教导处期中工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们好好写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编帮大家整理的教导处期中工作总结，欢迎阅读与收藏。
本学期以来，教导处按照学期初制定的工作计划，以打造高效课堂为目标，深化教学改革，注重课堂效益的提高，同时，加强对课堂教学的研究、跟踪与管理，发挥教导处对学校教学的研究、指导、服务的功能，注重教学过程的检查与监督，提高学科组、备课组工作的实效性，教学管理水平有较大的提高。现将一学期以来的教导处工作做如下汇报。
主要工作
本学期，为落实《初中课堂教学改革指导意见》的精神，成立了学校课改领导小组，并制定了我校高效课堂课改方案，教导处围绕打造高效课堂，提高课堂教学效益，在常规检查、管理考核、集体备课、课堂监控和教研活动等方面有了突破性的进展。
1、教学常规抓落实。本学期教导处继续完善和落实常规检查工作，对七、八、九三个年级的教学常规管理组织了四次检查，尤其对导学案备写情况、集体备课情况、教研活动的`开展、组内公开课以及电教课情况做了详细的检查和统计。值得肯定的方面有：各年级备课组导学案编写符合课改要求，备课组长能及时签阅，级部组长能及时审核；教学计划、集体备课计划和课后反思符合教学实际；备课组集体备课记录详细，大多数学科的教师都能在集体备课的基础上形成各具特色的导学案，体现了集体智慧的结晶，发挥了集体备课的实效性；各年级组对早晚自习、上课、备课、作业批改、辅导以及教研活动进行督促检查，有详细记载；各类计划、会议记录、活动资料和档案准备完整；备课组、学科组都能按照教研计划在单双周开展教研活动，记载详细。
2、开好各类课改研讨会，确保课改工作务实高效。一是单周周四召开备课组教学教研会议，围绕如何打造高效课堂，研究解决课改中出现的突出问题；二是双周周四召开学科组教研活动会议，针对课改中的突出问题进行会诊，并安排下一步工作；三是每月召开一次年级组教研例会，总结阶段性课改成果，进行课改专题汇报。改变了过去教研活动的无序无目的的状态。
3、本学期信息部建立了学校网站，申请域名并备案；整理各机房线路，培训了云终端系统的操作与维护，保证计算机教室正常投入使用，加大了计算机教室的各项管理力度，使信息课教学活动开展顺利。同时，制定了我校《十二五期间教育技术发展规划》和《教师教育技术校本培训计划》。
4、强化集体备课。按集体备课制度精编导学案，实施三步走备课方式即：个人主备(形成个案)--集体研讨(形成共案)--教后反思(形成新案)。各备课组除平时集体备课外，每周周六下午组织集体备课教研活动。上半学期教导处针对周六集体备课检查过四次，下半学期检查了两次。语、数、外三科情况比较好，基本消除了备课各自为战的局面，从听课团听课可看出集体备课的确在课堂教学中发挥了优势，课堂效率得到了提高。在今后的工作中，集体备课要持之以恒。在集体参与备课的研究与反思中，使每位老师的课堂教学技艺得到提高。
5、加强课堂教学监控，打造高效课堂。学期初，学校成立了校级听课团和年级组听课团，又重申了“推门听课”制度，要求教师严格备课上课，不打无准备之仗。听课团会同年级组长、学科组长、备课组长，不定期进课堂，及时发现教师在课堂教学中存在的问题，并对相关人员的教学情况和存在的问题予以反馈通报，及时修正了教师课堂中存在的不足，使教师在工作中不断调整方法、思路，力求使教师的教学技艺精益求精。一学期以来，校级听课团共听课40余节，通过听课监控，基本消除了无教案上课、随意调课等现象，尤其是课堂效益有了提高，教师教学观念在很大程度上有了改变。
6、坚持以课改为核心，开展了“三课”教研活动。即组内公开课、校级研讨课和多媒体课。本学期要求人人在组内至少上一堂公开课，在此基础上每两周各年级组推出一堂校级新课改公开课或示范课，由教导处组织全体教师观摩研讨。从开校至六月底，小学语文、数学教研组组织集体备课28次，组内公开课28节，参加校级公开课4节，小学部听课团听课39节，推门听课11节，小学部检查作业批改4次，教导处全面检查1次。七年级上组内公开课共40节，多媒体课197节，八年级上组内公开课共50节，媒体课155节，九年级年级上组内公开课共22节，小学部上公开课18节。教导处按照学初教研计划组织了语、数、外、理化、政史地校级公开课共18节。无论组内公开课还是校级公开课，每节课都组织年级听课团或校级听课团听课，之后写出课堂评价，打出评分，学科组再集体评课并反馈本人。通过上公开课，每位老师对课堂教学模式有了进一步的理解和掌握。
7、为反映我校课改推进情况，及时总结课改经验，要求各年级课改实施小组在每月总结汇报的基础上出一份课改简报。每月教导处经过筛选、修改汇编成校刊《课改之旅》，目前已刊印两期。内容虽然稚嫩，篇幅虽然短小，范围虽然不广，但也真实地反映了目前我校课改的进展、现状和存在的问题。我校《课改之旅》为老师课改研究、交流、展示自己教学成就提供了平台，今后会有更多、更精美、更深刻的教研文章呈现，成为打造高效课堂的一个重要窗口。
8、加强教学质量监控。在5月5日到7日和7月5日至8日，七、八年级在教导处组织下进行了期中、期末检测，各年级组扎实安排，备课组长认真命题，班主任及时布置考场，并按时完成了阅卷任务。
期末成绩分析：
本次期末考试各年级成绩优秀的班级有：小学部：七年级组：八年级组：九年级组：
在今后的工作中要创新工作方法，拓展工作思路，严格班级管理，加强学法指导，努力工作，力争缩小差距。
本次期中考试各年级同学科成绩突出的教师有：小学部：七年级组：八年级组：九年级组：
希望各年级课任教师以他们为榜样，努力学习新课改理念，增强工作的责任意识，奉献意识，提高认识，转变观念，后半学期要不断学习新知识，树立三种意识，质量意识，责任意识，竞争意识，加强同学科课任教师之间的交流和合作，完善自己的教学方法，提高自己的教学水平，提高课堂教学的有效性。
9、重视中考的备考工作。本学期初，教导处要求九年级及早制订了切实可行的总复习阶段各科复习计划。三月中旬，根据区教育局针对九年级分流工作的指导意见，在校领导正确指导下，在教导处与九年级组及全体老师的努力下，圆满完成了上级下达的分流任务。之后又对九年级进行了
教师资源整合，并召开了师生誓师大会，为九年级师生鼓足了学习信心。并组织了三次校级模拟检测和三次区级检测，并及时公布学生成绩、进行质量分析，要求每一位教师寻找差距改进措施，以提高教学质量。今年中考中我校有两名同学取得了700分以上的佳绩，600分以上有97人，合格率达86.2，优秀率达45.1。超额完成了教育局下达的教学质量指标。
10、按区教研室通知，5月10日完成了甘肃省20xx年度课题申报工作。申报省级课题共7项，其中七年级申报2项，八年级申报4项，九年级申报1项；区级课题九年级申报3项。
11、组织学科竞赛活动。四月初和四月底，英语学科组分别组织了七年级“英语单词王”和八年级“英语口语演讲比赛”活动；4月24日，语文学科组组织开展了“全国中小学生作文创新大赛”征文活动，共征集上报作品199篇；本学期按照区教研室安排，组织了全国中学生英语能力竞赛、全国中学生化学竞赛、全国中学生物理竞赛和全国中学生数学能力竞赛，共有4名教师获国家级辅导教师奖，8名教师获省级辅导教师奖，5名学生获国家级奖，21名学生获省级奖。
12、为加强初中数学课堂教学研究的力度，打造高效而富于魅力的数学课堂，给教师提供展示和交流教学技艺的平台，教导处于20xx年6月7-8日举办了“第学第一届初中数学优质课比赛”，参赛教师共8人，最后评出一等奖1名，二等奖4名，三等奖3名。
13、本学期积极组织学生参加了国家级、省市区级各类学科竞赛，并取得了一定的成绩，在全国数、理、化、英语竞赛中有5人获得国家级奖，21人获得省级奖，教师中有4人获得国家级指导教师奖，8人获得省级指导教师奖。我校参加第七届“为学杯”全国中小学生创新作文大赛，3人获一等奖；8人获二等奖；14人获三等奖。
14、积极组织教师参加市区级论文评选，1人获一等奖，4人获二等奖。存在的问题
1、期末统考成绩不容乐观。个别学科及格率、优秀率差距比较大。这与班主任的班级管理不细、不实、不严，与课任教师课堂教学不严谨、随意性大、效率不高、课后不能及时跟班辅导等大有关系。
2、有效课堂教学改革还需花大力气，个别教师对课改还报观望态度，
没能积极转变观念，教学研讨活动还未真正解决教学中所出现的实际问题。
3、集体备课虽进入常态，但导学案的使用个别老师流于形式，缺乏实用性，或在课堂上没能力完成。
4、有些科目导学案缺乏预习指导、教法设计和学法指导，没在习题精选上下功夫，学生反映导学案中习题与练习册重复。
5、教学常规的检查落实亟待进一步加强。
6、如何有针对性地培养学生自主学习习惯，以提高课堂效益，还须任课老师和班主任下大力气。
今后措施：
1、加强教学常规的管理。尤其要抓好各年级教学管理资料（含课改业务学习、集体备课、听课笔记、教案作业的检查记录、各类计划总结以及教研资料）的检查，并作为考核年级组工作的重要依据，继续推进精细化管理。
2、强化集体备课制度。充分发挥集体备课的优势，整合教师集体教学智慧，组织教师深入钻研教材，认真研究教学方法，科学运用先进的教科研成果，根据学情设计出科学、详实的导学案，提高导学案的实用性。
3、大力推行有效课堂教学改革实验，提高课堂教学效益，向课堂要质量。
4、班主任和课任教师今后要努力培养学生自主学习意识、自主探究意识、小组合作意识，不断提高信息搜集和信息处理能力。
5、继续加强推门听课力度，进一步规范课堂教学行为。
6、继续开展公开课研讨活动，并及时总结和推广好的教学经验。
总之，一学期来，教导处在学校领导的指引下，在全体教师的共同努力下，做了一些工作，取得了一些成绩，但与学校的要求还有很大差距，许多地方存在不足，我们将进一步总结经验，克服困难，与时俱进，改进工作方法，为提高教育教学质量而不懈努力。
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