跟班管理制度

跟班管理制度

　　在不断进步的时代，制度使用的频率越来越高，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家整理的跟班管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　一、值班制度

　　为确保连队安全生产的连续性，随时安排、处理井上下的各种事务，根据矿上有关规定，制定基层连队干部值班制度：

　　（一）值班人员负责值班期间的工作安排、问题落实、安全管理等内容，负责组织好班前会，协调解决好值班期间生产中出现的'问题，对“三违”人员，有权处罚直至停止工作，是当天全队安全生产的直接责任人。

　　（二）值班人员负责认真填写各种记录，包括值班记录、班前会记录、矿调度会记录等。

　　（三）值班队长负责汇总当天事故隐患排查记录，并落实解决。

　　（四）负责协调各分管队长的交叉业务，及时向队长汇报当日工作情况。

　　（五）值班人员负责好本单位各办公室安全保卫工作及卫生清洁工作。

　　（六）凡是接到的各种报表、文件、通知要及时送交有关领导，作到上传下达。

　　（七）值班注意事项：

　　1.值班当天如果有重要事情没有处理结束，交班时，必须把事情交待清楚，并做好记录。

　　2.值班当天如果发生重大安全事故，值班人员必须承担相应责任，并参与矿上组织的事故追查。

　　3.值班期间必须24小时坚守岗位，不得脱岗，如有事确实需要离岗，需安排人员代岗并向调度室报告代岗人员及离岗原因。否则，按照矿上有关规定严格追究其责任。

　　4.值班期间严禁喝酒，因酗酒造成恶劣影响的，按矿上有关规定严肃追究其责任。

　　5.各种记录认真填写，能切实反映当班工作实际，无缺漏项。

　　6.值班时间为24小时，交接班时间为每天下午4点，交接班人员必须在值班记录本上进行签字，并交接值班期间的重要事项。

　　基层连队长值班情况由材料员进行统计，纳入当月队长对副队长安全绩效考核，依照考核制度进行考核。

　　二、跟班制度

　　为确保连队安全生产的连续性，随时安排、处理井上下的各种事务，根据矿上有关规定，制定基层连队干部带班制度：

　　（一）带班人员要坚持与工人同进同出，保证带班期间工程质量，负责本班安全生产。

　　（二）抓好当班员工的劳动纪律，对出现违纪的员工可根据相关制度扣除其相应的分值。

　　（三）组织本班安全生产，负责对现场施工工序、操作质量、材料质量的检查，负责对责任范围内的事故隐患进行排查及组织处理。

　　（四）协调联系其它部门配合工作。

　　（五）经常巡视本班工作范围的安全情况，发现问题及时处理，保证施工安全；发现有灾害事故预兆或异常现象，及时向区领导和矿调度室汇报，并积极组织人员现场处理险情，紧急情况下应及时组织人员撤退。

　　（六）负责现场事故抢救，按规定向有关部门汇报，并组织参加事故分析。

　　（七）负责协调各分管队长的交叉业务，及时向值班人员汇报当班工作情况。

　　（八）带班当班如果有重要事情没有处理结束，带班人员必须把事情交待清楚，并协助下一班队长处理。

　　（九）带班期间必须坚守岗位，不得擅自早升井。

　　（十）按规定完成矿规定的跟班次数。

　　基层连队长跟班情况由安监处（连队）进行统计，纳入当月队长(副队长)安全绩效考核。