工程人年终工作总结范文(精选7篇)
时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,回望过去一年无论是思想境界,还是在工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编为大家收集的工程人年终工作总结范文(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工程人年终工作总结1
逝者如斯,不舍昼夜。转眼间20xx年已经悄然落下帷幕,回顾这一年的工作,有收获,有喜悦,也有教训,有不足。20xx年是工作的第二年,也是转折年,这一年通过自己的扎实工作和不懈努力各方面能力和素养都有了极大的提高。斯宾诺莎说:如果你希望现在与过去不同,请研究过去。工作也一样,只有在不断总结和反思中才能日臻完善。
一、20xx年工作回顾
1、预算工作。20xx年在部门领导的指导下先后完成了灯博中心土方开挖及回填计算、幸福华庭土方开挖及(房心)回填计算、防水工程计算、板桩收方及计算、外墙贴砖计算、楼梯扶手栏杆计算、生活区三类收方及计算、门窗工程量计算等预算工作;编写完成幸福华庭地下室,一区、二区裙楼施工图预算;完成幸福华庭建筑面积计算等。
2、核算及结算。配合领导完成成本管理系统录入工作、幸福华庭各主体劳务及专业分包月结工作、陕西振安及四川燊坤退场结算工作,完成劳务变更签证核算工作,配合领导完成幸福华庭钢筋、混凝土、门窗百叶等成本核算工作等。
3、合同管理及招投标。配合领导完成灯博中心及幸福华庭20xx年新签合同招投标工作,包括招标清单工程量计算,招标及开标资料编制及整理、部分合同评审及合同签订辅助工作,完成成本管理信息系统合同录入工作等。
4、签证、变更、索赔。完成幸福华庭101份设计变更分析及计算,完成一期二期土方开挖、二期A字楼阳台柱内扩等签证计算核对工作。
5、部门间工作配合。配合物资完成幸福华庭各批次钢筋进场验收、月物资盘点,配合财务部完成财务付款手续、配合工程技术部完成现场收方确认等。
6、其他。配合领导完成一期、二期工程进度款申报工作,完成部分月份对内验工计价编制,配合完成二期地下室劳务交接工作,配合领导完成股份公司巡视组检查资料准备工作,配合领导完成其他日常公司报表等。
完成上级领导交办的其他一系列工作。
二、20xx年工作进步
20xx年是我转正后的第一年,这一年在领导同事的帮助下我一步步成长起来,从初期工作的刚刚上手到现在的能高效独立完成,从生疏不熟练到现在的得心应手,我已经完成了从见习生到正式员工的过渡转型。
通过这一年的工作,我的业务水平有了极大的提高。这一年在部门工作中除成本等方面外其他工作都几乎全部涉及到,并且已经具备一定的处理能力,能完成领导交代的各类日常工作。能熟练运用CAD、广联达、易达清单大师、Photoshop、office等办公软件,同时在软件算量和成本管理工作中也有了自己的独到的见解和心得。
在文案资料方面有了更深入的拓展。通过会议纪要写作、部分临时协议编写、项目新闻宣传简报及文学投稿使自己在文案写作能力方面有了更大的提高。同时,通过学习和日常工作总结,在资料编制和整理上也有长足的进步。
在工作态度及个人素养方面也有了极大的改善。在这一年的工作中我一直严于律己,严格遵守公司及项目各项管理规定及制度,工作态度也从见习期得到了极大的转变,这一年从三月初来项目参与编排公司年会节目到20xx年这一年结束,除两次事假外全年无请假休息,一直坚守在工作的第一线,并乐此不疲。在个人素养方面有了更强的“我以项目为家,我以公司为荣”的责任心,有了更强的学思并重、孜孜不倦的学习能力,有了更强的团队意识和沟通协作能力,也培养了一定的组织能力和协调管理能力。
三、20xx年工作不足
在这一年即将结束的工作中,通过不断的总结我也发现了自身的很多缺陷和不足。
1、语言表达能力。经营管理工作需要极强的语言沟通和表达能力,虽然在文字表达方面能力稍微可以,但没有将其转化到工作语言表达中来,这给沟通及问题处理带来了障碍和不便。
2、创造性思维。成本管理特别是“二次经营”需要清醒的头脑,更需要创造性思维和方法为项目开源节流,为企业创造更大的效益。在工作中我惯了循规蹈矩、墨守成规的思维,没有通过工作和事物的侧面寻求新思路新方法。这使得在部门一些工作上过于保守被动。
3、专业能力。虽然通过这一年的努力各方面专业能力有了极大的提高,但和行业水平及公司需要仍有不小的差距。在软件算量能力方面仍然薄弱,对施工现场不熟悉,图纸方案做法理解不够透彻,工作经验尚不足,这一定程度上影响到了工作的质量和效率。
4、其他综合能力。由于项目工期紧,任务多,部门工作繁重,为保证部门工作正常进行,部分工作形成了专职专人的工作模式,这使得在个人工作上较为片面,在成本分析和成本自核等方面还是盲区,对招标工作也学习认识不够深入。
四、20xx年工作计划
20xx年全新的工作已经开始。新的一年意味着新的起点、新的机遇、也是新的挑战,只有做好工作计划,才能更好的、有条不紊的开展工作。
1、新的一年,我一定不断的提高自己,弥补自己的不足,不断的去发现、学习、改进,使自己更快的成长,更好的投入到工作当中去。
2、要更严格加的要求自己,在做好本职工作的同时积极主动的为部门分担更多力所能及的工作,更好更高效的完成领导交办的各项任务。
3、积极去尝试新的工作,特别是在成本管理这块争取能有深入的学习和认识,并积极运用新思路新方法到工作中去。
最后感谢领导及同事对我的热情帮助和关心,我会努力的改善自己在工作上的不足,在接踵而至的20xx年里与大家共同提高、共同进步。
工程人年终工作总结2
工程自7月份开工以来,安机部在项目部领导的大力支持下,在“安全第一、预防为主”思想的指导下,使安全工作顺利进行,确保工程建设顺利。
1、建立安全生产责任制度,建立健全各项安全生产管理制度,编制各项安全施工预案,并在工程施工中存在的工程隐患与工程部共同编制防范措施,是安全风险降到最低,防止防范事故发生。
2、对进场工人进行“三级”安全教育,并做好培训记录,使工人安全意识提高,预防在施工过程中发生意外事故。与工程部一起对工人进行安全生产技术交底,使工人在施工过程中注意容易发生安全事故的要点,降低安全事故发生的风险系数。
3、深入工地进行安全生产检查。重点检查安全生产责任制的落实、安全隐患的排查整治、安全制度建立、管理组织体系等方面存在的薄弱环节,有关安全人员的持证上岗。
4、展开工地安全文明建设,增设4副大型标语与标牌,加大安全文明宣传力度,项目部在施工现场对安全进行大力宣传,采取形式多样的宣传活动:在危险地带设置告示牌;对现场施工人员进行安全教育;对施工作业面下发作业指导书。
5、防暑降温:7—8月高温天气较多,中午12:00~4:00工地温度较高,为防止工人中暑,现场配备防暑降温的药品。
6、7—8月份工作小结
(1)7月份工作重点在交通工区,检查重点在c、d匝道桥挖孔桩施工,收费站路基爆破施工。
存在的问题:
孔口吊装作业工人经常不穿戴安全带,孔口未设置安全防护设施,个别工人违规乘坐吊篮;临时电路搭设不合理;非爆破人员违规装药。
(2)8月份随着交通工区挖孔桩进入收尾阶段,市政桥梁工区桥台挖孔桩开始施工、高速公路交通转换与满堂脚手架搭设。
存在的问题:大部分工人不戴安全帽,不听从安全人员管理,违规乘坐吊篮,井口安全防护设施不到位,最主要的还是大部分挖孔桩单人单孔挖桩;临时电路设置不合理,满地铺设;满堂脚手架工人部分操作人员未取得职业操作证、部分人员横穿高速公路;
(3)路基1、2队存在问题:运输车辆大部分没有尾灯;个别车辆有超车现象发生。
总的来说,我项目部采取了一系列切实有效的措施,保持了安全生产态势的总体稳定。但是施工现场部分区域仍存在一些安全隐患,比如挖孔桩临边防护,施工人员违规乘坐吊篮等。这说明安机部安全生产管理还存在着薄弱环节,安全生产基础薄弱,事故隐患大量存在,部分从业人员安全意识淡薄,特别是一些外来打工人员缺乏应有的安全知识教育。对此,安机部还要进一步增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感,全面落实安全生产责任制,加强安全生产基础建设,严肃事故责任追究制度,切实作好施工现场安全生产。
工程人年终工作总结3
本人自入职xx至正建设工程检测有限责任公司以来,遵守公司的各项规章制度,服从工作安排,完成工作任务。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。在这20xx年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。在此将今年简要总结如下:
20xx年本着做好自己的本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,为公司作出成绩,不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作。同时能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强。
工作主要:一是对工程土建类材料成品(混凝土试块)进行试验、检验并出具报告;二是对工程实体结构植筋类进行工地现场检测并出具报告;三是上半年参与多个工程检测业务合同谈判并从中学习谈判技巧和工程检测的详细划分;四是积极开发公司的招标业务,为公司赢得些许业务的同时认识、熟悉和胜任了招标工作。这些工作虽然单一、枯燥,一般人觉得都很简单,但我干了这一年时间下来,其实并不是那么简单:陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。
对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题就向同事请教,耐心的听取他人提出的意见,改进工作。
入职以来虽然我也取得了一些不小的成绩,但在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成工作任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为公司作出更大的贡献。
工程人年终工作总结4
时光飞逝、20xx年转瞬即逝,在工程部经理及公司领导的正确指导下,在同事及各部门的积极配合和大力支持下,我圆满完成了公司的各项工作和领导交代的其他工作。回收过去、展望未来,为在新的一年里工作再上新台阶,更好的完成公司的各项工作指标,现总结如下:
一、工作总结
1、我主要负责工程向质监站申报工程开工的手续,工程施工阶段申报结构杯工程,工程主体竣工验收的申报,项目部的现场施工管理,夜间施工许可证的申请办理等工作;对工程的遗留问题进行处理,对存在的房屋质量问题及时安排维修及客户回访工作;协助建筑公司施工科办理x楼、x楼泉城杯、泰山杯的申报工作;的现场管理及签证的收量、办理,与区执法局协调相关事宜等工作。
2、依据国家关于节能返还的政策,对所有涉及节能的材料进行资料准备并上报区节能办,成功申请返还节能补贴80多万元。
3、工程竣工手续的办理:
(1)x楼所有土建、水电资料向档案馆移交,协调预算部办理雅居花苑工程的竣工结算,向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单,本工作需资金5万多元并已向领导汇报。
(2)楼所有土建、水电资料向档案馆移交,协调预算部办理x楼工程的竣工结算,向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单,本工作因消防验收中保温材料未通过,现正在协调中;协调预算部办理。
6x~8x楼工程的竣工结算(办理中)。
4、施工现场的管理:主要监督城项目严格按照国家的相关法律法规、标准规范进行施工,对工程实行质量监督和技术管理,负责项目的现场安全文明施工管理,做到无重大人员伤亡等安全事故。协调进行技术变更及组织工程项目的现场签证工作,做好工程主体和分部分项验收工作。
5、工程进度:
工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,无论是项目部年初跟公司签订的工程进度指标,还是公司给客户签下的售房合同,都无形之中催促着工程部加快施工进度。为此,工程部竭尽全力为工程建设的快速推进做好每一项工作,工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。
工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几万甚至几十万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
二、下一年工作计划
20xx年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,可以说是突飞猛进、硕果累累,各项经营指标均创历史新高。展望20xx年,在新的一年里,我要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋工作、刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为的明天奉献自己的力量。
工程人年终工作总结5
随着建设工程的发展,工程档案管理工作在整个建设工程中发挥着越来越重要的作用,在一定程度上成了影响工程管理效率的重要因素。通过一年多的档案管理工作实践,我认识到工程档案管理的重要性,对进一步做好档案管理工作也有了更清晰的思路。在20xx年即将结束之际,对自己的工作进行总结和反思,以促进今后的工作。
一、工程内业资料实行规范化管理
所有资料、档案之原件必须存放在项目经理部,工区有条件时可保留一份原件,否则至少保留一份原件的拷贝件;
资料存档实行专人、专室、专柜管理;
各科室和工区要严格遵守工作程序,及时做好信息的收集和资料的整理工作;
借阅资料必须实行登记管理制度,严禁将资料乱堆乱放,随意存取;
除主管领导特许外,任何资料、文档不得外借或携带出本合同段。
二、做好工程文件资料的立卷工作
对于归档的文件要认真核查,发现问题及时解决。因为项目建设中涉及档案资料填写、签证的人员较多,有时难免会出现差错。对每次归档的资料要进行核查,若发现资料有乱涂乱画、漏签等现象,需将资料及时返还工区进行更正,以确保资料完整性。对于交来的资料要及时归档,避免资料大量积压造成资料归类错误或流失。
三、分类存档的方法
1、质检资料的归档按单位工程进行分类存放。按照《公路工程质量检验评定标准》规定,将合同段工程化分为若干个单位工程,每个单位工程分为若干个分部工程,每个分部工程分为若干个分项工程,每个分项工程包含各有关方面的资料。实行分类、分区、分柜存放。要保证每个档案盒内都有分项工程资料的目录,每个档案柜上要有分部或单位工程的文件包清单目录,以便随时查阅和使用。同时按照资料的存放顺序要建立与之相对应的电子资料目录。按单位、分部、分项工程或文件类别建立相应的文件夹,对于要查找的文件,通过树型电子目录查询就可以及时、准确的查找到资料所处的具体位置。
2、施工详图按施工设计图的图号顺序进行存档。
3、各单位往来文件按来文、发文单进行分类后,再按文件性质分类存档。发文由办公室负责报送,送件人应把文件内容、报送日期、部门、收件人等事项登记清楚,并由收件人签名,发出文件的原稿,送资料室存档。来文签收由行政办专人负责,对所收之文件,签收人及时登记,并根据来文的内容及其来文所涉及事件的紧急状况,及时送有关领导签阅,及时处理。签阅后需要转发的文件,由各科室负责人签收,并及时进行登记,并按领导批示及时处理。
由于档案管理工作的特殊性,档案管理仍面临着诸多困难和挑战。档案管理的核心就是为了快速查询、应用,但实际工作中并不是所有单位工程都按分项工程的顺序逐步推进,很多是交叉的、跳跃的,在归档的过程中要经常调换归档顺序,这样会增加很大的工作量。按照档案分类大纲要求,工程的分类较多,但实施时有的资料相对统一的工程名称、主题词表都很难提出,不便于查找。随着建设工程的要求越来越高,所需的资料也越来越多,越来越细。如何利用现代信息技术手段与档案管理相结合,充分发挥档案管理的综合优势,全面推行规范化、标准化管理,都是需要进一步完善、解决的问题。
一年来,xx建设局紧紧围绕上级重要部署和年初下达的目标任务,精心组织,细化任务,突出重点,狠抓落实,较好的完成了各项工作任务。现将20xx年一年来工作总结如下:
一、工作开展情况
(一)建筑业管理工作
1、强化建筑市场监管。规范建设工程招投标行为。严格按照公开、公平、公正原则,对所有招投标项目实行严格的标前标后监管。规范室内装饰装修工程管理。针对装饰队伍人员在岗情况和安全生产进行不定期的检查,规范装饰装修行业管理,净化市场环境。
2、加强建筑工地现场管理。加大执法检查力度,成立了综合执法大队,对违反大气污染的工地依法予以处罚。同时大力宣传好的典型。
3、狠抓建筑工地扬尘治理。成立了以局长为组长,分管领导为副组长,各科(室)、站(办)负责人为成员的工作小组。严格按照扬尘治理的总体要求,落实“六个100%”工作标准,对在建项目进行全覆盖监管。要求建筑工地必须做到规范设置施工围挡,主通道硬化,裸土覆盖或绿化,对进出工地车辆进行冲洗,工地洒水降尘,建筑垃圾及时清理等。
加强监管力度和巡查频率,派出执法人员现场监督,发现违规行为立即纠正和制止,并要求每个项目制作扬尘治理责任公示牌,公布举报电话,接受群众的监督。对拆除现场和项目基础建设等扬尘较大的施工阶段,要求施工单位采取喷淋,分段施工等措施进行扬尘治理,有效改善了建筑工地现场环境。
(二)“放管服”和行政服务工作
根据“放管服”改革要求,我局全面落实“三集中,三到位”,“一次不跑”和“最多跑一次”事项,建好政企间“亲”与“清”关系,不断提升窗口服务规范建设水平,各项工作都取得了积极成效。目前我局两项行政许可(建筑工程施工许可证、人防办工程防护设备定点生产企业销售防护设备产品合同备案),八项公共服务事项(施工图审查备案、建筑工程施工合同备案、建筑工程招投标备案管理、建筑工程质量安全监督手续、建筑起重机械安全管理、建筑节能审查及验收备案、建筑工程竣工备案、建设工程档案预验收备案)已全部进驻到位,拟派12名工作人员进驻行政中心,全面提高行政审批效率和服务效能。
二、存在的问题
一年来,我局较好地完成了上级交办的各项工作任务,但也清醒地认识到还存在一些不足之处。专业性人才相对欠缺。我局近来年没有新增科班毕业的专业人才,以退伍人员居多,专业性人才相对缺乏。执法队伍建设还需加强。城乡建设的新形势、新特点,对建筑执法提出了新的要求,目前我局综合执法大队成立不久,各方面工作还在摸索。建筑市场秩序有待进一步加强。目前还存在一些市场行为不规范、管理不到位的行为。
三、下一步工作计划
重点推进脱贫攻坚工作。脱贫攻坚工作是我局工作的重中之重,我局将全力以赴推进脱贫攻坚有序开展并取得实效。全力做好安居工程工作。严格按照安居扶贫工作要求,合理计划,倒排工期,确保在规定时间内完成安居工程目标任务。继续抓好建设行业管理。进一步规范建筑市场秩序,消除安全隐患,确保不发生重大安全事故。
继续抓好开放型经济工作。通过综合治税等方式,完成年度财税目标任务;
重点引进工业企业,同时引进物流、信息服务业等企业,加强招商引资力度,完成经济工作目标任务。高效推进项目建设。重点抓好xx重点项目的跟踪服务、推进及调度工作,尤其是抓好由我局牵头落实的项目,确保工程进度和质量安全。
在上级的正确领导下,我按照“小县大城关、小乡大集镇”的'发展思路,以对人民事业高度负责的态度,尽心尽力履行职责,较好地完成了本年度目标任务。现总结如下。
一、本年度工作回顾
1、规划工作进一步规范。一是规划编制进度明显加快。完成xx旧城区xx控制测量和核心区xx碎部测量,控规即将会审;
完成x个镇、乡总体规划和xx个村的建设规划;
“千百工程”x个示范村和xx个整治村建设已全部启动,并召开首次xx“千百工程”现场会。二是审批机制进一步理顺。在xx率先出台《规划行政许可工作规则》等3个示范文本。
监管力度不断加大,全年共选址xxxx件,方案会审xx次,规划局部调整xx次,总平审查xxx个。全面推行“阳光规划”,吸纳相关部门参与规划评审,实行批前公示和批前听证制度。三是规划监察成效显著。全年共立案查处违法建设案件xxx起,建筑面积xxxxx,罚款xx万元,拆除违法建设面积xxx。
2、建筑行业进一步发展。全年完成建筑业总产值xx亿元,同比增长93.7%;
签订合同总额xx亿元,同比增长188%,创建筑业增加值x亿元,利税xxxx万元,建筑业已成为xx支柱产业。全年办理质监注册手续xx次,质监覆盖率达96%,共开展x次安全生产大检查和x项专项整治,累计检查面积xx万㎡,连续x年保持无重大事故和零伤亡率。完成工程交易xx项,交易额x亿元,应招标建筑工程招标率达100%,直接发包备案率达100%,全年新墙材应用总量x亿块标砖,同比增长69.35%,新墙材应用面积达xx万㎡,返退墙改费xx万元,使新墙材用户墙材成本每间降低xxx多元。
3、公用设施建设力度进一步加大。新建城市道路面积xxxx多㎡,修复破损道路xxxx多㎡,新建溪流防护栏xxx,改建交通绿化岛x个,更换窨井盖xxx个,新增果壳箱xxx个。城关供水提高到每日x万吨,供水普及率达100%,四大指标综合合格率达到100%,燃气管理得到加强,开展了2期液化气安全知识培训,立案查处案件xx起,并有效禁止了有严重安全隐患的二甲醚气体入境。
4、队伍建设进一步加强。出台《奖惩考核办法》,进一步深化效能建设;
加强制度建设,全面落实廉政责任制;
并以教育培训为平台,大力培养专业技术人才。
二、缺点和不足
一是深入基层调研深度不够;
二是个别制度抓落实不够;
三是抓规划紧,其他则相对较松。
三、明年工作重点
出台《xx城市规划技术规范》,促使规划工作走上法制化、规范化轨道。落实“千百工程”任务,再启动建设xx个整治村,加快x个示范村建设并确保质量。成立xx建筑业协会,召开建协第一次代表会议。确保建设工程一次性验收合格率100%,继续加大建筑领域清欠力度,力争无重大安全事故。
工程人年终工作总结6
玉壶光转、物换星移。我们带着自信与喜悦走进了充满希望的20xx年。回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。因为12年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下面我就把12年度的工作向在座的各位领导及同事们做以下的工作总结:
一、 规范管理,建设过硬的后勤保障团队
由于我们工程部是一支较年轻的队伍,大多人员都没有从没过酒店的维修工作,缺少实际工作经验,因此我组织员工们,进行技能及行为规范培训,培养他们高度的责任感和自信心。使他们懂得只要努力工作,工作就会带给他们足够的尊严和实现自我的满足感。鼓励他们不断的提高技能超越自我,并且在年底我组织员工们进行了一次非常有意义的娱乐活动,通过掰腕子,增强体质增加员工们之间的感情交流,通过行走有轨电车,增加了员工们之间的合作默契。通过猜谜语促使员工们开发智力,善于动脑。通过形体比划猜词组,使员工们懂得只有互相协作才能取得成功。通过多种培训。使他们在各个方面都有了长促的进步。在工作中克服了一个又一个的困难。解决了一个又一个的难题。同时我们建立了各项规章制度。要求每名员工必须做到克尽职守。
但是因为我们工程部是后勤部门,所做的工作是很少为人所知的,甚至有些人对我们的工作不以为然,持有偏见,认为我们不是营业部门,不能直接为酒店创效益,只能花钱,为此,我时常告诫我的员工说:“只要我们努力工作,做到勤俭节约,保障设备、设施完好为客人提供一个良好而又舒适的环境,就是为酒店创效益”,在这种思想指导下使我们的员工对各部门的设备、设施成功的维修了上万次
参考解析:本题考核的是燃气管道施工工程基本规定。燃气管道施工工程基本规定包括:
(1)燃气管道对接安装引起的误差不得大于30,否则应设置弯管,次高压燃气管道的弯管应考虑盲板力;
(2)当无法满足安全距离时,应将管道设于管道沟或刚性套管的保护设施中,套管两端应用柔性密封材料封堵;
(3)保护设施两端应伸出障碍物且与被跨越障碍物间的距离不应小于0.5m。对有伸缩要求的管道,保护套管或地沟不得妨碍管道伸缩且不得损坏绝热层外部的保护壳。
二、 工程部的职责
如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢?我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而达到空调所需要的温度,确保各部门正常营业。
三、 节能降耗,向固有的设备要效益
节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原来直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节约用水1500吨。
节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了大量的高功率的光源,但是开业后每月的电量与以往相比增加了找总结之0.42在这种情况下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家集思广益,最后决定将91间客房的地灯,台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节约8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,通过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了找总结之0.13。
(4)治愈者平均住院天数 是诊断、治疗是否及时、正确、有效的综合反映。分析时应注意分析缩短和延长的原因。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置维修都是由厂家更换,全套的制冷装置,成本是160元,那么90多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅,通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验,终于找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,其成本只需要26.5元,仅此一项,就可节约1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无法修补。如果因此而报废非常可惜,重新购买则需要几千元,为降低成本,节约资金,我们经过认真仔细的研究决定,用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上,既不破坏箱体又增加了制冷量,类似这种情况的冰箱我们修复了三台,为酒店节约资金一万两千余元。
四、 发扬团队精神、展示多技能本领
1、在次客房装修过程中,原计划只是进行刮大白和换壁纸但是在实施过程中,却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象,特别是8层、9层的棚面已经脱落下来,如果要重新做水泥灰层,则需要有有段时间的养生期,而且是既费人才又费物力。在这种情况下,我们马上向领导请示,并说明如果由我们自己有石膏板吊棚,不但可以省时,还可以在人力上节约一大笔资金,领导经过了认真的研究,最终采纳了我的荐意,还有就是在每层楼装修前,我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来,并且把所有的电器设施全部拆除,等装修结束后,再将其全部重新恢复。当时在我们电工少,工期又紧的情况下,我们在工作中不怕苦,不怕累,敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩,带领两名倒班电工,不分白天,黑夜,加班加点,按时完成了工作任务。
2、为了维护我们酒店的劳动纪律,加强院内的保安措施,领导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后,大家群策群力,各自发挥了自己的特长,只用了六、七天时间,就将保安办公室成功的砌筑起来了,并得到了领导的赞赏。
3、在十月份的消防检查中,消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准,需要进行改造。这了不影响正常营业,必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线,我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志,在不影响白天上班的情况下,连续工作了3个通宵,将所有的油、气路管线全部改造完毕。顺利地通过了消防部门的检查验证。
A对原有路面病害进行处理、刨平或补缝,使其符合设计要求
B路面局部破损处进行挖补处理
C深度15~40mm的车辙可采取填充处理,壅包应进行铣刨处理涂刷粘层油
D宽度大于10mm的裂缝进行灌浆处理
五、 上下同心,团结协作,展示应变能力
12月19日这天,酒店的其它工作人员跟平时一样,陆续地走进酒店按部就班,准备开始工作的时候 ,谁也不会想到,此时,工程部的全体人员早已提前两个多小时到岗,此刻正处于紧张的工作状态中,因为市供电局在几天前就下达了一个因为要进行线路改造,需对铁源酒店以北方路段停止供电一天的通知,时间是12月19日早7时~晚5时当时我们接到这通知后马上向领导进行汇报和请示,为避免酒店的声誉受影响,为体现酒店的人性化服务,酒店领导经过认真研究,决定租用一台发电车来保证酒店各部门的正常营业。但由于所租用的发电车200千瓦的功率难以满足酒店所有设备的用电需求,我们工程部召开了紧急会议,经过仔细地计划和周密的'分析,制定了两套应急方案,决定对各部门和一部分的设备限电管制,工程部的人员全体出动,分别派专人进行死看死守,并对大家讲明了,如果稍有疏忽,有较大的电流使用,就会造成直接经济损失或发电车因满负荷超载而停止发电。不但烧毁发电车,还会使酒店瘫痪,蒙受经济损失的严重后果。所以我们大家一定要听从指挥,各负其责,确保发电工作的顺利进行。但a、b、c三项电流一直处于不平衡状态,尤其是b项,总是特别接近满负荷,我们的人员就分别到各部门不断的进行电流调定。就这样,在这个上午总算了有惊无险的平安度过,到了下午四点钟,就在规定的送电时间既将要到的时候,大家逐渐放松紧张心情的时候,我们又接到通知,由于改线路工作进行的不顺利,停电时间将继续顺延。
此时,大家的心情又进入了紧张状态,因为既将要面临的是晚间用电高峰的开始。因此我们马上又召开会议制订了三套应急方案。为了减少酒店的经济损失,经过了更加周密、严谨的布置计划,在对又一部分设备进行停止使用的同时,我们大胆地开启亮化系统,用以制造铁源酒店没有停电的声势,来赢得客源。就这样坚持到了凌晨两点,修改线路的工作才成功的结束了,开始了正式供电,这时我们大家才深深的松了一口气,拖着疲惫的身体离开了酒店。这次发电工作前后经历了18个小时,所停电的时间之久和面积之大,是我们没有经历过的。正是由于各部门的积极配合和我们工程部集体的智慧和力量,才使我们圆满地完成了这次发电任务。
六、 12年中工作的不足之处
12年的工作已经告一段落,有成绩也有不足因为我的性情比较耿直,有时难免还有此急躁,所说出来的话就会容易伤人, 这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中,我将调整好自己的心态,努力掌握电器方面的知识,在工作和学习中不断地善自己,进一步提高工程部的服务标准和员工的技能,为在13年更好的为各部门服务,打下了良好的基础。
七、13年工作计划
我们已拟定了在13年将要计划实施的几个专项工程:
1、为保证全酒店的空调,能在夏季正常使用,我们要对空 调机组进行全面地大修。
2、我们酒店的水资源受外界的控制,为防止因外界停水给酒店带来的经济损失,我们准备制做一个储备水箱。
3、按市局的要求,也为了确保客人的经济财产不受损失,我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。
4、各部门所使用的电量免遭非议,我们准备为各部门分增设电表,以便于监控。
绿地排水管道覆土深度应根据雨水井与连接管的坡度、冰冻深度和外部荷载确定,覆土深度不宜小于mm,且在当地冰冻线以下。
5、客房装修期间所有0a房的外墙均已损坏,我们决定为0a房的外墙全部重新粘贴瓷砖,即保证了形象、美观,又能预防雨水从窗口侵入。
以上的几项工作计划不是很全面,还需要在实施中逐步的进行完善。最后我要对工程部的全体同事们说:“你们辛苦了!我非常感谢你们!因为是你们的支持给了我自信与勇气!是你们的付出 成就了我们的希望和梦想,我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们一定会再创佳绩。
于是,吕不韦拿出千金送给子楚,让他广交朋友,他自己则带着大批奇珍异宝,去了秦国。到了秦国之后,他首先找到了华阳夫人的姐姐。吕不韦施展口才,说子楚如何贤达,如何聪慧,广交天下朋友,富有大志。虽然身处异乡,但天天想念安国君和华阳夫人,有时思念得都泪流满面。
工程人年终工作总结7
玉壶光转、物换星移。我们带着自信与喜悦走进了充满希望的2013年。回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。因为12年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下面我就把12年度的工作向在座的各位领导及同事们做以下的工作总结:
一、 规范管理,建设过硬的后勤保障团队
由于我们工程部是一支较年轻的队伍,大多人员都没有从没过酒店的维修工作,缺少实际工作经验,因此我组织员工们,进行技能及行为规范培训,培养他们高度的责任感和自信心。使他们懂得只要努力工作,工作就会带给他们足够的尊严和实现自我的满足感。鼓励他们不断的提高技能超越自我,并且在年底我组织员工们进行了一次非常有意义的娱乐活动,通过掰腕子,增强体质增加员工们之间的感情交流,通过行走有轨电车,增加了员工们之间的合作默契。通过猜谜语促使员工们开发智力,善于动脑。通过形体比划猜词组,使员工们懂得只有互相协作才能取得成功。通过多种培训。使他们在各个方面都有了长促的进步。在工作中克服了一个又一个的困难。解决了一个又一个的难题。同时我们建立了各项规章制度。要求每名员工必须做到克尽职守。
但是因为我们工程部是后勤部门,所做的工作是很少为人所知的,甚至有些人对我们的工作不以为然,持有偏见,认为我们不是营业部门,不能直接为酒店创效益,只能花钱,为此,我时常告诫我的员工说:“只要我们努力工作,做到勤俭节约,保障设备、设施完好为客人提供一个良好而又舒适的环境,就是为酒店创效益”,在这种思想指导下使我们的员工对各部门的设备、设施成功的维修了上万次
二、 工程部的职责
如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢?我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而达到空调所需要的温度,确保各部门正常营业。
三、 节能降耗,向固有的设备要效益
节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原来直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节约用水1500吨。
节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了大量的高功率的光源,但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情况下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家集思广益,最后决定将91间客房的地灯,台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节约8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,通过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置维修都是由厂家更换,全套的制冷装置,成本是160元,那么90多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅,通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验,终于找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,其成本只需要26.5元,仅此一项,就可节约1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无法修补。如果因此而报废非常可惜,重新购买则需要几千元,为降低成本,节约资金,我们经过认真仔细的研究决定,用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上,既不破坏箱体又增加了制冷量,类似这种情况的冰箱我们修复了三台,为酒店节约资金一万两千余元。
【工程人年终工作总结】相关文章:
工程年终工作总结12-27
工程的年终工作总结03-23
工程人的月度工作总结04-26
工程年终工作总结范文04-11
工程类年终工作总结08-16
工程监理年终工作总结05-09
工程人员年终工作总结11-23
2022工程年终工作总结11-21
工程员工年终工作总结04-27
物业工程年终工作总结09-26