市政管理文明单位创建工作总结精选
XXX于2XXX年X月X日正式挂牌成立以来,在区建设局和行业部门的领导下,在所领导的带领下,全体员工从思想上积极转变观念,努力适应新单位、新环境、新岗位的要求;在管理上从严治理,严格要求,按照规章制度抓好落实;在工作上克服初创时期的重重困难,边摸索、边完善,逐步走上正轨,较好地完成了各项指令性任务。两年多来,我们始终将文明单位创建工作贯穿于各项日常工作之中,紧紧围绕市政设施综合养护管理的中心工作,全面动员,人人参与,精心组织,扎实有效地开展创建活动,有力地推进了全所三个文明建设的协调发展。
一、领导班子团结有力,创建意识强
领导班子既是创建活动的领导者,也是实践者。班子建设事关创建工作成败的大局。单位成立两年来,所领导带领全体职工打基础、强素质、树形象,增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,全面推动了全所创建工作的有序深入。
1、领导重视,狠抓落实
所领导高度重视文明单位的创建工作,他们在思想上达成共识,文明单位是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现,对于我们这样一个新成立的单位来说,深入开展文明单位创建活动,有利于提升单位整体文明程度和职工文明综合素质,有利于促进全所三个文明建设协调发展。因此,所领导把深入开展创建活动作为全面加强全所作风建设、队伍建设和精神文明建设的一项重要内容和重要载体来抓,加强领导,周密部署,摆正位置,突出重点,把创建工作与市政设施综合养护管理工作一起研究、一起布置、一起落实、一起督查、一起考核,切实从思想上、组织上、具体措施上全面进行落实。所文明单位创建工作领导小组由所领导任组长、副组长,各部门负责人任成员,并下设办公室,负责创建工作的组织、指导、协调工作,具体制订创建活动的规划和各项措施,实施督查、考核、总结等经常性工作。
2、团结自律,做出表率
在创造文明单位的活动中,所领导努力搞好领导班子建设,不断提高班子自身政治素质和业务素质。领导班子认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、行动上和党中央保持高度一致,讲学习、讲政治、讲正气,充分发挥班子的集体力量。在工作中所领导班子能团结协作、群策群力,发扬民主集中制的原则,重大事项集体讨论、集体决定,并结合本所实际,切实抓好党风、政风和行风建设,营造民主文明环境。在日常工作中,班子成员虽各有分工,但都相互支持,相互配合,同心同德,勤政廉洁,为我所营造了一个团结求实、积极向上的好氛围。他们在政治思想、工作作风、廉洁自律和道德品质上严格要求自己,约束自己,赢得了广大职工的信任,使我所的各项工作得以顺利地开展下去。
二、内强素质,外树形象,加强职工队伍建设
在工作中,我们始终坚持以“以人为本、依法行政、优质服务、廉洁勤政、政务公开”为工作原则,着力打造一支思想过硬、作风优良、业务精湛、服务一流的职工队伍。
(一)加强职工教育,提高职工素质
1、狠抓政治思想工作不放松。我们以文明创建活动为依托,进一步加强和改进思想政治工作,积极开展多种形式的思想政治活动,增强思想政治工作的针对性、创新性和实效性。一是认真抓好职工理论学习,用科学的理论武装职工头脑,通过多种形式和途径,不断丰富学习内容,提高学习效果,增强职工学习理论的自觉性。将每周三定为政治学习日,定期学习党的路线、方针、政策和法律、法规和有关文件精神,传达上级会议精神,交流、讨论工作经验等,学习活动坚持学以致用,理论联系实际,全体职工结合岗位工作实际,写出学习体会。二是根据职工思想实际和形势发展需要,深入开展集中专题教育,促进职工思想作风转变。单位成立两年来,先后围绕职业道德、作风建设、形象建设、廉政建设等内容开展专题教育活动。通过一系列的专题教育,全所进一步形成了爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、无私奉献的良好道德风尚,广大职工廉洁勤政、争创一流业绩的自觉意识不断增强。
2、狠抓业务培训不放松。面对不断变化的社会形势,加强学习,提高职工的文化及业务素质是至关重要的。因此,我所在职工培训上狠下功夫,通过各种形式加强对职工的学习培训。一方面,大力支持职工参加业余自学,要求大家结合自身工作实际,做到干什么学什么,缺什么补什么。另一方面,单位努力为职工创造学习的机会,在时间和经费上给予充分的保障。我们每年都安排20余人次参加行业主管部门组织的业务培训,内容涉及市政、绿化设施养护与监管、依法行政、财税管理、人事管理、社会保险、档案管理等等,使每位工作人员都能在业务上得到提高。同时,所领导还不定期地为职工授课,2006年所领导先后4次为职工讲授自主创新、领导艺术等课程,丰富了职工的理论知识,对提高职工的管理能力有较大的帮助。
(二)强化制度建设,实施规范管理
没有规矩,不成方圆,单位的管理要依靠规范的制度作保障。我所在单位成立之初就制定了各级工作职责、内部管理制度和服务规范等31个规章制度,这些制度的订立,为单位快速步入正轨、实施规范化管理打下了良好基础。同时我们还收集、整理了49个、计31余万字的《南京市市政设施综合养护管理相关法律法规》文件汇编,这为我们的市政、绿化设施管理提供了依法行政、依法管理的依据。在两年多的运行过程中,我们还不断总结与摸索,对原有的规章制度进行了充实和完善,使之更适合管理工作的需要,目前我所已经形成各类规章制度55个,内容涵盖了管理工作的方方面面。
(三)加强支部建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用
1、抓好党员教育。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。本单位党员占员工人数的比例大,且年轻党员多,党员作用充分发挥,单位的整体工作水平就有了保证。为此,支部以抓好党员经常性教育为切入口,要求每个党员时刻不忘自己的身份,加强党性修养,履行党员义务,立足本职,开拓创新,争先创优,做为人民服务的先锋。支部每年都有计划、有步骤地组织党员学习党的方针政策,党的基本理论,学习“八荣八耻”,树立正确的`荣辱观,学习优秀党员的先进事迹,观看教育录像,组织讨论,交流体会,使每个党员都受到教育,思想觉悟都有了提高。在保持共产党员先进性教育活动中,全体党员高度重视,通过集中辅导、相互交流和自学、撰写党性分析材料、召开专题民主生活会,党员们净化了灵魂,升华了境界,增强了党性。党员们表示,要服从组织安排,对党的事业忠贞不渝,做到政治上保持清醒、思想上积极上进、工作上勤奋敬业、作风上扎实正派,始终保持一名普通共产党员的政治本色。
通过一系列的学习教育活动,党员的思想觉悟有了极大的提高,党性修养得到升华。在平时的各项工作中,党员同志坚持党性原则,带头完成任务,艰苦的工作抢着去做,从不计较个人得失。和同志们相处团结友善,严于律己,宽于待人。工作作风正派,光明磊落,无违章违纪现象。每个党员很好地发挥了先锋模范作用,做到了一个党员就是一面旗帜。
2、抓好党建工作。首先,建立健全各项规章制度。支部成立之初,我们就制定了一系列的党建工作制度,如学习制度,支委会制度,民主生活制度,党员管理制度,谈交心制度,服务群众制度,勤政廉政制度等。通过制度的建立以确保党的政策和单位各项规定的贯彻落实,同时也是体现党要管党,从严治党和对党员严格要求,严格教育,严格管理和严格监督的一种有力措施。第二,做好一年一度的民主评议党员工作。把民主评议的过程作为对党员的再教育过程,通过自评,互评和群众评议,增强党员的荣誉感,责任感和使命感,更好地立足岗位,为单位建设尽心尽责地工作。第三,坚持三会一课制度。健全党内政治生活制度,增强党员组织观念,使党员自觉地以党员标准严格要求自己,充分发挥模范作用。党课内容丰富多彩,形式多样;组织活动,每半月1次,从实际效果出发,搞得生动活泼。第四,积极培养和发展新党员,把那些多年来政治素质高,工作认真负责,作风正派,群众基础好的同志及时吸收到党组织队伍中来,并加强对预备党员的教育与考察,两年来发展新党员3名,培养入党积极分子2名。
(四)坚持预防为主,增强职工拒腐防变能力
1、以丰富多彩的形式开展学习活动,提高职工的道德修养。如组织职工认真学习领会中央、省、市有关文件精神,提高对廉政建设重要性的认识;邀请市、区主管部门领导为职工讲课,帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观;组织职工收看《迟到的忏悔》、《毁灭之路》、《人物访谈实录》等相关警示教育片,参观江苏省展出的《反腐败廉政教育成果展览》,提高职工拒腐防变的能力。通过一系列学习与教育,不仅提高了广大职工的自身综合素质和理论水平,更重要的是使全体工作人员树立了立党为公,执政为民的思想,增强了依法行政、廉洁从政的意识。
2、以制度做保障,杜绝违规行为。我们结合本单位的工作特点,制定和完善了一系列规章制度,严格监督和管理,让权力在阳光下运行。先后制定和完善了一系列规章制度,如制定《行政审批、行政执法实施管理办法》,进一步规范行政行为,杜绝在行政审批、行政执法过程中出现索贿、受贿现象,真正实现行政行为的程序化、制度化、公开化;制定《关于进一步做好市政设施综合养护考核工作的实施意见》,严格标准,进一步规范日常养护管理和考核行为;工程项目的招投标严格按照《招投标法》进行;完善《财务管理制度》,财务管理严格执行国家有关法律、法规和财经制度;规范物品采购流程,按照《物品采购制度》相关规定,固定资产采购严格按照政府采购规定和程序办理;进一步强化《廉政建设制度》,切实贯彻落实,加强依法行政意识,警钟长鸣,树立良好的行风形象。
三、创建工作注重实效,全面推动各项目标任务的完成
我单位人员少、职责范围面广量大、管理任务重,面对困境,就更需要全体职工心往一处想,力往一处使。通过广泛深入持久开展文明单位创建活动,全所干部职工思想、作风、效能和队伍整体素质不断提高,发展意识、大局意识、创新意识、服务意识、效能意识不断提高,有力地促进了全所各项事业的发展。
1、养护管理水平得到全面提升
我区位于主城区、设施老化,在养护管理上存在不少困难,为此我们着力在精细化管理上做文章,分别制定了养护管理工作意见、养护考核评分标准和实施意见,加大日常养护监管,规范养护考核,强化养护质量管理,注重安全生产措施,使养护管理水平得到了全面提升,在2005、2006年的行业考核中,我区市政设施管理工作进入全市行业单位第一方阵,“梅花杯”检查考核也获得全市第二名的好成绩。
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