物业绿化工作总结

时间:2022-10-08 20:27:05 总结 我要投稿

物业绿化工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们好好写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的物业绿化工作总结,希望能够帮助到大家。

物业绿化工作总结

物业绿化工作总结1

  xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一致,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下:

  一、绿化养护管理工作

  我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。

  二、绿化工程建设工作

  1、先后给学院补种植树木64棵,竹子xx塘,银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。

  2、为学院移栽苗木;600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。

  3、为学院污水管网移树上千棵。

  4、为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。

  5、本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。

  6、新增绿化面积34721㎡,新增加除草人员12名。

  三、搞好日常物业服务,保持校园洁净

  1、管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。

  2、物业楼宇的管理员做到领导上班前,教师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创造良好的环境,使教师全身心投入到教学中去。

  3、楼宇保洁员严格执行清洁工作规程,全天候打扫楼宇,时间紧,任务重,做事从不马虎。下一次课,保洁一次洗手间,做到清洁整洁,同时及时清理垃圾,创造了一个干净的教学环境。

  4、路面保洁人员区域负责到人,不定期检查记录,基本做到了校园洁净。

  5、垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。

  四、加强资源管理

  搞好基础设施保养,提高使用效益。设备管理上做到物尽其用,账物相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持勤俭持家,爱护公共设施的思想。

  五、安全工作常抓不懈

  从平时的工作入手,加强员工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查,坚持安全第一,预防为主,防治结合,重在教育的方针,保证了教学正常秩序。

  六、存在的问题

  1、质量管理落实不到位,检查发现的问题,纠正力度不够。

  2、有的部门工作主动性不够,责任心和法制意识不强,对工作落实环节发现的问题处理不及时,预测性和预见性不足。

  3、奖惩制度还不健全,执行不力。

  4、物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。

物业绿化工作总结2

  xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一致,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下:

  一、绿化养护管理工作

  我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。

  二、绿化工程建设工作

  1、先后给学院补种植树木64棵,竹子xx塘,银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。

  2、为学院移栽苗木;600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。

  3、为学院污水管网移树上千棵。

  4、为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。

  5、本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。

  6、新增绿化面积34721㎡,新增加除草人员12名。

  三、搞好日常物业服务,保持校园洁净

  1、管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。

  2、物业楼宇的管理员做到领导上班前,教师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创造良好的环境,使教师全身心投入到教学中去。

  3、楼宇保洁员严格执行清洁工作规程,全天候打扫楼宇,时间紧,任务重,做事从不马虎。下一次课,保洁一次洗手间,做到清洁整洁,同时及时清理垃圾,创造了一个干净的教学环境。

  4、路面保洁人员区域负责到人,不定期检查记录,基本做到了校园洁净。

  5、垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。

  四、加强资源管理

  搞好基础设施保养,提高使用效益。设备管理上做到物尽其用,账物相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持勤俭持家,爱护公共设施的思想。

  五、安全工作常抓不懈

  从平时的工作入手,加强员工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查,坚持安全第一,预防为主,防治结合,重在教育的方针,保证了教学正常秩序。

  六、存在的问题

  1、质量管理落实不到位,检查发现的问题,纠正力度不够。

  2、有的部门工作主动性不够,责任心和法制意识不强,对工作落实环节发现的'问题处理不及时,预测性和预见性不足。

  3、奖惩制度还不健全,执行不力。

  4、物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。

物业绿化工作总结3

  一、绿化养护管理工作

  我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。

  二、绿化工程建设工作

  1、先后给学院补种植树木64棵,竹子20xx塘,银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。

  2、为学院移栽苗木;600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。

  3、为学院污水管网移树上千棵。

  4、为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。

  5、本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。

  6、新增绿化面积34721㎡,新增加除草人员12名。

  三、搞好日常物业服务,保持校园洁净

  1、管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。

  2、物业楼宇的管理员做到领导上班前,教师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创造良好的环境,使教师全身心投入到教学中去。

  3、楼宇保洁员严格执行清洁工作规程,全天候打扫楼宇,时间紧,任务重,做事从不马虎。下一次课,保洁一次洗手间,做到清洁整洁,同时及时清理垃圾,创造了一个干净的教学环境。

  4、路面保洁人员区域负责到人,不定期检查记录,基本做到了校园洁净。

  5、垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。

  四、加强资源管理

  搞好基础设施保养,提高使用效益。设备管理上做到物尽其用,账物相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持勤俭持家,爱护公共设施的思想。

  五、安全工作常抓不懈

  从平时的工作入手,加强员工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查,坚持安全第一,预防为主,防治结合,重在教育的方针,保证了教学正常秩序。

  六、存在的问题

  1、质量管理落实不到位,检查发现的问题,纠正力度不够。

物业绿化工作总结4

  物业公司的绿化工作在绿化办的领导下,坚持“突出重点,小型多样,拓展社区,休闲开放”的原则,实施深化“小景点大观园”的绿化思路,努力提高绿化覆盖率,打造绿色生态公园。我们加大绿化种植养护管理力度,生活区绿化美化工作初见成效。

  一、创造和谐优美、安全环保的文化娱乐休闲场所。

  年初,我们以公园为重点,提出了“成林成园,别致幽雅”的绿化思路,淘汰老树种,引进新树种,移树补树,精心开辟了松树园、银杏园、芙蓉园、樱花园、玉兰园、桃花园、丁香园、六个景点园林。园林埔栽草坪,点缀小巧别致的景观石和园林小品,使每个景点园林独立成景,有浑然一体,构造了一个充满绿色、自然和谐的绿色空间。我们对每个景点配以文字牌匾,详细介绍树木的名称、别名、科属、产地、习性、和品质,努力提升公园的文化内涵和文化品位。今年改造公园、广场绿地㎡,新栽乔木、灌木共棵。

  二、公园水资源再利用节能工程。

  为了实现节能减排,投资万元建造了“假山瀑布”景

  观,通过管道将地下防空洞渗水提升到假山顶部形成跌水瀑布,循环晾晒提高水温,用地下水浇灌绿地,打药灭虫,每月节水多吨。假山瀑布景观采用义县熔岩千层石,运用园林1

  艺术手法,将假山跌水瀑布、仿木小桥、古朴平台自然结合,融为一体,形成了“山石俊秀,瀑布飞泻,云雾缭娆,异彩流光,风趣甬道”五大园林景观,给人以亲山亲水回归自然的惬意与舒展。公园以其小巧别致、幽雅自然的园林风格为广大职工家属创造了一个充满绿色、充满人文、充满品位的休闲娱乐、健身晨练的天地,让人们充分享受人与自然的和谐妙趣。

  三、创造“一楼一景”的品牌工程,加大小区改造力度。小区楼前绿地更换草坪(草坪㎡,种植乔、灌木棵,种植

  景天植物㎡,花卉棵),铺设彩砖通道,让楼前绿地成为居民夏季休闲纳凉的场所,让每块都绿起来,让物业保值升值,提高小区品牌。

  四、加大开放式居民住宅区楼巷内的环境绿地改造。

  生活区绿化坚持“小景点大观园”的绿化思路,合理规划

  每块绿地,珍惜、保护和利用现有绿化资源,“因地制宜”,“因树而林”,“因林而景”,把每个楼前绿地都绿化成不同风格的园林小品,让楼前绿地成为居民观赏、休闲、娱乐的乐园。今年生活区改造绿地㎡,种植景天植物㎡,新栽乔木、灌木共棵,新增绿篱延长米,花卉棵。

  五、绿化工作受到领导高度重视。

  在领导的重视下,我们加大了对公共场所、住宅楼巷绿化

  改造的投资力度较,绿化投资万元(含绿化器械资金)。我们邀请领导到实地视察,并做到资金合理使用,因地制宜,决2

  不浪费。从树木、花卉、草坪的绿化投资,到先进机具的绿化投资,工作环境改善的投资方方面面投入很大。

  六、狠抓管理,提高工作效率。

  今年夏季以来,我们狠抓管理,严格执行岗位责任制,做

  到人人有责,事事关心,开展班组教育,整体提高员工责任心,提高工作效率。草坪改造㎡,新种乔木棵,新种灌木株,花卉万株,景天种植㎡,新增绿篱延长米,修剪草坪合计㎡,浇水吨,施肥次(1吨),树木草坪打药车(8吨/车)药品共吨,修剪乔木共棵,修剪灌木棵,修剪绿篱延长米,清运树枝垃圾车。

  七、严格执行反违章禁令和安全管理要素,树立安全生产意识。公司邀请来绿化办同志对员工进行绿化培训,解树木移

  植、植物病虫害、机具的使用保养等知识,使员工很快的掌握了绿化工作操作技能,确保了绿化工作安全正常的进行。春季植树、公园树木改造时,地下电缆、采暖沟、下水沟隐埋在地下,极易造成刨漏等现象,我们找有关部门请专家排查隐患,并在地表做上记号,施工严格把关,派专人管理,并提前做好事故预想方案。公司领导极其注意电缆排查的的每一个细节,做到有序安全施工,保证栽树的顺利进行。今年春季装卸大树、地况排查、施工移植、夏季打药、秋季修剪、车辆运输等工作,无一起安全事故发生。

  八、提早入手,严防病虫害,确保植物健康生长。

  今年打药灭虫工作开展较早,五月中旬开始进行灭虫,控制害虫第一代的繁殖。针对生活区范围大,周边病虫害树木多等因素,设专人检查,不放过每一个死角,严防没打或漏打的情况发生。在药品的管理上,每个环节都有专人负责,从药品入库专人负责,打药单位专人负责提报申请,主管药品领导审批,专人负责打药、药瓶回收、统一深埋销毁,做到了严格执行药品管理制度,控制药品不安全隐患的发生,使夏季打药安全合理受控进行。

  九、做好树木保养工作,为树木生长做保障。

  做好树木的修剪、防寒等保养工作也是关系到来年树木正常生长的关键,今年我们对树木的保养严格按要求操作,生活区所有树木全部刷白灰,修剪树木的横截面全部做刷漆处理,保证树木防虫防腐,使树木在来年正常生长。今年整个住宅区树木修剪乔木共棵,新植树木防寒棵,树木刷白灰防虫棵。

  一年以来,在上级部门领导指挥下,在员工共同努力下,物业公司的绿化工作虽然取得了一些成绩,但明年的绿化工作更艰巨,住宅区楼巷的深度改造,绥北路、带状花园的绿化改造,基地的绿化改造等任务都将在明年实施,我们还要继续努力,把我们的绿化工作做好做实,配合大配套工程,把我们住宅区打扮的更美,真正成为和谐优美、安全环保的住宅区。

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