工厂电工主管竞聘演讲稿

时间:2023-01-30 18:35:43 演讲稿 我要投稿

工厂电工主管竞聘演讲稿范文(通用6篇)

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿与我们的生活息息相关,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编整理的工厂电工主管竞聘演讲稿范文(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

工厂电工主管竞聘演讲稿范文(通用6篇)

  工厂电工主管竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导:

  大家好!我叫范范,现在是一车间制丝线电工班的电工,我今天来竞聘一车间制丝班长一职。非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

  我于xxxx年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。

  我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势:

  首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的.理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入组织申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

  希望我能竞聘成功。

  工厂电工主管竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天相聚在这里,我们共同面对一个严峻的问题,那就是竞聘上岗,我叫xx,现年34岁。20xx年毕业于xx市冶金技术学校,分配到我们钢厂850分厂,负责电器维修,带着对未来的憧憬和满腔的热情,一干就是13年,自己虽然没干出惊天动地的事业,却也是老老实实的做人,踏踏实实的做事。无论是负责电器修理还是天车维护,多年来从未因为自己工作上的失误给国家财产造成损失。在干好本职工作的同时,自己又能认真钻研业务,并对不合理经常出现问题的设施提出合理化建议:如软钩吊车卷扬线位经常出现问题而影响生产,为此自己向有关领导提出改造成钳式吊开闭线位,这样即好用又好调,自从改装后,到现在还没出过问题,并为分厂节约了一笔开支。自己还多次参与了车间的重要设备改造:如钳式吊车的改造,软式吊车线位连锁改造和即将完工的.14号龙门吊车的改造。有事加班到深夜,但自己从不计较个人得失,并于去年经过理论考试和实际操作考核又晋升为高级电工。

  如果今天的竞聘我还能上岗的话,我一定努力工作,让领导满意。在企业改革的今天我深深的体会到,人们已经由打乒乓球式的一对一思维开始想踢足球式的团队合作转变。人们在注重个人技能的基础上,更加注重团结合作,因此,如果我能上岗,我将努力发挥个人潜能认真工作,并做到哪里需要哪里去,一刚多能,与其他同事团结协作,共同完成好车间及工段领导交给我们的各项任务,工作指标,当一名合格的好工人。

  最后预祝大家,都有好运。谢谢大家!

  工厂电工主管竞聘演讲稿3

各位领导各位评委:

  你们好!

  今天,我竞聘的岗位是我们电力公司高配电工的岗位。我要感谢公司给予我这次公平、公正、公开的竞选机会,我会好好地把握,站在这里,我的内心无比的激动,希望借助今天的发挥能够实现我的理想。

  从20xx年毕业分配到xxx公司这六年里,我分别从事过变电运行、生产部技干、核算员、会计、电压和无功专责、调度自动化专责、调度员、调度室副主任、调度所所长等工作。主要完成工程项目有35KV江塘变电所的建设、太湖县调度自动化系统的建设等。由于一直都在从事生产岗位工作,所以对于县公司的安全生产工作比较熟悉,现在结合我的工作经验,谈谈对于县供电公司的安全生产方面的一些看法:

  一、目前安全生产工作的不良现象和亟待解决的问题

  1、规章制度执行不力,以权作责,独断专行,敢于说不精神不够。

  企业经济效益稳不稳定,企业管理稳不稳定,职工思想稳不稳定,关键在于企业的领导干部稳不稳定。高配电工规章制度的制订基本上都是通过层层审核批准,认为切实可行后才下发并要求严格遵守的。无论是谁都必须严格遵守的,这样制度才具有严肃性、真实性。但是我们有的领导在关键时候不能坚持原则,往往就是因为这样而造成事故的发生。

  2、工作缺乏计划性,我行我素,想当然而为之,总为自己的做法找理由。

  计划是对于一种将来发生的行为的事前准备和安排,考虑到任何可能影响的因素提前做好各种准备的行为表现,是做好工作的前提条件,非常之重要。对于供电企业来说,接触到的都是能致人于死地的高压电,在施工中如果缺乏计划性,想当然而为之,其后果是不言而喻的,类似出现的安全事故不胜枚举。存在着侥幸心理,不愿受条条框框的束缚,殊不知安全生产没有任何理由。

  3、工作压力不足,做一天和尚撞一天钟,滥竽充数;培训学习动力不足,难以适应现代化企业的发展速度。

  这一问题在生产运行岗位表现得尤为突出。工作性质决定了工作压力不足,存在擅自离开运行岗位去做与工作无关之事,不能完成对变电所设备的'定期巡查。自我要求进步意识淡薄,得过且过思想侵蚀严重,对于新设备、新知识缺乏学习的动力。

  4、会议精神没有充分贯彻落实,囫囵吞枣,难以消化,何谈营养吸收。

  在工作实践中出现的安全问题或隐患通过安全网例会或安全分析会拿出来大家一起讨论,经过分析研究得出最终的解决办法,通过总结归纳得出的精髓以会议纪要或文件形式下发至各个部门,希望能够尽快解决问题,将事故隐患消灭在萌芽状态。但是,我们不得不清楚地认识到我们的会议精神并没有得到很好地落实,将会议的决定束之高阁,不闻不问。对于安全隐患问题总是那几个,日日提,次次说,在落实上存在严重问题。

  二、对于问题的解决办法及安全生产工作的思路

  1、会议精神的闭环管理

  会议的传达按照传达、检查、落实、总结、汇报流程进行。首先是对文件精神的宣传阶段,然后对文件精神的传达上进行随机抽查,各个部门根据自己的情况进行会议精神的落实,然后进行总结,在下次会议上必须汇报会议精神的落实情况,形成会议的闭环管理。在开会结束前,参会人员必须简要汇报本次会议主要内容。杜绝会议精神领会不足导致工作延误。

  2、严格按规矩和程序办事

  严格遵守规定,对于检修停电工作必须按照规程要求提前申请,各个工作班组必须按照工程进度等要求制订工作计划,经过相关部门审批后进行。否则工程不许开工,并且因此而造成工程延误要追究工作班组负责人的责任。

  3、压力下出动力,保持时刻的危机意识

  由公司生产安全部门不定期(至少每月一次)对运行人员进行摸底考试,对于考试末位者对照百日考核办法进行经济处罚并与绩效考核制度挂钩,给职工施加适当的压力,以此带动职工工作的积极性,学习的主动性。从而逐步推进安全生产的稳步前进。

  4、保证制度的严肃性

  安全保卫部门、监察部门要加大对于违章违纪现象的查处力度,按照“四不放过”原则,处理时对事不对人,君王犯法与庶民同罪充分体现规章制度的严肃性;对于违反规定操作的人员不管有没有出现事故,不管身份地位如何,发现一起查处一起,绝不手软。真正做到有令可依,有令必依,执令必严。

  如果我能走向高配电工这个岗位,我将重点围绕“一条主线”,做到“两个突出”,搞好“三个加强”,把握“四个提高”,落实“五个检查”。确保多供少损,为企业经济技术指标的顺利完成提供切实保障。

  “一条主线”,就是以“安全生产,经济运行”为主线,以部室、变电所、班组三级安全生产管理基点为依托,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络,充分利用一切现代化的先进管理手段,科学评价设备运行水平,加大对供电可靠性、电压和无功管理的管理力度。

  “两个突出”,就是突出抓好运行部门的规范化创建工作,主要完成调度所、变电站的创建工作;突出按时完成城(配)网改造工程,加大对电压和无功管理的工作力度,增加适当的无功补偿装置,提高电压质量。

  “三个加强”,就是加强变电设备检修维护工作,主张该修必修、修必修好的原则,加强对继电保护及自动装置的安全管理,加强输电线路的消缺处理和全面巡视,并制定严密的技术措施和作业程序,抓好标准化作业指导书在现场工作中的贯彻落实,提高设备可靠性,充分发挥设备潜力。

  “四个提高”,就是提高落实公司党组决策的执行力,提高优质服务水平,提高生产管理效率,提高变电运行工和设备检修工的素质水平。强化生产技术管理组织机构,完善生产管理系统,各专业、各管理层次岗位配备具有一定业务素质的人员,明确责任,优化管理流程,从而提高管理效率。注重生产一线人员的技术培训和岗位练兵工作,使之达到“三熟三能”的要求,造就一支责任心强,有科学管理知识,有实践经验,技术精湛,作风良好的生产队伍。

  “五个查”,主要是指抓好春、秋两季的安全大检查工作。查领导是关键:作为领导,首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用,作为领导,是安全第一责任人,要经常对安全形式进行分析,全面了解和掌握安全生产情况,切实解决好安全生产中出现的问题;查思想是核心:要深刻认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展,抓安全就是保稳定,抓安全就是保护生产力,自觉扎实地抓好安全生产工作,树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识,变"要我抓"为"突击抓"为"经常抓",真正做到警钟长鸣,长抓不懈;查管理是方法:把安全工作与实际相结合,把工作抓严、抓细、抓实,抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则,一视同仁;抓细就是要深入实际,要见微知著,防微杜渐,明确各部门的责任,把任务分解下去,各司其职,各负其责,层层落实责任,落实到人;抓实就是脚踏实地,从实际出发,要以身作则,深入实际,扑下身子抓落实。查规章制度是保障:电力安全生产的各项规章制度,是多年来几代电力职工用鲜血和生命换来的,是经验、教训和智慧凝结而成,是我们保证安全生产的法宝。认真学习、掌握与贯彻好这些规章制度,对安全生产有极大的保障作用。

  查隐患是重点:隐患不除,如芒刺在背,查隐患是一项非常艰苦、细致、具体的工作,一定要结合"安全大检查"活动开展,积极营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动氛围,让大家明确查什么、怎样查、谁负责,具体落实到位,落实到人,要查细、查实,做到"横向到边,纵向到底,不留死角"。

  “给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。我相信,有公司各级领导的正确指导和大力支持,最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们xxx集团的明天会更好!我的演讲结束,谢谢大家。

  工厂电工主管竞聘演讲稿4

各位公司领导:

  您们好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫侯景德。我自20XX年6月加入xxx尔公司以来,转眼间已过了近两年,现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们班迅速发展起来!

  我竞聘的理念是:立足本职,围绕集体工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。

  工作以来的几点体会:

  1、对电气知识掌握的还不够,理论素养不高,有技术压力。

  从事电工岗位以来,边实践、边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高,有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了。

  2、电气设备安全问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定、运行容量外,外在客观的重要影响因素要做好防雨、防火、防止误操作等,同时保证安全的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对安全,杜绝事故发生,减少浪费。

  3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间,我深深感到任何工作都应从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量,才能高效完成生产任务。

  4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产,员工与企业、员工与员工之间的沟通非常重要。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途,就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。

  鉴于以上几点肤浅的体会,我的工作计划如下:

  我的工作打算:

  一、 技术知识学习方面:

  在今后的工作过程中要不断的'学习,首先作为自己,要用实践技术与理论知识不断地来武装自己,带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备安全操作规程,了解设备性能,

  (1)上料岗位确保物料的供应:应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。

  (2)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处理好跑冒滴漏问题,搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。

  (3)要求中控操作按照部门的制度及规范严格进行,及时发现问题,及时通知及协调各岗位处理问题,配合化验室,按照物料配比,生产合格水泥。稳步提高台时。

  (4)班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。作为班长,团结好副班长及所有员工,吃苦在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。

  二、安全生产方面:

  三、班组建设管理方面:

  1、增强班组凝聚力。作为班长,要做到恪尽职守,大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。 要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切办法、调动一切积极性,提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心,解决员工合理诉求及其他后顾

  之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格!在工作中,维护公司形象,维护班组形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个性服从大局,感情服从原则,主观服从客观。让领导放心,员工满意。

  2、随着成本控制理念的逐步深入,为了更好地降底水泥生产成本,我们要逐渐摸索提高台时,降低成本的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。

  3、做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己,要考虑到更多的细微之处,要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊! 不断提升自己的组织、领导、协调能力。

  四、加强班组员工思想培训、文化培训。

  首先我要向公司的的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力,还要向老同志们学习技术方面的知识,在员工思想培训的同时,要注重培养员工的工作和劳动技能,特别要挖掘激发员工的潜能,帮助员工实现个人的价值、成就事业;要培养员工诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,把职业是为使命,尽心尽力,奉献于岗;通过宣传鼓励,激发员工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗气和士气,为企业的发展去创新和拼搏;要与企业协同作战,团结和谐,共谋发展。企业要去要有一份好的员工手侧,让

  工厂电工主管竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、各位评委:

  感谢您们给我参加此次竞聘的机会,现在我站里,也许大家明白我的用意,我想说明的是:我已不是原来的我,而是在观念上更新了的我:原来是在旧的人事管理体制下“要我干”,面对新的人事制度改革、面对新的机遇,我充满了对班子的信赖、激情,我要勇敢地说:“我要干!”我愿意挑战,超越,展示新的自我,让人生的价值得到体现。我站在了这里,选择了我院水电工作岗位的挑战。下面我将自己的竞聘报告汇报如下:

  一、个人经历:

  我于xx年7月毕业于广西水电技工学校,安排在水厂工作,三年后,因水厂改革,我转到院里主要负责医院水电的工作。自参加工作以来,我对一直满怀信心,热爱自己本职工作,不管是在水厂,还是在医院,我都能以集体利益为重,服从部位领导分配的工作,任劳任怨,默默奉献。在医院八年来,我每天除了上班八小时外,还和另一名同事,在其他时间内随叫随到,二十四小时听候安排。八年来,我从没有因为其他个人原因出现耽误工作的事情发生,我相信以后更不会发生。我以自己扎实的电工知识,维护起整个医院的水电供应,以自己高度负责的责任感、责任心,确保了医院能天天二十四小时水电供应到位。有时停电了,能以最快的速度做好发电工作,确保在最短的时间内恢复供电。平时,我特别注意对医院里各种用电线路的检查,对有安全隐患的地方及时维修整改。八年来,医院从没有因为水电供应而出现过任何的安全事故,医院领导、职工同事给予我十分的肯定和好评,也练就了我吃苦耐劳的工作作风。凭着我对工作的热情和细心的工作态度,院里领导对我特别信任,在我保证能负责好全院水电工作的前提下,又安排我负责医院仓库的管理工作,氧气供应、病人厨房燃气的供应、医院衣物类医疗器械的缝纫工作,我看到了希望,我乐意接受这些工作,并凭着自己的能力,认真清点后仓库里的物品,做好物品的发放工作,做到仓库里的物品没有因管理方面而破损,也没有去向不明的现象出现,对每一件物品的`使用能做好详细的登记工作,做到帐物相符。对燃气的管理更得十分细致,按时开气、关气,检查炉具,保证病人家属能正常使用,充分为病人服务。从这些看似细小繁琐的工作,培养了我耐心细致与严谨的工作作风。平时,我还特别注意学习,保持自己的思想能跟上时代的形势,与时俱过,我习惯于尊重事实,不受偏见和个人好恶的支配,我诚恳,思想言行公正,能承受委屈,不损人利己,工作中以集体和职工利益为重,在我本职工作的基础上服务医院,不计较个人得失。根据我的工作表现,医院给了我很大的很高的评价是:

  说实话,几年的工作中,我真正深切地认识到被人们喻为“为他人做嫁衣”的后勤工作决非简单,要也决非容易,本着“做事不贪大,做人不计小”的原则,我“针针线线”缝得专注。论年龄我并不年轻,但我相信任何事物不是年轻就好。年龄大一点,工作经验应该也更多一点,心态上会更成熟,办事更稳重,可以值得信赖,这正是我要竞聘的医院水电工作岗位所需要的。

  二、我的竞聘动机

  立足于医院的水电供应工作,想使自己成长为一名学习型、服务型的医护后勤工作者,充分发挥自己的专长,为医院的发展做出自己的贡献。

  三、本人竞聘所具备的条件

  1、本人有勤勤恳恳、默默无闻的敬业精神和开拓进取的创新意识。

  2、本人具有较为扎实的专业知识和专业技能,有较强的水电操作管理能力。

  3、本人能“以德待人”,工作能“以对得起医院,对得起良心”为出发点,与全体医护人员、职工和睦相处。

  四、采取的工作措施

  我竞聘的动力——怎么服务医院,服务职工是我长久一直在思考和追寻的:这次我能竞聘上医水电工作岗位,我将采取如下措施,做好本职工作。

  (一)、培养自身强烈的事业心和责任感。

  我和医院的所有职工一样,希望医院更拓展,事业更发达,经济更增长,个人收入更多,整体更团结,人际关系更好,总之期待医院的明天更美好。院内诸事先供水电,责任重大,必须要有强烈的事业心,对职工,对医院负起高度的责任感,我要从自身出发,加大责任意识,全心全意为医院做好后备工作。

  (二)、努力学习、进取。

  能力不是与生俱来的,一成不变的,而是在永不停歇的追求中获取的。水电管理知识更新较快,时效性强,既要“温故”,更要“知新”,在以后的工作中,我要勤学善思,学习水电知识,充分武装头脑,为工作打下扎实的基础。

  (三)、遵纪守法,遵守医院工作规定,履行工作职责。定时巡查医院里水电附属设施否完好,保障医院里水电畅通。

  (四)、继续做好其他方面的工作。医院的水电畅通是前提,在这基础上,我会更加努力,做好院里安排的各项工作,只要是我力所能及的工作,我会付出真心,用我的实际行动,为医院服务。

  总之,我深知水电工作虽然是一个十分平凡的岗位,但我相信,任何平凡的工作都可以有出息。我相信这平凡的工作有它不平凡的意义,也知道“做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好”,我选择了医院的水电工作岗位,真诚地用我的责任心去奉献,来实现我人生的一次升华。

  谢谢大家!

  工厂电工主管竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  我叫xxx,出生于1969年2月,大专学历,1987年参加工作,,在电工岗位上工作了二十年,现任生产管班部能源科电工班维修电工。

  非常感谢领导和同事给我这次竞聘上岗的机会,我会很好地把握它,展现自我风采,也盼望各位对我提出批评、给予指教。

  我竞聘的岗位是生产管理部能源管理科安电班维修电工,我竞聘这个岗位的条件和优势主要有一下几点:

  一、我有高级电工资格。我多次参加了由永州电业局举办的.进网作业电工的培训,20xx年10月进行了高级电工作业的培训,并拿到了高级电工资格证书。

  二、政治素质高。作为一名长丰一员,我时刻严格要求自己,在群众中起着先锋模范带头作用,对同志团结友爱,组织纪律性强,热爱本质工作,尽职尽责,具有很高的协作精神,对能源科领导分配的临时性任务也能按时完成。

  三、各方面素质较高。我有着二十年电工维修工作经验,工作的性质就是保障公司的配电系统及设备的安全运行,维护公司的用电安全。随着公司的迅速发展,公司用电设备和耗电量不断增加,用电安全问题也愈来愈突出,我能运用自己丰富的工作经验配合班长解决各种疑难问题,解决了一个个棘手的技术问题。

  今后,我更将用新的姿态、观念去迎接各种新挑战,干好职责中的每一件事,并不断加强自我学习,掌握更多专业与非专业知识,提高自身素质。在岗位上,充分发挥主观能动性、创造性,精益求精地做好每项工作,为我们厂的发展做出自己应有的贡献。我的演讲完毕,谢谢大家!

【工厂电工主管竞聘演讲稿】相关文章:

工厂电工主管竞聘演讲稿(通用5篇)01-29

工厂电工实习报告06-17

电工主管述职报告01-20

工厂电工英文自我评价07-22

工厂电工实习报告范文09-01

工厂电工竞聘车间班长的演讲稿06-22

电工晋升主管述职报告10-21

工厂电工实习报告4篇02-25

工厂电工实习报告四篇06-24