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项目部工程项目现场质量、技术管理制度
在现在的社会生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的'项目部工程项目现场质量、技术管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
项目部工程项目现场质量、技术管理制度1
1、项目部设置质量管理机构，制定本工程质量管理目标，落实岗位责任制，按照质量环境保证体系要求，切实做好工程全过程的质量控制各项工作。
2、严格按图纸施工，施工质量符合国家现行有关标准。对图纸上有异义的第一时间报送主管领导和技术部门。必须由技术部作出变更才能现场更改。
3、材料的品种、规格、质量应符合设计要求和国家现行有关标准规定，材料进场应有合格证、检验报告等有效证明。
4、施工前必须复检基础标高。施工过程中重点监控塔体垂直度，挫边量，检验轴线，焊接质量确保符合设计要求和满足施工要求。
5、施工前，必须做好质量技术交底，相同作业内容，其施工方法应尽量统一，避免各施各法。
6、隐蔽工程未验收，不能进行下道工序施工作业。
7、防腐作业过程中必须对每一道工序进行测厚、扫漏等检查。
8、加强施工过程质量控制，及时发现质量问题，定出可行的预防措施，及时整改，避免出现重大、严重质量事故。
9、严格质量检查制度，做好自检、互检、巡检，上工序质量不符合要求，不应进行下道工序施工作业。
10、做好质量保证资料归档工作，认真做好施工日记，原材料检验、各种检查记录和验收记录。
项目部工程项目现场质量、技术管理制度2
为加强本项目部劳动管理，维护劳动纪律，促进职工提高工作效率，便于处理职工有关请销假事宜，根据《劳动法》和国家的有关法律、法规特制定本办法，望项目部全体干部职工认真遵照执行。
一、项目部各科室人员由本科室长负责考勤，按照《*********公司******考勤表》按例填写，月终报考勤处审核。干部职工要尽量少请假，保持正常的工作秩序，有事须按照本请销假制度执行。
二、干部职工有事要逐级请假，本人写请假条，按权限审批。请假人必须先由本科室长批准，然后由项目部分管领导和主管领导批准。
三、请假人持批准的请假条到办公室考勤人员处办理登记手续，一份交本科室负责人留存；请假人返回后，必须办理销假手续，未办理销假的，将按请假记录，超过请假天数的按矿工处理。
四、在请假期间，遇到特殊情况需续假的，应在期满之前向领导报告，待批准后方可续假。未经批准，按原假期返回上班，逾期不归者按旷工处理。
五、请事假一天者扣发一天基本工资，矿工一天者扣发三天基本工资，并写书面检查。无正当理由连续旷工时间超过十五天或一年内累计旷工超过三十天的，按劳动法有关条款予以辞退。
六、职工因病不能上班，应请病假。请病假应出具乡（镇）以上医院的证明，并按请假的规定办理请假手续。
七、各部室领导要严格考勤，发现有考勤作弊情况的，将予以通报批评，并写书面检查。项目部领导和考勤处人员将不定期进行考勤抽查。
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