车间制度管理规定

时间:2023-03-22 20:05:35 制度 我要投稿
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车间制度管理规定

  在现实社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。我们该怎么拟定制度呢?以下是小编为大家整理的车间制度管理规定,仅供参考,希望能够帮助到大家。

车间制度管理规定

车间制度管理规定1

  1、目的:

  为了提升内部企业管理,加强成本控制,规范物质进出,杜绝厂内物质浪费和非正常流失,制定本制度。

  2、范围:

  凡带出公司的各种原辅助材料、产品、半成品、模具、工具、设备、废旧物质等均在本规定管理范围之内。

  3、职责:

  3.1财务部作为公司资产管理和成本控制部门,负责物质出门证明的签发,出厂物质的跟踪、出厂后需要返回物质的核销和核对工作。

  3.2需要外发或携带物质外出人员负责物质出厂的申请,各部门主管负责物质出厂的审核,副总以上(含副总)的管理人员负责物质出厂的批准。

  3.3仓库和车间现场依据相关批示并按照仓库(或车间)领料规定发放物质;

  3.4保安负责核实《物质出门证》,同时监督物质出门状况。

  4、管理内容:

  4.1产品出厂

  4.1.1向主机厂供货的产品(或半成品)、售后服务过程中需要的产品(或半成品)由销售部人员填写《产品发货通知单》,经主管人员审核后到仓库领取产品,出厂前到财务部备案,由财务部开具《物质出门证》;

  4.1.2样品件由业务人员填写《产品发货通知书》,经技术部主管、销售部门主管会审后提交副总以上(含副总)的管理人员批准后到仓库领取产品,出厂前经办人到财务部备案,由财务部开具《物质出门证》;

  4.2模具外出加工维修以及研发所需整件、零部件或者相关原辅料和设备工具出厂:

  工装模具和项目研发设计人员所需物质出门,由经办人填写物质出门申请,申请内容必须包括物质名称、数量、状态和用途,由部门主管审核申请单内容的合理性,经副总以上(含副总)的管理人员批准后按照仓库和现场管理规定领取,在财务部备案后,由财务部出具《物质出门证》。

  4.3主机厂不合格产品调换,零部件不良或者其它因本公司质量问题需要外出的产品和零部件出厂:

  零部件或整件产品(含不限于后视镜、转向器、灯具等)出厂由经办人填写《零部件发货通知单》,由质保部主管、销售部主管会审,副总以上(含副总)批准后到生产现场或仓库按照相关规定领取零部件,同时凭《零部件发货通知单》到财务部备案,由财务部出具《物质出门证》;

  4.4采购物质不良退货出厂

  4.1.1质检不合格物料,仓库未入库未打电脑单的由仓管员开据手工“材料退货单”,注明未入库,经办人员填写退货出门申请,经部门主管审核,副总以上(含副总)的管理人员批准后到财务部门备案,由财务部出具《物质出门证》

  4.4.2质检不合格物料,仓库已入库的由仓库打印“材料退货单”,经办人填写退货出门申请(备注:所有在车间现场发现不良一律按照规定退回仓库),经部门主管审核,经总经理室权责人批准后到财务部门备案,由财务部出具《物质出门证》;门卫检查单据手续完备、印章齐全、单实相符后可予放行。

  4.5委外加工物质或零部件出厂

  4.5.1由仓库电脑开具“外加工产品(出库)送货单”,经办人凭电脑单送部门主管审核后,副总以上(含副总)的管理人员批准后到财务部备案,由财务部出具《物质出门证》;

  4.5.2因特殊原因暂不能打电脑单的,征求财务部门主管同意后可暂开手工“产品发货通知单”,经办人将并完善相关手续,并需在24小时之内补打电脑单,且电脑单后应附已完备手续的手工单;门卫检查单据手续完备,单据和实物相符后可予放行。

  4.6废旧物质处理出厂

  4.6.1仓库申请报废处理的物资,由仓库手工填制“调让出仓申请”,PMC部门主管审核,财务部确认废旧物质款项已支付后报请总经理批准,财务部方可出具《物质出门证》。门卫检查单据手续完备、单据实物相符后可予放行

  4.6.2如需要外出过磅后付款,由公司财务人员和经办人同时跟踪过磅。

  4.7供应商为我公司送货用周转箱,由经办人员直接送到财务开据“物资出门证”。供应商给我公司送货而同车又包括给其它公司送货物料,或有未标示清楚送货厂家名称的周转箱,供应商应就以上物料在进入我司时在门卫予以登记清楚,仓管员按定单核收物料后,除周转箱外其它非我公司物料不得开据“物料出门申请”,由门卫和仓库共同检查核实单据,清点无误后到财务备案后出具《物质出门证》。(此类情形如在门卫处可以收货的话,可以在保安的监督下由仓管员直接在门卫收货入库)。

  4.8物质出门后需要返回公司的物质核销:

  所有需要返回物质的出具《物质出门证》时,财务部必须在备注栏备注,经办人应按时持原出门单或复印件经门卫确认已进厂意见,部门负责人签注收货属实后,到财务部办理核销手续。属于邮寄方式出门需返回核销的物资,待物资寄回公司时,按以下流程执行:

  ①如由门卫签收确认情况:首先由门卫核销出厂记录,再将物资移交原出厂经办人,最后出厂经办人凭收货记录到财务部办理核销手续;

  ②如由原出厂经办人签收确认情况签收确认情况:由出厂经办人凭收货记录,直接到财务部办理核销手续。

  按规定应核销但未按时核销出厂物资的,逾期7日至15日的,负激励元;逾期15日至30日的,负激励元;逾期30日以上的,按财务确定的物资价值扣罚款。

  4.9财务部应加强对不需返回的出厂物资的监控、核对、收款,加强对需返回的`出厂物资的跟踪核销工作。财务人员应加强对仓库或车间物资的跟踪和盘点清查工作。

  4.10出具《物质出门证》原则上由财务部专人签发,因财务签单人员外出时由财务部值班人员签字方能放行。签发人定期(每月)对出厂物质进行汇总建立物质出厂和返回台账,对需返回的物资进行跟踪并将异常处理结果报总经理室。

  4.11物质出厂制单人(或发货人)、财务人员、门卫人员应整理保管好有关单据,门卫至少保存6个月以上,申请单至少保存1年以上,财务人员按会计档案规定年限保管。

  4.12产品出厂时门卫必须认真核实《物质出门证》出门日期、

  数据、状态,数量不符或未经权责人签字的不予放行,特殊紧急情况必须电话请示权责人征求权责人意见放行,放行后由经办人员在一个工作日内补办签批手续。

  4.13违规处理标准:

  4.13.1对不按规定办理出厂手续,未造成损失的,对有关责任人予以负激励元每次,门卫不按照规定放行予以负激励元每次。

  4.13.2对不按规定办理出厂手续,造成损失的,由有关责任人负责全额赔偿。

  4.13.3对弄虚作假谎报出厂的,除由责任人全额赔偿外,将按公司有关规定严肃处理。

  5、物资出门流程:

  5.1物资出厂手续办理流程:

  经办人(申请)---部门负责人(审核)---总经理室批准--财务人员(备案后)签发《物质出门证》 ----门卫(放行出厂)。

  5.2需返回时申请核销流程:

  经办人(申请)---门卫(确认)---部门负责人(审核) ----财务人员(核销)

  6、相关记录

  6.1物质出门申请单(含公司现行的“产品发货通知单”、“零部件发货通知单”、“模具出门申请”等各类申请)

  6.2《物质出门证》

  6.3财务有关台账

车间制度管理规定2

  1.目的

  为实现制度化、规范化、流程化的管理办公手机的发放、申领、使用与日常管控,合理配置通讯资源,提升集团通讯成本效率和保护公司资产的完整性,特制定此管理办法。

  2.适用范围

  本规定适用于XX集团及各子公司。

  3.生效日期

  本规定自发布之日起生效,有效期至下次规定修订发布生效日。

  4.管理原则

  手机配备原则:

  在HR部门登记备案的正式员工(不含在试用期内的员工),每人配备一台。

  手机为公司资产,对于在网24个月内的手机,员工只有使用权,无所有权。

  在网时长满24个月可以免费申领新手机,同时旧手机可以归个人所有。

  除经相关管理部门批准的特殊情况外,必须使用统一电信号码,但可以使用自己的手机。

  实物管理原则:

  遵循“谁使用、谁负责”的原则,使用者有对手机实物负保管责任。

  手机使用原则:

  原则上只能用于工作用途;

  在正常办公时间内应保持正常开机状态,以确保工作通话和联系。

  话费管理原则:

  HR部门发布和修订报销标准;

  实际消费高于通讯补助标准时,员工自行承担超额部分的费用,实际费用以中国电信提供的话费单据为准。

  5.管理职责

  集团IT部:

  负责新员工入职手机的信息审核和手机调配;

  负责手机选型,号码配备及开通,验机分发与回收,维修渠道管理;

  负责维护企业云通讯录,监控额度,协助费用结算。

  负责每季度对库存手机使用状况进行检查。

  办公手机用户:

  遵循本规定,合理使用配发的手机,并配合话费核查;

  员工不应卸载办公手机中的`企业云通讯录;

  不得将办公手机或号码转借他人使用;禁止使用办公手机在网上发布反动、不健康或损害公司或他人利益的言论等等;

  申领办公手机后,请及时告知客户和联系人新的手机号码。

  6.管理流程

  6.1.申领

  统一申领:

  员工在线填写办公手机申领信息,选择套餐档次和类型、手机型号和颜色、固话分机号码等,由中国电信绑定办公手机和固话分机;从电信统一拿到手机及手机卡后,通知员工领取手机和手机卡;也可以不申领办公手机只领取手机卡。

  日常的单次申请:

  申请人在线填写办公手机申领信息,集团IT部根据登记信息和库存为员工选配适当的手机和手机卡,或向电信申请新的手机或手机卡,于10个工作日内配发给员工。

  6.2.手机发放

  遵循节约原则,如仓库中有正常返还的无故障手机则当场配发,否则新的办公手机会在次月5日前发到员工手中,并于当月开通使用。

  6.3.保修

  报修途径:

  报修热线:北京地区010-;

  备用机:保修期内,员工送交无法使用的故障手机时,可临时免费领用备用机。

  正常损坏:

  保修期及范围内(手机主机保修1年)产品由原厂提供免费维修,服务标准按原厂规定执行;

  保修期及范围外维修费用由员工个人承担。

  人为损坏:

  员工现场支付维修费用,维修价格以具体情况而定。

  如需借用备用机,员工需支付押金500元,押金将在退还备用机时,备用机查验无误后返还员工。

  6.4.回收

  当使用人因离职等原因不再需要配备手机时,应将手机、手机卡、充电器及耳机等交回集团IT部,回收时应详细记录手机型号号码、套餐档次余量、手机串号、当月话费、手机破损程度等信息;只申领手机卡的员工只需归还手机卡。如有办公手机遗失或损坏,按原型号或同档次配置的机型赔偿。集团IT部对交回的办公手机做还原处理,清理手机中存储的相关信息及密码。

  6.5.丢失

  办公手机丢失后应立即采取以下操作:

  电话停机:

  立即拔打电信客服电话10000号申报停机(需要用修改后的密码挂失或提供近期拨打的3个电话进行挂失),以免发生盗打。如发生盗打费用及泄密,责任由员工本人承担。

  补办及赔偿:

  应在丢失后3个工作日内到集团IT部办理补办手续,并遵循以下赔偿原则:

  手机丢失后,补办办公手机不享受优惠,必须按手机的原价重新购买。

  手机配件按配件全价赔偿。

  补办手机卡,SIM卡按10元补赔,IC-SIM卡按100元补赔。

  《赔偿价目表》有电信每季度更新一次。

  7.手机话费管理

  遵循参照通讯报销额度的管理原则

  7.1.话费额度及调整

  原则上,每财年末公司会调整一次办公手机的报销额度。遇员工晋升或因业务变化需要变更手机额度时,在每月20日前(遇节假日时间需向前移3个工作日)由集团IT部向电信提交修改申请,于次月生效。报销额度增加后可立即申请提高套餐,但必须在原有套餐的在网时长期满24个月后才能更换新手机。

  7.2.话费报销与查询

  申领办公手机后公司不再报销个人话费,办公手机每月的消费由公司统一支付,超出报销额度的部分从当月工资中扣除。

  话费查询方法:

  短信提示:每月月初电信以短信形式发出上月话费账单。

  7.3.开通国际漫游和国际长途业务

  各分子公司员工个人或团队的申请,必须经其所在公司级领导批准后,集团IT部方可开通;集团员工的申请直接由毛宇辉审批。员工可直接向集团IT部申请取消业务。

  20xx年8月28日

车间制度管理规定3

  目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。

  一、早会制度

  1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

  2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

  3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.

  4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。

  5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

  二、请假制度

  1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可有效),否则按旷工处理。

  2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

  3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过5%。

  4.员工请假核准权限:(同厂规一致)

  (1)一天以内由班长批准;三天以内由车间主管批准;

  (3)超过三天必须由生产部经理批准;

  (4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

  三、清洁卫生制度

  1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

  2.每天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、地面、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清洁)。

  3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

  4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;

  四、车间生产秩序管理制度

  1.员工进入车间前须将手部、脸部清洁,须换正确佩带厂牌、上岗证、穿静电拖鞋、穿静电衣、带静电帽、带静电环过淋室后方可进入车间,不得携带任何个人物品,如手机3.手袋.食品等。

  2.上班前,物料员须及时将当天所需的物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

  3.上班前须测试静电环,严禁代签

  4.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求做好防静电措施,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与班级长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

  5.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量;除些之外还要配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

  6.小零配件必须用黑色防静电盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色防静电盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的`左手边。

  7.所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

  8.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料、工具设备等,违者按原价赔偿。

  五、车间纪律

  1.员工应准时上下班,不得迟到早退,如有急事不能事先请假者,

  应在上班后两小时内通知班长或主管。

  2.员工进入车间应立即投入生产,未经主管许可不得提前停线。

  3.工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

  4.员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

  5.任何会议和培训,无特殊原因不得出现迟到、早退和旷会。

  6.工作期间不得接打私人电话,如有急事需向领班申请

  7.工作期间身体不得趴在流水线上。

  8.工作期间除领班或领料员之外不得在流水旁来回走动。

  9.严格遵守作息时间,若倒班吃饭时,无人接班不得擅自离岗。

  10.上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

  11.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面;保持清洁整齐;

  12、倒班和下班时,必须与下一班员工交接,不得擅自离岗。

  13、遵守车间安全规定,无上岗证者不得私自操作,特殊情况按规定执行。

  14、工作期间不得私自调换工位。

  15、严禁将食品带入车间,严禁打逗聊天。

  16、工作时间严禁打盹,睡觉。

  17、工作期间不得与同事发生争吵。

  18、严禁在车间、卫生间等厂区内吸烟。

  19、不准携带任何与生产有关的物品(腕带,眼镜等个人防护用品除外)离开车间。

  20、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据奖惩条例予发奖励。

  六、材料控制

  1、员工下班前应清理收集好所用元件并将报废零件收集好交给指定员工处理。

  2、工作中,员工应随时将散料收集好,码放整齐确保工作区域的整洁。

  3、材料应轻拿轻放,发现质量问题及时反馈给主管或工程师。

  4、材料员应仔细填写退料单、报废单。退料、废料须及时清理。

  5、严禁将废材料丢人垃圾箱内。

  6、上一班材料员应为下一班材料员备好足够的材料,确保及时开工。

  7、交接班时,各工位要准确、清晰地填写完指定元件及半成品的数量,以确保主管能正确地和下一班做好交接。

  8、员工领取材料应仔细填写料卡确保准确无误。

  9、员工有权力和义务制止任何人未经允许私拿生产线的材料。

  10、严禁私藏材料,严禁私自将材料拿出车间。

  七、团队精神

  1、员工有义务向生产主管提出生产线改进意见。

  2、员工在工作中应随时与他人保持密切合作关系,条件允许时要主动帮助别人。

  3、员工在交接班之前应向相应工位交接员工说明当班机器设备状况及该注意事项。

  4、新员工入职,老员工要耐心的教育和指导。

车间制度管理规定4

  为提高现代化办公实效,规范公司电脑的使用管理,确保电脑以及网络资源高效安全地用于工作,特制本规定。

  一、总则

  第1条公司电脑以及网络资源仅为办公所配置,员工不得从事无关使用。

  第2条公司员工对所使用的电脑有管理、维护的责任与义务。

  第3条公司电脑已全部建档立案,并进行了合理的使用定位,任何部门和个人不得私自挪用、调换、外借和移动电脑。

  二、电脑使用与管理

  第1条电脑的操作系统、网络IP地址的配置,WIFI分配。均已统一安装、设置,各部门及个人未经许可不得私自增删软件或更改各项设置。

  第2条不得将任何与工作、业务等相关的文件存放在C盘系统目录、根目录、桌面、我的文档中,未按规定保存文件造成文件丢失的,后果自负。

  第3条电脑上不得存放有影响和破坏公司电脑网络正常运行的软件,如:(黑客程序,网络抢带宽软件,网络代理服务器软件、带病毒的文件、电影及不健康的文件等)。同时要求定期给电脑进行杀毒操作,如发现存在此类文件,各部负责人可以在不通知所有者的情况下无条件的.完全删除,删除操作中引起的数据丢失和系统出现错误等由此类文件所有者负责。

  第4条严禁使用公司电脑玩游戏、看在线电影,看淘宝,炒股票和使用通讯软件上的娱乐功能,发现第一次警告,第二次发现一律罚款500元,再次发现者将立即予以开除。

  第5条不得私自拆卸电脑及外设,更不得私自更换电脑机箱内的硬件设备,如有发现,一律由行政办进行严肃的处罚及处理。

  第6条任何人不得因私挪用公司的信息设备、网络资源、更不能破坏电脑网络设备,对有破坏者将承担经济赔偿责任并予以开除。

  第7条员工不得在公司电脑上浏览无关网站、不得下载娱乐软件或影音文件。

  第8条任何人不得在工作时发起与工作无关的QQ群等多人对话、网络会议、广播信息等,更不能在多人对话的情况下,发表、讨论、诽谤有损公司员工及公司利益的言论。

  三、电脑安全及维护

  各部门应定期备份工作文档、数据、图纸等文件,对重要的或涉及公司机密的数据文件需要在两人或者负责人监督下进行备份操作,并且由各部门负责人保存。员工未经许可,不得为他人(包括离职员工)复制公司内部任何数据资料。对于严重构成有损公司利益、造成公司经济损失的行为,将承担相应的经济赔偿或刑事责任。

  四、附则

  本规定由行政办、以及各部负责人共同监督、执行。

车间制度管理规定5

  为控制吸烟的危害,消除公司安全隐患,保障公司全体员工身心健康,维护公司良好工作生活环境,树立公司形象,特制订如下控烟制度。

  一、目的

  为消除火灾隐患,提高职工健康水平,杜绝火灾事故和减少环境污染。

  二、控烟规定与管理责任

  (一)全体员工要提高“吸烟有害健康”的认识,自觉禁止或控制吸烟,以公司利益为重,服从领导,严格遵守公司禁烟规定。

  (二)划定公司可吸烟区:

  公司可吸烟区暂定:厕所、单人办公室(宿舍)、车间大门外、食堂大厅门外空旷场地、宿舍楼每层楼两端休息区、办公楼一楼大厅沙发处。严禁乱丢乱扔烟头,烟头必须彻底熄灭后入烟灰缸或垃圾篓。

  除上述可吸烟区域外公司其他任何室内区域均为禁烟区。禁烟区域内24小时禁止吸烟。

  (三)禁烟区实行属地管理原则,其管理和劝阻工作的责任人:各部门经理为所辖禁烟区的责任人;每位员工都有监督、劝阻的权利和义务。

  (四)各责任人有义务在禁烟区内严格执行本制度,严于律已,同时有权力对违反此规定者下达处罚通知,并报综合管理部备案。

  (五)外来人员在公司禁烟区内吸烟的`个人,接待人员有义务给予劝阻,特殊的客户仅可在接待者办公室吸烟。

  三、处罚

  (一)在禁烟区吸烟的员工,首次罚款50元,第二次罚款100元,依此类推;

  (二)中层及以上领导在禁烟区吸烟者,加倍处罚;

  (三)各部门经理对违规者下达处罚通知单,综合管理部签字后,报财务部直接从工资中扣款。

  (四)对因违规吸烟或乱扔烟头造成火灾损失的,将根据损失大小,由肇事者和管理者负责相应赔偿。

  四、监督部门:综合管理部,负责不定期巡查。

  五、本规定自二○xx年六月十五日起执行。

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