幼儿园师德考核方案
幼儿园教师作为启迪幼儿智慧、塑造品德的重要角色，其师德水平对幼儿园教育的质量和影响力具有至关重要的作用。以下是小编为大家整理的幼儿园师德考核方案（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
幼儿园师德考核方案1
为进一步加强我园教师师德师风建设，激励全体教师以“学为人师、行为世范”为准则，力行师德规范，提高师德修养，弘扬高尚师德，根据市局关于加强师德师风建设的有关文件精神，结合我园实际制定本方案。
一、考核原则
1、坚持客观、公正、准确、民主、公开的原则。
2、坚持幼儿园测评教师、家长测评教师、学生测评教师、教师互相测评相结合的原则。
二、考核内容和评分细则
教师师德师风考核内容包括爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习、廉洁从教等方面内容。
三、考核时间
考核时间安排：师德师风考核每年度考核一次，每年12月底进行，在学期结束前结束考核，并将考核结果公布。
四、考核方法和程序
教师师德师风考核与年度考核和绩效考核结合进行。
1、教师进行师德述评。幼儿园以学段组为单位，组织教师对自身师德修养及师德表现做出符合客观实际的自述自评。
2、组织实施考核评议。成立幼儿园考核组，采用多种评价方法，组织学生、家长、教师、考核组等评价主体实施考核评议。
学生评议和家长评议：以班级为单位，采取问卷调查等方式进行。考核组随机抽取一定数量班级的全部学生和家长对任课教师进行评议。所教班级较多的任课教师,每年抽取不同任课班级进行评议。
3、教师评议：采取学段组教师评议与全体教师评议相结合的方式进行。
4、确定考核等次。考核评议实行百分制，考核组根据学生、家长、教师评议结果，结合教师平时的师德表现，在打分量化的基础上,综合分析，逐一确定考核等次。
5、反馈考核评议意见。考核组向每位教师反馈考核评议意见，使之明确差距，反思问题，改正缺点。
6、公示考核评议结果。教师考核等次要在幼儿园公示5个工作日。公示无异议后幼儿园将每位教师《师德师风考核表》分年度保存,存入幼儿园教师师德档案。
五、考核等级
1、考核结果分优秀、合格、不合格三个等次。优秀率掌握在参加考核教师总数的15％。（优秀：90分以上；合格：60分--89分；不合格：60分以下。）
2、凡有下列情况之一者,考核等级为不合格:
（1） 擅自脱离工作岗位或不服从工作安排的；
（2） 体罚或变相体罚学生的;
（3） 向学生或家长索要钱、物、有价证券的;
（4） 散布非法言论，或诱导学生参加宗教活动，或参与赌博、封建迷信和邪教活动的;
（5） 以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序，损害学生利益的；
（6） 其它违反师德行为规范，造成不良影响和后果的。
六、考核结果的使用
1、考核结果作为教师资格认定、岗位聘任、职务评聘、绩效工资发放、表彰奖励等的重要依据。
2、师德师风考核优秀的教师，在岗位聘任、职务评聘、奖励性绩效工资发放、评选各类型骨干教师、表彰奖励时，同等条件下优先考虑。
3、师德考核不合格的教师，年度考核必须定为不合格等次，在职务评聘、奖励性绩效工资发放、评选各类型骨干教师、表彰奖励时一票否决，在岗位聘任中予以低聘、缓聘或解聘。对经教育仍不改正、师德师风考核仍不合格的教师应调离教学岗位，情节严重的给予政纪处分。
七、加强对师德师风考核工作的组织领导
1、幼儿园成立考核组，考核组成员由幼儿园领导以及公道正派、政策业务水平和群众威信较高的教师代表组成。考核组负责幼儿园师德师风考核工作的组织实施，对考核不合格教师进行教育、诫勉。
2、幼儿园要提高对师德师风考核工作重要性的认识，加强领导，明确分工，落实责任，切实做好宣传教育工作，增强考核工作的透明度和监督力度以及广大教师、学生和家长的参与程度。考核工作中，要坚持原则和标准，严格程序，确保考核结果的客观、准确、公正。对带有普遍性的师德问题，要分类梳理，制订整改措施，认真进行整改。对师德师风考核不合格或有师德问题的教师，要针对性地加强教育和管理，及时诫勉谈话，限期改正。
幼儿园师德考核方案2
为贯彻落实党的教育方针、政策，深入学习科学发展观，树立服务于学生，奉献于事业的高尚情操，大力弘扬爱岗敬业，努力工作，热爱学生，乐于奉献的教育风尚，建设一支师德高尚、素质过硬的师资队伍，特制订本考核方案。
一、考核原则
1、坚持公正、公平、公开的原则，客观、透明、规范地进行师德考核。
2、坚持师德考核与业绩考核并重，以考核教师履行职业道德规范和工作业绩为主；坚持定性与定量相结合，以定量考核为主；坚持平时考核与年度考核相结合，年度考核以平时考核为基础。通过综合考查评价，确定考核等级。
二、考核内容与考核等次
1、考核内容：从爱岗敬业、热爱学生、教书育人、尊重同志、以德修身五方面对教师的师德进行考核。
2、考核结果分为优秀（90分及以上）、合格（89～70分）、基本合格（69～60分）、不合格（59分以下）四个等次。
有下列情形之一者，实行师德考核一票否决，直接认定为“不合格”：
1、有违背党和国家方针政策的言行，产生恶劣社会影响的；
2、有违法乱纪行为，依法受到相应处罚的；
3、体罚或变相体罚学生，造成严重后果的；
4、违规乱收费或向学生家长索要钱物，产生恶劣社会影响的；
5、利用职务之便从事有偿家教，产生恶劣影响的；
6、品行不良、侮辱学生，造成恶劣影响的；
7、工作失职、渎职造成安全责任事故的；
8、有其他严重损害教师形象和声誉的行为。
三、考核对象与考核组织
1、师德考核的对象是幼儿园所有在编、在岗人员。
2、幼儿园成立师德考核领导小组
组长：
副组长：
组员：
四、考核时间与考核程序
1、师德考核在平时考核的基础上，年末进行一次集中考核。
2、被考核教师对照幼儿园教师师德考核标准进行自我评估，并上交幼儿园考核领导小组。
3、被考核教师在教职工大会或由考核领导小组组织的分组会议上作师德述职报告。
4、考核领导小组在平时考核结果的基础上，广泛征求教师、学生、家长等各方面意见，经集体讨论，打分并确定考核等次。
5、考核领导小组反馈考核结果，被考核教师无异议后签字确认。
6、被考核教师对师德考核结果若有异议，可在接到考核反馈结果之日起7日内向考核领导小组提请复核，考核领导小组应在7日内提出复核意见；被考核教师若对复核意见仍有异议，可向上级教育主管部门提请复核。
7、领导的考核，上级教育主管部门组织实施。
8、幼儿园师德考核结果报平江区教育文体局。
五、师德考核标准
略
六、考核结果的运用
1、师德考核结果，作为对教师评聘和奖惩的重要依据，并记入教师个人档案。
2、在职称晋升、评先评优、培训进修等方面，优先考虑师德考核为“优秀”的教师。
3、凡在师德考核中被确定为“基本合格”、“不合格”的，当年年度考核相应定为“基本合格”、“不合格”。
七、附则
1、本办法解释权归幼儿园师德考核领导小组。
2、本办法与幼儿园教职工年度考核同时进行。
3、本办法自发布之日起开始执行。
幼儿园师德考核方案3
加强教师职业道德建设，是建设德艺双馨高素质教师队伍的客观要求，师德师风考核是教师考核的重要组成部分，为进一步建立师德师风建设长效机制，加强对师德师风的考核，增强其操作性、有效性，特制定本考核方案。
一、考核领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
二、考核原则
1、坚持客观、公正、公平、公开、民主的原则。
2、坚持全员考核和全面考核的原则。考核分为平时考核和年度考核；年度考核以平时考核为基础。通过综合考察评价，确定考核等级。
3、坚持定量和定性相结合的原则。
4、坚持学生、家长评议和组织考核相结合的原则。
三、考核对象
本单位在编在岗教师（包含借调教师）。
四、考核内容和评分细则
考核内容分爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等六个方面。具体考核细则：
（一）爱国守法（15分）
1、热爱祖国，热爱人民，拥护社会主义，拥护中国共产党领导。（5分）
2、全面贯彻国家教育方针，自觉遵守教育法律法规，依法履行教师职责权利。（5分）
守法不严，工作失职，造成教育教学事故或传播有害学生身心健康内容者，每次扣1分；弄虚作假、误导、欺骗领导和公众者，每次扣1分；进入不健康的娱乐场所，每次扣1分。
3、不得有违背党和国家方针政策的言行。（5分）
散布封建迷信言论或参与封建迷信活动、邪教活动者，每次扣1分；压制批评、打击报复者，每次扣1分。
（二）爱岗敬业（15分）
1、忠诚于人民教育事业，志存高远，勤恳敬业，甘为人梯，乐于奉献。（5分）
有下列情形之一，每次扣2分：课堂组织不力，课间疏于管理而造成学生伤害，情节较轻的；值周、值班不到位，造成安全管理事故和国有财产损失，情节较轻的；不遵守教学工作规程，课堂组织、考试命题、监考阅卷中出现工作失误者；不遵守幼儿园考勤制度；不服从领导临时安排的工作。
2、对工作高度负责，认真备课上课，认真批改作业，认真辅导学生。（5分）
有下列情形之一，每次扣1分：上课时处理个人事务（擅离岗位、接听或拨打手机、吸烟等）；同事之间搞不团结，吵架、打架及互相猜疑、
诋毁者；上班或上课迟到、早退；未参加幼儿园升旗仪式、政治学习、集 会及其他重大活动；上班期间从事与本人教育教学无关的内容和活动（打游戏、炒股、上网聊天等）。
3、不得敷衍塞责。（5分）
有下列情形之一，每次扣1分：工作敷衍、实行放羊式教学；不按要求进行备课，无备课教案进教室者；作业不及时、认真批改者；
（三）关爱学生（20分）
1、关心爱护全体学生，尊重学生人格，平等公正对待学生。（5分）
2、对学生严慈相济，做学生良师益友。（5分）
3、保护学生安全，关心学生健康，维护学生权益。（5分）
4、不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生。（5分）
如有下列情形之一，每次扣2分：讽刺、挖苦、岐视、谩骂学生；体罚或变相体罚学生；训斥、指责学生家长；随意停课及组织学生参加未经准许的集会和其他商业性活动；随意让学生停课或让学生出教室。
（四）教书育人（15分）
1、遵循教育规律，实施素质教育。（5分）
片面追求学分或升学率，张榜公布学生的考试成绩和名次，每次扣2分；擅自停上体、音、美等课或占用课外活动时间，每次扣1分。
2、循循善诱，诲人不倦，因材施教。培养学生良好品行，激发学生创新精神，促进学生全面发展。（5分）
对学生提出的问题不认真答难解惑，每次扣1分；对学生错误放任自流，每次扣2分。
3、不以分数作为评价学生的唯一标准。（5分）
缺失日常评价或期末评价者，每缺一项扣1分。教育失职或方法不当，造成学生迷失方向，不思进取或沉溺网络者，每人次扣2分。压制学生创造性精神和全面发展，不让学生参加兴趣活动者，每次扣2分。
（五）为人师表（25分）
1、坚守高尚情操，知荣明耻，严于律己，以身作则。（5分）
有下列情形之一，每次扣2分：违反社会公德或师德规范；聚众赌博或参与封建迷信活动；有损于幼儿园及同事声誉的言行。
2、衣着得体，语言规范，举止文明。（5分）
有下列情形者，每次扣1分：穿背心、短裤、拖鞋进教室者；在幼儿园公众场合吸烟者。
3、关心集体，团结协作，尊重同事，尊重家长。（5分）
同事之间发生吵架、打架等每人扣2分，对主要责任者加倍扣分；背后说闲话或造谣、污蔑、诽谤他人，每次扣2分；其他影响幼儿园声誉、形象的言行，每次扣2—5分。
（六）终身学习（10分）
1、崇尚科学精神，树立终身学习理念，拓宽知识视野，更新知识结构。（5分）
不思进取，教育思想落后，教育方法陈旧者，不给分；没完成继续教育任务的不给分。不参加各类公开课的听课、说课、评课活动，每次扣1分。
2、潜心钻研业务，勇于探索创新，不断提高专业素养和教育教学水平。（5分）
每缺一次研修活动扣1分；不写教学反思扣1分；全年没有发表、交流一篇论文扣1分。
五、考核方式
采取教师自评、教师互评、学生评议、家长评议和考核小组评议等方式进行，综合评价被考核人师德，形成考核结论。
六、组织考核
1、成立师德考核小组
考核小组10人，由幼儿园领导班子成员、教师代表组成，其中教师代表由全体教师民主推选产生。
2、组织评议
①教师自评。教师对照考核细则和评分标准进行自我评估打分，并提交一份师德自评总结。
②教师互评。以学科组或年级组为单位，组织教师进行师德述职，在此基础上对照考核细则和评分标准互相评议打分。
③学生评议。以班级为单位进行，班主任在本班评议，任课教师由考核小组在其所教班级中随机抽取一个班进行评议，对于所教班级较多的任课教师，不能连续两年由同一个班级对其进行评议。
④家长评议。每班选取3—5名家长对本班任课教师进行评议。
⑤考核小组评议。考核小组依据教师平时的师德表现、幼儿园相关记录，结合学生或家长评议进行综合分析，对照考核细则和评分标准对每个教职工作出客观评价。
七、确定等次
考核满分为100分,自评占10%，教师互评占20%，学生评议占30%，家长评议和考核小组评议分别占20%；幼儿园通过一定的形式向社会和家长通报师德考核内容和标准，增强工作的透明度和监督的力度。
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。综合得分在90分及以上的，定为优秀等次；综合得分在80—89分的，定为良好等次；综合得分在60—79分的，定为合格等次；综合得分在59分及以下的，定为不合格等次。
幼儿园根据个人、同事、学生、家长、考核小组的评议打分情况，计算出被考核人综合得分，做出考核评价，提出考核等次意见。
八、考核结果的运用
1、将《师德师风考核表》（附后）存入教师业务档案和师德师风档案中，作为对教师进行奖惩、聘任以及职务晋升、绩效工资发放的重要依据。
2、对师德师风考核优秀者，在岗位聘用、续聘解聘、职务晋升、绩效工资分配、培养培训、表彰奖励等方面同等条件下优先考虑；师德考核不合格者，年度工作考核直接确定为不合格等次；师德连续两年不合格的教师，视情况予以调整岗位或待岗，直至解除聘用合同。
凡有下列情况之一者，师德考核直接定为不合格等次，并在教师资格证书定期登记，岗位聘用、续聘解聘、职务晋升、培养培训、表彰奖励等方面实行“一票否决”：
（1）在教育教学过程中，有违背党和国家方针政策的言行，产生恶劣社会影响的；或传播不利于学生健康成长思想观点的；
（2）有违法乱纪行为，依法受到相应处罚的；
（3）擅自脱离工作岗位，或无正当理由拒不服从幼儿园工作安排的；
（4）在备课、上课、辅导、作业批改、组织考试、组织课外活动等教学环节敷衍，造成责任事故的；
（5）体罚、变相体罚学生或其他侵犯学生合法权益行为的；
（6）组织学生集体订购、推荐或暗示学生到指定的商场、书店购买学习用品或教辅资料等，造成不良社会影响的；
（7）向学生或家长索要或变相索要钱、物、有价证劵的；
九、考核时间
师德考核每年一次，与年度考核同步进行。
十、其他事宜
（一）幼儿园党政主要领导的师德考核由上级教育主管部门负责；借调教师也由原单位进行师德考核。
（二）对于不直接从事教学工作的教师、专职管理人员及其他在职人员，幼儿园可根据其岗位特点适当调整考核内容和考核方式。
（三）教师对本人师德考核结果如有异议，可在结果公布之日起，5日内向幼儿园提出复核；如对复核结果仍有异议，可向教育主管部门申请复核。
十一、加强领导，落实责任
师德师风考核在县教体局的指导下进行，幼儿园成立相应的领导机构。加强对师德师风考核的领导，切实做好宣传发动工作，引导广大教职工正确认识开展师德师风考核的目的和意义；引导学生和家长对师德师风考核给予正确理解和支持。
幼儿园师德考核方案4
为不断规范教师从教行为，提高我园教师的师德修养，树立幼儿园和教师的良好形象，使全体教师树立教书育人、爱岗敬业、关爱学生、无私奉献的良好风貌。根据上级有关师德建设的文件精神和要求，结合我园实际，特制定师德师风考核评比细则。具体内容如下：
一、师德考核领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
二、考核对象：
我园在编在岗教师
三、师德考核考评办法
1、综合考核评分（按《考核细则》考评，百分制）占30%；
学生测评占10%；
家长测评占10%；
教职工互评占30%；
教师自评占20%。按上述五项得出个人总分，并确定等次。
2、在师德评价中，对发生以下问题之一的`，实行一票否决，视其师德为不合格，并视其情节予以处理。
（1）体罚、变相体罚学生造成恶劣影响的。
（2）因工作失职，导致恶*事件的。
（3）教师本人擅自停课、无故旷工的。
（4）强制学生订购教辅资料或者报刊的，
（5）向学生或家长索要或变相索要财物、收受学生或家长财物的。
（6）其他严重违反师德规范，在师生中乃至社会上造成恶劣影响的
四、 考核结果的运用
（一）教师师德师风考核结果作为教师绩效考核评价指标中“职业道德”部分的评价结果，按不低于教师绩效考核20%的权重计入教师绩效考核结果，并与事业单位工作人员年度考核挂钩。
（二）教师师德师风考核结果作为职务评审、职称评定、岗位聘任、表彰奖励等的'重要依据，实行师德问题“一票否决”
（三）师德师风考核等次优秀的，绩效考核和年度考核才可评为优秀等次；对师德师风考核优秀者，在职务评审、职称评定、岗位聘任、表彰奖励时，同等条件下优先考虑。
（四）师德师风考核不合格的，绩效考核和年度考核应定为不合格；师德考核不合格者，当年不得晋升职务、岗位等级，不得评先评优，按有关规定扣发绩效工资，必要时可调整工作岗位。教师违反师德规范情节严重、造成恶劣影响的，按规定应给予党纪政纪处分或者撤销教师资格，直至解聘。
幼儿园师德考核方案5
为进一步加强幼儿园教师职业道德建设，激励广大教师力行师德规范，提高职业道德水平，特制定本方案。
一、考核原则
1、主体性原则。
尊重教师的主体地位，依靠教师，服务教师，引导教师自省、自重、自律、自强。
2、民主性原则。
坚持实事求是、民主公开，广泛听取学生、教师、家长等方面的意见，规范考核程序，客观公正地评价教师。
3、导向性原则。
坚持发挥考核的导向作用，奖优罚劣，引导教师践行师德规范，不断提高师德修养和教育教学能力。
4、实效性原则。
坚持典型引路、推动整体、讲求实效，及时总结、推广先进经验，发现、解决突出问题；坚持师德与业绩并重，以考核履行教师职业道德规范为主；坚持平时考核与年度考核相结合，以平时考核为基础。
二、成立领导小组
为推进开发区分局师德师风考核工作，增强其操作性，xx市教育局开发区分局决定成立分局师德师风考核工作领导小组。
组长：
副组长：
成员：
分局师德师风考核领导小组办公室的主要职责是：负责分局各校（园）师德师风考核、评比。
三、考核内容与考核等次
1、师德考核内容，从爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等方面对教师的师德进行考核。
2、考核结果分为优秀（90分及以上）、合格（89-60分）、不合格（60分以下）三个等次。
四、考核对象与考核组织
1、考核对象：全区幼儿园在职教师。
2、以中心校、教学片区为单位成立考核小组，片长任组长，小组成员由片区内各校校（园）长组成；片区下以校（园）为单位成立考核小组，校（园）长任组长，小组成员由单位班子成员、教代会教师代表和学生家长代表等组成，教师代表不少于50%。
五、考核时间与考核程序
1、各幼儿园参照《xx市教育局开发区分局幼儿园教师师德师风考核表》内容要求、结合各类岗位特点和本校师德建设中存在的突出问题，研究制定考核细则及各类评议样表，经学校教代会或全体教职工大会表决通过后公布、实施。考核细则报所分局办公室审核、备案。
2、师德考核每学期进行一次阶段性测评，教师对照考核标准进行自我评估，填制师德考核表。学校考核小组结合教师自我评估结果组织评议，评议结果备案，年终汇总，进行集中考核。每学期各幼儿园要将教师考评结果报片区师德师风考核小组汇总报分局师德师风领导小组备案。
3、考核评价实行100分制，采取自评、教师互评、学生及家长评价、校级考评等相结合的办法进行。
4、年终，被考核教师在教职工大会或由考核小组组织的有关会议上作师德述职报告，接受评议。
5、本校（园）考核小组在平时考核结果的基础上，广泛征求教师、学生、家长等各方面意见，经集体讨论，对每个教师作出客观评价，并提出考核等次意见。
6、本校（园）考核小组反馈考核结果，被考核教师无异议后签字确认。
7、被考核教师对师德考核结果若有异议，可在接到考核反馈结果之日起10日内向本校（园）考核小组提请复核，本校（园）考核小组应在10日内提出复核意见；被考核教师若对复核意见仍有异议，可向分局考核领导小组提请复核。
8、审核、上交表册存档。考核完成后，填好《师德师风表格》（附后，要双面打印），实行一人一档。
9、校（园）党、政一把手的师德师风考核，由分局考核小组组织实施。
六、考核结果的运用
1、师德师风考核结果，作为教师资格定期注册、业绩考核、职称评审、岗位聘用、评优奖励的首要内容和重要依据，记入教师个人档案。
2、在晋级晋职、评先评优、培训进修等方面，优先考虑师德师风考核为“优秀”的教师。
3、教师师德师风考核未达到优秀的，年度考核、绩效考核不得评为优秀等次，不得参加各类先进评选。
4、凡在师德师风考核中被确定为“不合格”的，当年年度考核相应定为“不合格”；不得晋升工资，不发放奖励性绩效工资，必要时调离教学岗位，若连续两年考核均为不合格，则予以解聘。对有严重失德行为、影响恶劣者按有关规定予以严肃处理直至撤销教师资格。
5、凡有下列情形之一者，师德师风考核实行一票否决，直接认定为“不合格”：
（1）有违背党和国家方针政策言行的;
（2）以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序、损害学生利益或毁损学校名誉。
幼儿园师德考核方案6
为进一步加强我园教师师德师风与工作作风建设，激励广大教师以“学为人师、行为世范”为准则，力行师德规范，提高教师修养，弘扬高尚师德，根据xx县教育局关于加强师德师风及工作作风建设的有关文件精神，结合我园实际制定本考核方案。
一、考核原则
1、坚持客观、公正、准确、民主、公开的原则。
2、坚持幼儿园测评教师、家长测评教师、学生测评教师、教师互相测评相结合的原则。
二、领导小组
组长：xx
副组长：xx
三、考核内容
考核内容包括爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习、廉洁从教等方面内容。
四、考核对象和时间
1、考核对象：在职专任教师。
2、考核时间安排：师德师风与年度考核每年度考核一次。
五、考核方法和程序
教师师德师风考核与年度考核结合进行。
1、召开教师大会，通报教育局关于师德师风与年度考核工作人员的精神，评选优秀一定要做到公平公正。
2、成立幼儿园考评小组，考评小组成员由教师推荐产生。
3、考核等级由全体教师和考评小组打分确定，考核评议实行百分制，教师打分占60%，考评小组打分占40%。考核组在打分量化的基础上,综合分析，逐一确定考核等次。
幼儿园师德考核方案7
一、指导思想
我市幼儿园教师师德考核以规范教师职业行为、提升师德水平和教师队伍素质为目标，建立健全师德建设的保障机制、激励机制和约束机制，努力建设一支适应首都城市战略定位和教育发展需要的师德高尚、业务精湛、人民满意的高素质善保教教师队伍。
二、考核原则
1.以教师为本原则。充分尊重教师的主体地位，遵循教师职业发展特点，促进教师专业化发展，鼓励教师自省自律自强。
2.公平公正公开原则。严格考核程序，广泛听取教师本人、同事、家长的意见，考核结果要告知教师本人，客观公正评价。
3.激励与约束相结合原则。师德考核是为了充分发挥考核的导向作用，引导和激励广大教师自觉践行师德规范，不断提高自身师德水平。同时，对师德行为不良者，及时予以批评教育；对问题严重者，师德考核不合格。
三、考核对象
北京市辖区内公办幼儿园、民办幼儿园在岗教师。
幼儿园在岗其他人员参照执行。
四、考核内容
幼儿园教师师德考核以《新时代北京市幼儿园教师职业行为十项准则》为主要内容。在此基础上，各区和幼儿园可结合实际，细化符合本师德考核办法精神与原则的师德考核内容。
五、考核程序和方式
1.市教委成立师德师风建设工作领导小组
市委教工委、市教委成立由主管领导为组长的师德考核工作领导小组，负责统筹领导全市各区幼儿园教师师德考核工作。下设办公室（由市教委人事处牵头、组成部门有市委教工委宣教处、市教委职成处和民教处）,负责制定北京市幼儿园教师师德考核政策，对全市各区幼儿园教师师德考核工作进行监督和指导。
2.各区教委组建师德考核领导小组
各区应成立以区委教工委、区教委主要领导为组长的师德考核领导小组（下设办公室），负责制定各区幼儿园教师师德考核办法，统筹区域内师德考评工作，协调师德考核与区域内其他教师考核制度之间的关系。同时，各区应组建幼儿园教师师德考核评估专家团队，为区域内幼儿园师德考核工作提供智力支持。
3.幼儿园成立师德考核工作小组
幼儿园党政领导是本单位师德考核工作第一责任人，要亲自抓谋划、抓推动、抓落实。各幼儿园应成立师德考核工作小组，成员由幼儿园党政班子成员、工会主席和相关内设职能部门负责人以及教师代表组成，其中教师代表由民主推选产生，人数不少于考核小组成员的50%。师德考核工作小组负责制定本单位具体考核方案，经幼儿园教代会或教职工大会讨论通过后实施，并将考核方案上报上级师德考核领导小组办公室。
4.幼儿园组织考核，拟定考核档次
师德考核分为平时考核和年度考核。平时考核注重考核教师日常师德表现和遵守纪律、履行岗位职责等情况。幼儿园实行动态考核，实时记录教师的违反职业道德行为，每学期要进行汇总并通报。
师德年度考核每年开展一次，原则上与各单位工作人员年度考核同步进行。主要是以平时考核为基础，按照考核方法和程序，确定教师本年度的师德考核档次。幼儿园师德考核工作小组负责组织开展师德评议，一般采取教师自评、教师互评、家长测评、综合评议相结合的方式进行。
（1）教师自评。教师对照考核指标进行自我评价。
（2）教师互评。以班级组（年级）或其他组织形式为单位，组织教师对照师德考核指标进行互评。
（3）家长测评。幼儿园师德考核工作小组应以班级组（年级）或其他组织形式为单位，采取适当方式组织家长对教师进行评议。
（4）综合评议。在教师自评、教师互评、家长测评的基础上，幼儿园师德考核工作小组结合教师日常行为和师德表现，做出综合评议，拟定考核档次。
5.确认结果，存档备案。将考核结果通知到每一位被考核教师，经教师签字确认后，存入教师个人档案。同时，将考核结果上报上级师德考核工作领导小组办公室。
六、考核结果
师德考核结果一般分为优秀、合格、基本合格和不合格四个档次。凡教师出现《新时代北京市幼儿园教师职业行为十项准则》所列“负面清单”行为的，该教师师德考核档次应确定为基本合格或不合格，确定考核基本合格或不合格者应向教师说明理由，听取教师本人意见，提出改进建议，坚持正面引导。其他人员为合格及以上档次。对获得广大幼儿、家长和社会高度认可的，在本单位能够发挥立德树人模范和表率作用的教师，年度师德考核档次为优秀，优秀档次比例原则上应不超过参加年度师德考核人员总数的20%，如果国家调整事业单位工作人员考核相关政策，即执行国家规定。
师德考核结果应纳入教师学年度考核，师德考核基本合格的教师，年度考核结果不能评为合格及以上档次；师德考核为不合格，年度考核为不合格。对于师德考核不合格的教师，在教师资格定期注册、职务晋升、职称评审、岗位聘用、评优奖励和特级教师、学科教学带头人、骨干教师评选等环节实行“一票否决”。
七、保障措施
1.提高对师德考核工作的认识
师德是教师职业的灵魂，是教师素质的核心。各级教育行政部门和幼儿园要进一步统一思想，提高对师德考核工作重要性的认识，将师德考核摆在教师考核的首要位置，加强领导，明确分工，落实责任。
2.建立师德问题报告与监督机制
幼儿园要定期调查分析本园教师师德状况，及时发现教师队伍中的不良倾向和问题。有违反职业道德行为的重要情况和问题，应按照人事管理权限及时向幼儿园主管部门报告。要关注舆情，对引起公众和媒体关注的重大师德问题，要迅速调查，快速回应，并及时向幼儿园主管部门报告调查处理情况。
构建幼儿园、教师、家长和社会广泛参与的师德师风监督体系。各区应建立师德师风投诉受理部门，并畅通投诉渠道；各幼儿园应公开举报电话、邮箱、师德师风意见箱，并结合家访、家长会等活动，广泛听取社会各界对幼儿园在师德师风方面的意见建议。
3.进一步完善师德行为奖惩机制
各区和幼儿园要进一步完善教师职业道德行为的奖惩机制建设。对师德考核优秀者，应予以公示表彰，弘扬高尚师德师风。对师德考核不合格者，应根据《中华人民共和国教师法》与《幼儿园教师违反职业道德行为处理办法》《北京市幼儿园教师违反职业道德行为处理办法的实施办法》等有关规定做出相应处理。
4.进一步健全教师权利救济制度
在师德考核过程中，应进一步完善教师权利救济制度，畅通救济渠道。对考核结果为基本合格或不合格有异议的教师，可根据相关规定向幼儿园师德考核工作小组申请复核，对复核结果不服的，可以依规提出申诉、再申诉。
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