工地开工施工单位发言稿

时间:2023-01-12 15:11:31 演讲稿 我要投稿

工地开工施工单位发言稿(精选7篇)

  随着社会一步步向前发展,我们可以使用发言稿的机会越来越多,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。那要怎么写好发言稿呢?下面是小编整理的工地开工施工单位发言稿(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工地开工施工单位发言稿(精选7篇)

  工地开工施工单位发言稿1

尊敬的各位领导:

  大家好!

  首先,非常感谢各单位的领导、专家在百忙之中前来参加由我公司承建的北碚区上也机械厂自用办公楼工程竣工验收准备会。我代表施工单位对本工程施工情况作简要介绍:

  一、工程于20xx年5月6日开工,目前已完成设计图纸、施工合同约定的全部内容。所有施工内容均严格按设计单位签定的施工图、设计变更、设计交底和图纸会审内容执行。

  二、原材料及实体检测情况:

  工程采用的水泥、砂石、钢筋、商品混凝土、烧结砖、无机保温砂浆等各种原材料、构配件均严格按先检后用的原则进行了进场报验和抽样送检,原材料出厂质保书齐全,见证抽样检测报告结果均满足设计要求。

  本工程基础为人工挖孔桩基,桩动测所测桩身结构完整性达到设计要求。实测混凝土强度推定值及钢筋间距扫锚均符合设计要求。

  主体为框架结构。钢筋连接采用机械连接及绑扎和焊接搭接,接头试件检测均达到设计及规范要求;抽样试件混凝土强度报告经评定为合格,主体实体检测及植筋检测结果均符合设计要求。外墙装修节点抗拔实验检测均符合设计要求。各项检测评定均为合格。

  节能分部外墙节能分项为35mm厚无机保温砂浆外保温;屋面节能分项为200MM泡沫混泥土;外门窗节能采用断桥铝合金6+9A+6中空玻璃。玻璃幕墙6+9A+6中空玻璃,门窗玻璃“四性”检测、外墙节能构造钻芯法抽样检测的报告齐全,结果满足节能设计要求。

  装饰装修、屋面、给水排水、电气等分部均按照设计及规范要求施工,屋面蓄水试验,无渗漏及积水现象;

  三、施工技术资料情况:

  各分部、分项抽检项目全部合格,抽检检验批资料完整,签字齐全,评定合格。工程技术资料完整,内容详实,准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求,已具备竣工验收的条件。

  四、各阶段质量、安全验收情况:

  1、质量方面:

  本工程已通过了各分部分项工程验收,各验收意见均为质量合格。

  2、安全方面:

  本工程已完成了各阶段安全核验,结论为合格。工程从开工到竣工未发生任何安全事故。

  五、自评意见:

  综合以上情况,我项目对重庆市北碚区上也机械厂自用办公楼工程自评合格,请各位领导提出宝贵意见。

  六、工程保修:工程竣工之日,也是工程质量保修开始之时,为维护业主合法权益,本公司本着对用户负责的原则,确保本工程保修服务的质量和水平,全力做好工程质量保修工作。

  在此我代表公司向在施工过程中给予我们大力支持和帮助的各部门各参建单位表示衷心感谢。

  工地开工施工单位发言稿2

各位领导及各参建单位的代表:

  首先感谢大家在百忙中抽时间参与平凉城区崆峒水库至八里桥段泾河河道水景工程第一标段工程的竣工验收,现我代表施工单位静宁县水利工程公司对工程情况进行一下简单介绍。

  一、工程概况:该工程结合自然地形和坡降,设置堰高0.8米拦水堰5座,跌水1座,开挖浅潭9座,形成水面面积261340平方米(392亩);结合地域气候适生植物,选取芦苇、千屈菜、水葱3种水生植物进行河道生态绿化,形成生态湿地面积422130平方米(633亩),其中:河道边404500平方米(607亩);河心洲17630平方米(26亩);围绕景观环境,以河心洲、生态绿地等形式,塑造丰富的河道景观,并留出适当沙滩地供鸟禽等栖息,共留出沙滩地4830平方米(7.3亩),其中:河道边2150平方米(3.2亩);河心洲2680平方米(4.1亩)。工程于20xx年6月15日开工,并被列为我公司的重点工程。在施工过程中我公司秉承“安全第一,质量为本”的方针,会同建设、监理等单位严把材料进场关,确保材料质量,严格按照设计文件及施工规范的要求进行作业,对施工中遇到的各种问题,及时确定方案予以解决;对自检过程中发现的问题,也及时纠正完善。

  二、工期情况:工程于20xx年9月19日 通过了基础分部验收,主体分部于20xx年1月4日通过验收,20xx年3月10日基本完工,经各方的不懈努力,现工程已完成设计文件和合同约定的施工内容,工程技术资料完整,内容详实,准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求,已具备竣工验收的条件。

  三、工程质量自检情况:本工程按规范要求,共分为地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、给排水及采暖、建筑电气、电梯、建筑节能八个分部工程,各分部工程质量均评定为合格,该单位工程质量评定为合格 。质量控制资料核查30项,符合要求30项。安全和主要功能核查及抽查结果共核查共23项,符合要求23项,共抽查6项,符合要求6项。

  建一座工程,树一座丰碑,交一方朋友,在此我代表施工单位对本工程的竣工向建设单位表示祝贺,向在施工过程中给予我们大力支持的质监、建设、设计、监理、勘察等单位表示由衷的感谢!

  谢谢大家!

  工地开工施工单位发言稿3

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  徐家营街道办事处关心下一代工作,在区委、区政府的正确领导下,在区关工委的指导帮助下,辖区相关部门密切配合,大力支持,“五老”人员热心参与,紧紧围绕中心工作,结合街道、社区实际,主动作为,突出重点,努力创新,有力地推动了办事处关工委各项工作全面开展,取得了良好的成效。

  一、办事处党工委高度重视,打牢关工委工作基础

  近年来办事处党工委高度重视辖区关工委工作,并列入重要议事日程。由党工委书记负总责,副书记主抓,并在区关工委的协调下选配一名原二炮部队退役军官为执行主任。各社区关工委主任由社区党总支副书记担任,执行主任全部由“五老”人员担任。办事处党工委定期召开相关工作会议,研究工作方向,规范了各项工作制度,划拨专项经费,配备了多种办公设备,确保关工委工作顺利开展。

  二、加强“五老”队伍建设,发挥老有所为作用

  办事处党工委长期与辖区北企集团退休办保持联系,了解辖区老同志的情况,党工委班子成员亲自上门走访辖区“五老”人员,根据辖区退休老教师、老党员、老干部等老同志的兴趣和特点,动员他们积极加入到关心下一代工作中来,使“五老”队伍不断发展壮大。为更好的开展工作,先后设立了社区帮教小组、“学校放假,社区开学”领导小组、“道德银行”活动领导小组,“四点半校外教育”领导小组和法制教育、爱国教育、家庭教育报告团,让老同志们老有所为、老有所乐、老来生活有价值,晚年情怀更有意义。

  根据各社区网格化管理的现实,结合关工委工作的实际情况,我们以网格和楼栋为单位,建立了由“五老”人员为楼栋长的关心下一代工作小组,全面了解、掌握各网格和楼栋的老同志以及未成年人情况,不断扩大关心下一代工作网络覆盖面。目前,辖区关工委“五老”队伍骨干已发展到100多人,其中“五老”楼栋长56人。为了提升“五老”骨干的工作能力,办事处党工委积极支持关工委,坚持每季度组织召开“五老”人员会议,并以会代训,全面学习关工委系统知识,掌握关工委工作特点,交流工作经验和体会,了解在工作中遇到的各种情况,及时向办事处党工委一把手汇报,布置社区关工委各项工作。对工作上有困难或有情绪的人员从正面引导、创造工作上的成功机会、积极协调社区配合关工委工作,让“五老”同志们感到有干劲、有温暖,充调动了“五老”人员的积极性,促使他们多为青少年办实事,做好事,解难事,开展各项活动。

  三、为民服务树品牌,打造特色关工委

  我办事处的丰润路社区关工委,积极探索关心下一代工作的新路子,于x年开办的公益性“四点半校外教育”,以“五老”骨干为管理主体、以河科大学生为“志愿者”,以社区人员为辅助,每天学生下午放学后,来到社区为孩子们提供的学习空间读书学习、活动,深受家长、学生的喜爱,这项活动不仅成为了“民心工程”,而且也是提升社区服务水平的“亮点工程”,更是社区假期教育工作的延伸。做为特色便民服务品牌,办事处党工委领导高度重视、并给予了大力的支持,河科大青年志愿者们常年如一日利用课余时间来到“四点半校外教育”辅导同学们的作业,开展各类活动等。x年,根据家长对孩子安全管理的需要和加强校外教育规范化管理,办事处投资3500元安装了网络监控系统,提高了“四点半校外教育”的安全管理水平。x年,涧西区关工委在社区召开了“四点半校外教育”工作现场会,对我们开展工作起到了很大的促进作用。洛阳日报、晚报、光明网等新闻媒体给予报道后,引起了社会关注。x年洛阳电视台专题报道,引起强烈反响。x年,丰润路社区被上级正式挂牌为“全国社区学雷锋志愿服务联络工作示范站”,“大学生校外实践基地”、河南省“家庭教育示范社区”。x年2月9日,全国妇联领导范继英莅临丰润路社区进行调研、给予高度评价。8月,涧西区委书记王自文莅临指导工作,对“四点半校外教育”工作寄予厚望。

  四、围绕社会主义核心价值体系,开展丰富多彩的活动。

  1、大力开展创建“三无两有一关爱”关心下一代先进

  示范社区活动。办事处“五老”人员与志愿者共同组建的综合教育报告团定期对青少年开展教育活动。“五老”人员经常带领辖区儿童,到辖区孤寡、空巢老人家中走访,让青少年学会如何敬老爱老。x年10月23日重阳节,围绕着“送福送寿送平安”活动,组织36名儿童为辖区82名80岁以上老人送上了饱含孝心和爱心的长寿面,在辖区营造了尊老敬老的良好氛围。

  2、抓好未成年人“道德银行”存储活动。

  按照区关工委的安排,办事处关工委在未成年人中开展了“道德银行”存储活动,以做好事积累为方法,培养和践行社会主义思想道德观念的养成,同时也进一步推动了辖区儿童“学雷锋,心向党,讲品德,见行动,争当美德少年”活动的开展。x年11月10日,丰润路社区“四点半校外教育”的同学们在志愿者的带领下到洛阳市儿童福利院,为那里的儿童送上了价值500余元的爱心和温暖。

  3、认真开展“中华魂”主题教育活动。几年来办事处关工委认真组织各社区开展了“中华魂”主题教育读书活动。成立了主题教育读书活动组委会,抓好“中华魂”主题教育购书工作,组织辖区儿童开展“中华魂”主题教育读书演讲竞赛活动,x年5月20日社区携手51中学共同开展了“国学经典诵读”大型展演活动,营造了书香满社区的良好氛围,副市长杨萍在观看完展演活动后给予了高度评价,中国文明网、新华网等媒体给予了报道。

  4、“学校放假、社区开学”活动。办事处关工委利用节假日组织“五老”人员对青少年进行革命传统教育、爱国主义教育及法律法规知识培训等思想道德教育活动,同时开展多项文体活动,丰富孩子们的假期生活。x年底,丰润路社区志愿者带领辖区儿童在寒假期间参加了全国首届社区网络春晚活动,在全国进行展播。依托青少年特长班辅导教学,由志愿者书法家李一浩老师亲自执教的北方社区的书法班,举办多期,参加人员从一年级到初高中均有,孩子多达300余人,许多孩子现在写出的书法作品已初见成效。

  x年7月25日,由中央文明办、社区志愿服务全国联络站、市文明办主办,区委宣传部、区文明办承办的“我绣红旗喜迎十八大,志愿服务温暖千万家”全国接力活动在我辖区广场举行,志愿者与辖区儿童在活动现场绣党旗颂党恩,丰润路社区儿童李明宇同学将画在石头上的党旗送给了社区志愿服务全国联络总站领导,受到了在场各级领导的赞扬。

  五、积极开展创建“五好”关工委工作。

  x年围绕着创建“五好”关工委工作,办事处关工委高度重视,明确了创建“五好”关工委标准,按照班子建设好、骨干队伍作用好、制度健全执行好、积极探索创新好、活动经常效果好的标准,狠抓落实、狠抓规范、各社区积极开展了创建工作,进一步推动了关工委各项工作。

  x年丰润路社区先后荣获了市级“五好关工委”、“未成年人思想道德建设先进单位”、“三无两有一关爱”示范单位等多项荣誉称号。北方社区荣获了“三无两有一关爱”先进单位荣誉。

  成绩已成为过去,面向未来关心下一代工作,我们充满信心。徐家营办事处关工委将在办事处党工委的领导下,认真贯彻落实党的十八大精神,围绕中心,服务大局,主动作为,创新工作,真抓实干,努力创建学习型、创新型关工委,为培养中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人,为涧西区发展做出新的贡献!

  工地开工施工单位发言稿4

各位领导,同志们:

  大家好,正值化纤公司稳产高产,连创佳绩,三友集团迈入极限管理的关键时刻,我们在此隆重集会,对宣传报道先进单位、先进个人进行表彰,我很荣幸,在这里代表宣传报道先进单位发言。下面就我车间宣传报道工作进行总结回顾,目的就是为了再求突破,夺取更大成绩!

  一是领导重视。对于宣传报道工作,电仪车间不光是书记、主任重视,段长、技术员、班组长都把这项工作当做日常工作的一部分。一层抓一层,一级抓一级,形成了上下一体,层级联动的主体氛围。职工们干着工作,想着宣传,站在车间的高度审视自己的职务职责,站在公司的高度把握宣传脉络,安民、王辉宇、薛光绪等多名新锐骨干宣传员脱颖而出,他们撰写的稿件都被集团和公司两级媒体采用,既宣传了车间工作,又为自己展现才华觅得又一平台。

  二是立章建制。制定宣传报道奖惩办法,规划分拨任务指标,分解到班组,月底统一考核。此工作还与公司大形势紧密结合,安全生产月、质量活动月、克难文化建设、三个超越学习以及重大节假日的管理升级,结合月度活动主题,适当调整宣传任务指标,获得公司奖励的,车间将奖励金额加倍,并且纳入年底评先考核依据,用制度调动宣传报道积极性。考核制度自年初执行以来,电仪车间累计上交各类稿件87篇,公司及集团广播、报纸、电视等媒体选用超80篇,企业文化征文有两人次荣获集团三等奖。

  三是思想引导。针对部分职工对宣传报道存在畏难情绪,不敢动笔,怕写不好这一思想动态,在车间例会上,车间领导多次进行思想教育,鼓励大家把生产、生活、学习中的事情写出来,不必强求像古圣先贤那样立言立德,我们需要的就是把事情表达清楚,总结其中的经验教训,用以指导下一步的.工作实践。杨德顺是运行班组长,在这种把自己所做工作记录下来,宣传出去的思想引导下,他也拿起笔,采写的《黄化电气柜进碱抢修纪实》刊登在化纤综合简报第10期上,杨德顺看到自己的稿件得以刊发,很受鼓舞,表示日后将继续努力,为车间宣传工作贡献力量。

  四是典型培养。车间在每个班组都确立骨干宣传员,这些同志身在一线,接触生产、技改、管理实践,车间对他们重点引导,将合集出版的历年《三友报》、《化纤人》借给他们,引导他们借鉴写作经验,吸收好词佳句,领会集团公司特定时期特定宣传脉络,从而掌握主动,出精品,出力作。x是运行副班长,平时就爱读书钻研技术,车间安排将一本《化纤人》借给他,鼓励他将工作学习的感受写出来,果然受到启发,他采写的《我与三友共成长》刊发在三友报第995期上,看到自己的文章也变成了铅,老王很兴奋,特意收藏起那张三友报,准备拿回家与家人分享那份精神愉悦。x采写的《化纤电仪车间dcs技术组完善包机制度》同样在三友广播播出,此后,他按照包机制度,更加严格地要求自己,用实际行动影响和带动了周边同事。

  五是素质拔高。电仪职工自我提升的士气原本就很高涨,现在,电仪车间拥有12名电工技师,12名高级电工技师,具备初级以上专业技术职称的人员总计31名。目前,仍有11人在从事大专班、专升本课程进修。职工素质一再拔高,其视野、心态、境界势必紧随着得到提高,看待宣传报道的层次观念也逐年进阶,车间也持续不断的引导、教育、启发职工,宣传报道不光是写人、写事,写技术也是舆论塑造,氛围缔造的一部分,在这种思路指引下,电仪车间技术人员今年就撰写了技术论文10篇,其中韩威、班耐新撰写的两篇技术论文已经在x年度《人造纤维》第3期、第4期上刊发,其余8篇呈报给集团科协参与x年度优秀论文评选,电仪车间选送篇数为化纤公司之最。随着职工素质的提升,这种自我拔高,自我教育能力逐渐强化,素质教育的效果也将在化纤发展建设的大潮中发挥更大更强的作用!

  我车间在宣传报道工作中做出了一定成绩,这首先要感谢三友的大发展、快发展,还要感谢公司为我们提供了这样一个干事创业的平台。总结过去,就是为了更好的开展下一步工作,我们相信,有以么总为核心的集团班子正确领导,化纤公司再求突破的前进步伐一定没有羁绊,前程一片锦绣,业绩更加辉煌!

  谢谢大家!

  工地开工施工单位发言稿5

尊敬的领导、亲爱的同事们:

  大家好!我叫常中务,现任开二队队长。今天站在这里演讲,对我来说,既荣幸,又激动。“劳动模范”这一光荣的称号既是领导对我们基层管理人员工作的支持、鼓励和厚爱,更是对我们今后工作的一份鞭策。这份荣誉的获得离不开领导的正确指挥,更离不开工友的配合、帮助。其实,在平时的工作中,我身边还有许多同志尽心竭力、默默无闻地奉献着自己的光和热,这些同志都是我学习的榜样。借此机会,我要向那些默默奉献的同志们表示由衷的敬意。

  作为区队长,咱是承上启下的中坚力量。除了对上级文件精神的贯彻、制度措施的执行,还要抓好安全生产和质量标准化这两个重中之重。现就我在工作中的一点想法和做法总结如下:

  一、态度。

  有句名言“态度决定一切”。作为基层管理者,我们必须旗帜鲜明地亮出自己的态度。首先是对待安全的态度。“好的态度像太阳,照到哪里哪里亮;不好的态度像月亮,初一十五不一样,安全没保障”。抓安全就是对矿山、对职工及家属的良心工程。井下条件时刻在变,谁也不敢对安全工作打包票,但只要态度端正、各项安全措施认真、细心、落实到位、作业行为规范执行到位,才能将风险降到最低。

  其次是对待质量的态度。质量决定安全,二者相辅相成、不可分割。抛弃质量谈安全是不切实际的,也是不可行的。只有在质量上坚持一丝不苟,垫实安全基础,才能最终实现安全目标。但严格按照标准施工,说起来容易做起来难,毕竟职工素质有高低,工作安排到位未必能执行到位,因此,我不能将工作安排完以后就当甩手掌柜,除了现场监督,身体力行地与职工一起工作在第一线是我每天必须的工作,只有亲眼看着每一项工作做到位才放心。

  最后是对待生产的态度。抓生产必须讲安全,但单讲安全不讲生产,那也是无稽之谈。有人说生产与安全,如同鱼和熊掌,不可兼得。这是错误的,也是很危险的想法。我认为,生产与安全不仅兼得,而且要稳得。这是对我们基层管理者很大的考验,因此,在确保安全前提下,要想高产,必须有任务观念,全队拧成一股绳,时刻紧密不放松,切实做到有序生产,才能实现鱼和熊掌兼得。

  二、过程管理。

  1、对危险源辨识。首先是职工的精神状态的辨识,其次工作区域危险源的辨识,必须到位。每天的班前会上,我总是反复强调。但单纯的理论教育未必奏效,时间久了有可能让职工产生反感情绪,进而起到反作用。于是我利用自己20多年的经验,把亲身经历的一些事故穿插到理论中,让职工不仅能听进去,而且能从中受到一些启发教育,自觉做到不敢也不会带隐患作业。

  2、发挥现场班组长的兵头将尾作用。我们不可能二十四小时呆在井下,如何确保安全措施的有效执行,就得依靠班组长。班长作为施工现场第一责任者,他的素质高低直接影响着生产能否安全有序的进行。因此,对班组长的选拔任用和培训是我的一个非常重要的工作。首先,对于班组长的选拔,除了理论知识,我会根据现场实际情况,考核他调配人力、物力对危险源进行控制和消除的能力,只有各方面均合格的人员才可以担任班组长之职。其次,对于班组长的培训,我会根据他们的表现,找出他们工作中的不足,然后“因材施教”,缺什么补什么,最终把他们都培养成得力干将。

  3、注重细节管理。我总跟工人说,任何工作细节最重要。细节能否做好,体现了一个人的工作态度。态度有了,再加上一点努力,一点创新意识,那么煤矿这个人人口中的“傻大笨粗”的工作也能干得有声有色。因此,我们队一直以来在工程质量上和创新达标上,总是超前思维,利用最小的成本,发挥最大的用处,不仅把工作完成,还要实现有亮点、高标准、高质量。

  同志们,安全责任大如天,安全之路更是异常辛苦,但我们应坚信“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金”。只要我们时刻保持一颗战战兢兢必胜的心,定能创建出本质安全型矿井,最终实现我矿的长远发展!

  以上就是我的一些想法和做法,不足之处,希望同志们多多提意见和建议。最后,祝大家在新的一年里,身体健康,工作愉快,心想事成,万事如意!

  工地开工施工单位发言稿6

各位职工同志们:

  你们好!

  我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

  20xx年,是不平凡的一年。xx历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。

  我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

  我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

  成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

  20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

  昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

  谢谢大家!

  工地开工施工单位发言稿7

尊敬的领导,亲爱的各位同事:

  大家好!

  在这欢聚一堂的时刻,我能够在此发表讲话是一件无比荣幸的事情,在此,我想借大家几分钟的黄金时间,和大家分享一些我的工作心得,希望能够给我们的同事们带来一些启发,也祝愿我们今后的工作可以越来越顺利,祝愿我们往后可以取得一个更好的业绩,创造辉煌!

  我在业务部已经做了三年经理了,这一路来,我看着大家一步步的往前走,也看着大家一直艰苦的努力,我很感动,但同时我也比较担忧。我担忧什么呢?因为近段时间以来,我们业务部的业绩都不是很理想,即使每位同事都非常的用功和努力,但是就是得不到我们想要的结果。

  这一点想要解决并不是一件容易的事情啊!就像我们高考前一样,明明很努力的学习了,为什么成绩总是提不上去?其实这两者是差不多的。前期我们的进步都非常的大,到了后面,我们的进步越来越小,近乎其微,甚至有时候一不小心松懈了,我们的业绩反而下降了。这是一件让人头疼的事情,但是呢!这件事情是可以做出改变的。从哪里作出改变?那就是从细节作出改变。

  学习和工作有时候是相通的,前期的进步大,那是因为我们每个人的进步空间都是充足的,到了后面之所以进步越来越艰难了,是因为我们已经到达了一个瓶颈期,我们各自的提升空间已不多,这时候如果自己没有去想这提升自己的话,那么我们的进步可能就会暂停在此了。所以如何去挑战这一道难关,是我们现在需要想的问题。

  以前我做业务员的时候,有一段时间和大家一样,不管我怎么努力,怎么用力,业绩这一个数字从未有过突破,那时候我就在想,难道是自己的业务生涯就此要截止了?后来我百思之下,终于发现了一个问题,那就是我在工作中一直都只求稳,从未给想过要做一些创新和突破。我们有了一定的工作阅历之后,其实对自己这份工作是有一定的理解的,我们可以根据自己的理解出发,然后制定一个成长计划。

  平时从细节入手,去找自己不太擅长的部分,然后专攻这些方面,给自己创造一些不一样的东西,这样我们就拓宽了一个新的领域了,而我们的进步空间也得到了拓展,我们自然而然也就可以开始进步了。说了这么多,也希望能够给大家带来一些用处,希望往后的工作中,我们可以得到突破,得到疆域的拓展!

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