管理质量年工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编整理的管理质量年工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
根据许愿开展“管理质量年活动”的总体安排，保卫处能够根据要求开展活动实施计划，积极组织全体人员参加各项学习，落实各项规章制度。提高了本部门工作科学化，规范化、制度化管理水平。进一步改进了工作作风、进一步紧密联系群众、进一步细化管理措施、进一步落实责任、较好地完成了“管理质量年活动”各详工作要求。
一、树立科学的工作观念
经过科室人员共同学习和总结，主动查找学习资料，认真梳理和总结。经过常阅读和提炼本部门工作理念，“和谐、实干、尽职、尽责”本部门人员能够根据工作理念认真履行岗位职责，兢兢业业脚踏实地全面提供工作水平。
二、认真梳理和完善保卫处各项职责和相关制度。
1.落实会议制度
保卫处工作会议为每周一次，总结一周的`工作情况，布置本周工作，有计划、有落实、有记录；每月召开一次门卫（更夫）会议，全面落实岗位职责，加强监督和考核；每月召开一次科务会，每季度召开一次全体人员大会。
2.落实检查，巡查制度
为做好管理工作的长久机制，保卫处加深检查，巡查制度，每天上午，下午，晚上治安巡查三次，只要区域为校园，各楼门卫，每天进行一次消防巡查，每月进行一次全面检查，由学校主要领导带领保卫处及相关负责人检查安全防火落实情况，发现安全隐患及时整改。
3.完善和管理各项职责和制度
对原有各项职责和制度逐次进行治理，该废除的废除，该补充的补充，不留死角，形成一部“学院保卫处工作职责和相关制度”修行稿，保卫处现有工作职责15次，相关制度16次。
三、能够根据个活动的总体安排，朱东查找工作存在的问题。
保卫处能够认真落实活动的精神和具体要求，专门召开全体会议，要求每位同志结合自己的具体工作，在管理上还存在哪些问题和解决问题的建议和意见，集思广益，共同参与，寻找和发展，管理存在的问题，共收集具体建议二十多条，在分管领导张书记带领下多次会同学生、总务、教学等相关部门联合对食堂、宿舍、实验室进行安全隐患大排查，从中查找制度上管理上的不足和漏洞。已查促改，制度上力争完善，措施上力争到位，全面提高保卫处的工作质量。
四、整改提高的阶段
根据日常检查的各种问题、保卫处及时形成报告，根据情况及时反馈给相关部门。根据整改和完善力保建设“平安校园”的总体目标，落实各项管理措施，建立起常规性日常规范管理的长效机制。提高管理的科学化，规范化、制度化水平，为了是工作更像一层楼。我们已经简历了例会的制度，定期或不定期研究部门工作情况，落实好重点时段和重点管理的安全保卫工作，通过开开展“管理质量年活动”进一步增强保卫处全体人员的主人翁意识，能够扎实有效落实管理责任，进一步明确工作目标，在已有的成绩和经验的基础山个，我们要继续努力，创建“平安校园”而勤奋工作，高举“科学、规范、高校、有序”这个主题，提高管理队伍的整体素质和工作水平，促进学院又好又快又持续发展。
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