建筑公司工作制度

时间：2023-03-23 16:19:38 制度我要投稿

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建筑公司工作制度

　　在日常生活和工作中，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的建筑公司工作制度，欢迎大家分享。

建筑公司工作制度

建筑公司工作制度1

　　1、总则

　　为推动公司进展,提升企业文化,健全员工管理,公司依据国家政策、法律及相关条例规定,结合自身实际状况,制订本制度。本管理制度中所称的员工,系指公司正式聘用的员工及试用期间的新进员工。

　　凡公司员工,均应严格遵照执行本规章制度(除国家政策、法律、法规另有规定外。

　　2、聘请与录用

　　2.1公司对员工采纳聘用制管理,基本政策是:依据年人力资源规划、人员动态状况和人力成本掌握目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务进展要求。

　　2.2公司聘请、选聘、录用过程中应遵循的原则: 1)公正、公正、公平竞争、亲属回避;

　　2)先内部选聘、调配,后外部聘请。

　　2.3公司聘用员工内部流程:

　　1)用人部门提出岗位人员需求方案,填写《人力需求申请表》上报总经理审批;

　　2)公司行政人事部依据总经理的批示,根据《岗位分析说明书》的`要求办理内部选聘、调配,或对外统一发布聘请信息。

　　2.4应聘人员须向公司行政人事部供应应聘材料和有关证明材料。由公司行政人事部和用人部门联合对应聘材料进行斟选,确定拟聘人选和聘请考核方式由公司行政人事部组织支配聘请的面试考核工作。

　　2.5参与面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试考核,公司行政人事部保留调查核实员工工作经受及个人背景的权利。

　　2.6面试考核:

　　1)由公司行政人事部初试,完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核;

　　2)由用人单位面试,完成专业任职资格的考核; 3)由公司行政人事部支配复试并完成应聘者资格核查。

　　4)对于重要职位的聘请需由总经理作最终的面试考核。

　　5)考核由以下几项内容组成: a)仪表、修养、谈吐;

　　b)求职动机和工作期望;

　　c)责任心和协作精神;

　　d)专业学问与专业技能;

　　e)相关工作阅历;

　　f)素养测评;

　　g)必要时增加笔试;

　　6)详细办事流程见《聘请面试流程》。 2.7经核准拟试用的外部应聘人员,由公司行政人事部通知试用并支配到指定医院进行体检(可在入职后一周内供应有效体检证明),体检合格者,按规定时限到公司行政人事部办理入职手续,否则视为拒绝受聘。

　　2.8外部应聘人员办理入职时,须供应以下材料: 1)身份证及户籍证复印件;

　　2)学历证明、英语级别证书;

　　3)职称证明、岗位资格证明;

　　4)结婚证、流淌人口婚育证明;

　　5)与原单位解除劳务合同证明;

　　6)原单位社保证明以及近期体检报告; 7)当期免冠近照4张;

　　8)亲笔填写《员工入职登记表》。

　　上述资料不齐者,不予办理入职手续。确因特别缘由需延迟提交者,由公司行政人事部以书面报告形式上报公司领导批准后,于入职后2周内补齐资料,否则不予留用和资遣。 2.9公司全体员工个人资料有以下更改或补充时,均应准时知会公司行政人事部,以确保与你有关的各项权益: 1)家庭地址和电话号码;

　　2)婚姻状况;

　　3)诞生子女;

　　4)发生事故或紧急状况时的联系人; 5)培训结业或进修毕业。

　　2.10公司保留审查新入职员工所供应个人资料的权利,如有虚假,马上被除名,并要求赔偿公司为聘请该员工而付出的一切费用。 2.11报到程序包括:

　　1)办理报到登记手续,签订《新员工入职试用合同》; 2)领取考勤卡、办公用品和资料等; 3)接受入职培训;

　　4)与部门主管见面,接受工作支配。

　　受聘者接到录用通知后,应在指定日期到达公司行政人事部报到。如因故不能按期前往,应与公司行政人事部取得联系,另行确定报到日期。

　　2.12本公司聘用的新进人员,从入职之日起算试用期,试用期一般为3个月。对于特别的岗位(如高技术含量或高业务资格的岗位),可依据详细岗位状况,适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成果突出,表现优异者,可提出书面申请经用人部门同意,公司行政人事部依据考核状况核准,公司总经理批准,缩短试用期。反之,确有需要经审批同意,试用期可延长,但试用期最长不超过六个月。

　　2.13试用期内,新进员工假如感到公司实际状况、进展机会与预期有较大差距,或由于其它缘由而打算离开公司,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,假如新员工的工作无法达到要求,公司也会终止试用。

　　2.14如试用合格并通过入职前培训,可到公司行政人事部领取《员工试用期工作表现评定报告》,由试用部门负责人签署看法报公司行政人事部,由行政人事部上报总经理审批。

　　2.15详细办事流程参见《试用转正流程》。

　　2.16新进员工在试用期内原则上不能请假。如的确有需要请假的,转正时间将会被顺延。若请假超过一个月,则作自动离职处理。

　　2.17入职引导人关心:

　　1)试用期间,公司会指定入职引导人关心新员工接受在职培训; 2)入职引导人的职责:

　　a)介绍本部门职能、人员状况;

　　b)讲解本职工作内容、工作程序、工作标准; c)关心新员工了解公司有关规章和规定,为新员工支配培训的时间。

　　d)任何有关工作的详细事务,如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、公司宿舍等,尽可询问入职引导人。

　　附件:1、员工试用期工作表现评定表 2、聘请面试流程 3、试用转正流程

建筑公司工作制度2

　　建筑公司劳动爱护工作制度范本

　　1、临建设施:工地搭设临建设施有食堂、宿舍、淋浴房,且有生活卫生管理制度。 2、施工现场宣扬工作:设职工文艺活动室、板报、阅报栏等准时更新,平安生产、劳动爱护宣扬标语醒目。

　　3、加强食堂管理:管理有制度, 食堂食品品种花样多,价格合理相宜,食堂保持洁净卫生, 炊事员着工作装干净。主副、生熟食分放,不许购置腐烂、变质食物,坚持炊事员体检,食品保持卫生,夏有防蝇设备,炊事员必需树立为职工服务的思想。

　　4、加强现场管理:施工用料按存放位置图摆放整齐, 保证道路畅通无积水,现场干净,建筑物内不许住人。

　　5、责任明确:办公区、生活区、厕浴保持清洁卫生,责任到人。

　　6、按规定配齐劳动爱护用品,保证职工饮开水,工地设有急救措施。

建筑公司工作制度3

　　建筑公司工作票、操作票管理制度

　　1、凡有停电作业必需按正规程序办理工作票、操作票。

　　2、严格根据中国南方电网有限责任公司企业标准、工作票、操作票管理规范执行。

　　3、现场施工用气管理、用水管理,通信管理严格执行工作票操作制度。

　　4、现场所用施工用气应统一管理,并由专业班组运行、维护。

　　5、施工用水统一由项目部工程部负责管理。

　　6、各部门施工用水须提出书面申请报工程部,批准后方可用水,严禁任何单位和个人私自乱接水源。

　　7、施工中如需切断水源时,必需向项目部工程部提出申请,写明地点、项目缘由、开竣工时间、施工负责人等,待项目部批准,并采纳临时补救措施后方可施工,严禁任何单位施工造成现场停水的状况发生。

　　8、任何施工单位用电须书面申请报工程部,待批准后由专业施工班组统一支配接线。

　　9、现场通信统一由项目部办公室管理。

建筑公司工作制度4

　　建筑工程公司工作人员平安管理制度

　　为了使该工程顺当完成,为了提高工程效益,搞好平安生产及质量管理,每个工作人员应自觉遵守平安管理制度。

　　一、每个工作人员应有高度的集体观念,提高质量素养,要做到平安第一预防为主的.方针。

　　二、凡进入施工现场的工作人员,必需戴好平安帽。

　　三、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚、不准酒后上班。

　　四、不准在施工现场打架、闹事、高空作业上戏闹。

　　五、机械设备不准超负荷运行,各种机械设备电线安装要符合要求。

　　六、库房、木工房(棚)内严禁吸烟生火,夏季施工应搞好防洪工作。

　　七、每个工作人员对各工序的质量,都必需接受现场技术人员的监督、检查,发觉问题准时处理。

　　八、每个工作人员对现场材料、机具等要爱惜保管。应做到节省、干净、文明的施工现场。

　　九、严格掌握三本,对不合格的材料、配件不使用,上道上序质量不合格不承接,本道工序质量不合格不交接,对消失的质量问题或事故,按实际状况和数据准时上报。

　　十、施工区域严禁赌博和酒后闹事。

　　以上规定如违反者,依据情节严峻的赐予罚款5-100元。

建筑公司工作制度5

　　建筑公司工作票、操作票管理制度

　　1、凡有停电作业必需按正规程序办理工作票、操作票。

　　2、严格根据中国南方电网有限责任公司企业标准、工作票、操作票管理规范执行。

　　3、现场施工用气管理、用水管理,通信管理严格执行工作票操作制度。

　　4、现场所用施工用气应统一管理,并由专业班组运行、维护。

　　5、施工用水统一由项目部工程部负责管理。

　　6、各部门施工用水须提出书面申请报工程部,批准后方可用水,严禁任何单位和个人私自乱接水源。

　　8、任何施工单位用电须书面申请报工程部,待批准后由专业施工班组统一支配接线。

　　9、现场通信统一由项目部办公室管理。

建筑公司工作制度6

　　1、总则

　　为推动公司进展,提升企业文化,健全员工管理,公司依据国家政策、法律及相关条例规定,结合自身实际状况,制订本制度。

　　本管理制度中所称的员工,系指公司正式聘用的员工及试用期间的新进员工。

　　凡公司员工,均应严格遵照执行本规章制度(除国家政策、法律、法规另有规定外。

　　2、聘请与录用

　　2.2公司聘请、选聘、录用过程中应遵循的原则: 1)公正、公正、公平竞争、亲属回避;

　　2)先内部选聘、调配,后外部聘请。

　　2.3公司聘用员工内部流程:

　　1)用人部门提出岗位人员需求方案,填写《人力需求申请表》上报总经理审批;

　　2)公司行政人事部依据总经理的批示,根据《岗位分析说明书》的要求办理内部选聘、调配,或对外统一发布聘请信息。

　　2.5参与面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试考核,公司行政人事部保留调查核实员工工作经受及个人背景的权利。

　　2.6面试考核:

　　1)由公司行政人事部初试,完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核;

　　2)由用人单位面试,完成专业任职资格的考核; 3)由公司行政人事部支配复试并完成应聘者资格核查。 4)对于重要职位的聘请需由总经理作最终的面试考核。 5)考核由以下几项内容组成:

　　a)仪表、修养、谈吐;

　　b)求职动机和工作期望;

　　c)责任心和协作精神;

　　d)专业学问与专业技能;

　　e)相关工作阅历;

　　f)素养测评;

　　g)必要时增加笔试;

　　6)详细办事流程见《聘请面试流程》。

　　2.7经核准拟试用的外部应聘人员,由公司行政人事部通知试用并支配到指定医院进行体检(可在入职后一周内供应有效体检证明),体检合格者,按规定时限到公司行政人事部办理入职手续,否则视为拒绝受聘。

　　2.8外部应聘人员办理入职时,须供应以下材料: 1)身份证及户籍证复印件;

　　2)学历证明、英语级别证书;

　　3)职称证明、岗位资格证明;

　　4)结婚证、流淌人口婚育证明;

　　5)与原单位解除劳务合同证明;

　　6)原单位社保证明以及近期体检报告; 7)当期免冠近照4张;

　　8)亲笔填写《员工入职登记表》。

　　上述资料不齐者,不予办理入职手续。确因特别缘由需延迟提交者,由公司行政人事部以书面报告形式上报公司领导批准后,于入职后2周内补齐资料,否则不予留用和资遣。

　　2.9公司全体员工个人资料有以下更改或补充时,均应准时知会公司行政人事部,以确保与你有关的各项权益: 1)家庭地址和电话号码;

　　2)婚姻状况;

　　3)诞生子女;

　　4)发生事故或紧急状况时的联系人; 5)培训结业或进修毕业。

　　2.10公司保留审查新入职员工所供应个人资料的权利,如有虚假,马上被除名,并要求赔偿公司为聘请该员工而付出的一切费用。

　　2.11报到程序包括:

　　1)办理报到登记手续,签订《新员工入职试用合同》; 2)领取考勤卡、办公用品和资料等; 3)接受入职培训;

　　4)与部门主管见面,接受工作支配。

　　受聘者接到录用通知后,应在指定日期到达公司行政人事部报到。如因故不能按期前往,应与公司行政人事部取得联系,另行确定报到日期。

　　2.12本公司聘用的新进人员,从入职之日起算试用期,试用期一般为3个月。对于特别的岗位(如高技术含量或高业务资格的.岗位),可依据详细岗位状况,适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成果突出,表现优异者,可提出书面申请经用人部门同意,公司行政人事部依据考核状况核准,公司总经理批准,缩短试用期。反之,确有需要经审批同意,试用期可延长,但试用期最长不超过六个月。

　　2.15详细办事流程参见《试用转正流程》。

　　2.16新进员工在试用期内原则上不能请假。如的确有需要请假的,转正时间将会被顺延。若请假超过一个月,则作自动离职处理。

　　2.17入职引导人关心:

　　1)试用期间,公司会指定入职引导人关心新员工接受在职培训; 2)入职引导人的职责:

　　a)介绍本部门职能、人员状况;

　　b)讲解本职工作内容、工作程序、工作标准; c)关心新员工了解公司有关规章和规定,为新员工支配培训的时间。

　　d)任何有关工作的详细事务,如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、公司宿舍等,尽可询问入职引导人。

　　附件:1、员工试用期工作表现评定表

　　2、聘请面试流程

　　3、试用转正流程