- 施工单位技术管理工作总结 推荐度:
- 相关推荐
施工单位技术管理工作总结(精选17篇)
时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。那么工作总结的格式,你掌握了吗?以下是小编收集整理的施工单位技术管理工作总结,欢迎大家分享。
施工单位技术管理工作总结 1
时间一晃而过,转眼间,20xx年已经快至末尾。在过去的20xx年给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导的关怀和同事的热情。在工作中,也体会到了工作的艰难和坚定。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助中心负责人的管理中心工程方面的工作,在参与的工程中,编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的`指导与编制,进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
一、积累经验。落实到底施工现场工作更使我深深明白,自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的意向。就拿桥梁防撞墙防腐涂装一事来说,对我就是一个莫大的经验学习,因为国检期间工期紧,任务重,在施工工艺上有些不到位,我们也没有采取相应的应急措施,以至于造成后期有桥梁防撞墙油漆脱落现象,后来全部返工处理。如果我们提前计划到位,管理到位,就能避免这样的结果。所以在以后的施工中心,必须以严谨的工作态度来要求自己,技术上不能掺杂任何侥幸成分。
二、技术交底不容忽视。技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好,随着工作中不断的学习和认识,我对技术交底工作有了更深的认识,就技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的要及时纠正,并要求施工班组严格按照交底的要求进行施工,确保工程质量。
三、加强管理能力,协助安全生产。20xx年东部高速接连发几起生了安全事故,管生产必须抓安全,安全工作并单是安全员的责任,我们每一个人都应绷紧安全生产的神经,特别是技术人员,要积极配合安全员管理工作,加大管理力度,众所周知,安全管理工作难度很大,很多人都不能理解,但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。最重要的就是树立安全意识,首先在中心内部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有中心管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果都抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。
四、不足之处。首先自己的专业知识还是相对欠缺,其次在沟通能力及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作当中还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,武装自己,提高自己的工作能力,加强工作责任感,多与他人进行沟通交流,及时做好个人的各项工作。
在今后的工作中,我将不断的总结与反省,以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
施工单位技术管理工作总结 2
江阴广电是一项大型工程建设项目,在激烈的市场竞争中,这个项目来之不易,它是我们公司树旗帜、创品牌的重要工程。能参与该项目的施工管理工作,我深感自豪与责任并存。这个项目既给了我一个施展自己能力的机会,又给了我一次锻炼学习的机会。
作为该工程的一名施工员,在工作期间,我主要从人、机、料、法、环五个方面因素出发,牢固结合施工员岗位职责,对施工质量、工序、材料、安全和文明施工等进行有效控制和管理。按照动态控制原理,随时观察施工状态,随时解决施工问题,随时制止违章操作。具体工作例举如下:
一、在材料成本上,始终以一个主人翁的态度控制管理施工材料。我将材料浪费的经济损失分为两种情况:一种是可见材料浪费,如施工用水、钢筋、钢管、格构柱用钢材、挖机、吊机的非指令作业等;第二种是不可见材料浪费,如施工用电、混凝土超灌过多等问题。可见材料浪费是在施工现场立即可以看到的直接浪费,不可见材料浪费是在施工现场当即看不出的间接浪费。我认为对于不同的材料浪费现象,应从不同的根源去控制,有时候需要我们立即制止,有时候需要我们综合管理、跟综控制,有时候我们要动手关一个开关、关一个阀门,有时候我们要动手捡起一截钢筋更多的.时候,我们要紧盯一切可能发生浪费的地方,让浪费消灭在发生之前。
二、在施工质量和工艺工序上,根据规范、设计要求,将施工工艺工法严格落实到实际施工中。对每一道工序进行检查控制。指导工人合理操作,以提高生产效率,保证工程质量,确保施工安全。说说放线,测量放线在施工时尤其重要,一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。
三、在环境、安全文明施工上,以兼职安全员的职责要求自己,在施工过程中,始终制止违章操作,督促施工人员戴好安全帽,系好安全绳,在钻进、砼灌注的工序中控制泥浆不外溢,混凝土不随处滴漏。特别是张工交给我的编制创建绿色、文明工地材料的任务,由于是公司首次创建“鲁班奖”,一切都系都没有参考,这就不得不自己搜集资料,包括网上、工地上的以及参观所得的材料,虽然繁琐,但是从中学到了好多新鲜的东西,比如创建绿色工地必须做到的“四节一环保”等。
通过前一段时间的工作体会和总结,我认为施工员是一个体现责任心的重要岗位,在今后的施工中,还有很多施工的技术和管理的技巧值得我去学习。我将立足岗位,在该工程项目中努力工作,为我公司做出更多贡献。
施工单位技术管理工作总结 3
从20xx年至今,我在专业技术方面做了许多工作,归纳起来主要有以下几个方面:
1、夏季移植全冠树木应急处理技术的应用
夏季移植全冠树木是园林施工中的难点问题之一。很多工程由于营造景观效果需全冠移植树木,而全冠移植树木的应急处理技术做不好,将影响移植树木的冠形、景观效果及成活率。我在工程实践中摸索出应用全光喷雾技术为主的应急处理技术,有效地保留了树木的叶片,保持了树木的原有冠形和景观效果,明显提高了移植树木的成活率。
2、呼市大青山南坡生态保护综合治理绿化工程
呼市大青山南坡生态保护综合治理绿化工程是呼市政府的重点工程,时间紧任务重,我在该工程14标段中担任技术员。我从该工程的土地整理;定点放线;施工组织设计;树木选择与配置;小班划分与布置;施工技术规程的制定;施工技术要点的掌握;施工重点难点的控制;春秋季施工的'技术措施;栽植技术及质量的控制;施工人员和机械的现场配置和管理;苗木进场的检验检疫;提高苗木成活率的措施;林木病虫害的防治措施;后期的养护管理;冬春季森林防火措施以及突发事件的应急处理等全程进行组织管理和技术指导,受到了监理和甲方的好评。
3、进行道路绿化和小区景观设计工作
我先后参加了102省道赛罕段18公里道路两侧绿化工程;呼市金桥大道两侧及中央分车带景观设计和绿化工程;上东领海办公及住宅小区的景观设计绿化工程,都担任技术员。102省道赛罕段两侧绿化工程是呼市的出城口之一,是呼市市容市貌的重要组成部分,由于该道路两侧的土壤盐碱化程度非常严重,先后进行了三次栽种,但成活率非常低。我主持该工程时,深刻分析了该工程树木成活率低的原因,采用了更换种植土;选择耐盐碱的旱柳和新疆杨,并进行精心养护管理,使得该工程的树木成活率达到了95%以上,受到了甲方的赞誉。在金桥大道景观设计绿化工程中,我主要是对该工程进行了优化设计,选择优良的抗污染、降噪声和树冠美观、颜色搭配合理、景观效果明显的云杉和金叶榆栽植,下配优质牵牛草花,取得了立体景观效果,受到了甲方的好评。在上东领海办公及住宅区景观设计绿化工程中,我主要是对该工程区域进行了详细的勘察和细部设计,合理配置植物;灵活布置园林小品;精心进行施工,并与周围环境相协调,该工程建成以来,成为同行参观、学习、观摩的样板工程。
我深知利用自己所掌握的技术服务社会是我应尽的义务,学无止境,我还要不断加强学习,不断学习新技术、新工艺、新知识,并把自己的一些好的经验和做法传授给年轻人,“路漫漫其修远兮”,我愿为我区的园林工作做出自己新的贡献。
施工单位技术管理工作总结 4
回顾这三个月的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司领导的要求,较好地完成了自己的本职工作。三个月的工作时间,将我从一个刚毕业的大学生过渡成为公司的一份子,无论是在思想还是态度都有了很大的转变。
现总结如下:
公司将我安排在条件保障科作为一名科员,在三个月工作时间的积累认识下,我认为条件保障科所担负的工作使命很重要,在工程实施过程起到承上启下的作用。
在工程实施前要做好征地拆迁的工作并对数量进行核实,为施工单位顺利进场施工作业提供最基础的保证,而征迁工作涉及多个相关部门及各村村民的生活,需要很强的协调沟通能力为基础;对于临时占地的审批,作为建设单位要帮助施工单位协调审批所需相关单位及手续,这时候就需要条件保障科开展工作;在工程实施过程中对可预见的、临时的或不可预见的事情联系多个部门进行沟通协调,如长安园区内几家企业的土地、地面物、构筑物等的赔偿问题、大桥主线红线内树木砍伐证办理与林业站进行业务上的沟通、大桥主线红线内电力杆线迁改在电业局进行相关手续办理等;对施工单位施工过程中影响周边村民生活的事件要需及时进行酌情处理,避免施工进度造成影响;在工程实施末期,对施工单位临时占地复垦工作的监督,做好征地拆迁资料整理等。
由此可见我身上的责任很重大,而自己的学识、能力和阅历与任职岗位都有一定的距离,所以不敢掉以轻心,希望通过向书本学习、向周围同事学习、向领导学习来提高自己的工作水平。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的'各类问题,在组织管理能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身素质,增强工作的主动性、灵活性;足够的责任心,努力提高工作效率和工作质量。
但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,工作职位对我而言是一个陌生的岗位,许多工作相对我来说都是从未接触过的,以致工作进行不是很顺利,工作效率有待进一步提高;
第二,有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位,并且给公司增添工作难度;
第三,对待工作的态度不够端正,思想上还未真正的从大学毕业转化到公司工作中去;
第四,工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏;
第五,办事效率不够高,未能及时上传工程实时信息,对领导的意图领会不够到位等。
我知道我的工作表现也许不能让领导感到满意,但我坚信自己能够在今后的工作中表现得更好。从周围同事及领导身上学到了很多做事做人的道理就让我受益匪浅,如在力所能及范围内能处理的事情先处理,这样不会给以后工作增加难度;在思想上、态度上要实事求是,真正做好本职工作。
罗马非一日建成,我希望能逐渐积累工作经验,以我对工作的热情,加上周围同事、领导在我工作上的指导与建议,达到成为条件保障科科员工作条件的要求。在做好本职工作的前提下,能涉及公司其他职位的工作,逐渐成为领导的左膀右臂、公司的新力量。
施工单位技术管理工作总结 5
一、工程概况
长沙市金霞大道绿化工程,我公司现阶段承担的主要工程项目有:渣土清运、种植土回填、苗木的栽种、园林小品的制作与安装等。
二、主要分部分项工程施工技术方案
1、测量放样
(1)在附近设置好导线点及水准点。
(2)用测量仪器对绿化种植点和各种建设施项目进行定点放线。
2、土方开挖
土方开挖主要是种植穴开挖。一般采用人工开挖方式。种植穴开挖规格根据国家CJJ/T82—99施工规程标准,结合实际施工现场的土质情况,以及绿化植物所带土球规格和植物根系的生理特性而定。带土球的植株应挖种植穴比土球大16—20厘米,种植穴可开挖为圆形或方形,上下尺寸规格一致,同时种植穴中应填些表土,如果坑内土质差,则要求清除瓦砾垃圾,更换新土,穴中施一层基肥,基肥上还应当铺一层壤土,厚度5厘米以上。
3、施工技术措施
(1)、铺设好花坛内排水透水层,做好排水,保证不积水,排水通畅。在挖入花坛下70—80㎝处,用PVC∮100排水管(管上有透水孔Ф8)接入地下雨水井排水口内,上层用透水薄膜布盖一层后,铺垫5—10㎜卵石100厚,再在上面回填松散的种植土,在接入雨水井排水口处,用砖砌喇叭口形,增大出水面积;表层的种植土亦用人工修整成2%的缓坡形,保证土壤表层排水通畅。
(2)、种植土要求选用松散,透气性好的黄壤土(容重为1200~1500kg/m3)覆土高度为30cm厚,这样既可保证花坛内绿化种植用土厚的需要,同时保证花坛下面排水顺畅排入雨水井暗沟,不致发生积水、渍水现象。
(3)、人工修坡整理场地,用锄、齿耙恳挖种植土,深度25cm,土壤颗粒保证在2cm左右,保证草皮铺设平整。
(4)、种植土施放基肥(菜枯肥),大树木3kg/株,中灌木1.5kg/株,模纹花灌木2kg/m2,草地0.5kg/m2,确保绿化苗木、草皮生长旺盛。
4、绿化植物栽植
一般绿化植物的栽种时间,都在春季和秋季。但此项工程施工期在夏季,需要进行突破季节限制的绿化施工。为了获得施工的成功,必须采取一些比较特殊的技术方法,来保证植物栽植成活。
(1)苗木选择:
A、苗木预先选型,按设计图纸的要求,原有的苗木报价按投标价,修改变动的苗木价格制表汇报甲方审核批准(签证)。
B、苗木选择长势健壮,树形端正,根须发达;同一树种选择高度、大小一致。
C、选择通过移植过的树木,最近两年已经移植过的树木,其新生的细根都集中在根蔸部位,树木再移植时所受影响较小,在非适宜季节中栽植的成活率较高。
D、采用假植过的苗木,假植几个月以后的苗木,其根蔸开始长出新根,根的活动比较旺盛,在不适宜的季节中栽植也比较容易成活。
E、选土球最大的苗木,从苗圃挖出的树苗,如果说是用于非适宜季节栽种,其土球应比正常情况下大一些;土球越大,根系越完整,栽植越易成功。如果是裸根的苗木,也要求尽可能带有心土,并且所留的根要长,须根要多。
F、采用盆栽苗木下地栽种,在不适宜栽树的季节,用盆栽苗木下地栽种,一般都很容易成活。
(2)修剪整形
对选用的苗木,栽植之前应当进行一定程度的修剪整形,以保证苗木顺利成活。具体措施为:
A、苗木整剪,栽植之前,应对根部地进行整理,剪掉断根、枯根、烂根,短截无细根的主根;还应对树冠进行修剪,一般要剪掉全部枝叶的1/3~1/2,使树冠的'蒸腾作用面积大大减少。
B、带土球苗木的修剪,带土球的苗木不用进行根部修剪,只对树冠修剪即可。修剪时,可连枝带叶剪掉树冠的1/3~1/2;也可在剪掉枯枝、病虫枝以后,将全树的每一个叶片都剪截1/2~2/3,以大大减少叶面积的办法来降低全树的水份蒸腾总量。
(3)栽植技术处理
为了确保栽植成活,在栽植过程中注意以下一些问题并采取相应的技术措施。
A、栽植时间确定:经过修剪的树苗应马上栽植。如果运输距离较远,则根蔸处要有湿草,塑料薄膜等加以包扎和保湿。栽植时间最好在上午11时之前或下午16时以后。
B、栽植:种植穴要按一般的技术规程挖掘,穴底要施基肥并铺设细土垫层,种植土应疏松肥沃,把树苗根部的包扎物除去,在种植穴内将树苗立正栽好,填土后稍稍向上提一提,再插实土壤并继续填土至穴顶。最后,在树苗周围做出拦水的围堰。
C、树木支撑与草绳缠树杆:各种乔灌木定植后在灌水之前须用三根树棍桩进行绑扎支撑,以便确定树杆的垂直度和树形,并用草绳包扎树杆。以保持树杆的湿度,减少树皮蒸腾的水分,裹杆时可用浸湿的草绳从树基往上密密地缠绕树杆,一直缠裹到主杆顶部,接着将调制的粘土泥浆厚厚地糊满草绳子裹着的树杆。以后,可经常性的为树杆喷水保湿。必要时可在树冠周围搭设荫棚或挂草帘。
D、灌水:树苗栽好后要立即灌水,灌水时要注意不损坏土围堰。土围堰中要灌满水,让水慢慢浸下到种植穴内。为了提高栽植成活率,可在所浇灌的水中加入生长素,刺激新根生长。生长素一般采用奈乙酸,先用少量酒精将粉状的奈乙酸溶解,然后掺进清水,配成浓度为200ppm的浇灌液,作为第一次定植水进行浇灌。
5、苗木管理与养护
施工完成后的工作就是养护与管理。俗话说“三分种,七分管”,表明了养、管的重要性。养护与管理是一项经常性的工作,即一年四季均要进行,又是一项无尽无休的长期性工作,但施工后的前期养护管理工作尤为重要。为了使栽植的各种园林植物不仅能成活、生长,而且能长得更好、更美,就必须根据这些植物的生物学特性,了解其生长发育规律,并结合当地的具体生态条件,制定一套符合实情的科学养护措施,这样方能收到锦上添花的效果。鉴于此项绿化工程很有可能是在炎热季节中施工,因此,苗木栽好后就应更加强化养护管理。平时,要注意浇水,浇水要掌握“不干不浇,浇则浇透”的原则;还要经常对地面和树苗叶面喷洒清水,增加空气湿度,降低植物蒸腾作用。在炎热的夏天,应对树苗进行遮荫,避免强阳光直射。
6、花池边施工
施工程序:定点放线——挖基础土方——砌座凳——粉面——贴面材料版面预排——磨角养护,经测量定位后,依据现场具体土质情况,重点处理好基础及座凳基座垫层、座凳砌体的圆弧平滑度等工序。做到座凳大方、自然、美观。
三、施工进度计划及保证措施
1、总工期
根据工期要求并结合我公司的综合实力情况,确定本标段施工工期为37天,在施工过程中紧跟道路施工进度,确保了工程的顺利完工。
2、保证工程进度措施
1)在进场前3天,组织搭设工棚,设置管理办公用房及工具房;
2)在进场后投入足够的材料及转运工具(斗车),配备足量的技术工,确保本工程不停工。
3)施工的划分
第一施工阶段:完成土方开挖、外运、回填、平整场地及临时设施等项目施工,该阶段施工范围包括:场地全面测量、放线、清理现场杂物、垃圾,挖填土方及平整场地,并进行花池砌体及喷灌管道开挖等工程。
第二施工阶段:完成园林设计中的花池砌体、种植土平整管道安装。
第三施工阶段:乔灌木栽种、喷灌设备安装、配套公用设施的制作和安装。
3、保证措施
为保证生产进度计划能顺利得到实施,我们将从如下几方面采取措施予以保障:
(1)组织保障
①根据实际情况,园艺施工队、泥工施工队、土方施工队、木工施工队以及综合施工队5个施工队,分别负责土方、砌体、木工、苗木栽植、制作安装等分项施工项目的施工,各队既各负其责,又接受统一指挥,密切合作。
②安排专人,落实劳动力、原材料、苗木和施工机具供应计划;协调设计、施工关系;协调与兄弟单位交叉作业关系;协调与建设单位的关系。以保证其供应材料、苗木、设备和图纸及时到位,不影响工程进度。
(2)机具、材料保障
根据施工进度安排,列出机具、材料使用计划,举全公司之力,对公司机构设备进行全面检修保养,确保最佳状态,所有设备、材料按使用计划提前一周落实到位,随时准备组织进场投入生产。
在机械设备方面,科学合理地进行机械配套和选型,全面测试设备的适应性、先进性、经济性、可靠性,以最大限度地提高机械化施工程度。
(3)劳动力保障
本绿化工程劳动力投入情况见“劳动力计划”,高峰期达到80多人/天(具体详见劳动力安排计划及措施),通过合同进行约束和提高待遇措施,保证必要的劳动力,维持正常生产,确保该工程优质、按时完成。
(4)技术保障
精心作好技术准备工作,施工前充分领会设计意图,熟悉施工技术规范及质量标准,施工中积极与建设方、监理、质监、设计等部门联系,接受监督,发现问题及时解决。
施工单位技术管理工作总结 6
一、工程概况
本工程地面均为塔式住宅,结构为框架剪力墙,建筑高度为米,建筑面积为平方米,为一类高层居住建筑。本工程消防施工范围:火灾自动报警系统、自动喷淋灭火系统、消火栓灭火系统、防排烟系统、应急照明及疏散指示系统。
二、施工情况
本工程在施工中严格按公司的ISO9002的质量保证体系标准和国家及重庆市有关规定,文明施工、科学管理。施工单位做了如下工作来确保本工程的质量:
1、项目经理部由一个年轻化、知识化、能吃苦耐劳的班子组成,在完全了解设计图和建设单位的意图上,建立和完善了质量保证体系。
2、在严格执行消防规范的前提下,采用科学的方法和步骤施工,根据工程进展的需要,合理安排施工顺序、分段施工、交叉施工、从而使得整个工程的施工有计划、有步骤。
3、制定和执行了严格的材料质量检验制度,材料供应商必须证照齐全,并经过严格的考查,从而选出质量、信誉一流的商家。然后是每批材料进场后,均需材料员、质检员、技术员进行检查验收,并经管理工程师校验合格后,方可允许安装。
4、加强分项工程的技术交底。为保证,每道工序的.质量,每道工序完成后都要求进行自检,合格后报经主管监理方和建设方共同验收,合格后方能进行下道工序的安装。
三、消防工程试运行情况
本工程系统调试完毕,全部达到设计要求和消防规范,并且设备运行正常。
四、质量情况
本工程完全达到设计要求,满足规范,为消防优良工程。
五、资料情况
在本工程的过程中,各类资料都与施工同步,现已整理完毕。本工程竣工资料参套、图参套。
忠心感谢xxxx档案馆工作人员的帮助与支持。
施工单位技术管理工作总结 7
本总结分技术管理总结和技术专业总结两个方面,因为我认为目前从公司至项目综合来看,技术专业素养和技术管理(包含质量管理以下统称技术管理)可以分开来谈,自成体系,自成脉络。因为在项目运行过程中一定要抱着这两个思路,两道线来走。
当然,这两点又是相得益章、互相促进、缺一不可融于一身的,这个“身”就是项目总工。目前公司状况下,技术总工的神圣使命就是技术质量管理和技术专业问题地解决。
从宏观上讲,我认为技术质量管理从某种意义上来说要比解决技术专业问题更重要。
因为没有管理就会非常散,就会有很多的工作遗漏点或工作盲区。整个部门的工作就会变得很被动。
一、图纸管理
图纸管理是技术管理的重中之重,整个工程的雏形最开始就是以接触蓝图为起点的。从工程投标、报价到预算、结算;从写每一份方案到做每一次施工交底;从做每一份工程变更洽商到最后工程顺利交档,无时无刻都离不开所建工程图纸。
假如哪位技术人员不重视工程图纸的重要性,那就是最大的败笔!当然我所说的图纸包括新图、旧图、蓝图、白图甚至于设计院发的电子版图。因为随着整个建筑行业的发展,房地产开发商把整个工程设计时间、施工时间压缩的越来越紧,给设计院的设计时间严重缩小了,这就导致了设计图纸质量下滑,而开发商又要追求完美的艺术造型,所以图纸设计出来势必漏洞百出,自相矛盾、考虑不周之处在所难免。跟设计院的朋友交流过,他们有一句经典的话就是:早一天出图就能多得一辆宝马车!
大环境驱使所致,设计院的图纸整体设计深度会越来越浅,而造型外立面效果只会越来越复杂,就需要施工单位极大提高自身的审图、阅图能力,尽快适应这种边施工边变更的施工状态。
图纸管理方法:
⑴每一次收甲方图纸要严格做好接收记录,包括接收时间、接收流水顺序号、版次、发图单位、发图人、收图人、是否替换内容。
⑵收图时要检查,是否有设计院正式公章,正式有效签字,或甲方发图章等,即确保图纸是有效的,可以依此施工的。尤其到工程紧张、工期紧时更要强调这一点,如果没有签字或公章坚决拒收,因为那是废纸一张。
⑶收到的图纸需由总工亲自批示,下发至何部门单位和个人。必须由总工批示,因为工程楼号多,单体多,所以必须有一个人总体把握。
⑷每一张新收的图纸正面要盖上我们自己的收图章,注明收图日期、版次、是否替换原图,然后再复印下发。注意是“每一张”,这点非常重要,平时可能体现不到它的重要性,越到工程收尾,越到装修,越到与其它分部工程配合的时候就越显得格外重要了。如:恒天(黄冈)长天湖·快哉小镇里面的市政道路与广场之间标高就更改好几次,这时候就必须及时更换图纸。
(5)确定作废的图纸正面即时卡作废章!
这五点图纸管理的要求看似非常简单,但具体做起来,有时就很难做到了,需要总工以身作则,严格监督,严格执行,定期检查,如果自己没时间,可以组织技术员“互相学习”达到互检工作的目的。好处:
这是一种叫做“贯标”的管理方法,即假如明天你突然走了,有人迅速就可以接替你的工作,只需要翻看一下过程记录则以。而不至于出现,最初管理这个栋号的人一走,大家两眼一摸黑,哪张图是新版图都不知道,哪张图纸有没有用也不知道。听起来都是笑话,但实际工作中就很容易碰到此事。
搬办公室、换劳务分包队伍、新进场一家分包队伍这些时候最考验图纸管理的重要性了。
二、方案管理
方案管理主要指方案的编写、报审、收发、存档等。
目前项目的方案流程是:总工牵头编写→确定第一编写人→编写方案→副总工或质量员审核→报公司→修改审核完毕→报监理→修改审核完毕→报甲方→修改审核完毕→打印6份(甲方4份我司和监理各一份原件)→复印下发至工程、安质、经营、分包→归档→由专人负责管理
需要说的是:
1、方案编写人一直到方案归档前就是此方案的第一责任人,他全面负责方案的报审、催审、取回、修改、再报、再催、再修改、再报、再再催、再再修改……
2、并负责做好每次报批的收发记录,如果在编写或审批过程中谁问起此方案了,要把来龙去脉说的非常清楚,审批到什么程度了,方案在哪必须清楚。因为此项目状况,方案在甲方监理那审批过程非常之久,监理是故意拖着方案不及时批,而甲方是需要审的人太多,工程部、采购部、工程总监、总工办每一处都得压上几天。每个方案从上报到最终审批完毕少则两周,多则一个月甚至两月三月。
3、经常是方案还没批下来,活就得开始干了。甚至活都干完了,方案才批下来。这肯定是不正常的,但又是事实存在。采取的办法是提前与甲方监理沟通,同意了先行施工,将过程方案先下发至作业层。
三、交底管理
每个稍大点的施工方案,都要对应一个方案交底和施工交底、方案交底是交给主管工长,施工交底是直接交给班组的,理论上由工长来亲自编写并交底至作业层。交底的作用和意义不再赘言。关于交底感触最深的是,每个交底最好能由技术部组织召开一次专题的交底会,将施工交底的内容统一宣贯下去,让工程、质量、各家分包达成共识。而不是单单就让某个人签个字就结了,当然字是必须签的',这是责任划分的重要依据。开个专题会的效果要强的多。如13年9月份保税区仓库卫生间沉池因为土建、机电、防水三家在施工顺序、施工配合、工序交叉上频频出错,相关人员组织了一次交底会,在会上是照着变更在一条条的念,还有停顿,说得不太连续,又多次被人打断,效果不佳。
我认为作为一个技术专题会,对交底人的要求是,首先自己把这事弄的非常清楚,最好是不看“纸”,把枯燥、生疏、过于理论的书面语,用自己的理解把它通俗自然地讲出来。其次作为总包也得理解分包,理解工人,现场干活时不可能总拿个本,拿一打交底去。再次要想把一件事说明白,需要对现场情况非常清楚,必要时可以举例说明。最后,如果都是管理人员参加参加的交底会,时间允许的话可以从理论上试着给大家解释一番,让其从思想高度上提高认识,知道此事的重要性。这就对技术人员的专业素质要求比较高。
如,为何砌墙时电线盒处非要加网格布?答:两种不同材料收缩率不一样,受温度影响,必然要收缩,而收的又不一样,就要出裂缝了。为何斜砌要等7d后?为何平屋面防水要做到保温上面?
四、技术变更、洽商管理
技术变更、洽商及甲方函件管理重要性与处理方法跟图纸类似。本工程的变更用一个字来概括就是“多”,工作以来接触最多的就是变更,每个楼若把甲方发的变更有一张算一张全加起来,就有300多份,现在回忆起来每天最大的工作内容就是发变更了,因为每份变更都要找到主管工长、预算员签各自的意见(项目内部定的变更要附技术文件单),再由总工批示下发至工程部、安质部、经营部、物资设备部、各家分包负责人。
施工单位技术管理工作总结 8
高中通用技术课程是一个以技术素养提高为基本目标、以技术设计为主要载体、以动作技能学习与心智技能发展相结合、科学与人文相结合为基本特征、以国家课程为重要保证的通识性基础课程,开设通用技术课程是高中新课改的亮点及难点,兴川中学是四川省65个高中新课改样本校之一,下面就通用技术课程在我校的开展实施情况总结如下:
一、通用技术课程模块的开设情况及课时安排:
我校按照《四川省普通高中课程设置方案(试行)》的要求,在高二年级开设通用技术课程,确保每周2课时。保证通用技术课程中“技术与设计1”、“技术与设计2”两个必修模块的开设,在完成必修模块教学的基础上,根据学校条件会尽量多开设选修模块,并与信息技术选修课程统筹考虑。
二、通用技术课程教师配备情况:
我校没有专职的通用技术课程教师,现暂由两名高中物理教师兼职通用技术课程的教学,两名教师虽然经多次省、州、市级通用技术课程的.培训,但理论知识仍较欠缺,实际操作能力低,熟练程度急需提高。
三、通用技术课程实验室建设情况:
通用技术实验室按国家教育行业标准(JY/T0358-2x06)《中小学理科实验室装备规范》要求至少建设一间技术实践室、一间技术设计室,一间仪器准备室,实验室面积应≥96㎡,仪器准备室面积应≥30㎡。
我校是一所农村寄宿制学校,全校有8000多学生,基础设备设施薄弱,全校找不出一间满足标准面积要求的教室,最大的教室面积只有9.3mx6.3m。
我校克服种种困难自筹资金近10万元用于通用技术课程实验室的建设,四川天平仪器有限公司根据学校特点专门设计,专门施工,至2x11年11月份基本完成实验室的建设。
四、设备高施管理使用情况:
学校是四川省高中新课改样本校之一,四川省教育厅专门配备的教学仪器已全部运抵学校。另凉山州教育技术装备所又配备10万元的通用技术课程教学仪器,但至今还未到位。
学校由教导处牵头,通用技术课程的两名教师现已基本完成对到位仪器的归类整理工作,下一步工作是进行设备设施的调试工作。通用技术实验室中设备设施的使用、管理、维护等制度也同时抓紧在制订中。
施工单位技术管理工作总结 9
时光飞逝,弹指之间,来到公司已有两年了,透视即将过去两年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到,工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样遇到施工中的问题,如何解决问题,尽量使工作节约时间、提高效率、避免下次出现类似问题!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训、勤勉学习,必将有利于自己的前行。
工作中遇到各种问题,也是比较多的,尤其安全、技术、质量验收等,这样经历了一场无声的学习,对自己这方面重点的认识又有了进一步的提高。施工中危险源到预防,质量参数到测量是否符合标准,发现的问题到解决方法等;虽然自己参与了但在不知不觉中发现自己所知道的太少啦;例如:塔材锌层的厚度、绝缘子损伤面积等。平常很细小的问题,都不知道;但经历最近一段时间里发现自己忽略了,自己应该多查多看相应标准,及时提前充电。
回首过去从开工资料到现场施工,所遇见的事情不外乎三条;
一、资料整理齐全、新颖、易懂、简明。
二、人员培训、工器具、材料是否合格、齐全。
三、现场施工安全、质量、技术是否符合规范。
虽然自己对工作有所了解但有所不足,应加强学习;现在的我离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一天,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的.不足,将不懈的努力争取做到最好,我将会用行动来证明我的努力,我更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。我将努力改正过去二年工作中的不足,把未来的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
施工单位技术管理工作总结 10
我20xx年x月毕业于xx,从20xx年xx月参加工作历经工程至今,在4年的道路与桥梁测量和施工管理学习中,不断通过理论与实战相结合,日常工作中,不断学习和钻研,总结经验和教训,锻炼成专业技术和管理能力都成熟的工作人员。在桥梁,涵洞和道路等施工管理及测量工作中,都获得了一些工作经验,总结如下:
1、测量工作它是贯穿整个工程项目的始终,是工程项目的灵魂。根据工地的地形、工程的性质以及施工组织与计划等,建立不同形式的`测量施工控制网,作为定线放样的基础。然后再按照施工的需要,采用各种不同的放样方法,将图纸上所设计的内容转移到实地。此外,还要进行几何尺寸的质量监控等测量。这就构成了测量工作:控制点的踏勘、选点、埋设、仪器校正、导线和水准点的联测、资料整理及报告的编写,然后根据施工进度结合图纸的点位放样,测量工作各个结构物的资料整理。
2、图纸的审核修正也是工程施工需要进行的重要环节,做到熟悉施工图纸,能识图、读图、懂图,并结合软件如CAD、CASS等把图纸坐标、标高及工程量认真复核把错误的不合理的找出来,及时反映解决。
3、施工管理中结合技术交底做好工作计划,合理安排各个工序和生产要素。组织好人力、材料设备、技术准备、外围关系等等。做到不违章,不玩忽职守,施工做到安全,优质,低耗,做到文明施工的前提下不影响到工期。
4、小结:虽然在前面的工作实践中积累了一些施工经验,但是相对于在建筑事业的知识海洋里以我现阶段的理论和经验显得微不足道的。在接下来的生活和工作中我将努力把理论知识水平和实践工作经验相结合,不断提高自己的专业知识和管理能力使自己能在建筑行业岗位立足,为公司尽自己的微薄之力。
施工单位技术管理工作总结 11
9月工作完成情况:
1、落实安全检查制度,安全员及作业队班组管理人员对在施工现场每班进行一次巡回检查,并填写《安全检查日志》,各分部分项工程施工前进行书面安全交底。
2、加强了安全教育,提高作业人员的安全意识,自我防范意识树立安全第一的思想,培养安全生产所必须具备的操作技能,对工人进行定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育,对新进场工人进行三级安全教育,所有技术工种人员都持证上岗。
3、规范了临时用电系统,施工现场临时用电,严格按《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定办理。施工现场临时用电的安装、维护、拆除应由取得特殊工种上岗证的专职电工进行操作。所有电路采用“三相五线制”,机电设备按“一机一闸一漏电”设保护装置。
4、定期核对塔吊司机人员与证件是否对应,每半月对塔吊进行维护保养并记录,防止起重机械事故的.发生。
5、加强劳务人员管理,每月更新劳务人员花名册,特种作业人员做到持证上岗。
6、加强了了文明施工的管理,规范现场材料堆放,增加了宣传标语,对破损的安全网和围护栏杆进行更换,情况有所改善,但仍然不是很理想,在以后的工作过程中,文明施工还需花更多精力和人力进行整顿。
7、响应宁波市政府文件精神,对预防高处坠落、坍塌事故编制专项方案,并组织工人学习交底,对外架、支模架搭设不符合规范的下发整改通知,督促整改。
8、大剧院坑中坑四周封闭维护,搭设安全通道,监测边坡位移及沉降情况,发现安全隐患在第一时间汇报上级,采取恰当措施进行排除。
10月工作计划:
10月既是上级领导检查密集月,也是大剧院即将掀起施工高潮的第一月,这就要求我们既要保证施工进度,也要保证安全文明施工,对我们工作提出了更高的要求,抓住三点不放松:
1、规范人的不安全行为;
2、排除物的不稳定状态;
3、文明施工。
施工单位技术管理工作总结 12
大三的专业课学习还不到两个月,所以在这一周的实习中明显感到了专业化知识的不足。但感觉很高兴的是在实习过程中,对老师课上讲的知识突然有了比较感性的认识,以前只是凭空的想象,到了施工现场才发觉实际的情况要复杂的多。我觉得这次收获最大的是专业知识的巩固和新知识的学习。比如,参观卷烟厂车间时关于厂房的结构,通风采光等与我们在《房屋建筑学》上讲的知识能有机的结合;参观香格里拉楼盘时很容易的想起老师讲的框架——剪力墙的知识,建筑材料老师讲的各种材料的力学性能分析在很多情况下都有应用,还有工程力学中承重荷载的受力分析。当然,我们掌握的还是不系统不扎实。我们的带队老师和接待我们的工作人员都传授给我们很多的'新东西,在空闲时间我又上网查了些资料,将它们作了下整理。
厂房结构特点和钢结构特点——参观卷烟厂梗丝车间。卷烟厂梗丝车间的厂房由对称的两部分组成。梯形屋架,工字型屋面梁,有吊顶。并采用排架结构,排架结构中柱与屋架铰接与基础刚接,这种结构能承受较大的荷载,在冶金和机械厂房中应用广泛。排架结构的厂房跨度大,高度较高。这种结构受力合理,建筑设计灵活,施工方便。包括横向排架:由基础,柱,屋架组成;纵向连系构成:基础梁,连系梁,圈梁,吊顶梁等组成。而且对侧面采光和天窗采光的情况及其屋面受力要求很规范。
钢结构的特点,其特点如下:
1、材料强度高,在相同荷载和约束作用下,采用钢结构时,结构的自重通常较小。当跨度和荷载相同时,刚架的重量只有钢筋混泥土的1/4-1/3。所以钢结构特别适用于跨度大。高度高。荷栽大的结构,也最适用于可移动,有拆装要求的结构。
2、钢材料的塑性和韧性好,由于钢材料的塑性好,所以钢结构在一般情况下不会因偶然超载或局部超载而断裂。钢材料的韧性好使钢结构对荷载的适应性较强,钢材料的这些性能对钢结构的安全可靠提供了充分的保证。
3、钢材料更接近均匀体,计算可靠。
4、建筑用钢材焊接性良好。
5、钢结构制造简单,施工方便,具有良好的装配性。
6、钢材的不渗漏适用于秘密闭的结构。
7、钢材料易于腐蚀。应采取防护措施。
8、钢结构的耐热性好,但纺火性差。
施工单位技术管理工作总结 13
自20xx年7月10日进入公司以来,我已经在公司工作了5个月的时间。非常感谢公司给我这个平台,让我在工作中不断的学习、进步。这五个月的时间里,在领导与同事们的帮助与指导下,通过自身努力,我适应了公司的管理与运作程序,取得了一些进步,工作中更加得心应手。
1、20xx年工作回顾
回顾这五个月的工作,我学到了很多,一方面在现场施工管理这一工作领域,我认真参与每一次的地形整理、施工放线、苗木栽植等工作,掌握了现场施工环节的工作流程以及现场施工员的基本职责。在这段时间的绿化现场施工中,通过向师傅们学习现场施工经验,我认真从事现场施工,在现场施工管理方面取得了较大进步。从现场施工操作的环节中我更好的领略了不同方案达到的不同效果,对方案设计有了更好的体会。另一方面,在资料的管理与审批工作中,我掌握了预算、合同、验收等流程制度,并且完成了20xx年下半年该完成的资料审批。
对于工作流程,因为自己工作时间不长,对工作的了解并不十分透彻,因此仅提一点自己的看法,个人认为绿化与配套的施工流程衔接不是很顺畅,偶尔会出现苗木栽植完成后需要挖沟埋管的现象,对苗木的成活率以及绿化效果产生影响,在今后的工作流程中应该多协调沟通,理顺施工工序,避免这类现象的发生。
2、工作中的不足
通过这五个月的工作,我的能力得到了提升,但是也发现了一些不足之处,虽然对施工过程很熟悉,但是在实际工作中,对于工程的`控制并不是很理想。在一些问题上自己的思考仍有欠缺,看待问题不是很全面,并且对于工程的了解不全面,出现问题时自己不能独立作出回答。
3、20xx年目标计划
对于即将到来的20xx年我希望可以通过自身努力弥补不足之处,取得更大的进步。
1、要学习同事认真、严谨的工作态度,提高自己的工作能力,对于每一份工作,不论工作大小,都要优秀、保质保量的完成。
2、增强专业知识的学习,多看、多学相关知识,放宽眼界开阔思维,提高自己的专业修养。
3、更加详细的做工作记录,合理安排时间,让工作变得更加条理化,并且分析自己每天工作中的不足之处并加以改正。
4、认真做好自己的职业规划,朝着目标努力,更好地实现自身价值。
经过这五个月的工作,我感觉自己需要学习和提升的地方还有很多,在接下来的工作中我会更加努力,以更加饱满的热情对待工作,不断积累经验和教训,提高自己的工作能力,实现自己价值。
施工单位技术管理工作总结 14
在领导和同仁的支持和帮助下,认真地履行了工作职责,顺利完成了土建施工现场管理工作。现将一年来的工作情况做一简要汇报和个人工作总结:
一、积极学习和思考,全面提高自身综合素质
本年度是我参加工作以来工作量最重,管理人员和施工专业最多的一年,新年刚过的工作重担已向我无情地压来,为能保质保量地完成工作任务,我协助xxx项目经理改进、创新强化管理制度使之更加系统化、完善化,使员工各尽其责、最大限度地调动大家积极性。积极实施解决办法,一是加强岗位培训,组织员工进行电焊、电缆绑扎、完成示范站等项工作,提高了员工的熟练程度,统一了工艺从而提高工作效率。一是加强员工间的`团结合作,互相紧密配合,充分挖掘了集体的潜力。在工作中我非常重视学习和思考,坚持一边工作一边学习一边思考,不断丰富经验。加强业务理论和专业学习,不断提高自身综合素质。认真学习业务知识,辅导多名员工通过了客户要求的技术认证。不断学习人力资源管理知识,并结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力,不断提高自己的管理工作能力。
二、扎实工作,全力培养敬业爱岗精神
“干一行,爱一行,专一行,精一行”是我的工作目标,为此我积极联络客户管理人员和监理人员,落实土建施工进度,最大限度的调度施工队伍,减少了反复进场现象,降低了施工成本。
施工单位技术管理工作总结 15
一、建立应急管理领导机构,强化工作责任。
成立专门机构负责应急工作,制定应急预案,逐步形成了分级负责、条块结合的应急管理体系。
二、逐步完善各项应急预案体系,明确工作措施。
我们围绕突发事件的特点,认真研究突发事件的发生和发展规律,加强应急预案的编制、修订和完善工作,不断提高预案的合理性和可操作性,明确工作措施,从应急指挥、应急响应、各部门的具体分工到作业队具体处置,都制订了详细具体的工作措施,明确了部门的.具体任务和工作方法;对本项目应急工作及组织和发动群众等具体事项,也都做了详细周密的安排,推进了应急管理工作的规范化、制度化和程序化。认真做好突发事件的信息报告。在节假日坚持24小时值班制度,认真做好日常值守工作,进一步提高信息报告的效率和质量,严格执行报告制度。
三、强化应急救援队伍建设,组织应急救援演练。
目前,项目部制定有相应预案和应急队伍。开展定期评估分析,提高应急工作能力。为提高突发事件应对能力,总结工作经验,对安全生产事故进行了认真分析总结,施工安全生产工作做出了总体评估,针对今后工作,提出了切合实际的工作措施。
四、编制、执行应急救援预案,组织开展事故救援演练。
根据本项目安全生产工作计划,工地的安全生产管理工作有序地开展,进一步编制、完善如安全事故应急救援预案、事故报告制度、安全工作检查制度等方案制度并予以实施。根据应急救援预案定期开展应急救援模拟演练,对每次演练存在的问题进行跟踪整改落实,为应急预案启动和应急处置打下了良好的基础。
五、抓好安全生产,认真开展工程安全隐患排查专项活动。
安全隐患排查中,对存在的突出问题要求限期整改。定期对施工现场进行了检查,及时消除了隐患,收到良好的宣教警示效果。
六、应急救援管理工作中存在的问题。
一是个别部门缺乏实战经验,贻误时机。二是应急救援队伍的非专业化影响救援工作开展。
七、20xx年工作计划
1、进一步完善应急救援预案的编制,逐步形成规范的安全生产事故预防和应急救援的标准体系。
2、进一步加强应急救援队伍的自身建设,强化队伍的素质教育,提高队伍的实战能力。
3、通过各种有效方式,加大宣传力度,普及安全生产事故的预防和应急救援知识,提高从业人员的救援能力,增强安全防范意识和应对安全事故的能力。
4、加强应急救援队伍建设,定期组织应急救援演练,不断提高应急救援队伍的应急处置能力。
施工单位技术管理工作总结 16
公司成立伊始,企业领导就把商业信誉放在首位,认真贯彻执行合同法及相关法律法规,坚持信用至上的经营理念,提出守合同重信用是企业发展的原动力,要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟,就必须做到“以诚为本,恪守信用”,因此在实际工作中,我们依法签订和履行合同,自觉维护双方当事人的合法权益,20xx年合同管理工作情况如下:
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在对内管理上,我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小组,由总经理负总责,分管领导分工负责,设专职合同管理员,做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;有健全的合同台帐、完整的合同档案,公司成立至今,没有发生任何一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”
二、坚持不懈的抓合同法等法律法规学习,宣传培训工作
20xx年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关法律法规的学习,在全公司范围内形成了学好用好《合同法》的局面,二是为员工发放有关《合同法》的书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,强调遵守合同的重要性。
三、培养和加强员工依法守信的观念
公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念,多次组织各级员工学习《合同法》,熟悉国家有关法律、法规,提高依法签订合同的能力和水平;派专人出版报墙报,强调遵守合同的`重要性;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。
四、加强合同管理,认真履行合同
公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本,规范严谨,条款完整,合同台帐齐全,履行完毕的合同资料按规定整理归档,并妥善保管,能及时、准确地提供统计数据和有关资料。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,公司成立至今,未出现一笔合同纠纷。
在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理,遵纪守法、诚实信用,没有发生任何违法违规行为和不良记录。
通过加强合同管理,维护自身合法权益的同时,公司经营管理水平也得到了提升,取得了较好的经济效益和社会效益。在总经理修玲娣的带领下,我们坚持诚信服务,依法代理,本着公开、公平、公正、诚实信用的原则做好每项业务,20xx年,我们成功的履行了xxx等合同,业务涉及省内各城市区及xxx县区,影响广泛,受到业内人士一致好评,深受xxx的信任。20xx年我公司共签订各类合同52份,涉及项目投资额近10亿元,合同履约率达100%。
公司的管理者深知:以客户满意为目标,以信息反馈为突破口,遵纪守法、诚实信用,是保持自身竞争优势的良好途径,因此“守合同、重信用”永远是xxx公司向前发展的主旋律。
施工单位技术管理工作总结 17
时光匆忙,不知不觉中,进入粤升园林建设有限公司一年的时间很快在紧张忙碌中过去了。回顾这初入公司的一年,我付出了很多,也收获了很多,深刻体会到一名施工员的职责所在,清楚感觉到自己的成长,同时也在工作中深深认识到自己的不足。
在这一年多的工作中,我学到了很多,在工作中积累了更多的工作经验,学习了更多的.施工方法,生活上锻炼了协调和交际能力。从青涩到成熟,从对工作的盲目到工作娴熟,回头想想这一年的工作,有汗水有快乐,有迷茫有成长。
一、20xx年初,陈村中式绿化工程进入施工阶段。由于陈村的任务重,且正处于春季天气、种植条件特殊,所以我们在施工过程中时时注意、时刻要求。在施工前认真研读施工图纸、查阅工程资料、做好施工计划,并在施工前及时与班组进行沟通,交代工作任务。在施工过程中积极与监理单位联系,对现场的苗木进行检查、验收,不合格苗木全部要求退场,严格按照相关技术规范要求施工。对于定点、放线等严格对照施工图纸,按施工图纸要求进行施工,做到线形流畅、圆润。对于苗木栽植的技术要求严格把关,出现图纸变更或需要局部调整的情况,及时与技术负责人进行沟通、商讨整改方案,并根据现场的实际情况作出调整。对于陈村中式绿化施工面较广、且施工交叉问题严重等情况,及时做好施工计划避免施工任务的重复和施工成本的加重。对于因特殊原因造成的施工任务的重复,及时做好相关准备,理清事件原因。如果此次事件问题不在我方,对于当事责任方及时交涉,降低我方损失。
二、20xx年10月广乐颐景园体验区绿化工程开始了,在这次的绿化施工任务中,由于部分施工现场与施工图纸不符,且大部分场地缺少土方并且还有多处位交出,无法施工。在看到这种情况后,及时请示项目部领导,在项目部领导的带领下与甲方交涉,按照园林绿化栽植要求,给予我们合适的施工场地。在此期间严格要求我认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,并且详细了解每个施工工序和施工技术,在施工中严格按照方案实施,施工期间在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查,对施工质量进行控制,并及时协调绿化施工场地,做好与甲方沟通的工作。由于广乐体验区交叉环境特殊并有总包塔吊在进行作业,有许多的不安全因素。围绕广乐体验区建设需提醒施工工人注意人身安全,在施工前对于班组进行安全教育,提高工人安全生产意识。
当然在工作中也存在很多的问题,最重要的是自身经验的不足,在很多方面优柔寡断,对问题的考虑不够全面。我希望在这新的一年里,在以后的工作中继续坚持优秀的一面,克服工作上的不足,努力完善自身。认真学习工程法律法规,多读书掌握专业知识,提高工作能力。针对自己的不足加强锻炼,努力克制自己并且充实自己。做好工作总结,经常反省自己的所作所为,树立正确的方向,正确履行好岗位职责。
【施工单位技术管理工作总结】相关文章:
施工单位技术管理制度(精选6篇)06-23
施工单位工作总结03-13
施工单位工作总结05-05
施工单位工作总结04-16
技术管理工作总结06-27
关于施工单位工作总结11-14
施工单位工作总结范文02-23
施工单位工作总结模板12-27