大户进行不定期的消防专项检查工作,并做好记录,对发现的各类隐患及时指出,并让房东或承租人签字。

  八是针对发案特点及流动人口多的实际情况,加大了巡逻密度,密切注意社区动态,确保不发案或少发案。

  九是在平时的工作中,联防人员与各责任区的防控力量一起对辖区内的出租屋进行检查、登记、办证、巡逻、互通信息。

  经过我们大家坚持不懈的努力,辖区私房出租管理达到了规范有序的程度,并纳入了制度化管理轨道。对流动人口的登记率达100%,房东管理率达98%。使辖区形成了良好稳定的治安环境,确保了辖区在奥运期间没有发生任何事件,为创建平安社区奠定了良好的基础。

  公租房管理年度总结 篇8

  一、基本情况

  1、流动人口情况:

  我校目前共有外来流动人口175人,流动人口分为学校外来务工人员和非拉萨户籍学生两个部分:

  我校外来务工人员共计33人,其中学校招聘临时工8人,学校二楼餐厅员工12人,一楼餐厅员工11人,学校小卖部员工2人。

  我校非拉萨户籍学生142人,非拉萨户籍学生均来自区内其它地区(主要为阿里、山南、日喀则、那曲等地),没有外省学生,我校目前共有学生1128人,非拉萨户籍学生所占学生比例为百分之十二。

  2、出租房、商品房情况:

  学校目前共有出租房6间,开设了3个小卖部,小卖部经营文具、生活用品和副食品的销售。

  二、管理工作

  (1)流动人口:

  1、学校每一名流动人口都依法办理了暂住证。

  2、对从事校内食品工作的校外人员,学校要求他们必须持健康证上岗,每年必须体检一次,所从事食品工作必须向当地卫生部门进行报告并接受卫生监督检查。

  3、制作了《拉萨外语学校流动人口排查登记汇总表》,并同蔡公堂派出所驻校民警梁贵儒警官一道对学校所有外来流动人口的详细信息进行了登记造册,并为他们专门制作和发放了学校出入证。

  (2)出租房:

  我校出租房现为学校小卖部,在出租房的管理上,我们主要从以下几个方面开展工作:

  1、承租人在承租前提供所有合法手续。

  2、承租人在承租后提供营业执照、卫生许可证等一系列相关手续,并接受学校和相关单位的监督管理。

  3、做好出租房的'租金收缴工作,抓管理,抓效益。

  4、做好承租人员信息的登记造册工作。

  5、做好出租房的安全隐患排查工作,定期对学校出租房的安全隐患进行排查,发现问题及时排查整改。

  6、对出租房承租人提出的意见和建议及时向学校领导进行反馈,发现问题及时整改。

  本年度,我校结合自身实际情况,根据上级教育主管部门的要求,较为圆满的完成了流动人口和出租房管理工作。今后,我们将进一步加强对学校流动人口和出租房的管理力度,使学校在健康、有序的工作轨道上不断向前发展。

  公租房管理年度总结 篇9

  xx年,xx镇流动人口与出租房屋管理服务工作按照“属地管理”的原则,遵循“以人为本”的理念,在认真分析地区人口资源的基础上,对流动人口管理和服务工作进行了科学预测,合理规划,配置资源,引进人力,使地区人口素质保持在较高水平。采取综合调控措施,切实营造和谐稳定的发展环境,促进了地区经济社会的可持续发展。

  目前,xx镇现有人口24632人,其中本镇常住人口12658人,占51%;流动人口11974人,占49%。xx镇共有出租房屋1150户,5216间,66559平方米。

  一、调整和规范组织机构。

  1、加强领导,高度重视流动人口管理工作,镇流动人口管理工作领导小组调整为流动人口和出租房屋管理委员会,党委书记任主任,镇长、党委副书记、派出所所长任副主任,其它各职能部门负责人为成员的组织机构。并设管理办公室,由3名同志专门负责此项工作。

  2、建立了强有力的流动人口管理网络体系,将我镇的13个村民委员会流动人口管理服务站和1个社区居委会流动人口管理服务站更名为流动人口和出租房屋管理服务站,并设21个企业流动人口管理工作点。根据各站点的流动人口结构和出租房屋状况,设置了14名专职流动人口协管员和26名兼职流动人口协管员,保证了流动人口管理工作的有序开展。

  二、强化责任,落实流动人口管理的各部门职责。

  为了形成上管理机制上的相互联系、相互依存、相互促进、相互制约的关系,我们采取了流动人口和出租房屋管理的联管机制,为此我镇制定了以下管理制度:

  一是《关于用工单位和出租房屋户接收流动人口的规定》;

  二是《关于村委会流动人口管理的规定》;

  三是《关于流动人口子女入园入学的'规定》;

  四是关于流动人口入住本区域的规定》;

  五是《关于流动人口计划生育管理规定》。

  同时我们还明确了相关部门的流动人口管理责任:

  一是《镇政府流动人口管理职责》;

  二是《镇派出所流动人口管理职责》;

  三是《村委会流动人口管理职责》;

  四是《用工单位和出租房屋户流动人口管理职责》;

  五是《出租商业用房的单位(个人)流动人口管理职责》。

  1、严格履行对流动人口的备案登记制度,凡流入我地区的流动人口须持身份证、暂住证、婚育证和照片到村委会流管站进行登记。目前我镇共登记流动人口11974人,登记率95%以上,同时建立了流动人口、出租房屋与用工单位的管理台帐,目前全镇的流动人口各项数据已全部录入到顺义区的流管综合信息数据库,实现了跨部门、跨系统资源共享,为分析人口形式、信息辅助管理和领导决策提供重要依据。

  2、严格证件的管理。把暂住证作为流动人口在我镇居住、就业和生活的首要条件,对无固定居所、无婚育证和未进行流动人口备案登记的坚决不予核发暂住证。对无暂住证的人员,任何单位和个人不得招用,工商、卫生、文教等职能部门不允许为其办理相关手续,通过执行上述政策,截止到5月底我镇共办理暂住证8967人,占应办证的88%。

  3、严格执行出租房屋合同登记备案制度。截止到今年上半年共办理房屋登记合同备案证明1568份,涉及出租房屋3652间。流管办科室人员亲自入村入基层,带材料当场办公,同时利用各村的广播进行宣传,使出租人不出村就可办理房屋出租手续。在办理出租房屋手续过程中直接与百姓见面,并经过实地勘察了解房屋的安全使用情况,同时与出租房屋户签订房屋安全责任书和治安管理责任书。

  4、严格落实对流动人口和出租房屋管理工作的考核制度。

  我们针对2005年度考核中存在的各种问题,今年对流动人口和出租房屋管理工作考核意见进行了重新调整。

  第一,计分与奖励金额紧密挂钩,每扣1分,扣发30元,同时80分上给予奖励,80分以下不予奖励;

  第二,考核设立加分项目,加分封顶为100分,主要针对为公安机关提供破案线索、帮助公安机关抓捕犯罪嫌疑人、工作有创新有典型示范作用、流管信息在镇级以上刊物上发表等;

  第三,具体考核项目进行细化,每一小项工作细化到1分或是0.5分。通过执行新的考核制度,充分地调动起流动人口专管员的工作积极性。

  5、强化对流动人口的人性化服务。

  一是,继续贯彻落实流动人口女子入园入学的规定,为方便流动人口子女办理入学手续,我们下发办理借读证明须知、张贴办理手续流程图和张贴具体证明材料样式等手段,使流动人口知晓“五证”所要求的具体内容,减少流动人口办事的往返率,提高了办事工作效率。今年上半年共为符合条件的流动人口办理入学证明280余份,使符合条件的流动人口子女享受到了与本地区儿童同样的学习环境。

  二是开展对流动人口的法制宣传教育,上半年我镇组织流动人口人口法制宣传教育活动4次,发放《农民务工培训读本》、《社会治安综合治理知识百问》、《流动人口管理法律、法规知识汇编》、《南法镇流动人口服务与管理

  公租房管理年度总结 篇10

  为规范廉租住房保障工作管理,明确工作职责,严格廉租住房保障申请审批程序,结合辖区特点,本着公平、公正的原则,我社区廉租房工作有序开展,现将今年廉租住房工作开展情况总结如下:

  一、加强领导,宣传到位

  成立领导小组,组织社区干部认真学习廉租住房审批流程和相关政策,使社区干部充分认识到廉租住房摸底调查的必要性和重要性。认真做好宣传,通过悬挂横幅、发放宣传单、针对特殊群体进行走访入户等形式,大力宣传关于廉租住房保障有关政策,使廉租住房惠民政策深入人心。对符合政策的保障对象,仔细认真的做好政策讲解工作,对不符合政策的,做好耐心细致的政策说明工作,不断提高市民的'政策知晓率。

  二、扎实做好廉租住房保障各项工作

  1、结合社区管理,严把准入关。根据群众服务需求,在受理廉租房申请过程中积极走访调查,了解申请人家庭情况,将申请人家庭的住房情况、就业情况、收入情况、婚育情况等基本信息掌握,这样就能做到“弄清一户,审核一户”,避免将一些不符合条件的居民纳入到保障范围。

  2、规范审批程序,严把审核关。每季度召开廉租住房保障工作领导小组会议,对社区初审上报的廉租住房申请人员情况进行审核,听取每一户申报家庭成员组成、住房情况、家庭经济收入等基本情况的汇报,对吃不透,拿不准的问题,重新入户核查,再进行研究商定,集体把关审定,确保集体研究,集体决定。杜绝人情关、面子关、蒙混过关,弄虚作假现象的发生。

  3、严格公示程序。为了使廉租住房保障工作公开、公平、公正,真正使困难群体享受到国家的优惠政策,充分利用社区公示公告栏,对通过审核的廉租住房保障户进行三榜公示,广泛接受居民的监督。

  4、建档立册,规范管理。结合各社区的实际情况,加强档案的建立、完善和指导。对符合条件的廉租住房申报人员建立表册,实行一户一档,动态管理,实行廉租住房档案专柜专人管理,确保档案材料规范有序。

  三、存在主要的困难和问题

  20xx年,在街道和社区的共同努力下,我社区廉租住房保障工作取得了一定成绩,但还存在一些突出困难和问题:一是廉租住房房源供不应求。辖区急需廉租房的低收入住房困难家庭较多,我社区辖区大居民多,企业厂房占地面积大,无法解决辖区残疾人和老年人的住房问题;二是城市低收入家庭确认制度亟待完善。低收入家庭的确认尚未出台界定的办法,直接影响到低收入家庭经济状况及住房状况调查工作的准确性;三是对已享受廉租住房补贴户入户核查率低,不能及时掌握其家庭住房和收入的变动情况;四是对社区干部的业务知识培训不及时,致使社区专干不能及时掌握新的政策规定。

  四、明年工作打算

  20xx年我们将进一步提高认识,切实落实廉租住房保障工作责任,继续做好辖区住房困难的低收入家庭摸底调查,加大入户核查力度,定期开展业务知识培训,一如既往做好廉租住房工作,严格遵照规范的申请、审批和补贴发放程序,切实解决低收入住房困难家庭住房问题的要求,切实把辖区群众最关心、与居民切身利益最直接、最渴盼的廉租房工作做实做好。

  公租房管理年度总结 篇11

  为落实上级有关部门关于加强安保工作的一系列重要指示精神,进一步加强全街社会治安综合治理工作,净化社会治安环境,街道综治委决定在全街组织开展流动人口与出租房屋清查专项行动,特制定本方案。

  一、组织领导

  成立流动人口及出租房屋清查飓风行动领导小组组长:晏应龙、王文忠副组长:刘峰

  成员:各社区户籍民警、治保主任、流动人口协管员

  领导小组办公室设派出所,由派出所副所长王文忠担任办公室主任,各社区户籍民警为办公室成员,负责工作的具体组织实施。

  二、时间安排

  20xx年1月1日6月30日

  三、工作目标

  通过对流动人口和出租房屋进行全面清查和登记,及时发现可能危害国家安全和社会治安的重点人员或可疑对象,密切掌握动向,落实管控措施。

  四、清查重点

  犯罪分子可能落脚的藏身地(如小旅社、黑猫旅店、搭建的各类工棚、窝棚等);可能销赃的场所(如废旧收购店、各类二手市场、摩托车维修店、汽车修理厂、寄卖典当行)。

  五、工作措施

  1、强化对出租屋及外来人员从业单位场所的登记管理。

  一是要全面核查登记出租屋底数,户籍与协管员要逐户上门、逐一登记核查;

  二是对出租屋、小旅店建立切实可行、过硬有效的登记、管理制度。即:出租屋主要主动督促暂住人口到派出所或社区登记办证;旅店业主要自觉对留宿人员进行登记,并报派出所备案,不得容留未办暂住证和无合法身份证的人居住或留宿。要与出租屋主和旅店业主全面签订房屋租赁治安责任书,按照“谁出租谁负责、谁受益谁负责”的原则进行管理。

  三是全面登记用工单位、娱乐休闲场所、商贸经营个体业主的底数,强化从业单位负责人和业主的管理责任,按照“谁用工谁负责”的原则进行管理。

  2、对社区内的暂住人口要逐户逐人核查。对社区内所有外来人员要尽可能做到一个不漏地核查登记。各社区要根据实际情况有针对性的开展工作,特别是学校及其周边地区、新外滩周边地区应列为重点,开展清查工作。

  3、依法依规用好处罚措施。对房屋出租人将房屋出租给无身份证件的人居住的,或者不按规定登记承租人姓名、身份证件种类和号码的`;对房屋出租人明知承租人利用出租房屋进行犯罪活动,不向公安机关报告的;对旅馆业的工作人员对住宿的旅客不按规定登记姓名、身份证件种类和号码的。可依照《中华人民共和国治安管理处罚法》对旅馆业的从业人员和出租屋主进行处罚。

  4、严格落实责任,总结工作数据。专项工作领导小组将对各社区的流动人口登记情况进行督促检查。各社区将此次专项行动的任务进行量化,责任到人。

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