干部职务调整后的演讲稿

时间：2021-06-28 15:23:52 演讲稿我要投稿

干部职务调整后的演讲稿

同志们：

干部职务调整后的演讲稿

　　今天，把这次干部调整中涉及的同志请来，进行一次集体谈话，这既是干部调整任用工作的必要程序，也是与同志们交流思想的必要形式。其主要目的是统一思想，凝聚力量。刚才，长安同志通报了县委这次干部调整的意见，部分新提拔的干部还有一个公示过程，正式文件随后下发。下面，我想与大家谈三个方面的问题：

　　一、正确看待这次干部调整

　　每一次干部调整，都是领导班子建设的大事，人们都很关心关注，这不仅直接关乎长武发展的大局，更关乎每一位干部的切身利益，我想，大家的关心关注是正常的，这也是对长武发展责任心的体现。就县委而言，对干部调整工作也是极为重视和十分慎重的，对每一个班子、每一位干部的调整使用都是慎之又懊，反复推敲，能稳定就尽量保持稳定，大家知道，今年以来，现在是第一次调整干部。这既

　　是去年12月份干部调整工作的延续，又是从不断优化班子结构、促进全县经济社会快速发展的角度出发，所做的一次必要的人事变动。在调整过程中，遵循的基本原则是：坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，合理搭配班子的年龄、文化和素质结构，注意调动每个干部的工作积极性，重视选拔培养、锻炼优秀年轻干部，同时兼顾工作的连续性和部分干部的实际困难。重点考虑三个方面的因素：

　　一是加大干部年轻化和高学历化的力度。市委要求，各县区要在一年内至少选拔3名30岁以下、国民教育本科以上乡镇或部门正职，和这个要求相比，我县干部年龄文化的结构远远不能适应形势的需要。为此，这次干部调整中，县委把年轻化和高学历化作为坚持的首要原则。按照干部管理有关政策，对年龄到53周岁的 24名干部改任为非领导职务。同时，新提拔一批年龄轻、学历高的同』志充实到班子中，增强干部队伍的生机与活力。这次新提拔正科的干部24人，其中35岁以下的10名，年龄最小的27岁，大专以上文化程度的24人，占100%;新提拔副科级干部54人，其中35岁以下的31名，年龄最小的25岁，大专以上文化程度的46 名，占85%。这一批干部的提拔，能够极大地改善我县干部队伍的年龄文化结构。

　　二是继续进行干部的适度交流。对在同一职位上任职时间较长的科级领导进行轮岗交流，其中交流正科级干部27名，副科级干部28名。通过干部的有序流动激发干部工作的活力和激情。

　　三是坚持大稳定、小调整的原则。县委在干部调整工作中一直坚持一个思路，就是大稳定、小调整。这次干部调整虽然涉及单位多、人数多，但是涉及的部门正职很少。主要是一些单位内设职务的缺职补配、个别有问题班子的优化组合和一些事业单位的关系理顺。

　　总之，这次干部调整，是县委从长武发展的大局出发，从领导班子建设的实际出发，从工作的需要出发，而慎重作出的决定，调整方案合理运用了班子考察考核的结果，充分尊重了各部门及方方面面的意见，力求做到公正合理。当然，任何事情都不是绝对的，而是相对的。我的体会是，难得人人满意，力争公正合理。对每个干部来讲，百分之百达到个人满意，是非常困难的，也是不可能的。作为组织，可以说是尽最大努力做到公正合理，让大多数干部感到满意，为我们的干部充分发挥聪明才智提供平台。但由于受领导职数的限治，许多优秀干部一时难以提拔，也有个别干部交流的岗位不尽如本人的意愿，还有一些干部因年龄问题调整了职务和岗位，时此，我们都应该有一个正确的态度和认识。每次调整干部，都有提拔和交流，都有岗位的变动，也都有高兴和不高兴的。在调整干部时一些同志有些想法，甚至有些议论，个别同志感到心理不平衡，这很正常，也可以理解。县委希望全体干部要顾大局，识大体，重事业兴衰，轻个人去留，正确对待个人的进退留转，坦然听从组织安排。坚持做到“三个正确对待”。

　　一要正确对待组织。党组织对每个干部都是关心爱护的，对每个干部的培养、选拔和使用都是高度重视的。哪个干部得到了提拔重用，这是组织对你工作的肯定，也表明你是比较优秀的或在某些方面有一定特长。但由于领导职数、班子结构等方面的因素，还有大量优秀干部一时难以提拔重用，这也是很正常的。暂时没有提拔重用的干部，并不是不优秀。这次提拔也好，交流也好，暂时没有提拔也好，从现职岗位退下来也好，都应该有一个端正的态度，欣然接受组织的安排，这是党性原则的要求和铁的纪律。有些同志讲，我后备多少年，在一个岗位上干了多少年，并且干得也不错，该提拔了，这种想法不能说没有道理，但并不完全对。干好工作是我们的天职，是对党员干部的基本要求，而不是向组织讨价还价的借口和理由。

　　二要正确对待自己。人贵有自知之明。每个人都有一定的长处和不足，有自己的优势和劣势，但不少人拄往看自己的长处多，过高地估价自己，这是一个通病。每次干部调整，都会涉及干部的进退留转。有个别干部思想浮躁，考虑个入的升迁过多，究其原因，主要是“官本位”意识在作怪。应该说，不存在理想不理想的岗位，只有干好干不好的工作。是金子在哪里都会发光。我们的干部队伍中，德才兼备的优秀干部确实很多，但能够提拔的毕竟是少数。一方面，党组织选拔干部是优中选优，有些同志虽然各方面条件都不错，但比较起来，可能有更优秀、更合适的人选;另一方面，还要考虑一个班子的年龄、性别、专业结构等方方面面的因素。有的同志这次没有被提拔，或交流安置的岗位不尽满意，并不表明组织上对你不信任。我们既不能自我感觉良好、心浮气躁，也不能心理失衡、情绪低落，甚至怨天尤人、牢骚满腹。在个人升迁去留的问题上，我们赞成一切服从组织安排的积极态度，反对一切从个人角度考虑问题的消极态度。

　　第三，我想时到龄退二线的同志讲一点。“岁月易逝人易老”，这是不以人的意志转移的客观规律。按照《国家公务员暂行条例》和有关文件的规定，到龄退居二线，改任非领导职务，这既是党的一项干部管理政策，也是党和国家对同志们的关心和爱护。大家多年来，为了长武的建设事业，在不同的行业和岗位艰苦奋斗，历尽艰辛和困苦。其成绩党和政府不会忘记，长武人民会铭记在心。

　　“莫道桑榆晚，为霞尚满天”，尽管同志们已经退居二线，改任非领导职务，但我希望同志们要退而不息，人退心不退，继续关注长武的发展和未来，积极为长武的建设事业建言献策，出主意，想办法，帮助县委、县政府把建设经济强县的宏伟事业干好。

　　二、要尽快转换角色，适应新的'工作岗位需要

　　从现在起，新提拔的干部已不再是一个单纯按照领导指示、具体完成和开展某一工作的办事人员，而是身兼谋划、管理、协调和落实多项职能的中层领导干部。可以说，同志们已经从职位上完成了从“兵”到“将”的转变，但是从思想水平和工作能力上，未必一下子完全适应。因此，大家要尽快适应岗位需要，完成角色转换。首先，要正确估价自己。职位的提升，并不说明本身就没有缺点和不足，也不代表工作能力和工作水平就一定比别人强。要客观地看待自己和他人，无论在何时，都要多看别人的长处，认识并努力改正自身存在的不足。只有这样，才能使自己不断进步。我们希望，被提拔的干部不能沾沾自喜，更不能“官升誉起”、“职位升脾气长”。领导干部不是终身治，如果你不能胜任工作，还可能被调整下来。要摆正位笠。在工作中单重一把手的核心地位，维护一把手的权威，积极谋划，建言献策，当好参谋，配合做好各方面的工作。同时，要维护整个班子的团结，遇事多沟通、多交流，合力推进工作的落实。尽快进入角色。要认真做好各项工作的交接，保持工作的连续性和稳定性，确保人员有调整，工作不耽误。

　　三、要加强学习

　　理论是行动的先导。理论素养高的干部与别人不同之处在于：看问题，高屋建锐，把握本质;抓工作，思路清晰，深谋远虑;遇到矛后，头脑清醒，游刃有余。而理论水平不高的干部，往往缺乏立足当前，着眼长远的战略思想;工作中就事论事，零打碎敲，不得要领;遇到错综复杂的形势，容易迷失方向，甚至发生偏差与失误。当前，值得注意的是，面对飞速发展的时代和形势，不少人思想上没有紧迫感、危机感，对学习无动于衷，缺乏热情，有的还满足于老经验、老办法，对新知识不敏感，时于未知事物不是千方百计去了解、去学习、去钻研，而是浅尝辄止，或者望而却步。如果我们不注意学习，对理论一知半解，政策似是而非，形势模模糊糊，科技似懂非懂，工作不得要领，就不可能成为称职合格的领导者，既不可能发展一方事业，也不可能取得广大人民群众的信任和拥戴。当今时代，没有“铁饭碗”好端，也没有“太平官”可做，可以说，今天不学习，明天就有可能被群众所抛弃;现在不提高.将来一定会被时代所淘汰。加强学习，形势逼人，时不我持;努力学习，赶上形势，刻不容缓。因此，每个领导干部必须牢固树立学习是第一需要的理念，认清形势，端正态度，自我加压，形成一个再学习，再充实，再更新，再提高的浓厚的学习氛围，建设学习型机关，争做学习型干邵。

　　四、要勇于创新

　　能否实现长武发展的新跨越，把宏伟蓝图变成美好现实，关健是要在我们这支领导干部队伍中形成求真务实、敢于创新的风气。一是要振奋精神。我们说要振奋精神，就是要树雄心、立壮志，这几年，我县发展的势头很好。同时我们面临的困难和问题还很多，我们要善于把本部门本行业干部职工的积极性充分调动起来，正视困难，迎难而上，顽强拼搏，克难勇进，善于在困难中捕捉新机遇，在挑战中赢得新发展。二是要敢为人先。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，勇于开拓。要深入开展调查研究，善于抓住工作中的“瓶颈”问题、突出矛质，不回避，不推读，敢打敢拼，敢出硬招，在重重困难中闯出一条生路来，努力做到发展有新思路，改革有新突破。开放有新局面.各项工作有新举措。三是要求真务实。为政不

　　在多言，贵在实干。各单位和各部门要根据各自的实际，制订出切实可行的工作方案，特别要在招商引资、工业发展、基础设施建设以及农村工作等方面，采取有力措施，扎实推进，务求实效。

　　五、要加强团结

　　加强团结，形成核心是每个领导斑子建设的关健。团结问题，对于每个领导班子和领导干部来说，都是一个永恒的主题。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力，团结也出干部。大家要以事业为重，牢固树立大局观念。要切实增强党性锻炼。要按照搞好团结是大局、自觉团结是党性、善于团结是本领的“三句话”要求，加强协调、沟通，形成良好的团结氛围。要自觉坚持民主集中治原则。要发扬 “团队精神”。讲团队精神，就是讲凝聚力、讲战斗力，就是发挥整体效能。全县各级班子要通过学习交流，莫定团结的思想基拙，做到心往一处想，劲往一处使;还要建立一个利于分工合作、团结共事的工作机制;正职还要敢抓、敢管，严抓、严管，抓到底，不能当“老好人”，搞无原则的一团和气。班子的每个成员要坚持公道正派，坦坦荡荡，不争名、不争利、不争权，尽职尽责，密切配合，团结谋事，和衷共济，事业就会兴旺发达。

　　六、要康洁自律

　　“常怀律己之心，常思贪欲之害，常修为政之道”。要认真执行廉洁自律的各项规定，真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做，做到心中有数，谨懊从事，守住底线。治人之本在于治心，治心之本在于治欲。要时刻严格要求自己，自重、自省、自警、自励，做到警钟长鸣，加强思想道德修养，自觉抵治各种不良风气。要严格执行党的纪律，从小事做起，防微杜渐。慎重对待自己手中的权力，经得住考验，顶得住歪风，杭得住诱惑，管得住自己，做一名秉公办事、清正廉洁的领导干部。

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