监理2023年终工作总结(通用12篇)
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,很快就要开展下一年的工作了,肯定感想颇多吧,来总结过去的一年,展望充满期望的下一年吧。想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的监理2023年终工作总结(通用12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
监理2023年终工作总结1
回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:
1.个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况
20xx年上半年,我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。
在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。
在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。
针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。
针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。
对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。
对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。
2.工作中的体会和感受
在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。
3.今后的工作打算及个人职业发展意见
作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。
在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。
4.对部门/公司的意见和建议
1)、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训,多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。
2)、建议公司组织具有良好公关能力的人才,并组建成相关部门,应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。
5.结束语
公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。
监理2023年终工作总结2
时间一晃而过,如白隙之间,20xx年已接近尾声,回顾自己在接触工程监理的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮忙和鼓励下,透过自身的不懈努力,掌握了必须的知识,但也存在了诸多不足。现就就本年工作总结汇报如下:
一、个人年度主要工作资料
在这年的工作中,我参与了天津市李港监狱改扩建工程、护坡工程和驻监武警营房工程,在此期间我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每一项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导请教,一点一滴的积累工作经验。工作质量方面,根据监理规范,工程图纸和监理细则严格监督。参与天津市李港监狱改扩建工程,我大部分时间都是在工地现场,从桩基工程开始一向到个别主体装修,之后武警营房开工,被派到武警营房做监理工作。在此期间发现自己很多不明白的地方,透过查阅规范等方式填补了自己在该方面的空缺,下次在遇到类似的状况就能够独立解决了。对于需要旁站的部位做好旁站记录,对于验收的隐蔽工程严格按照规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序作业。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对进场钢筋进行见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工作。每个月末将现场的施工状况与施工计划进行比较,如果进度落后及时查找原因并在保证工程质量的前下采取措施加快施工。
二、工作体会感受及不足
工作体会感受及不足,透过今年的监理工作,我感觉作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢的别人的尊重。在工地我接触了很多新鲜的事物,在老同事的细心指导和帮忙下我学到了很多新的理论和实践经验,拓宽了我在这个行业的知识面。这一年让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的情绪,充沛的精力继续投入紧张的工作。在今后的工作中我会更加努力的学习本专业的知识和实践的潜力,不断总结教训,努力做得更好。
三、个人职业发展意见及对公司的意见
个人职业发展规划:从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现实,因此我明年依然要多学多问多做,按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识,工作上遵守公司的各项管理,加强团队意识培养,进一步融入我们这个群众,并利用业余时间多学习规范上的要求提高自己的业务水平。为了自己,也为了家庭,更为了公司,我期望公司多组织一些对于我们员工的培训工作,使我们能更好的做好这份工作,这样我们就能够多为公司做一些事请。
监理2023年终工作总结3
尽管在这一年自认为没做多少贡献,但我以真诚,执着的度过每一天,每一天都用心去工作和学习,在新的一年,我将继续加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全体300多位的员工努力下,以崭新的姿态迈入新的一年。
回首过去,首先要感谢公司领导,感谢应维军总监,以及同事对我工作上的指导,关心和帮忙。使我在自己的岗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在这一年,我经历了很多,看到来很多,感受了很多,也学到,得到了很多,现向领导汇报。
一、经历感受
由于现所在的是农民公寓工程且是观海卫镇唯一的农民公寓工程,相关政府领导也个性重视,我们进驻现场的每个人,言行代表者公司员工素质形象,为了公司的声誉,我们严格按照规范要求,实施了全防卫,全过程的监理,个性是桩基时段,二十四小时现场有监理人员,做到有施工就有监理人员在工地出现的身影,虽然本人潜力,所以在工作中也出现了一些疏忽或错误之处,但同时这也是促进我工作的动力,促使我不怕老苦,努力刻苦的尽自己最大的潜力去完成各项工作,过去的一年工作生活中的酸甜苦辣,让我也受益匪浅。
在监理资料整理,力求做到与工程同步,尽可能避免资料缺项,按照监理档案编制存放,
二、存在问题
一年来在公司领导,总监以及同事的支持下,尽管工作取得了必须的成效,但距时代要求的一个真正监理人员应具备素质条件还尚差甚远。
1、缺少建筑施工实际经验,尤其对新的工艺标准施工技术规范的理解和认识。
2、开展工作方法有待改善,在对检查过程中对施工单位态度生硬。在某种程度上存在我行我素的思想观念
三、心得体会
总之一年的工作给我的体会是作为监理人员只有做到品行端正,运用自己的职权检查工作,目的明确,作风严谨,尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会的认可,只有不断提高自己的专业技术水平,沟通和环境适应潜力,才能更好的服务于工程建设
四、今后努力的方向和目标
历史只能代表过去,未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。我决心在以后的工作当中,不断提高自身的各方面的素质,不断总结经验教训,不断加强自身专业技术水平,始终以饱满的热情投入工作当中,不断充实自己,争取能成为一名优秀的工程监理人员。
20XX年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态,迎接挑战,以崭新的工作面貌,进入新的一年,我坚信,在公司领导的引导下,全体员工能更好完成上级交代的任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献
监理2023年终工作总结4
回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,透过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作状况总结如下:
一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行状况
20xx年上半年,我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。
在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。
在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。
针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不贴合要求的禁止用入工程中。
针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。
对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。
对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。
二、工作中的体会和感受
在监理工作过程中,我透过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,用心主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,用心主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主带给优质高效的服务。
三、今后的工作打算及个人职业发展意见
作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。
在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。
四、对部门/公司的意见和推荐
1、推荐公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训,多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。
2、推荐公司组织具有良好公关潜力的人才,并组建成相关部门,应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。
五、结束语
公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。祝公司全体人员工作顺利、生活幸福。
监理2023年终工作总结5
一. 本年工作情况
我自从年初来到五南区间担任监理,努力学习业务和了解工地情况,先后泰山路站围护桩施工、芝泉路站和五南区间的施工监管工作。
目前五南区间已完成开挖支护50%,这三个项目均为逢查必检的工点,因此在平时的施工当中尽职尽责,严把质量关,在平时的检查当中经受住了考验,较好地完成了本职工作及上级领导安排的各项工作。
每天对所管工地巡视检查,科学监理,认真履行自己的岗位职责。在总监理工程师的指导下开展现场监理工作;定期对承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况进行检查,并做好检查记录;按设计图及有关标准,对承包单位的施工工艺过程和施工工序进行检查和记录,对加工制作和工序施工质量检查结果进行记录;及时对工程建设过程中的关键部位和关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督,发现问题及时指出,填写巡查记录和监理通知单;在日常的监理工作中如实做好监理日记和有关的监理记录。
二. 上半年工作中出现的问题
一年的工作中总有些磕磕绊绊,在现场施工当中难免遇见与施工队拌嘴以及施工单位违背图纸及施工规范施工的现象。在监理工作过程中依据建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、设计图纸、国家规范、及相关法律法规对各工点实施监理。在巡检过程中发现许多施工中存在的问题,但是在总监理工程师的领导下,这些问题都得到了落实及整改。
三. 本年工作的经验总结
1. 作为一个监理,首先要学习和落实上级领导文件指示精神;掌握新规范、熟悉施工图纸,加强自身业务知识。
2. 严格遵守公司内规定,遵纪守法。
3. 工作中尽自己努力严格按照设计和规范及验收标准进行检查验收,保证了工程质量、安全和文明施工让业主满意。
四.下半年的工作计划
在下半年的监理工作过程中,由于即将进入风险源管控去(家乐福地下通道),我将严格按照施工专项方案加强管理,确保暗挖工程安全顺利按期完成,必须严格控制仰拱距掌子面距离,台阶法施工开挖长度,仰拱施工开挖长度,初期支护设计要求。必须认真履行监理职责,加大现场检查及监督力度,及时了解掌握施工现场的真实情况,使开挖施工的安全步距有序可控,督促施工单位严格按设计要求及相关规则进行科学施工,保证开挖施工的安全步距,确保区间的施工安全。在总监理工程师的带领下将严格监理,按监理程序对承包商提供的原材料严格进行验收,只有合格的材料才能用于工程施工;严格工序检测验收,上一道工序不合格,严禁下一道工序施工,对关键工序、隐蔽工程要旁站监理,严格按技术标准、施工规范、合同要求施工,努力把五南区间工程现场监理工作很好地完成。
在下半年,为了更好的完成好本职工作,我一定会明确质量控制重点,强化过程控制,提高工程建设质量,为保障工程施工安全及高质量标准的目标而努力,为公司更加辉煌的明天而不懈的努力。
监理2023年终工作总结6
一、工程概况:
地铁黄庄站是一个换乘双层车站,号称亚洲第一。黄庄车站位于中关村大街与知春路十字路口,为四号线与十号线的十字换乘站,四号线车站位于中关村大街下,呈南北走向;十号线车站位于知春路下,两站在平面上斜交且十号线在四号线上方通过。黄庄站共设4座风道(风井)、6个出入口、4条换乘通道、2条疏散通道。出入口、换乘通道与风道在平面位置上纵横交错,非常复杂。因此工程的科技含量、难度、管理是可想而知的。
二、个人主要工作及完成情况:
主要工作是:八月份以前主要是地铁十号线公共区及非公共区的装饰工程施工,八月份以后进入四号线装饰工程及设备管理用房主体建筑、一、二号风道内主体建筑等工程的施工。在此期间,本人受公司领导的委托担任此工程项目的驻地监理工程师。在总监办的领导下,本着从管理和技术两方面入手来组织做好现场监理工作的理念,合理安排监理工作尽量实现项目施工管理和技术管理双强。从这种观点出发;我作为一名驻地监理工程师在二零零八年主要做了以下几方面工作:
1、进度计划及管理工作:
确定计划的龙头作用,规范了进度计划格式及内容;确定计划审查重点:要求承包商制订计划必须具备可靠性和可行性,编制依据明确、计划的目标是否同高一级的计划冲突,是否合理分解目标;是否充分考虑到工程质量的特殊要求,施工现场条件、相关单位的干扰等不利因素的影响,是否采取相应的保证措施;对于进度计划执行过程中存在的问题和解决问题的方案;上下、前后工序之间的衔接是否合理;工艺时间定额是否合理、是否满足规范要求;施工的节奏是否合理;考虑分包对工期的影响是否合理等一系列问题;本着确保计划的严肃性、科学性、可行性的原则积极组织、科学分析、从施工项目的节点工期入手层层分解年、季、月、周计划,本着远粗近祥的原则抓住现在预见未来,及时调整强化措施,严密跟踪发现问题及时解决,不错过机会不浪费时间,实现日保周、周保月、月保季、季保年、年保总的控制目标。根据现场实际情况,反复审查了施工项目部的总进度控制计划2008年度计划、季度进度计划及月份的工程进度计划、每周进行上周计划执行情况总结和下周进度计划的安排。进度控制方式:根据现场实际情况、节点工期,反复审查了施工项目部2008年度计划、季度进度计划及月份的工程进度计划;当月进度计划得到了批准,驻地监理工程师的进度控制工作随着工程的施工就进入到控制状态。每周进行上周计划执行情况总结和下周进度计划的安排。在执行计划的开始,把工作重点放在计划落实的可靠性及科学性的研究上,调查场地布置、工序安排、工序衔接、工序定额是否合理、计划和实际的吻合程度、是否需要调整,调整方案是什么。及时反馈及时调整,以保证进度目标的实现。
2、施工方案及措施的管理:
施工方案及措施是施工的重要保障,施工方案及措施制定的是否完备直接涉及到施工安全质量的保障程度,对方案的审查是做好安全质量工程监理的第一关,规定方案必须包含的内容;如:施工的内容、工法、工序、适用的规程、规范、检验标准、施工措施、施工管理组织等。针对装饰及主体建筑工程的特点,明确保证施工质量的关键、及施工难点所在,采取的针对性措施是否能起到保障作用等内容进行审核。为增强方案的可操作性,先组织设计交底明确设计意图及控制重点难点,提议施工项目部在方案编制好后,施工项目部要组织相关技术管理人员会审,监理进行参与。致使方案的编制内容具有可操作性。
3、进场材料报验检验及施工试验:
严格坚持了进场材料进场报验检验制度、施工试验制度。严格核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检查报告等质量证明文件及质量情况,对于进场的物资按照委托监理合同的约定及有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进行抽检。针对进场的施工材料在施工前按规范要求的检验频率进行了100% 的检验;其中30%有监理进行了见证送检;严格控制进场材料的质量、对于未经报验或报验时相应技术资料不全的进场材料绝不允许用于施工。以确保工程的施工质量。
4、安全管理工作:
安全管理工作的主题是:树立安全第一的思想意识。 把安全管理的具体工作划分成两部分管理;一部分是针对地下工程的特点需施工质量来保证的;次之是需细化方案、精心施工、严格监理、落实各工序相应的安全操作规程等措施来保证。安全管理在二零零八年主要开展了以下工作:制定了监理安全管理细则、除巡视外安排每周的定期安全检查、月份总结性检查。要求施工项目部成立安全领导小组、施工现场根据危险程度适当安排专、(兼)职的安全管理人员;对于新进场的施工人员先进行安全教育、施工前进行安全交底。工程开工实行施工现场安全验收制:检查环境是否安全、措施是否到位、安全岗位责任制是否制定并贯彻下去、施工中须及时防护的部位是否有了责任人、从事危险性作业是否有监护人、专、(兼)职的安全管理人员是否到位;突发性事件是否制定了安全预案并进行了演练等工作。
5、质量管理工作:
质量管理在监理工作中已有了严格的管理程序及成熟的.管理办法,针对驻地监理工程师自身工作的特点严格按监理规划、监理细则、旁站监理计划组织开展监理工作。按质量管理程序严格执行工序验收制度,将重点放在事前控制上,事前细化方案、加强过程控制,用过程控制保证验收质量 。对施工完的项目进行了100% 的验收,对于验收不符合质量要求的工程项目绝不允许过关,必须坚持返工重来,对于返工整改过程进行监督检查,直至整改合格为止。对关键工序、重点部位进行了全过程旁站,并如实填写监理旁站纪录。从现在验收的工程看达到了100%的合格率。
6、投资管理:
按总体控制、重点把握、月汇总的原则,依据合同文件规定的内容、方法、程序进行投资管理工作。费用控制方法:依据合同文件规定的计量方法和合同图纸,对工程量计量确认清单进行准确核算,计算出每个清单栏目的控制数量,并分解到每个分项工程,得出分项工程结算清单。及时对承包人当月质量评定达到规定等级的所完分项工程进行完工计量,同时详细检查证明资料,以分项工程支付清单为基础,以质量达标、数量准确、资料齐全为原则对其进行审查,并提出审批意见。
7、合同管理:
依据业主与承包人签订的施工承包合同文件;国家和北京市有关工程建设法律、法规或规定;业主与承包人在施工中签订的补充协议;有关规范、标准和规程;业主、总监办和承包人在施工过程中产生的有关文件或记录等进行合同管理工作。坚持全面监督、重点控制、专项管理的原则。控制的重点是工程变更、工程转让与分包、工程延期和费用索赔。本着客观、科学、公正的态度实事求是的处理合同问题。认真对承包人的履约行为和履约结果进行监督和管理并贯穿工程实施全过程,按月开展履约评价工作。
监理2023年终工作总结7
20xx年x月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:
1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。
2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。
3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。
4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。
20xx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。
虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。
在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好20XX年的监理试验工作,20XX年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。
监理2023年终工作总结8
安全工作,是电力生产企业永恒的主题。我厂20xx年度工作在公司的领导下,紧紧围绕“安全、高效、优美、和谐”的工作方针,本着“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作思路,认真贯彻落实公司的安全工作要求,全面开展了安全、文明生产双达标和家旺大家旺、厂兴大家兴的团队精神与主人翁思想理念宣传活动,较好地完成了安全发电、机组大修、制度修订、基础设施建设、形象工程、薪酬制度等项工作,生产管理、后勤建设和企业面貌等方面工作都取得了显著成绩,企业综合素质和整体管理水平得到了进一步的提升,开创了公司持续发展的新局面。
20xx年度安全生产截止12月26日全年安全运行无事故,累计安全运行6807.57小时,始终保持了建厂后安全记录无中止。安全、和谐促效益,今年共完成发电量 12439.4万度,上网电量 12311.024万度。具体年度工作如下:
一、加强安全管理,严格规范安全生产
将安全工作严抓落实,强化管理,始终是我厂工作的重点,安全运行多发电始终是我全厂员工的首要任务。年初,公司、厂领导就认真针对年度海洋性天气变化和气象部门对今年度天气雨情预测,详细拟定了新年度工作任务与方向,并注重管理的科学规范,检查、督查力度,公司领导并能积极全面地与局调度部门搞好协调多发电,尤其是下半年企业股权转换,企业创新,新进活力增强,与调度部门的协调关系处理得更为融洽。厂里也能及时召开安全生产专题会议,与各值、班组签订了安全生产目标管理责任状,各值、班组再与各班值、个人签订安全责任状,制定了严格的考核措施。在公司、厂领导下,厂设立安全员,坚持每月不定期对厂范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行督查落实。各班值设有安全员,实现了自上而下一把手亲自抓,分管领导重点抓,安全员具体抓,层层落实任务和责任,实行任务到人,设备到人,责任到人的管理体系,明确安全职责,树立安全意识,加强考核措施,以安全促效益,确保安全生产。其次为确保各部位的安全管理工作落实到位,加强员工的责任心,建立健全了各项安全生产运行记录台簿,把个人、班组的工作好坏与公司的绩效考评直接挂钩,修订员工手册考核制度,明确责任范围,设立奖罚制度,严格执行,分层把关,确保安全工作规范化、制度化。每月末召开一次安全生产分析会和每周一问一答安全生产防事故课题活动。总结本月的工作,分析评价生产设备安全健康状况,布置下月的生产任务和全面提升员工的安全生产的业务技能。
二、制定计划,有条不紊
安全责任重于泰山,厂加强安全领导,制定和完善各项安全管理规章制度,将安全工作做细、做严。因此,对安全工作我们逢会必讲,逢事必强调。对生产交接班、巡回检查、备用设备切换、缺陷票处理流程、运行值班监盘等一系列规章制度,及时组织员工认真学习考核,在生产运行中以强化员工规范操作规程,做到有章可循,违章必惩。层层落实各级安全生产责任。做到一级服从一级,一级对一级负责,时刻保持“安全第一”这根弦。为了使安全管理工作有条不紊地进行,厂每周不定期对厂各部位进行安全巡视,要求运行当值对重要部位、指定地点每二小时巡检一次并做好巡视记录,检查,监督,将安全工作做到防范于未然,对不到位之处限期整改,及时制定安全隐患整改方案,将隐患消除于萌芽状态。逐步完善厂所有设备和工作场地的安全警示牌的挂牌工作,严格按规程操作,杜绝人为安全事故的发生。公司为了能更好地开拓解放员工原机制建设的思想观念,帮员工灌注新鲜血液,7月份公司有计划有步骤地组织了对厂全体员工分二批为期二天赴浙江兄弟单位参观学习,通过学习考察,大家在“听、看、想、议”中,普遍认为兄弟电厂思想解放程度高、发展速度快、员工执行力强,企业文化建设搞得好,较好地做到了科学、率先、和谐等三大发展,在许多方面非常得到了员工们的学习和借鉴。通过学习参观,使全体员工进一步开阔了视野,人人认识到企业在社会中、个人在企业中的发展危机意识、机遇意识和忧患意识。同时增强了加快发展的责任感和紧迫感。
用制度规范人,增强职工安全素质,是整个安全工作的基础,也是整个安全管理工作得以顺利实施的起码条件。厂还多次内部组织了安规和岗位实际技能培训学习,每季进行一次认真的业务考试考核,组织新进厂人员培训,使新进厂员工熟悉技术技能。厂上岗人员统一由供电部门颁发的上岗证,要求凭证上岗。通过集中学习和考试考核,员工的安全业务素质明显提高,安全意识和责任心明显加强。
三、加强防汛保安工作
为切实加强防汛保安工作,确保安全渡汛,20xx年度防汛工作在市政府、公司的正确领导下,我厂成立了防汛领导小组,设立了防汛抢险突击队,在厂全体员工上下一致努力和与水库管理局职工共同协战,明确责任,制定防汛值班轮流安排表,做到24小时防汛值班不离人,并加强与周边乡镇村一级的紧密联系,积极组织防汛保安工作会,防汛工作在安全、顺利圆满地渡过,未因汛情停电、电力设施损失、泄洪等情况的发生,确保了电厂生产安全正常运行,公司坚持以人为本,把人民群众生命安全放在首位。认真贯彻国家防总《关于明确水库水电站防汛管理有关问题的通知》,切实加强水电站的安全管理。按照管理权限服从防汛指挥部门的统一调度指挥,积极加强与气象、水文部门等地方防汛指挥部的密切联系,及时掌握汛期的降雨情况,分析汛情,并随时与防汛指挥部和调度中心保持联系,及时反馈水库的水位情况和水库的安全状况。加强对厂房、厂区的地理环境、来水情况、排水方式、易积水部分,因水淹会造成的事故或损失的设备的巡检力度,以保证各栏水堤完好、排水畅通、应急排水设施完好,始终保持中控室的通讯畅通。高压室、低压室等带电设备地段,做到定人定位负责,且随时监视水位上升情况。同时,厂在一手抓好防汛安全工作的基础上,另一手积极抓好安全生产,争取发电负荷,不浪费一点水源一度电。
四、周邻关系融洽,外界协调工作明显改善。
派出所、水库管理局及周边的乡镇村的关系与往年相比有明显改善。针对大坳电厂摊子大、面积广、人员少的实际,公司领导非常重视与周邻单位、村镇的协调与沟通,逐步建立了良好的互通网络。一是为营造良好的电厂治安环境,公司加强了与派出所联系沟通,针对该所领导值班住宿等一些实际问题上,厂能及时妥当地解决,在工作上派出所也给于了全力配合,遇年过节还加强值班巡查的力度,有效克制了类似问题的发生。二是发电。在汛期抢时发电上,都能较好地得到水库管理局领导的大力支持与配合,在确保大坝安全的前提下,能与公司领导一道关注来水量变化,精密计算,把库水位始终控制在最高水位警界,为厂抢时发电赢得了宝贵时间,尽力不浪费一滴水一度电,如是以往绝对不可能的。三是镇、村关系。村民纠纷闹事,主要既有在历史上遗留的问题,也有原公司缺乏与村镇感情沟通基础不牢的问题,公司找到根源后能积极主动靠上去,一年比一年有所改善,与镇、村一级领导加强了联系是分不开的,逢年过节,做到慰问互访,增强了感情交流,也积极参于受镇、村级邀请的民间组织的慈善活动。
五、后勤管理良好,服务保障有力。
1、基础设施建设投入。
7月份股权转换后,公司随时投入3万多元办公经费对厂中控室、检修班、综合办、厂领导办公室等重要部门配、换置了新的电脑、打印机、传真机等硬件设施,这极大地有力保障了厂的日常工作安全顺利完成。在主厂房和中控室墙上张贴了安全生产警示标语,完善、更新了中控室的各项规章制度。另还积极做好了员工一日生活起居,俗话说“两军相战,粮草先行”,员工在各自岗位上安心不安心,工作热情不热情,一日生活起居保障好不好也就显得尤为重要,所以公司根据实际又投入约2万费用,让员工从原寝室破烂不开,潮湿滴水且还存有很大消防隐患的宾馆房子中搬到员工家庭式的宿舍楼,把宾馆能修好的财产配置到员工每个宿舍,员工房间配置了空调、电视机、热水器、床、桌等等物品,建立了公用洗衣房,给全厂员工营造了良好舒适温心起居环境。同时在宿舍区利用原宾馆资产开设了招待住房,也极大地方便了员工和对外来客的接待工作。其次公司花3万元对厂柴油机危房进行了重建。
2、“美化环境工程”做得扎实。
尤其下半年美化环境已基本形成长效机制,主要表现在一是环境卫生方面。7月份在公司、厂领导关心支持和带领下,重点开展了环境卫生的专项整治工作,针对长期部分脏、乱、差等传统生产生活陋习,影响企业的和谐发展与员工的生活质量,为此公司把环境卫生整治当作一项重要工作来抓,从责任落实、人人参于、日常管理上入手,加强领导建立环境卫生工作的长效机制。成立监督管理小组,与各值、员工划定环境卫生区域的责任区,层层落实到位,做到人人参与,人人有责,让环境卫生的整治与维护不单只是形式落实到骨干身上,更重要的是实质地落实到每位员工身上,形成上下联动,齐抓共管的良好局面。环境卫生是一项持之以恒,永不间断的工作,因此,厂在整治环境卫生工作过程中,拟定了《环境卫生管理制度》和《卫生检查评比细则》以确保日常管理环卫工作的持久。二是绿化方面。在抓好生产经营工作的同时,高度重视绿化工作,始终坚持把绿化工作对于改善周边及厂内环境和对外形象的重要意义。在厂领导的正确领导,综合办直接监督考核,绿化员的严格管理与细致管护下,全面开展厂的绿化工作。绿化管理,公司是仍维持原对外承包方式。在日常工作中,综合室负责对承包方进行绿化的监督与考核,以保证厂绿化、环境健康发展。下半年初对绿化工作有了新要求,继加大了其管理的监督检查力度,今年有明显起色。三是内外墙清洗粉刷与道路修整。厂房整体外墙因长年受风雨和灰尘的渗透,严重影响了厂的整体精神面貌的和谐发展,7月份公司投入约4万元经费对厂房内外墙体从上到下、从里到外进行了一次“洗脸装饰”大革命。清洗粉刷后,厂房内外,楼上楼下以崭新的面貌出现大众面前,加之大坳独特地理位置自然风景和厂优美的绿化环境衬托,尤为显得光彩夺目美丽,总部来团进坳考察指导时,充分得到了考察团对本厂整体建设的肯定与赞许。其次对宾馆与宿舍区之间因地松台阶下塌的道路进行了加土修复,因而解决了以往行人上下走路时带来不便的问题。
3、食堂管理。
食堂管理工作下半年在公司及厂领导关怀和指导,综合办直接监管下,通过食堂员工勤辛的努力食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率等都有了根本性的改变。员工的观念有所变化、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善。同时也杜绝了食堂浪费现象的存在。一是厂及时成立了伙食管理委员会,明确伙委会的权利和义务,在日常工作中充分发挥各成员的主导作用,每月底进行一次伙委会例会对一月来伙食收支情况检查与公布,并对食堂工作进行小结,制定了食堂相关的管理制度。二是对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查,保证进入食堂的食品到上桌的饭菜达到食品卫生要求。食堂环境卫生有明显的突破,从根本上改变了食堂让人会认为就是脏乱差的现象。三是做好接待服务。能对每一项的接待费用合理使用,控制成本支出。四是饭菜质量有比较大的提高,增加花色品种,特别是在机组大修期间推出茶蛋、烫粉、刀俏面等品种得到了广大员工的好评,在受偏僻山区菜品相对单一的情况下,做到精打细算,绞尽脑汁改善菜肴花样,使员工能够在食堂吃到吃好比较满意的饭菜,较好地保障了广大员工一日三餐起居,且还根据运行当值交接班怕误餐少餐的实际,做好食堂留餐工作。
4、是积极做好对厂资产的盘点及防火、防盗安全的检查。
11月份厂综合办利用三周的时间对厂现有实物资产进行了一一盘点造册。针对厂摊子大、面积广、人员少,财产多的实际,我们定时或不定时对宾馆、办公楼、厂房等一些主要部位的安全巡查,对宾馆无人住的房间,都一一重新装锁封门,宾馆资产做到集中存放保管。
5、各类月报表编报及时。
例如月发电量报表、月出勤汇总表、电话费用月报表、月近区供电电量电费报表等能按时准确上报,做到不误时、不出错是公司能及时掌握厂月内的全面数字情况,厂里的几户户主月用电电费收缴工作,做到及时收缴及时上交财务。
6、企业文化活动搞得有生有色。
在办公楼区域建立了员工平台、厂务公开、员工天地等文化宣传栏。并在宾馆里设立了乒乓球、xx室,添置了部分文体用品。“双节”节日里在保证安全生产的前提下,举办了打扑克、拔河、篮球投篮等健康有益的比赛活动,丰富了员工文化生活,营造了欢乐、和谐的氛围,充分展现了我厂员工开拓创新、勤奋学习、团结向上、文明生活的精神面貌。
监理2023年终工作总结9
20xx年即将过去,总结监理工作很有必要,可以发扬成绩纠正不足,以利来年更好的工作。今年来监理工作是邢台武警支队工程。主要担任监理员工作。在总监理工程师李清波、总监代表杨双梅的指导和帮助下,工作中本人兢兢业业,努力工作,认真履行监理方在工程建设中“四控两管一协调”的职责,严格监理、热情服务,监理服务的工程为合格工程,并获得甲方的满意和认可。工程监理工作总结如下:
一、严格监理,优质高效抓质量
“百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,也是监理工作永恒的主题,要始终把质量控制作为一切监理工作的重中之重,“严”字当头,狠抓落实,狠抓过程控制,加强现场监理,杜绝工程质量事故,具体总结如下:
(1)建立规章制度,落实质量岗位责任制
按规章办事。在施工中,根据《监理规划、细则》、《各级监理人员职责》、《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等监理规章制度,使监理人员有章可循,能使监理工作顺利开展并很快步入正轨,同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。
(2)加强学习,提高监理服务水平
不想加强理论学习。组织监理人员加强对业务知识的学习。即使相同的工程项目,施工单位在工程质量控制中也有所差别,针对此情况,要尽量组织监理人员进行现场观摩,如砼外观质量、砌筑质量、钢筋绑扎、伸缩缝等重要工程部位,让监理人员充分了解什么成品属于完全达标,什么产品亟需进一步改进,取长补短,达到预期质量控制目标。
(3)督促施工单位建立健全自检体系
施工单位的自检体系是确保工程质量的基础,要提高工程质量,施工单位首先要建立完善的自检体系,项目经理部设专职质检工程师,下属各施工队伍要有专职质检员,形成自下而上的质检网。
(4)加强试验工作,严把材料关、试验关
试验工作是工程施工质量控制的关键环节,做为监理要坚持用试验数据说话,杜绝造、编试验资料的情况出现。原材料的好坏是决定工程质量的基础,要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检,不合格的材料不准进场,进场后抽检不合格的要及时清除出场,试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证,以确保合格材料用于工程建设。
(5)预先提示、监帮结合,热情服务于施工单位
监理工程师的预控是反映一个监理水平的重要指标,工程质量监理过程中,要强调事先监理和主动监理,贯彻以预防为主的原则,在工序繁杂、技术难度大的工程开工前,监理要会同施工单位共同制定科学、合理的施工方案。难以克服的技术难关,要求各施工单位做好准备工作,未雨绸缪,防止出现质量事故;对于技术较弱的施工单位,监理要为他们出主意、想办法,在技术和管理上给予帮助,引导他们尽快步入正轨。
二、科学组织,计划切实,确保工期
制定科学管理、切实可行的施工计划,并能保证落实,是工程能否顺利完成的前提,为实现这一目标要做到以下几点:
(1)要根据工程内容、主次工程、关键内容,结合当地气候特点,制定详尽的总体计划。(2)要求施工单位在总体施工计划的指导下,编制年、月(季)、旬,甚至日计划,满足日保月、月保年,年保总体计划的目的。
(3)要通过工程总体进度图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表,与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比,随时掌握工程实际进度与计划的差距,发现差距,要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整,并要对重点工程项目进行重点计划控制,以确保工程的按期完成。
三、及时整理内业资料,做好档案归档工作
工程内业资料的完整、健全也是工程质量评定的一部分,要重视内业资料的整理工作。工程伊始就要设置一名专职档案资料管理人员,对工程资料工程档案进行严格的管理,以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时,并能在竣工验收后及时上交各有关部门。
四、安全生产常抓不懈
抓好工程质量,加快工程进度的同时,要始终把安全生产当作工程建设的重要组成部分,把安全施工要放在首位,切实做到“安全第一、质量第一”。要落实各项安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落实到具体人员。切实做好安全生产工作,杜绝安全事故发生。
以上几点是本人在今年的监理工作中总结,当然还存在一些不足和缺陷,工作中要更好的团结同志,发挥团队的工作积极性。在今后的工作中,我将努力的利用好自身所学的业务知识和多年来的工作经验,积极把自己投身到所承担的监理工作中,努力为监理公司的发展多做一点贡献
监理2023年终工作总结10
我们建安监理公司有幸参加富平生态水泥的建设工作。一年来,在富平公司领导的委托、信任和正确引导下,我监理部20xx年的监理工作完成了相应的工作任务,现将本年度的工作情况简要总结报告如下:
一、工程进展概况
富平生态水泥工程完成形象进度:2月24日,场平完成,具备基础施工条件。4月5日,现场水源井管道连接完成。8月23日,销售楼结构施工完。10月6日,石灰石预均化堆场网架结构施工完成。10月25日,石灰石预均化堆棚屋面檀条,彩板安装完成。11月7日,1#窑尾封顶。11月13日,水泥包装及成品区装车框架结构施工完。12月6日上午7时58分,2#窑尾圆满封顶。12月4日,1#熟料库主体滑模完成。12月13日,1#生料粉磨及废气处理区域二层钢框架完成。
二、项目监理部工作总结
项目监理部结合本年度工程的实际情况做到了对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调。依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合监理人员的专业能力,合理开展富平生态水泥工程的监理工作。
根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下坚持召开监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,督促所有的成员努力工作,为工程尽职尽责。
三、监理合同履行情况
1、安全及文明施工
督促施工企业认真贯彻“安全质量第一,控制预防为主”的方针,执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。安全文明施工控制目标:施工全过程无安全事故,创建文明工地。
2、工程质量的控制:
(1)本项目监理部对工程质量控制的原则:项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,对工程质量进行检查与验收时,依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
(2)本项目监理部对工程质量控制的措施:
A、首先审查施工单位的技术资质,以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写《施工技术文件报审表》报监理审批。对工程质量有重大影响的施工机械、设备、审查施工单位提供的技术性能报告,凡不符合规范要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行,确保工程施工质量。
B、坚持监理例会制度:每周周五早十点,由项目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题研究解决,并提出措施落实到人、提出时限,通过这一有效的制度,对工程质量起到全面控制的作用。
3、进度控制:
在工程实施过程中,坚持动态控制与静态控制相结合。要求项目经理部根据审批后的总进度计划,每月编制月进度计划,报项目监理部。同时并将上一月的实际工程量完成情况做好总结,发生偏差及时采取措施,予以纠正、调整。
四、今后工作的安排
随着工程建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范,在新的一年里,我们会再接再厉,进一步努力提高监理工作水平,增强监理部综合实力。
回顾一年的监理工作,在集团公司英明领导的委托、信任和正确引导下,监理部全体成员在工作中,秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想,牢记“安全重于泰山,质量高于一切,进度就是效益”的现场管理宗旨,认真做好质量、进度、信息、合同的控制于管理工作。经过项目部全体人员的共同努力,监理部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用。
总结监理工作成绩的取得,与富平生态水泥公司大力支持是分不开的,为此,我们项目监理部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持表示深深的谢意.在新的一年里,我监理部为把富平生态水泥工程创建成国内一流,世界先进的工程而尽职尽责!
监理2023年终工作总结11
如何通过有效工作完成好项目监理任务,取得好的监理效果,为业主服务好,事关监理单位的社会信誉和形象,事关监理单位的生存和发展,是每个监理单位和监理工程师都要认真关注和研究的,如何做好项目监理部的工作?从我几年的监理工作实践中,我有以下几点体会:
一、公司的领导和支持是获得成功的首要条件
公司对组建、派遣项目监理部的工作十分重视,从监理人员的资质、工作能力及专业结构都做了精心安排,在监理人员生活条件、办公设施等诸多方面均做了周详的部署。为监理人员安心工作、搞好业务创造了有利条件。
二、监理人员有一个团结、和谐的团队是搞好工作的重要保证
项目监理部人员来自四面八方,大家互不相识,性格各异,乍然聚拢,问题颇多,但为了一个共同目标,大家在一时段内,要生活在一起,工作在一起。在这个临时组建的大家庭中,要完成公司交给的监理任务,一个重要的保证条件就是要搞好团结。如何才能让监理部团结一致?我做了如下几点:
1、说明团结对我们这样一个群体的重要性。会上讲团结,会下讲团结。明确指出,我们来自不同地方、不同行业,我们的监理工作是既要明确分工,又有互相合作。既然我们是公司派来的,我们的任何一项失误、一点错误,都会给公司造成不良影响。因此,要搞好团结,互相关心,互相爱护,多补台,少拆台,共同进步。
2、如果在工作或生活中,有不同意见或分歧,大家首先要冷静,不说过头话,不做过头事,特别是总监要以身作则,从全局出发。多做谈心工作,疏通思想,消除分歧。同事之间有意见或矛盾,要及时沟通,相互信任,这样做有利于解决问题,搞好监理部的团结。
3、在搞好监理内部团结的同时,还要十分注意与周边的团结,如业主、施工、设计等各方。设法和方方面面处好关系。实践证明,和任何一方关系失调,都会给监理工作带来负面影响。
三、抓好项目监理内部制度建设,为搞好监理工作提供组织保证
工程项目监理工作是由不同专业、不同层次的专业人员群体共同完成的,成员之间的职责分工,是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。项目监理部组建后,组织全体人员学习公司的各项规章制度、岗位责任制。监理组织内部做到:分工明确、各尽其职、各负其责、不留空档,分工不分家。加强项目班子内部团结协作。充分调动监理人员的工作热情和积极性。这样,才能协同、高效、圆满地完成监理任务。
四、熟悉图纸及规范,是做好监理工作的基础
目前,新技术、新工艺、新材料、层出不穷,新法规陆续颁布,技术标准规范不断修订,工程项目实践过程中新情况新问题频频出现,要求监理人员不断更新知识,适应时代发展对监理人员提出的更高要求。监理人员只有通过不断学习,熟悉法规,熟练掌握相关专业最新理论知识和有关设计、施工、验收、材料、试验等一系列现行技术标准、规范、规程,才不会落伍于时代,才会在监理过程中执法有依据,体现出监理人员业务上的高水平,让施工方和业主信服,才会顺利开展工作。
为此,项目监理部经常组织全体监理人员学习、熟悉现行施工规范及有关新技术、新工艺、新规定。共同学习,取长补短。这样工作起来才能得心应手,从而减少工作上的失误和差错。除此之外,针对项目部新来监理人员,为了衔接工作关系,对新来的监理人员,采取先熟悉环境及公司各项规章制度,岗位责任。再投入角色,帮一段,送一程的办法,使其有一个接触、参与和熟悉的适应过程,尽早胜任工作。
五、认真执行监理“十六字”方针是搞好监理工作的准则
“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”是监理工程师的职业道德准则。我们在监理工作中,把重点放在严格监理和热情服务上。
1、严格监理
⑴.编制好监理规划及监理细则,关认真组织实施监理规划是指导建设监理全过程工作的纲领性文件,是监理组织有序开展监理工作的依据和基础。监理规划要把握住工程项目运行的脉搏,对施工技术难点和重要部位、关键工序要有对策,控制措施要有针对性,并随着工程项目的进展及时调整、补充、完善。在监理规划的基础上,总监要督促和审查专业监理工程师制定好监理实施细则或质量预控文件,并监督和检查实施情况。
⑵.把好图纸审查关,力所能及地提出优化设计建议
图纸质量是影响工程项目控制目标能否顺利实现的重要因素。监理人员都要认真熟悉图纸,开工前向业主提出优化设计的合理化建议,供业主决策。基坑围护施工图出来后,监理部经过认真读图发现北侧土钉墙锚杆与原市民文化广场地下车库围护护坡及锚杆相交。建议业主和设计沟通采用引孔施工锚杆,得到了业主的采纳。事实证明,既保证围护施工质量,又节省另出围护方案的时间。节约了业主的投资成本。同时,组织好业主、设计、施工、质监、监理五方会审,做好设计交底,使各方明确设计意图,统一认识,及早解决好图纸中的错漏碰缺问题和施工中可能遇到的困难,尽可能避免或减少施工过程中的变更,加快工程进度,减少返工损失。
⑶.认真审查好施工组织设计、施工方案
施工组织设计是指导建筑施工的全面性技术经济文件。它反映了施工方在施工全过程中的总目标,也是施工单位技术水平和技术素质的综合反映。监理人员从组织、技术、经济、合同等方面对其施工方案、方法、措施以及施工机械设备的选用进行审查,力求采用先进技术,充分利用机械设备,做好人力物力综合平衡,并注重技术和经济紧密结合,以求很好地完成质量、进度、投资等控制目标。
⑷.严格把住材料、设备质量关
对原材料、设备的质量控制,是工程质量的基础控制。监理工程师一定要把住原材料、设备质量关。首先要审查材料、设备的质保资料是否符合要求,审查“三证”是否齐全、有效等。其次,在现场应检查产品厂家、规格、型号、数量、质量等级是否与施工方填报的报验表一致,外观质量是否达到相应技术标准要求。对规范要求复试的材料,按施工规范监督施工单位现场见证取样送工程质量检测中心复试,确保工程所用的原材料质量合格,并跟踪记录该批材料的使用部位,一旦发现劣质材料或不合格材料,坚决清除出施工现场,确保工程的内在质量。
⑸.严格监督检查施工工序质量
工程实体质量是在施工过程中形成的,而不是最后检验出来的;施工工序质量决定工程总体质量,监理工程师质量控制主要职责之一便是按施工规范监督检查施工工序质量。监理工程师必须事先设置好质量控制点(“见证点”、“停止点”),事先告知施工方哪些工序应留待监理检验,一方面要求施工方加强自检,另一方面要强调未经监理验收一律不得自行隐蔽,上道工序未经检验不得进入下道工序。监理人员在加强面上的日常巡视监督检查的同时,有针对性地对工程施工中有关地基和结构安全的重要部位和关键工序及关键环节进行旁站直至连续跟班监理,认真严格监控施工过程中影响质量的“人、机、料、法、环”等因素,对不符合要求的督促施工方及时整改,并做好相应记录。只有控制好了工序质量,才能确保工程质量。
⑹.严格控制工程变更
工程变更往往会引起工期、造价的变化,并可能引起索赔,监理工程师必须对变更的必要性、技术上的可行性和经济性进行论证,并分析其对工期和造价的影响,若做出变更决定,须按设计变更程序或施工合同约定经项目总监审核确认后方能实施。定期向业主汇报工程变更对施工的影响,提醒业主对发生的变更通知要慎重考虑,避免索赔事件的发生。
⑺.做好工程计量,把好工程款支付关
监理工程师在客观公正的立场上,严格按合同规定的计量方式、时限和监理程序,认真细致地核定工程完成量,计算投资完成额,防止施工单位高估冒算和重复计量,并及时签发支付通知。要严格执行质量合格的计量原则,质量不合格工程拒绝计量签证。⑻.组织好监理例会,协调好工程进度监理例会由项目总监组织与主持召开。会议内容旨在交流工程施工情况,检查工程质量、进度、投资控制情况,处理存在问题,制定下期工作安排。由建设、施工、监理单位派员参加,会议要主题鲜明,引导大家把注意力集中在问题解决上,使会议能真正解决问题。有专人做好会议纪要(会议纪要与合同具有同等的法律效力),有关质量、工期、造价责任的会议纪要应要求与会各方会签,最后由总监审阅签字,分发给各方存档。
2、热情服务
⑴.在符合监理程序的框架下,做到随叫随到,全天候为施工单位服务。加强旁站、巡视及检查,有的监理人员一天工作时间经常在12小时以上,从无怨言。
⑵.发挥监理工程师的聪明才智和实践经验,技术和质量上主动的、超前的提醒施工方需要注意的地方,做好事前控制。针对施工单位的施工素质相对较差,甚至以施工员的角色直接参与,帮助他们解决施工中的技术难题,满腔热情地搞好服务。
⑶.在监理工作中,监理人员不惧寒暑,不分昼夜,长期驻守在施工现场,掌握第一手材料,对施工中出现的问题能善意的提出,以理服人;解决问题行之有效,既考虑工程质量,也要考虑施工方的承受能力。服务搞好了,施工方满意了,问题解决了,关系也融洽了,监理工作受到了应有的尊重。说话有人听,监理有力度。业主满意了,公司也放心。
六、做好监理记录,体现监理工作价值
监理记录是监理工程师在施工现场如实记录的第一手资料,与工程形象照片、音像及所遵循的国家法律法规政策文件等,构成“工程证据资料”,是可追溯的主要论据资料,是对工程质量进行判断评定及工程验收的重要依据,是协调参建各方合同纠纷的证明;同时也是监理工程师在项目管理中发挥了多大作用,监理工作是否到位,监理工程师处理问题是否合理公平等监理服务工作质量的反映实录,是监理工作价值的一种体现。包括监理日志、隐蔽验收记录、施工单位向监理报送的各类报审表、监理月报、监理通知、会议纪要、监理规划及细则、日常来往函件及监理总结等。监理要做到“说到、做到、记到”,从而体现监理价值,树立好监理形象。七、正确处理好项目内外部各方关系,为开展监理工作创造良好环境工程建设项目管理是一项复杂的系统工程,就牵涉单位而言,有业主、勘察、设计、施工、监理、材料及设备供应、质监、检测中心、环保和消防等多家单位。监理单位负责的三大目标控制离不开这些单位或部门的配合支持,监理成效的关键在很大程度上取决于监理单位能否与这些单位进行良好合作。监理人员必须妥善处理好与这些单位间的关系,尤其是与业主、施工单位的关系。
1、与业主关系
监理单位与业主之间的是被委托与委托的有偿技术服务关系。监理人员要严格按监理合同履行职责,按监理程序办事,以严谨踏实的工作作风取得业主信任。首先,要尊重业主、尊重业主代表,遇事主动和他们商量。要维护业主的合法权益,急业主所急,想业主所想。主动为业主出谋划策,当好业主的好参谋。尽力满足业主关于投资、进度、质量的合理要求,努力为业主提高投资效益。
例如:⑴市民文化广场高层住宅项目基坑围护设计方案中,基坑降水采用井点降水。监理部根据在原市民文化广场地下车库监理经验,参阅当地降水资料。综合分析建议业主与设计院沟通,取消了原设计中的井点降水。事实证明,不仅保证了工程质量及南岸居民楼的安全。还为业主节约了投资成本。业主对监理赞赏有加,认为委托监理是值得的。另外,工程进度、监理工作每天以日报的书面形式向业主汇报,定期将工程进展情况、质量情况、存在问题、需业主办理和协调的有关事宜及时以监理月报、联系单等形式向业主汇报。
2、与施工方关系
监理单位与施工方是监理与被监理关系。首先,监理人员注意平等相处,互相尊重,以理服人,协商解决问题,切忌居高临下、盛气凌人。坚持原则,严格按规范、程序办事,讲求科学态度,一切从实际出发,监帮结合,热情服务,就施工中的困难以及质量缺陷的处理帮助想办法、出主意,使施工方认识到监理人员确实在帮助他们。
例如:⑴在桩基施工时,部分工程桩在-5米左右遇到原市民文化广场地下车库围护锚杆,无法施工工程桩。为此,监理部根据以往施工监理经验和综合分析,建议采用同直径钢管进行冲孔施工。将锚杆冲断后,再施工。取得成功。既保证了工程质量又节约了工程成本。同时,要尊重施工方的独立性,不任意发号施令,强加于人;要以身作则,讲究实效,以自身规范化的管理促进施工企业提高管理水平;公正地维护业主和施工方双方的正当利益。
总之,搞好项目监理,要做的工作很多,远不止以上所述。只要我们敬业、勤恳,不断提高自身业务素质,加强内部管理,创造性地开展工作,认真、扎实、科学、规范地抓好目标控制,处理好项目内外部各方关系,牢固树立创公司品牌,树企业形象的观念。我们的监理工作就必然会上水平、出成效,也必然会得到业主的肯定和好评。同时,也带来了公司品牌效益。
监理2023年终工作总结12
xxx监理站承担xxx线至xxx段68、760公里施工监理工作,管辖2个指挥部6个项目分部。
20XX年工程施工安全监理工作是以学习贯彻xxxxxx关于施工安全的一系列文件为指导,以落实制度措施,很抓各项施工安全为主题,以营业线施工安全和隧道施工安全为重点,以各项规范及设计文件为标准,以各专业监理细则及方法为手段,以确保行车和施工安全为目的来开展工程施工安全监理工作的。在总结了20XX年安全监理工作的基础上,我们深刻的认识到20XX年的施工安全工作不容乐观,其原因有;有些施工单位自身不重视施工安全工作以包代管、有的施工队伍人员素质很差,没有安全意识、在施工安全上没有投入、甚至个别施工单位对施工安全监理工作有抵触情绪、所以安全监理工作即将面临着极大的困难和挑战。针对以上现象监理站加大对施工安全管理的的投入,监理站由总监亲自抓施工安全工作,并配专职安全监理工程师和专用车辆,各监理分站配备专职安全监理各一名来控制施工安全。在20XX年施工安全管理上监理站做了这样三件事;一加强安全培训、夯实安全基础;二贯彻落实文件、督促指导整改;三网络信息管理、共筑安全防线;
现将20XX年施工安全监理工作总结如下;
一、加强安全培训、夯实安全基础;
1、对施工单位的安全管理人员和驻地监理人员进行施工安全知识的培训,其目的就是要从根本上彻底扭转施工单位轻视施工安全的思想意识。
2、由总监、副总监、专职安全监理工程师组成专门的培训小组,以项目部为单位,对项目部的经理、总工、安质部长、专职安全员、施工作业队长、工班长、安全防护员、爆破员、特殊工种人员、大型机械操作人员进行了专项重点培训,力争达到最大培训覆盖面。
3、在培训过程中严格要求,不走过场,通知的人员必须参加,必须做好记录,回去以后必须宣传贯彻培训内容,必须落实到施工中去。20XX年第一季度完成了对6个项目部,2个监理分站、6个监理小组共计160人次的施工安全培训,通过培训使全体参建人员进一步提高了对施工安全重要性的认识,为全年的施工安全良好和牢固的基础。
二、贯彻落实文件、督促指导整改;
1、xx铁路局,xx指挥部为规范铁路建设管理,适应铁道部对铁路建设管理的调整,根据国家有关法律和法规下发了一系列关于铁路工程施工安全管理的文件。在贯彻落实这些文件的过程中,我们分三步走;
1-1、监理站先组织学习讨论,深刻领会文件的精神实质。
1-2、将文件中提出的要求对照有关规范进行细化后,再次提出执行要求,以书面通知的形式各施工单位,并将执行情况在规定的时间内反馈监理站。
1-3、在收到反馈信息后由专职安全监理检查落实整改情况,使执行文件的过程真正落在实处。
2、在督促指导整改的过程中我们实事求是,重在落实。凡涉及到施工安全特别是营业线施工安全和人身安全的问题决不放过一查到底。20XX年执行有关文件63份,发出执行文件的通知75份,对各专业的施工安全提出整改要求460多条,而且有整改有落实有记录。
三、网络信息管理、共筑安全防线;
1、为规范施工安全管理,我们与各施工单位的指挥部、项目部、安质部(科)、创建了网络信息交流平台,建立了施工安全电子档案和台帐,充分发挥电子网络的优势,及时传达和反馈了施工安全信息。
2、在规范施工安全管理过程中,合理使用表格对于问题的整改能形成一个良好的闭合回路,我们根据相关文件的要求、工程进度、针对各专业的施工特点、制定了一系列施工安全检查整改表格来完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡视检查(整改)表》、有针对性的《与营业线相关地段施工安全检查表》、《隧道施工安全统计表》、《隧道施工安全质量检查表》、《铁路施工单位爆炸物品安全管理检查表》、并且将相关的表格装订成册形成《工程施工安全月报》,并且要求施工单位加大施工安全管理的投入,增加安全检查的频次,月报的内容必须有主管现场的监理人员签字确认,要求在每月的规定时间内报监理站,监理站专职安全监理工程师对有疑问项目现场核实,有效的控制了检查整改的过程。
3、施工安全无小事、齐抓共管共筑防线,在施工安全控制过程中我们采取总监、副总监定期检查,专职安全监理工程师巡回检查、监理分站长不定期抽查,施工单位、现场监理全程监控、设备管理单位指导监督的方法,多视角全方位控制了施工安全。
四、总结回顾20XX年的施工安全监理工作,我们深深的感觉到安全工作必须长抓不懈,必须警钟长鸣。
展望20XX年的施工安全监理工作,我们将在xx铁路局、xx指挥部的正确领导下,进一步完善健全各项安全制度和措施,履行监理合同,和施工单位携手并进、齐抓共管、共创辉煌。
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