关于员工管理制度范本通用
在充满活力，日益开放的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的关于员工管理制度范本通用，仅供参考，大家一起来看看吧。
关于员工管理制度范本通用1
一.为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提升员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。
二.考勤制度为公司重要的管理制度之一。
根据关于规定，部分公司领导经总经理特别准许外，所有员工均需参加考勤打卡。打卡每天三次（早、午、晚），下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟（即14：00上班，需在13：45分后才能打卡），否则按相关规定处罚。
三.工作时间：除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时。
工作日：星期一～星期六
工作时间：上午8：00～12：00
下午14：00～18：00
公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。
四.假期管理
（一）各类假别
1.因公出差
凡属于下列情况之一者均属公差
1）因公司技术、业务出差；
2）经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等；
3）经批准外出参加各类社会公益活动。
2.法定休假
1）国家法定休假日共十天：元旦一天（XX月1日）、春节三天（农历正月初一至初三）、国际劳动节三天（XX月1.2.3日）、国庆节三天XX月1.2.3日）；具体放假时间按国家颁布的规定实行。
3.病假
1）员工患病或非因工（公）负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假；
2）经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。
4.事假
因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假；
五.请假审批权限
公司本部各级人员（不含副总以上级）请假（病假、事假、其它假）均须向办公室明确提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批。未经批准则按旷工论。
六.假期管理及假期工资核算
（一）各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续（请假三天及以上的，需提前一周办理）；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向办公室请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理、
（二）员工事假按天数扣除工资；员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。
七.考勤管理
（一）部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度，秉公办事。
（二）办公室是考勤管理的监督部门，各部门为负责部门。公司值班保安员负责监督员工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行为者予于纠正，并作记录，办公室不定期监督检查员工出勤状况。
（三）公司总部人员因公到项目部或出外公干不能及时回来打卡的，须在<考勤副卡>上注明出差的事因、地点，报其主管领导签核，其考勤副卡必须在2天内报办公室签核，于每月月末报送董事长或总经理审批。
（四）上班前已知需从公司总部外出办事（包含到工地、政府机构等），须按时打卡，不得后补副卡。
（五）每月迟到累计达30分钟内、上班忘记打卡不超过3次，不予以扣款。
（六）因工作需要到各项目部（或各项目部）须填写<外勤工作考核登记表>，如下午出去者下午上班之前必须打卡。
（七）考勤主管林丽英每月负责发卡收卡（正副卡）、统计汇总上报总经理，作罚款和发工资依据。
（八）公司于每月20日之前在办公大楼一楼公布上一个月公司总部人员的出勤情况。
员工管理制度为加强公司的规范化管理，健全各项工作制度，推动公司发展壮大，提升经济效益，根据国家关于法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二.公司倡导树立“ 一盘棋” 思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提升全体员工的技术、管理、经营水平，不断健全公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提升经济效益。
四.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提升员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的`员工队伍。
五.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，明确提出合理化建议。
六.公司实行“ 岗薪制” 的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提升逐步提升员工各方面待遇； 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会； 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七.公司提倡求真务实的工作作风，提升工作效率； 提倡厉行节约，反对铺张浪费； 倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，加强团体的凝聚力和向心力。
八.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
关于员工管理制度范本通用2
1.洗衣房工作人员洗涤衣物时，严禁在洗衣房内嘻笑、打闹，切实注意安全，防触电、防意外事故，发现不安全因素及时上报，妥善处理。
2.洗衣房工作人员工作前先清点物品，如：实做好记录，并参照物品配置表进行对照，如有差错及时上报。
3.各值日组长及时、全面的组织好组内的'一切事务，保证衣物整洁。工作人员因病或有事不能工作者要及时请假。
4.待人礼貌和气，服务主动热情，不准与学生或他人吵架斗殴，不准隐瞒事故及个人过失。
5.洗衣房工作人员要时刻树立以学生为本的理念，积极努力做好工作，不断提升服务质量，创优质服务。
6。、遵守安全操作规程，精心爱护设备，节约水、电、洗衣粉等。
7.每周给洗衣机消毒一次，每天打扫好卫生并保持地面卫生，做到室内干净、整洁，无异味。
8.工作人员不得在洗衣房内擅自使用其他电器，如发现将给予批评教育，严重者给予清退处理。
9.洗衣员严格操作程序，为客户送洗衣服，必须填写好登记表，并凭洗衣单领取衣物。
10.工作人员不得私自免费帮助他人洗衣或不按价目表进行收费，如发现处5倍以上罚款，多次发现做清退处理。
11.工作人员要团结友善，搞好协作，对工作要有敬业奉献精神，对客户要明礼诚信，按时按质完成工作。
关于员工管理制度范本通用3
一.管理员岗位职责
1.根据公司工作计划，具体落实各项工作任务。
2.负责新楼宇的验收、接管、移交等其它工作。
3.督促检查本辖区内的机电设备、设施，消防安全，治安秩序、环境卫生等管理工作。
4.负责档案资料的收集、存放，认真填写各种登记记录。
5.定期或不定期的对辖区的各岗位工作情况进行检查评比，并按公司制订的奖惩方案实施奖惩。
6.督促检查本辖区内的收费情况，在规定的期限时间内及时上交公司财务。
7.负责接待业主的来访，投诉，负责处理业主反应的各项工作，如不能及时处理的问题，应向业主解释其原因，取得业主谅解，做好回访工作。
8.负责本辖区内业主和物管人员的报警，并及时启动事故处理程序，降低损失。
9.定期组织开展小区文化娱乐活动。
10.完成领导交办的其它工作。
二.保安班长岗位职责
1.了解了解小区平面布置；了解了解保安巡逻路线、执勤点；了解了解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和使用要求。
2.在当班期间，对小区治安、消防、车辆、物资、人员出入管理负总责。
3.负责排班，对保安执勤、巡逻、守护工作进行督促检查，并严格考勤。
4.对保安的奖惩有决定权（与公司领导商定），对不称职的保安的辞退、除名有建议权。
5.负责全班的政治教育学习、业务培训，经常与保安谈心，搞好全班的团结。
6.与公安机关保持密切联系，了解治安报警和火灾报警的关于程序；了解本小区处置治安突发事件和扑救火灾的行动方案。
7.完成领导交办的其他工作。
三.保安员岗位职责
1.了解保安业务，严格遵守公司规章制度。
2.加强政治学习，业务培训，不断提升自身素质。
3.严格交接班制度，并做好纪录，不准下一班未接岗就离岗，以及一人替多人值班，更不准擅自离开工作岗位。
4.在当班期间，着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务，禁止看书报、打瞌睡。
5.禁止饮酒后上岗，以及其他有损公司形象的活动。
6.进出大门的可疑物品须询问清楚或登记后方可放行，遇到可疑人员应进行询问，有重要情况应及时向上级领导或关于职能部门汇报。
7.对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的'情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。
8.检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。
9.了解小区平面布置及消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能，做到熟练使用，发生火灾情况能迅速扑救。
10.指挥、疏导进入小区车辆停放以及行驶速度、路线，维护小区正常秩序，及时制止无关人员进入小区。
11.完成领导交办的其它工作。
四.停车场管理员岗位职责
停车场管理员属保安编制，在保安班长领导下工作并对其负责。其主要职责是：
1.严格执行停车场管理制度。
2.指挥车辆停放、驶离；对停放车辆认真检查其门窗是否关严，外面是否异常，发现异常情况应及时通知车主或报告班长。
3.车辆停放、若已租（购）车位的、应安排其定位停放；其他车辆，应合理安排其停车位置，注意留出车道。
4.车辆驶离时，应检查其关于证件、防止车辆被盗。
5.车辆停放和驶离时，应注意观察对周边车辆有无擦挂情况。
6.了解消防器材、消防设施的性能、位置，做到会使用；一旦发生火灾，应在报警的同时按行动预案积极扑救。
7.禁止闲杂人员进入停车场。
8.禁止在停车场内抽烟，动火。
9.完成领导交办的其它工作。
五.保洁员岗位职责
1.按服务标准认真完成所辖区域的清洁卫生和垃圾清运工作。
2.对有特殊要求的地方应采取特殊方式处理。
3.对小区的公共设施要随时观察注意，发现问题及时汇报。
4.及时收集汇报业主反馈的各种信息。
5.定期进行灭虫除害。
6.完成领导交办的其它工作。
六.维修人员岗位职责
维修人员在维修部部长领导下工作并对其负责，业务技术方面接受维修技术负责人的指导，其主要职责：
1.了解了解小区平面布置图以及供电、供水、供气、公用水电设备设施，排水系统和控制节点。
2.24小时轮流值班，接受维修任务后必须在30分钟内赶赴现场处理。
3.严格领用维修材料，严禁公物私用。
4.在维修过程中，严禁收受业主现金或礼物。
5.维修工实行派工单作业制度，并实行业主签字，同时负责维修质量回访。
6.严格交接班制度，作好值班记录。
7.完成领导交办的其它工作。
七.收费员岗位职责
1.严格执行财务制度，认真做好财务核算，报表、对账工作，报客户部经理审核，做到月清月结，准确无误。
2.建立管理区域业主档案，对业主或物业使用人发生变化的，要及时掌握并报告客户部经理。
3.了解辖区内单元户数、面积，水、电、气表情况，掌握管理费、水、电、气费等的收费标准和计算方法。
4.做好抄水、电、气、表和费用的收缴工作，未经上级领导批准，不得随便降低、减、免收费标准。
5.配合水、电、气等部门进行检查工作。发目前偷水、电、气行为及时上报管理负责人或水、电、气部门处理。
6.完成领导交办的其他工作。
八.绿化员岗位职责
绿化员在客户部经理领导下工作并对其负责，业务技术方面接受绿化技术负责人的指导，其主要职责：
1.了解了解管理区域内绿化布置图以及植物种植管理方法。
2.定期进行灭虫除害。
3.对小区的绿化要随时观察注意，发现问题及时处理、汇报。
4.严禁私自移植小区内绿化植物。
5.建立健全管理区域内绿化种植管理记录。
6.完成领导交办的其他工作。
关于员工管理制度范本通用4
1.要提前30分钟到岗，做好上班前的准备工作（穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方，头发是否梳理）。
2.打卡后开始上班，上班时要先检查机子是否正常，不正常的记录下来让上一班的同处理。上一班的员工要处理完才能下班，遇到不处理的问题做好交班记录，让技术好的同事或交给技术主管处理。
3.检查完机子后检查所看区域卫生，有没有做好的.地方要让其处理，否则有权不接班，一直等到上一班的同事处理完了再接班。上一班的员工则要处理完所有事情方可下班。注意：一定要等到接班的员工确实无误签字后才能下班离岗。
4.工作中遇到问题要做好记录，写在交班本上，便于以后查询。
5.网管在自身不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。服务员和网吧要互相配合把工作做好。
6.上班时及时完成上司交待的任务，若未完成要做好记录，交与下一班的同事，如果上司交待的是单人完成的任务，那自身明天接着处理。
7.下班时写好交班记录，让下一班的同事签字确认后方可打卡下班。
8.早班工作人员要做好全场的台面清洁，包含台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。
9.中班工作人员主要是巡场，并保持台面、地面的清洁。洗手间和楼梯道要2小时打扫一次，有明显污渍时要用拖把拖掉。地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。
10.晚班要多注意安全防盗问题，多巡场，负责把全场地面打扫一遍，打扫时注意把椅子移出来，打扫完再放回去。
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