销售店面管理规章制度

时间:2023-02-23 12:20:39 制度 我要投稿
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销售店面管理规章制度通用

  在日常生活和工作中,越来越多人会去使用制度,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的销售店面管理规章制度通用,仅供参考,大家一起来看看吧。

销售店面管理规章制度通用

销售店面管理规章制度通用1

  1、全面负责公司销售业务开展,业务营销策划及宣传推广工作;

  2、参与公司开发项目前期调查、分析、论证及方案筛选工作

  3、负责制定项目销售计划任务书,报销售总监、总经理审阅后,交行政部审查。

  4、负责开发项目模型、售楼书、宣传资料等制作单位及广告媒体的确定。

  5、监控广告宣传效果及销售业绩,进行日常销售督导。

  6、参与开发项目销售立价,必须认真研究市场,提出定价方案。

  7、根据项目进展状况,提出人员培训、招聘、辞退计划,并协助公司招聘销售人员。

  8、负责制定项目销售效益分配方案。

  9、协助公司作好集团客户的`发掘,联络及谈判工作。

  10、负责协调与公司各部门工作关系。

  11、认真组织部门员工学习行业及公司各项规章制度,并督促其落实。

  12、负责制定本部门员工岗位职责,做到分工明确,责任落实。

  13、制定本部门员工因工作失职,不论主观或客观原因,给公司造成直接或间接损失相对应的处罚条款。

  14、在楼盘正式开盘前,为销售做好充分准备。

  15、负责销售人员的业绩考核。

  16、经常调查、听取行业情况的发展,并及时反馈以决定经营方针;

  17、听取部内业务报告,并随时监视业务实况;

  18、组织部内业务会议,排除业务困难;

销售店面管理规章制度通用2

  一、行为规范及工作制度

  1、员工必须热爱、关心公司,执行本职工作,遵守职业道德。

  2、员工应准时上班,不准迟到、早退和旷工。

  3、员工在工作时间应佩戴工作卡并监守工作岗位。

  4、上班时间不得吃东西,不得高声喧哗,聊天,看与工作无关的书籍、杂志、上网聊天等。

  5、上班时间禁止用公司电话拔打私人电话,个人手机接听私人电话禁止超过三分钟。

  6、下班时要关好门、窗、灯、电脑等设备,做好安全防范工作。

  7、发扬团队精神,相互协调、配合做好各种工作。

  8、切实服从上司的工作安排和调配,按时保质保量完成任务,不得拖延、拒绝或终止工作。

  9、必须按作息时间当值,不得擅离职守。调换值班需事先书面申请,双方签字征得经理同意,否则按旷工处理。

  10、必须如实向上司汇报工作,坚决杜绝欺骗或阳奉阴违等不道德行为。

  11、必须发挥高效率和勤勉精神,对自己从事的工作认真、负责、精益求精。

  12、员工必须遵守“守法、廉洁、诚实、敬业”的职业道德。

  13、员工有义务保守公司的经营机密。

  14、员工禁止索取非法利益。

  15、禁止用公司资源谋取个人利益。

  16、对违反本制度的,可视其对公司造成的损害之程度轻重给予通报批评、罚款、降职、劝退处分。

  17、负有监督责任的主管人员疏于职守的,视情节轻重给予严厉处分。

  18、违反制度给公司造成经济损失的`,公司将向其追索赔偿。

  二、考勤制度

  (1)经理、销售主管、销售文秘在每周一至周五轮流选休一天。

  (2)销售代表采用轮休制度,如遇特殊情况或临时调休须提前向经理请假,经批准后方可休息。

  (3)有事请假,应提前一天写请假报告,注明:时间、事由(事假、病假)经经理批准后方可。请病假不能到公司履行手续者,须电话告之,后补请假单。病假三天以上者,须出具医院证明。请假三天以上必须经公司领导批准。

  (4)请假者必须在假满后第一天上班时间到销售文秘、主管处销假。

  (5)部门主管以上请假两天以上者必须经公司领导批准。

  (6)所有病/事假单将在月底汇总存档并上报公司,做为考核内容之一。

  (7)考勤实行自动签到,专人负责。

  (9)员工必须按公司规定排班要求进行上班,考勤,不经同意不得随意更换班次或自行调班。

  (10)不论任何原因迟到(早退)累计3次者,以旷工半天处理。月度累计旷工两天除名。

  (11)销售繁忙时期(如双休日、黄金周等)原则上不准请事假,特殊原因除外,需书面说明具体原因,且由部门经理及相关领导批准后方能放假。

  三、奖罚制度

  1、奖励

  (1)为公司创造显著经济效益者。

  (2)为公司挽回重大经济损失者。

  (3)为公司取得重大社会荣誉者。

  (4)改进管理成效显著者。

  (5)公司对业绩突出、有合作精神和其他表现良好的业务员进行专项奖励。

  2、处罚

  (1)对没有完成任务、违反工作纪律、违反社会治安、影响公司工作正常秩序、玩忽职守、工作不负责而造成事故或损失的员工,分别视情节轻重予以行政处分和经济处罚。

  (2)员工因不服从分配而影响工作的按旷工论。

  (3)员工损坏公司基本设施,要按价赔偿,故意破坏者,视情况加倍罚款,直至通报批评、降职和开除。

  (4)员工滥用职权,违反政策法规,违反公司财务规定,贪污、盗窃、受贿、以权谋私给公司造成经济损失者,视情节给予降级、除名的处分。

  四、现场客户接待准则

  1、客户进门,起身站立,面带微笑,用问候语(您好,欢迎光临)

  2、客户先坐,礼貌询问客户需求,再做介绍,语言婉转。

  3、双手递交本人名片,尽量留下客户名片或电话。

  4、在通道、房门较窄处必须侧身让道,客户先行。

  5、工地参观时,须戴安全帽,并解释安全知识。

  6、不贬低其它楼盘,抬高自己。

  7、对每一位客户一视同仁,不以貌取人。

  8、与客户发生分歧时,保持镇定,绝不与客户争吵。

  9、严格维护客户资料隐私权。

  10、接待客户时不得泄露公司保密资料。

  11、统一口径,不对客户承诺公司未完全确定的销售政策、优惠条件及其它事项。

  五、客户资源的归属原则

  1、第一接触点的原则(包括来访客户和电话客户)

  原则上哪一个业务员首先接触该客户,该客户应被其所有。若该客户第二、第三次上门时,第一接触业务员不在,其它业务员有义务协作、帮助成交,销售业绩平分。

  2、群带性原则

  (1)若第一接触是业务员A的客户介绍的(包括电话介绍和亲自带领上门的)新客户甲,则新客户资源甲仍应归属业务员A。同样,甲带来的客户资源乙应归属业务员A,以后依此类推。(此原则仅适应于新上门客户,指明找业务员A或老客户介绍在先,不包括不期而遇的。)

  (2)若上门客户是某业务员的亲属或朋友,则其资源权应优先归属该业务员(若该业务未能第一接触而事先又无记录或说明的,则不能拥有此客户资源)。

  (3)若老客户带新客户指定业务员F,但其不当班,现场的业务员必须在第一时间电话通知业务员F,如业务员F半小时内不能到达现

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