公路工程质量月总结

时间:2022-09-22 12:32:39 总结 我要投稿

2022年公路工程质量月总结范文(精选12篇)

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2022年公路工程质量月总结范文(精选12篇)

  公路工程质量月总结 篇1

  xxxx年,交通建设和工程管理科及公路工程质量监督科在局班子成员的正确领导下,在上级交通部门、区级各部门以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,紧紧围绕全局中心工作,认真履行工作职责,着力抓好省市区重点交通项目推进、乡村公路建设管理、质量监督等各项工作。现将xxxx年全年工作情况总结汇报如下:

  一、xxxx年目标完成情况

  (一)完成区级民生工程xx公里乡村公路建设工作;

  (二)完成市级重点工作x项,其中包括“增绿十条”年度工作任务,成安渝高速公路(绕城-第二绕城)建成通车、天府国际机场高速公路征地拆迁以及市级统筹城乡村组道路建设xx公里。

  (三)顺利完成x省xxxx-xxxx年农村公路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年统筹城乡村组道路建设等省市专项目标任务。

  (四)配合区建设局、区农林局、区质強办等部门完成城建攻坚、农民增收及质量强区等专项目标考核工作。

  二、xxxx年主要工作开展情况

  (一)扎实开展前期工作

  1、认真制定项目计划。加强摸底调查和实地踏勘,根据当地经济产业发展和群众出行需要,以骨干道路加密联网、村组道路提档升级、出行道路维修整治为重点,制定xxxx年乡村道路建设计划,将xx公里乡村道路建设纳入区民生工程。对接各街镇乡,收集汇总并报区扶贫办审定精准扶贫道路建设计划xx公里。同时,加强汇报沟通,积极争取将xx.x公里村组道路纳入xxxx年市级统筹城乡村组道路建设计划,争取市级补助资金xxx万元。

  2、合理设计项目方案。根据区委区政府工作安排,积极配合区河长制办公室、区环保局、区扬尘办等相关单位加强水环境综合治理、环保督查及扬尘治理等专项工作,科学合理进行水环境、道路扬尘治理等方案设计,完成宝狮湖水源保护区应急防护设施、黄土镇城镇停车场、成安渝道路改移等项目勘察设计工作。

  3、规范开展项目报审。严格按照建设流程、行业技术规范规程及《x驿区政府投资项目管理实施细则》规定及时开展项目报批工作,包括规划联审、施工图设计批复、施工许可、质量安全监督批复、招投标项目备案等。

  (二)着力加强项目管理

  1、协调保障省市重大项目建设和运营。为地铁四号线二期东延线顺利开通运营提供用地保障,全面完成成安渝高速公路杆管线迁改和涉及道路的改移工作,促进成安渝高速(绕城-第二绕城)按照省市要求的时间节点完工通车。同时,加快推进成渝高速入城段和天府国际机场高速公路征地拆迁工作,积极协调解决成渝客运专线开通后群众强烈反应的噪音扰民问题。

  2、大力推动区内重大项目建设。积极与区级各部门、国有平台公司、项目涉及街镇乡等相关单位联络,加快推动项目前期工作,完善项目环保手续,着力解决拆迁遗留问题,全面完成老双龙路改造工程、成环路洛洪段改造工程,新开工新双龙路建设工程,加快推进老成洛路等x条骨干道路建设。

  3、深入实施农村公路建设。以交通惠民利民为目标,加快推进产业道路、村组道路、入户道路建设,根据项目计划开竣工时间节点,明确责任主体,倒排工期,有序推进项目前期及建设工作。完成统筹城乡道路建设xx公里以及两河口下游桥等x座危桥拆除重建工程,促进x寺旅游路延伸线、x村段等农村等级公路开工建设。

  4、加强行业管理和监督工作。严格按照公路、交通工程的基本建设程序,做好交通建设项目的招投标监督管理、施工组织、现场管理、技术指导和质量安全监督。以在建重大交通项目为重点,狠抓方案设计、施工图审批、施工许可、质量安全监督等重要环节的审批办理。通过建立分片管理、领导联系制度,采取定期督查与随机检查等多种方式,突出抓好以桥隧涵为重点的施工组织、质量安全监督,及时整改质量安全隐患,确保工程质量,杜绝安全生产事故。

  (三)廉政建设稳步加强

  严格执行交通工程建设领域防止腐败工作要求,编制《交通建设项目廉政风险防控手册》,切实加强廉政建设,明晰廉政风险,抓好风险防控。督促项目业主严格“四个一”要求,与施工单位签订廉政合同,并以合同条款作为廉政工作的依据。同时,注重加强相关人员的思想政治、职业道德和个人操守教育,反复强调杜绝“微的腐败”工作要求,截止目前无违纪违规事件发生。

  三、存在的问题

  (一)因xx山城市森林公园规划建设,为避免重复建设造成浪费,暂停位于该规划区域内的农村公路建设。

  (二)地方材料价格大幅上涨,造成老成洛路等项目推进困难,建设进度滞后。

  (三)x村x组路等项目因被拆迁户诉求高,x街办、x镇迟迟未提供施工用地,较大程度上影响项目建设进度。

  公路工程质量月总结 篇2

  1.领导重视,精心组织

  为了更好开展质量月活动,20xx年8月28日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

  为了从组织上保障此次活动顺利开展,项目部成立了以经理为组长,成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作。

  2.加大质量观念宣传力度。

  在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传画、宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了“质量安全是社会和谐的基础”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

  3.完善各项质量管理资料

  项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础。

  4.加强培训力度

  项目部加大了对施工人员的技能培训工作,进行了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训,在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使全体员工树立了质量法制观念,提高了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。

  5.严格施工过程质量控制

  为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分,总结现场施工的优点及不足之处,并对本周质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。

  9月XX日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力提高建设和管理水平,提升技术和服务水平,确保建设工程质量安全,以优质服务迎接2008年奥运会的召开。

  公路工程质量月总结 篇3

  领导重视、精心组织。公司领导十分重视“质量月”活动,突出“匠心聚力,打造公路水运品质工程”主题,成立了公司总经理为组长的“质量月”活动领导小组,各参建单位认真制定活动方案,充分发挥各单位职能作用,组织各参建单位扎实开展“质量月”活动,“人人关心质量、人人重视质量”的氛围浓厚。

  强化宣传、营造氛围。采用条幅、宣传栏(或展架)和电子屏等形式,大力宣传“质量月”活动,进一步增强各级参建人员质量意识和法制观念,各单位结合实际,加大舆论宣传力度,重视全员全程参与。工程项目部组织开展了“落实质量、安全责任”签名活动,召开质量专题会议、品质工程宣贯、质量管理培训、技能评比、知识竞赛、观摩学习等形式,在项目全线营造了浓烈的氛围。

  严查质量、过程控制。工程质量是工程建设的核心,本着“百年大计、质量第一”“质量管理、预防为主”的方针,对工程质量进行全面和全程管理,确保工程质量目标的实现。通过强化工程质量目标管理,加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制,要求参建监理、施工单位加强对现场工程质量检查检测,特别对原材料严把质量关,从源头抑制问题,确保材料优良、人员优秀。

  活动常态、成效明显。通过近一个月活动的开展,成效主要体现在四个方面:一是质量管理体系更趋完善,成立了以单位责任人为组长的质量管理小组。二是质量管理目标更加明确,项目施工人员敬畏之心、责任之心增强,耐心、专注、专业、敬业的“工匠精神”已融入建设每一环节,提升了工程质量。三是参建人员的质量意识明显提高,分层级对参建人员进行品质工程、标准化建设制度及要求进行宣贯,上下营造了“强化质量管理意识”的气氛。四是各项目开展“微创新”成果总结,对涵洞施工采用“无拉杆台车滑模”安拆模板工艺学习;开展了“最美班组”、“最美工匠”、“质量标兵”活动评选;各合同段管理人员相互交流、观摩学习,使质量管理活动常态化、制度化、规范化。

  公路工程质量月总结 篇4

  20xx年是渭蒲高速公路项目巩固成绩、完满收尾的关键时期,项目部全面展开工程项目的建设,迅速掀起最后阶段施工高潮,发扬无私奉献、吃苦耐劳的精神,克服天气影响,确保工程质量,实现工程最终完工目标。现将上半年高速公路项目部质量工作总结如下:

  一、质量责任目标完成情况

  渭蒲高速公路合同段项目部能认真贯彻落实国家质量方针政策、法律法规,贯彻落实局和公司质量管理规章制度,工程质量良好,没有出现质量事故,质量管理目标完满完成。

  1.没有发生质量事故;

  2.顾客满意率100%;

  3.共完成分项工程4835个,合格4835个,合格率100%。

  二、在建项目情况

  渭蒲高速公路项目目前施工任务已经完成90%,主线路基工程已经交验完毕。已完工程质量良好,得到业主好评,没有发生质量事故。

  三、上半年工作情况落实质量管理体系文件,使其平稳有效地运行

  1.项目部落实《质量计划》、《质量巡查实施细则》、《质量管理制度》等质量管理体系文件,使质量管理体系更加规范化、完善,更加稳定的运行。

  2.为加强我部工程质量管理工作,并落实总监办下发的文件精神,20xx年x月我部成立了质量检验小组,由质安部部长担任质检负责人,岳广要、徐东为成员,并配备质量巡查车,对工地进行巡查,及时发现问题及时分析,及时解决,确保工程质量。

  公路工程质量月总结 篇5

  自接到中交路桥转发的《关于转发商务部等六部委开展境外中资企业安全生产质量大检查专项行动紧急通知的通知》后,我部积极筹备、认真组织,成立了以项目经理为首的安全生产小组,并将20xx年2月定为项目安全生产月,在项目全线范围内开展有针对性的各项安全生产检查、进行各种安全生产培训,做到防患于未然,不发生一起安全事故,现将我部的组织、开展及成果在以下进行汇报:

  一、安全生产机构建设及安全生产专职管理人员配备情况

  安全生产小组组长:刘威超

  安全生产小组副组长:赵海涛、揭庆芳、程学东、于福亮、高斌安全生产小组成员:吕卫东、范福云、孙中敬、陈义文、王龙民、王建军、姜大伟、畅晓云

  二、安全生产小组制度建设

  安全生产小组实行“安全管理一票否决制”,建立安全生产责任制,安全奖惩制度;安全培训教育制度;安全生产检查制度;安全生产例会制度;特种作业人员持证上岗制度;安全生产责任追究制度;安全技术交底制度;安全护照管理制度;签订操作层安全生产责任书;

  防洪、防电、消防、森林防火、环保、文明施工、紧急事件救援各项预案定期组织演练制度;

  三、安全生产教育、培训情况

  安全生产教育的重点有桥梁工程高空作业、挖方段石方爆破施工、交通运输安全、临时用电安全。

  (1)桥梁工程高空作业:强调高空作业的危险性,要求施工人员必须在安全帽及安全带佩戴齐全的情况下方可进行,专职或兼职安全员将不定时对其进行检查,对于安全防护用品丢失或损坏的,及时重新发放;

  (2)挖方段石方爆破施工:爆破人员持证上岗;炸药的领取和使用由安全员专职、全程负责,不允许违规领取、违规运输及违规使用情况的发生;爆破进行前,清理现场、疏散作业工人,设置安全隔离带,并排专人看守,谨防飞石伤人;雷雨天气情况下,禁止进行爆破施工;

  (3)交通运输安全:

  本项目营地距离工地较远,交通安全为重中之重;项目部对所有车辆驾驶人员每月进行一次安全交底及教育,特别强调缓速慢行,并定期对车辆进行检查维修,对于违反车辆驾驶安全相关规定人员予以从重处罚,并要求所有现场施工人员在穿戴反光背心时方可进入施工现场,且禁止佩戴耳机、耳塞等可以干扰听力的物品,以避免交通安全事故的发生。

  (4)临时用电:

  对所有现场施工人员进行用电安全培训,并进行触电紧急救护演练,使施工人员在明白用电的危险性同时,也能做到如何紧急自救;在施工现场,所有用电线路和设备必须由专业电工进行铺设及安装,电线必须高空架设,禁止铺地或架设高度不在安全范围内,配电箱要求能闭合严密且上锁,由专人看守、使用,其他施工人员禁止使用;

  四、安全生产检查及隐患排查治理情况

  (1)平交路口安全防护网倾倒,反光条脱落,及时进行维护、整改;

  (2)平交路口人口较集中的村镇处,要求施工车辆应减速行驶,并定时洒水抑尘;

  (3)石方爆破点施工安全管理符合要求,边坡稳定性满足要求,禁止施工人员在边坡下休息、乘凉;

  (4)严禁施工人员在各种机械、车辆下休息、乘凉;

  (5)对沿线的各种警示牌进行检查,损坏的及时进行更换;

  (6)对临时用电场地的各种用电设施及线路进行排查,及时发现用电隐患;

  (7)对过期或失效的灭火装置及时进行更换。

  五、生产安全事故应急演练

  建立、健全了安全生产应急预案,对易发性安全事件进行了安全应急演练。项目先后进行了火灾应急演练、支架倒塌失稳应急演练、触电伤害事故应急演练、高温中暑事故应急演练。六、安全生产投入

  项目经理部设有专项资金用于安全生产设施的发放、更换及维护,以20xx年2月份为例,对工人发放手套420副、劳保鞋30双、防尘口罩120只、安全帽40顶、反光背心30件、安全带20条,更换灭火器10个,制作警示牌15面。

  公路工程质量月总结 篇6

  为了认真贯彻全省交通工作会议精神,进一步提高我处公路养护管理水平,加大日常养护、预防性养护和周期性养护力度,确保xx高速公路安全畅通,根据省高等级公路运营管理中心关于在全省范围内开展“比管理,保质量,比预防、保畅通”养护竞赛活动的通知要求,我处积极开展了“双比双保”养护竞赛活动。分阶段安排并落实各项养护生产任务,截止20xx年10月30日第三阶段结束,“双比双保”养护竞赛活动已在xx高速公路的养护工作中取得了显著的成效。现将xx高速公路管理处“双比双保”养护竞赛活动取得的成果和存在的不足总结如下:

  一、指导思想和组织领导

  xx高速公路管理处“双比双保”养护竞赛活动以提高xx高速公路养护质量和保障道路畅通为重点,以强化养护管理,加强预防性养护为核心。管理处对本次养护竞赛活动高度重视,成立了以管理处领导为组长的“双比双保”养护竞赛活动领导小组,领导小组对本活动常抓不懈,及时发现问题解决问题,随时掌握活动动态,及时安排部署。

  二、各阶段竞赛活动的具体实施内容

  第一阶段:宣传动员、安排部署

  管理处认真安排部署,将本次养护竞赛活动实施方案中的具体措施逐项落实到两个承养单位,让承养单位明确了本次养护竞赛活动的具体任务和目标,明确了自己的职责。

  (一)进一步健全和落实各项养护管理制度

  为进一步实现xx高速公路的养护管理向制度化、标准化、规范化的.方向发展,我处首先健全了各项养护管理制度,并按照制度要求督促承养单位做到了以下几点。

  1、加强日常巡查,及时发现路况病害,及时维修,对本高速公路的路况和养护质量进行准确的考核评定,并根据评定结果对本高速公路下阶段的计划进行合理的安排。

  2、承养单位认真填写巡查记录和各种原始生产记录,养护工程各环节的文件资料,严格按照规定收集、整理、归档和上报。

  (二)合理使用维修保养经费

  管理处根据与承养单位签订的合同对维修保养经费进行严格的计量支付,为确保养护投资效益,提高养护生产效率与养护质量,我处推行讲师支付维修与保养分离,维修实行计量支付,保养实行目标管理奖罚兑现,按照承养单位完成的小修养护工程量和养护目标实现情况进行计量支付。维修保养的范围界定严格按照《甘肃省高等级公路日常维修保养工程界定标准》执行。

  (三)督促承养单位进行安全规范的养护作业,养护人员、设备按合同规定到位。

  我处严格要求承养单位必须按合同规定配备技术人员、技术工人、路面修补设备,铣刨机、拌合楼、摊铺机、压路机、安全标志、标牌等设备。

  (四)本阶段取得的成效

  我处督促承养单位加强日常养护维修,使本高速公路养护质量取得了明显成效:

  1、路面平整无明显跳车,路面病害处治及时有效,路面修补合格率达到了99.6%以上。

  2、路容路貌整洁、美观。

  3、沿线设施规范、齐全,恢复及时。

  4、路基边坡稳定,排水设施完善、畅通。

  5、桥涵、构造物均保持完好状态。

  6、防汛抢险、除雪防滑预案完善、措施到位,效果明显。

  7、养护作业规范,安全措施齐全,现场管理良好有序。

  第二阶段:全面落实预防性养护,确保道路安全畅通

  管理处认真贯彻“预防为主,防治结合”的养护方针,高度重视预防性养护,及时处治各种病害,提高路况水平。

  (一)加强路面预防性养护力度,不积小患病大患,保证道路的使用年限与安全运行

  1、管理处会同承养单位技术人员详细踏勘路面存在的各种病害,针对具体情况制定切实可行的处治方案。

  2、对较严重的网状裂缝部分尽快进行挖补处置,以防雨水下渗造成更严重的破坏。

  3、在裂缝处置中积极探索、试用新材料、新工艺,利用改性沥青防水材料代替传统压缝带处置裂缝,既降低了材料成本,又能保证所处置裂缝的质量,取得了明显成效。

  (二)加强对路基边坡、防排水设施及防护工程的巡查和养护

  1、每月组织技术人员对本高速公路的桥涵、构造物、防护工程、边坡、排水沟、急流槽等排水系统进行全面检查,详实记录;对排水不畅,有冲刷和破损的防排水设施尽快安排修复,对有淤积现象的排水设施及时清理疏通。

  2、对xx大桥,xx中桥,k2579+920危涵建立档案,每天至少巡查一次,责任落实到人。

  (三)加强水毁预防和抢修保畅工作

  管理处督促承养单位严格执行雨中、雨后巡查制度。制定了切实可行的紧急防汛抢险救灾预案和快速反应机制,各承养单位的抢险人员、机械设备均落实到位,并建立二十四小时昼夜值班和灾情通报制度。充分做好了防汛抢险的一切准备工作。7月14日和7月21日两次发生水毁,承养单位迅速启动防汛抢险应急预案,成功抢险,将本高速公路遭受的水毁破坏降到了最低限度。

  第三阶段:加强管理、保证质量,切实提高路况水平

  为保证本高速公路的养护工程质量,切实提高路况,今年我处的养护管理工作重点除了抓住日常养护和预防性养护外,还着重抓好了专项工程和桥涵的养护管理工作,加强安全生产,加大养护工程的监管力度。

  (一)切实抓好养护专项工程

  在对k2563+000-k2578+000段路面修补的工作中,管理处与承养单位险订质量目标责任书,切实加强质量、进度和安全管理,督促承养单位投入专业化,机械化的施工设备,对路面松散进行彻底处治,力求达到处治一处,成功一处。完善了工程技术档案,检查验收时严格执行检查验收制度,确保了专项工程的高质量、高标准。

  (二)加强桥梁养护

  管理处和承养单位均贯彻《公路桥梁养护管理工作制度》,聘任了专职的桥梁养护工程师,将桥梁安全责任落实到人,彻底改变了以往养护工作中重路轻桥的思想。对本路段所有桥梁、涵洞进行经常性检查和定期检查,检查桥涵外观是否整洁,构件是否完好,附属设施是否正常,桥面铺装是否平整,有无裂缝、或积水沉陷等现象,在检查过程中当场填写“桥梁经常性检查记录表”并根据《桥涵养护规范》完善桥梁基本状况卡片。通过对桥梁、涵洞的定期检查和经常性检查,系统掌握了桥梁的缺陷、损坏等异常情况,并及时处治。

  (三)加大养护工程监管力度

  管理处和两个承养单位牢固树立“质量第一、安全第一”的思想,执行“省运营中心监督、管理处监理、承养单位自检”的三级质量监督体系,切实提高养护质量。

  1、加强了对路面修补质量的监管,尤其加强对平整度的控制,路面修补材料必须经有相应资质的实验室检查合格后方可使用,沥青砼路面修补面积大于100平方米时,使用摊铺机摊铺,平整度用3米直尺检测,修补部分允许误差为3毫米,超出3毫米的视为不合格。

  2、对铺筑厚度大于7厘米的路段进行分层摊铺、分层碾压。

  3、路面坑槽、拥包轻微损坏的3日内修复,中等损坏的两周内修复,路面修补时,用3为直尺确定维修范围并划线,做到圆洞方补,修补面积大于1平方米时用压路机压实,压实度符合规范要求。

  4、路面拥包、车辙、沉陷等病害处理时先用铣刨机铣刨,再进行加铺找平层处治。

  5、路面裂缝已不再使用热沥青灌缝,只使用压缝带或专用灌缝胶进行处治。

  6、路基排水构造物冲刷损坏和防护构造物轻微损坏的在5日内修复完成,路肩隆起、沉陷或断裂的在2日内修复。

  7、桥梁、渌洞的防护构造物及其附属设施损坏的在5日内修复,桥梁伸缩缝损坏的在6日内修复,桥涵构造物构件损坏的10日内修复。

  8、交通安全设施:标志牌、支柱的一般损坏或缺损随坏随修,封闭网、隔离栅损坏的在2日内修复、更换。

  三、存在的问题和不足

  本次“双比双保”养护竞赛活动在xx高速公路的养护工作中取得了很大的成效,但是也存在以下不足之处:

  1、k2563+000—k2578+000路段在雨季时大面积松散,施工单位未能及时完全修复,给本高速公路带来了一定的负面影响。

  2、管理处和承养单位的宣传力度不够,对本次养护竞赛活动中好的方面未能及时向运营中心或社会媒体进行反应、报道。望两个承养单位认真总结本次“双比双保”养护竞赛活动中取得的成绩和存在的不足,好的方面在以后的工作中继续发扬光大,存在的问题不足之处立即进行整改,争取将本高速公路的养护管理工作提高到一个新的层次。

  公路工程质量月总结 篇7

  9月9日,公司20xx年“质量月”活动启动会顺利召开。副董事长吕小林、副总经济师周邦革及各部门负责人,各项目公司/筹备组分管生产的领导和总工程师共计40余人参加了会议。

  会议传达了集团关于开展20xx年“质量月”活动的通知。宣贯了公司20xx年“质量月”活动方案。会议要求,各项目公司/筹备组要及时组织开展质量月启动会,开展丰富多彩的“质量月”活动;要加强工程质量宣传,营造重视工程质量的良好氛围,促进提升全面质量监督管理;要组织开展重点项目质量问题排查专项治理活动;要加强对各参建单位的质量管理体系、行为的检查。

  会议还宣贯了公司《公路品质工程示范创建指导意见》。根据《意见》,公司将启动品质工程示范创建工作计划,明确品质管理、品质监理、品质施工、品质设计、品质科技创新、品质安全生产管理、品质运营养护7个重点的突破方向。《意见》初步确定广那高速、大戛高速、保施高速三个高速公路工程项目为省级示范创建项目。会上,三个项目公司的分管领导分别就品质工程的创建工作部署情况进行表态发言。

  吕小林为会议做总结讲话。他要求,各级领导干部要高度重视,带头做好各项质量工作。尤其是各项目公司主要负责人,必须要进一步强化质量发展的理念,牢固树立“红线”意识、责任意识、担当意识,率先垂范,确保质量月活动取得实实在在的成效;要做好“质量月”宣传工作,充分发挥公司网站、微信平台、现场宣传栏、条幅、标语等作用,为“质量月”活动开展营造浓厚的氛围。

  吕小林强调,基建工程关系国计民生,具有重要的社会影响力。公司上下要认真贯彻质量至上的工作要求,着力提升以质量为核心的管理能力。要以此次“质量月”活动为契机,推动建立公司质量工作长效机制,狠抓严管,加强质量作风建设,严格质量责任追究。要把质量责任层层落实到岗位,落实到人头,从源头上抓好质量工作。尤其公路板块项目公司要认真对标交通部、交通厅、集团的对品质工程创建的要求,将工程建设“标准化、精细化、信息化”的三化作为指南,制定一套贯穿项目全寿命周期的项目管理方案,努力实现“管理创新、理念创新、技术创新”的三创新,争创省优、国优品质工程。

  公路工程质量月总结 篇8

  为全面贯彻深入落实《四川省交通运输厅工程质量监督局关于在全省在建高速公路及重点水运项目开展20xx年“质量月”活动的通知》交质监函(20xx)137号)的文件精神,我分部以《关于下发攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“质量月”活动方案的通知》(攀大发(20xx)186号)及《关于攀大高速公路全线开展20xx年“质量月”活动的通知》(攀大经[20xx]232号)为指导,积极响应攀大高速公路有限责任公司关于开展20xx年“质量月”活动的工作部署。进一步提高我项目部的工程质量管理水平,使我部的管理工作科学化、规范化。切实配合开展好攀大高速公路20xx年“质量月”活动,确保攀大高速公路建设质量,通过质量月活动,进一步加强工程质量管理,强化质量意识,落实质量责任,全面提高工程建设质量管理水平,确保工程施工质量。结合我分部工程施工的实际情况,以“建设质量强省,迈向质量时代”为活动主题,以“质量、安全、廉政”三个责任重于泰山为中心,深入开展“质量月”活动,自活动开展以来取得了显著成效,现将此次“质量月”活动开展情况总结如下:

  一、准备阶段

  项目部积极落实传达文件精神,确定质量目标,梳理质

  量控制关键工序,组织召开活动大会,传达“质量月”活动精神,成立活动领导小组,制定项目部“质量月”活动具体实施方案。

  (一)高度重视、加强领导

  1、根据工程“质量月”活动开展的需要,成立以项目经理为组长的领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在工程科,曾浩同志兼任办公室主任。

  2、组织召开活动大会:20xx年11月14日在项目部会议室召开了“质量月”活动动员大会和启动仪式。分部项目总工传达了“质量月”相关文件及指示精神和质量目标、质量控制关键工序等内容及要求。最后项目经理工在会上要求项目各级领导和各部门负责人要对工程质量工作高度重视,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本,施工质量与个人同时息息相关,要加强质量管理,细化施工方案,预防工程施工中质量出现偏差,及时发现并纠正工程生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围,为了从组织上保障此次活动顺利开展。

  (二)明确质量目标,质量目标:

  1、分项工程一次验收合格率100%,单位工程一次验收合格率100%,优良率满足顾客要求;

  2、质量事故为零,质量问题控制在1起/年以内;

  3、顾客满意度≥90%。

  (三)质量控制关键工序,本项目的关键工序质量控制点:

  ⑴测量;⑵结构砼和砌体;⑶钢筋及钢绞线制作安装;⑷高边坡锚杆(索);⑸预制梁的安装;⑹土石方开挖及回填;⑺软基处理和地基加固;⑻扩大基础的基坑(槽)开挖,及(挡墙背、涵墙背、桥台背)三背回填;⑼桩基础;⑽下部结构;⑾上部结构;⑿高边坡开挖与防护。

  (四)编制活动实施方案

  积极响应攀大高速公路有限责任公司关于开展20xx年“质量月”活动的工作部署,进一步提高我项目部的工程质量管理水平,使我部的管理工作科学化、规范化。结合我分部工程施工的实际情况,以“建设质量强省,迈向质量时代”为活动主题,以“质量、安全、廉政”三个责任重于泰山为中心,从指导思想和活动目标、活动时间、建立领导组织结构、活动内容、活动要求、活动措施方面编制了活动实施方案。

  二、实施阶段

  (一)营造气氛,广泛宣传

  开展“质量月”活动是追求卓越、崇尚质量成为交通行业的价值导向和时代精神的重要举措,分部以“建设质量强省,

  迈向质量时代”为主题,以“质量、安全、廉政”三个责任重于泰山为中心,以全面加强和创新管理为主线为活动主题。通过“抓质量,促质量,出精品,树形象”、“百年大计质量先、精心施工记心间”、“精心、用心、细心、永保质量称心”、“严把原料一点一滴,抓稳质量一丝一缕”、“光靠记忆不可靠,标准作业最重要”、“抓通病治理,促质量提升”等宣传标语的形式,营造重视质量、追求质量、人人关注质量的浓厚施工氛围。

  (二)以质量月活动为契机,开展各类活动

  1、自查自纠活动

  活动开展以来,分部自行不定期对合同段内隧道、桥梁、路基工程进行了自查自纠,对发现的质量问题及时下达整改通知书,要求各施工点进行整改,活动期间共下发整改通知书3份,整改各类质量、安全存在的隐患18项。

  2、标准作业评比活动

  以“光靠记忆不可靠,标准作业最重要”为切入点,积极开展标准作业评比活动,特别是在拱架焊接安装、钢筋笼制作、施工现场安全文明施工上项目部投入了大量的人力、物力、财力。通过评比各工序的施工质量得到很大的提高,各施工班组成形了比、学、赶、超的良好局面,施工质量得到了强化和重视。

  3、抓通病治理活动

  公路工程质量月总结 篇9

  10月12日,项目办在A6标新屋下大桥召开最优桥面铺装现场观摩会,拉开“质量月”活动序幕。观摩会主要推介A6标在全省高速公路建设中首次采用悬挂式激光摊铺机铺装桥面砼的经验做法。该设备操作简单、省时省力,两小时能完成90米长半幅桥面摊铺,效率比常规做法提高了3倍,平整度、混凝土密实度都有了明显提升。召开现场观摩会,让典型领跑、携手共进,已成为广吉项目绿色品质工程建设的有力推手。开工以来,项目办、管理处共召开40余次现场观摩会,内容涵盖各分项工程的首件、优质件。

  10月19日,广吉项目办举办了“绿色公路品质工程”主题演讲比赛,来自参建各方的32位选手参加了比赛。他们结合工作实际,深刻阐述了对绿色品质工程的认识与感受,娓娓讲述了从“局部绿”蜕变到“整体绿”、从“表面绿”升华到“心情绿”的心路历程。经评委打分,评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖6名。

  开工以来,广吉项目办坚持以绿为魂、以质为核,大力宣传“绿色公路”建设理念,开辟了“绿色公路”建设专栏、设立了“绿色公路”建设论坛、印发了“绿色公路”建设知识问卷,“绿色公路”建设理念已内化为广大参建者的主动作为。

  电焊是广吉高速公路建设中应用最多的技术工种。焊接水平的高低直接影响工程品质的优劣。10月24日,广吉项目办举行焊接技术大比武活动,要求选手在规定时间内完成1.5米长防撞墙钢筋焊接,根据焊接效率、焊接质量、安全生产、文明施工、焊材消耗等进行评判、打分,一决高低。来自各路基、路面标的19名优秀焊工在B2标工地现场参加了焊接比赛。经过激烈的角逐,评出一、二、三等奖。

  大比武只是手段,目的是激发青年人崇尚工匠精神,学技术、长技能、强本领,为交通强国多做贡献。

  展示“微创新”成果

  广吉项目转入实体施工以来,大力开展“微创新”活动,应用“微创新”达100余项(次)。10月27日,广吉项目办将筛选出来的48项“微创新”成果进行评选,最终,《龙门吊安全悬浮滑接输电装置》获得一等奖,《预应力钢绞线整体穿束》《液压夹轨器在架在龙门吊运行过程中的应用》获得二等奖,《桥面封闭式伸缩缝预留槽》《框格梁定型轻质钢模》《安全教育体验馆》获得三等奖。《预应力管道防水措施》等8项获得优秀奖。

  本次项目办集中展示“微创新”成果,是对“微创新”活动的一次阶段性成果总结。各标段纷纷将实体施工中应用的新工艺、新成果,按照工作原理、具体做法、取得成效进行总结。这些“微创新”,投入并不大,效果都很好,不仅为工程建设提供了更多思路,提升了工程品质,更激活了员工的创新潜能。

  经过9个多月的建设,美丽广吉已露端倪,然而最美的风景,还是那些认认真真做出优质工件的一线工人。为了体现尊重工匠、尊重劳动、尊重创造,10月底,广吉项目办开展评选梁板预制最美班组活动,各路基标可推荐1个梁板预制班组(含钢筋工、模板工、振捣工等)参选,要求梁场干净整洁、施工操作规范、梁板内实外美、精神面貌良好,参评梁板必须是10月1日至20日期间预制的。

  梁板预制是广吉项目绿色品质工程建设的“重头戏”,评选梁板预制最美班组贯穿于“质量月”的始终,成为“压轴之作”。活动最终从14个梁板预制班组中评出一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个。

  丰富多彩的“质量月”活动,营造了打造品质工程、提升精细化管理、弘扬工匠精神的浓厚氛围,推动项目建设各项工作有序开展。下一步,广吉项目办将持续开展各项专题活动,把每个月视为“质量月”,努力打造绿色品质工程,为广吉高速建成“全国高速公路建设的示范路、品质工程建设的示范路、绿色公路建设的示范路”提供有力支撑。

  公路工程质量月总结 篇10

  根据省质量发展领导小组办公室关于开展20xx年贵州省“质量月”活动的文件精神要求;“为大力实施质量强省战略;下最大力气推进质量提升行动,夯实质量技术基础,加强全面质量管理。实施全面质量监管;努力营造政府重视质量、人人关注质量的浓厚社会氛围,大力弘扬“工匠精神”,全面提高产品质量、工程质量、服务质量和生态环境质量”,局领导小组办公室高度重视,精心组织,积极动员,决定在9月开展“质量月”活动,并在9月6日至30日在全局进行全面开展。

  9月7日开始,由局龚殿龙总工带队同技术科相关人员对全局在建项目进行“质量月”活动宣传及质量安全隐患排查和专项整治行动。活动内容包括:

  1、各段、各项目业主办、施工项目部、施工现场、总监办驻地广泛宣传“质量月”活动,悬挂“质量月”活动标语。

  2、检查组到各在建项目施工现场进行进度、质量安全检查,对检查中存在的问题作出指导和安排;并对省局第二季度质量安全检查问题的整改落实回复情况做出要求和部署。

  3、到各项目业主办开展《贵州省公路水运工程质量发展纲要(2016-2020年)》的宣贯培训。

  4、开展隧道质量安全专项整治工作。

  5、G354坝草至贞丰县城改扩建工程开展公路水运品质工程示范评比活动,探索建立示范创建工作机制。

  本次活动紧紧围绕“大力提升质量建设质量强省”的活动主题,通过基层各单位驻地、施工现场悬挂质量宣传标语以及现场问题排查整改和会议落实总结等方式不断强化质量意识;旨在通过“质量月”活动平台,加大质量宣传力度,达到人人讲质量的良好行业氛围,树立质量榜样,弘扬崇尚工匠精神的社会价值导向,全面提高我局在建项目的施工质量水平,加强质量监管,提升单位形象和竞争力。坚持问题导向,利用活动宣传和开展中发现的问题,集中力量进行攻关,着力解决在建工程质量短板,全面提升全局行业施工质量和诚信水平。

  通过“贵州省公路水运工程质量发展纲要”的大力宣贯,以及在基层质量宣传知识的普及,达到提升全局质量创新热情和质量意识的目的。力争在全省范围内树立质量标杆,推动全局在建工程高质高效施工;坚决落实省十二次的部署,助力推动质量强省建设。

  公路工程质量月总结 篇11

  20xx年是渭蒲高速公路项目巩固成绩、完满收尾的关键时期,项目部全面展开工程项目的建设,迅速掀起最后阶段施工高潮,发扬无私奉献、吃苦耐劳的精神,克服天气影响,确保工程质量,实现工程最终完工目标。现将上半年高速公路项目部质量工作总结如下:

  一、质量责任目标完成情况

  渭蒲高速公路合同段项目部能认真贯彻落实国家质量方针政策、法律法规,贯彻落实局和公司质量管理规章制度,工程质量良好,没有出现质量事故,质量管理目标完满完成。

  1.没有发生质量事故;

  2.顾客满意率100%;

  3.共完成分项工程4835个,合格4835个,合格率100%。

  二、在建项目情况

  渭蒲高速公路项目目前施工任务已经完成90%,主线路基工程已经交验完毕。已完工程质量良好,得到业主好评,没有发生质量事故。

  三、上半年工作情况落实质量管理体系文件,使其平稳有效地运行

  1.项目部落实《质量计划》、《质量巡查实施细则》、《质量管理制度》等质量管理体系文件,使质量管理体系更加规范化、完善,更加稳定的运行。

  2.为加强我部工程质量管理工作,并落实总监办下发的文件精神,20xx年x月我部成立了质量检验小组,由质安部部长担任质检负责人,岳广要、徐东为成员,并配备质量巡查车,对工地进行巡查,及时发现问题及时分析,及时解决,确保工程质量。

  公路工程质量月总结 篇12

  第一部分20xx年度安全质量工作总结

  20xx年,项目部在领导班子的带领下,牢记本年度安全为目标,努力夯实基础管理,认真落实安全质量监督管理职能,强化项目施工质量、环境与职业健康安全的监督和指导,进一步加强了部门建设,理顺了各项工作的管理思路,强化了人员职责落实,各项工作取得了一定成绩,现具体总结如下:

  一、今年主要工作回顾

  今年项目部开展的工作及取得的成绩主要有:

  1、下发的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:

  xx经[20xx]1号关于开展“抓安全、保质量、抢进度、促发展”劳动竞赛活动的通知。

  xx经[20xx]5号关于开展群众安全生产监督员工作的通知。

  xx项目安全生产保证措施。

  xx项目危险源告知和预防监控措施。

  2、与6个作业队,12个工班签订了《安全质量责任书》;项目认真落实安全生产风险抵押金制度,项目领导班子风险抵押金上缴率100%。

  3、共展了54次周检查,12次月检查,9次专项检查(业主下通知明确要检查的),3次季节性检查,7次上级领导检查。其中专项检查主要包括:两节安全专项检查、安全月专项检查、防汛专项检查、用电专项检查、国庆专项检查、防火专项检查。通过检查提高了各级人员安全质量意识,落实了上级安全质量管理要求,加大了隐患排查和整改力度,确保了本项目年度安全质量目标的实现。

  4、安全生产月活动

  项目成立了“安全生产月”活动领导小组,组织开展群众性安全生产教育活动。利用音像、挂图、张挂安全标志、警示牌、张贴安全标语、画册等宣传手段,大力宣传安全生产工作中的先进典型,扩大影响面,提高全员安全生产意识;认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“以人为本”的思想,坚持抓好安全生产教育培训工作。

  在此次安全月活动中经理部深入到班组,对作业班组(民工)开展了有针对性的安全教育培训工作,有法律法规、应急预案、安全操作规程教育、学习标准化活动文件等,并做了培训记录。活动期间,还重点抓了安全生产检查。

  经理部领导每天利用早点名,语重心长地告诫职工:提高安全思想意识,落实岗位职责,建设一支安全素质高、技术过硬的团队。每天对工作中存在问题、各部门岗位履职情况进行讲评,检查了安全生产投入情况、检查了劳动防护用品的使用情况;重点检查施工现场作业安全。

  加强对火工品、重要设施(临电方面变压器、配电房、三相五线进洞符合要求)、特种设备(储气罐经贵阳市特种设备检验中心检测合格)、主要工序(隧道开挖、支护经第三方检测合格)、特殊部位(汛期高边坡,防范冲刷导致滑塌)的检查和监控,防范事故发生。

  5、质量月活动(20xx年9月1日-9月30日)

  项目部成立了“质量月”活动领导小组,9月1日“质量月”领导小组对“质量月”相关工作进行部署。

  组织员工在会议室观看了警示教育片,对质量安全典型事故和身边案例进行剖析,讲解质量知识,强化安全意识,针对性地开展质量安全事故防范工作,推动质量安全工作。

  在现场及驻地投入安全标语、宣传牌、警示语等,通过开展具有特色的质量安全教育活动,促进企业质量安全文化建设,进一步强化全体员工的质量意识和提高安全文化水平。

  项目部员工学习企业安全生产标准化专业标准、岗位标准,开展岗前质量培训、农民工技能培训、发动员工广泛参与“质量月”活动,开展了自查自纠活动,使“质量月”活动深入人心。

  6、平安工地创建活动

  根据总监办[20xx]31号《关于转发<交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知>的通知》文件精神,我部成立了以项目经理刘亚宇为组长的“平安工地”建设活动领导小组,通过精心组织,周密部署,积极认真地开展“平安工地”建设活动。

  对管内工程安全风险进行了分析,进行了风险管理策划并实施管控,结合项目标准体系文件的要求,制定了“平安工地”创建活动实施方案并认真组织实施标准化管理,推进“平安工地”建设。

  完善了安全生产各项制度,职责明确,责任落实。通过开展安全教育培训,加强现场路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理驻地安全用电等,通过这一年平安工地建设活动,项目部积极对存在的安全隐患,文明施工等问题进行了集中整治,起到了良好的效果,促进了整个项目“平安工地”的建设,有效地保证的了管内工程安全、有序地展开。

  7、开展“抓安全、保质量、抢进度、促发展”劳动竞赛活动

  为认真贯彻落实xxxx项目办“三年大会战”相关工作要求,激发广大参建员工的生产积极性,在劳务队伍之间掀起“比、学、赶、超”的施工热潮,全面完成年度生产计划任务,确保工期目标的实现。项目部从20xx年4月份起,在项目部各劳务队伍之间开展“抓安全、保质量、抢进度、促发展”劳动竞赛活动,通过这8个月的活动和月度考核,项目部管理人员通过加强监管,督促各队及时消除了质量、安全问题。

  8、职业健康管理

  1)职业健康体检

  对年度职业健康体检进行安排:要求对对食堂炊事员、食品采购员、饮用水抽水工、招待所服务人员等服务人员,有毒有害作业人员,女职工、中级及以上技术、管理干部等作为年度健康体检重点。

  管理人员体检情况:共体检42人,正常的有41人,异常的有1人。

  2)有毒有害气体监测

  年度内共检测8次,监测结果共3项,监测结果符合标准。

  3)作业环境噪声监测

  年度内共检测8次,每次监测结果有3项,监测结果符合标准要求。

  9、环境管理

  本项目认真开展环境监测,并定期进行环境管理情况检查,年度内环境监测共4次,检查记录共4份,监测结果共3项,监测结果是否符合标准要求。

  10、工程分部分项评定情况

  桥梁工程-----

  隧道工程504100

  涵洞工程12100

  路基工程26100

  地铁及其他----

  11、应急演练

  为检验汛期应急处置能力,本年度共开展应急演练2次,编制了演练实施方案和设计了场景并进行了培训,演练后进行了总结(基本能满足要求),并针对性地完善了原有的应急预案。

  12、每周安全质量检查资料的收集和督促整改

  年度内形成的《每周安全质量检查记录》共约54份,检查出的安全质量问题共376项(根据周检查资料统计);其中一般隐患368项;重大安全隐患8项目。均进行了整改闭合。

  13、安全质量会议召开情况:每月定期召开。共形成12次会议记录,会议上提出的安全质量问题均得到了落实。

  14、安全质量情况

  年内未发生一般安全质量事故。

  15、项目培训情况

  本年度按照年度制订的培训认真实施,共开展20次培训,参培人员401人,涉及的工种有:开挖、支护、修理、厂内机动车、起重、钢筋、爆破、焊接、气割、压力容器、登高、测量、砼工、电工等,完成计划的100%。

  培训内容涉及以下几个方面:隧道开挖、运输、支护、二衬,高处作业、安全用电、机械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高边坡作业安全,防雷、防汛、消防等。

  特殊工种持证、取证情况:委培爆破工、爆破安全员、库管员,均持证上岗。

  16、本项目在业主等组织的检查中获得的荣誉

  在全线第一阶段综合评比中获第三名。

  17、安措经费的投入情况及个项目安全人员配备情况,见附表。

  二、存在的主要问题和不足

  1、本项目安质人员配备符合公司要求2人,但距公路行业及业主的要求还存在差距(7人)。

  2、作业人员更换较频繁,经理部通过作业队对班组进行管理,较直接管理班组的安全教育培训难度增大。

  3、质量问题整改不够积极和及时,安全隐患整改因受经济利益关联也不够彻底。

  4、跟班监督措施方面,因现场监管人员较少不能长期坚持,效果较差。

  第二部分、20xx年安全工作的打算

  1、老黑山隧道工程左幅临近贯通,右幅年后也将贯通,安全生产仍然不能放松,需要做好隧道贯通安全方案并严格实施。

  2、为了确保明年安全生产的平稳推进,杜绝安全事故,经理部将狠抓各项制度和措施的落实。继续管控好风险,按照年度安全教育和培训计划,针对农民工文化素质较低的特点,编制浅显易懂的PPT课件,做好安全意识、安全知识的培训,做好安全生产法律、法规、安全警示方面的教育。年后可能会有新进场人员,更需要做好安全教育培训工作。

  3、加大对现场的巡查力度,针对现场检查中发现的问题,及时制定整改措施,并督促整改到位。持续开展每周安全质量大检查,继续深入开展安全质量隐患排查整改活动,确保作业人员的行为、状态类危险源得到可控。

  4、对已发生的各项安全措施费用进行统计,及时请监理和业主签认,协助合同部门搞好安全费的计量申报工作。

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