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关于供应商安全管理制度

时间:2024-03-13 16:26:57 关于供应商安全管理制度 我要投稿

关于供应商安全管理制度

  供应商是指具备向采购机关提供货物、工程和服务能力的法人、其他组织或者个人,包括中国供应商和外国供应商。以下是小编为大家整理的关于供应商安全管理制度(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  关于供应商安全管理制度1

  一、总则

  为了加强供应商的安全管理,确保供应商提供的产品或服务安全、可靠,保障公司生产经营活动的顺利进行,特制定本供应商安全管理制度。

  二、供应商安全管理责任

  1、供应商应设立安全管理机构,明确安全管理责任,并指定安全管理负责人,确保安全管理的有效实施。

  2、供应商应制定并执行安全管理制度,确保产品或服务的设计、生产、运输等各个环节均符合安全要求。

  三、安全风险评估与控制

  1、供应商应定期进行安全风险评估,识别潜在的安全风险,并制定相应的风险控制措施。

  2、供应商应建立风险报告和监控机制,及时向公司报告安全风险和隐患,并配合公司开展风险排查和治理工作。

  四、供应商选择与评估

  1、在选择供应商时,公司应优先考虑具备良好安全管理体系和资质的供应商,并进行严格的评估。

  2、公司应对供应商进行定期的安全考核,包括产品质量、交货期、售后服务等方面,对不符合安全要求的供应商进行整改或淘汰。

  五、供应商安全培训与指导

  1、供应商应定期对其员工进行安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。

  2、公司可向供应商提供安全指导和支持,协助供应商完善安全管理体系,提高安全管理水平。

  六、安全信息沟通与协作

  1、供应商与公司应建立安全信息沟通机制,及时共享安全信息和数据,确保双方在安全管理方面的有效协作。

  2、在发生安全事故或紧急情况时,供应商和公司应相互配合,共同应对,及时消除安全隐患。

  七、监督与考核

  1、公司将对供应商的安全管理进行监督和考核,确保供应商的安全管理制度得到有效执行。

  2、对于安全管理表现优秀的供应商,公司将给予相应的奖励和激励;对于安全管理不到位的供应商,公司将采取整改、罚款等措施,直至终止合作关系。

  八、附则

  1、本制度自发布之日起执行,由公司安全管理部门负责解释和修订。

  2、本制度未尽事宜,按照国家法律法规和公司相关规定执行。

  关于供应商安全管理制度2

  第一章 总则

  第一条 为加强供应商安全管理,确保供应链稳定,降低安全风险,特制定本供应商安全管理制度。

  第二条 本制度适用于与公司合作的所有供应商,是公司进行供应商安全管理的基本准则和行为规范。

  第三条 供应商安全管理应坚持预防为主、综合治理的原则,注重风险识别、评估和控制,确保供应链安全可控。

  第二章 供应商选择与评估

  第四条 在选择供应商时,应充分考虑其经营资质、信誉状况、产品质量、安全管理水平等因素,优先选择具有良好信誉和安全管理水平的供应商。

  第五条 应对供应商进行定期评估,评估内容包括但不限于产品质量、交货期限、服务态度、安全管理等方面。评估结果将作为供应商合作的重要参考依据。

  第三章 供应商安全管理要求

  第六条 供应商应建立健全安全管理制度,明确安全职责,确保安全生产和产品质量。

  第七条 供应商应定期进行安全检查和隐患排查,及时整改安全隐患,确保生产现场安全无事故。

  第八条 供应商应加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能,防止因人为因素导致的安全事故。

  第九条 供应商应配合公司进行安全检查和审计,积极整改存在的问题,提高安全管理水平。

  第四章 供应商安全风险控制

  第十条 公司应建立供应商安全风险识别机制,对供应商进行风险评估,及时发现潜在的.安全风险。

  第十一条 针对识别出的安全风险,公司应制定相应的风险控制措施,包括但不限于加强监督、限制合作范围、要求供应商采取改进措施等。

  第十二条 对于存在严重安全风险的供应商,公司有权解除合作关系,确保供应链安全稳定。

  第五章 附则

  第十三条 本制度自发布之日起执行,由公司管理部门负责解释和监督执行。

  第十四条 本制度的修改和补充,应经公司管理层审议批准后生效。

  第十五条 本制度未尽事宜,按照公司相关规定和法律法规执行。

  关于供应商安全管理制度3

  一、总则

  为了加强供应商安全管理,确保供应商提供的产品或服务质量可靠、安全稳定,降低供应链安全风险,特制定本管理制度。

  二、管理原则

  1、安全第一:将安全作为供应商选择、合作和管理的首要原则。

  2、预防为主:通过风险评估、隐患排查和预防措施,预防安全事故的发生。

  3、合规经营:要求供应商遵守国家法律法规和行业规范,确保合法合规经营。

  三、供应商选择与安全审查

  1、建立供应商准入机制,对供应商进行严格的筛选和审查。

  2、对供应商的资质、经营状况、产品质量、安全管理水平等方面进行全面评估。

  3、对供应商进行安全审计,确保其具备安全生产条件和能力。

  四、供应商安全管理要求

  1、供应商应建立完善的安全管理体系,包括安全管理组织、制度、流程等。

  2、供应商应定期进行安全风险评估,及时排查和整改安全隐患。

  3、供应商应提供符合国家标准和行业规范的产品或服务,确保质量可靠、安全稳定。

  五、供应商合作与沟通

  1、与供应商建立长期稳定的合作关系,加强沟通和协作。

  2、定期召开供应商安全会议,交流安全管理经验和做法,共同提升安全管理水平。

  3、对供应商的安全管理问题进行及时沟通和协调,共同解决存在的问题。

  六、供应商考核与奖惩

  1、建立供应商考核机制,定期对供应商的安全管理水平进行评估。

  2、对安全管理表现优秀的供应商给予表彰和奖励,激励其继续提升安全管理水平。

  3、对安全管理存在问题的供应商进行整改督促,直至符合要求;对严重违规的供应商进行处罚或终止合作。

  七、安全培训与教育

  1、定期对供应商进行安全培训和教育,提高供应商员工的安全意识和技能。

  2、鼓励供应商自主开展安全培训活动,提升整体安全管理水平。

  八、信息安全与保密

  1、与供应商签订保密协议,明确信息安全和保密要求。

  2、对涉及商业秘密、技术秘密等敏感信息的交流进行严格管理,防止信息泄露和滥用。

  九、监督与检查

  1、设立专门的监督机构或人员,对供应商的安全管理工作进行定期检查和监督。

  2、对检查中发现的问题进行及时整改,并对整改情况进行跟踪和验证。

  十、附则

  1、本管理制度由公司安全管理部门负责解释和修订。

  2、本管理制度自发布之日起执行,如有与之前规定不符之处,以本管理制度为准。

  关于供应商安全管理制度4

  1、目的

  为规范供应商管理,建立安全、稳定的供应商队伍,确保本企业能得到及时、长期、稳定的高质量的物料和服务,防止外购原材料、零件、设备的原因影响产品的质量以及安全事故,特制定本制度。

  2、范围

  本制度适用于长期向本企业提供原辅材料、零部件、设备以及配套服务的所有供应商。

  3、职责

  3.1采购部门负责对外原材料的采购、供应商资质鉴定、信用等级评价。

  3.2质量部负责采购产品的抽样检验工作,对供应商品质体系进行评估与定期稽核。

  3.3总经理负责批准《合格供应商名单》。

  4、内容

  4.1实施程序

  4.1.1采购部门负责对供应商的管理,生产、质量、技术等部门予以协助。

  4.1.2采购部门进行初步调查,填写《供应商基本资料表》。调查内容包括供应商的供货水平、产品质量状况、价格水平、生产技术水平、财务状况、信用状况和管理水平等。

  4.2样品需求与样品确认

  4.2.1如企业有样品需求,由采购部门通知供应商送交样品,采购人员需对样品提出详细的技术质量要求,如品名、规格、包装方式等。

  4.2.2样品应为供应商正常生产情况下的代表性产品,数量应多于两件。

  4.2.3样品在送达企业后,由企业的设计部门、质量部门完成对样品的外观、性能指标等质量方面的检验,并填写《样品确认表》。

  4.3管理评审

  4.3.1质量部对《供应商基本资料表》进行初步评价,挑选出值得进一步评审的供应商,召集本部门、采购部门及技术部门,对供应商进行相关评审。

  1)企业根据所采购材料对产品质量的影响程度,将采购采购材料分为关键、重要、一般材料三个级别,不同级别实行不同的控制等级。

  2)对于提供关键与重要材料的供应商,质量部要组织采购部、技术部对供应商进行现场评审,并由质量部填写《供应商综合评价表》,采购部、技术部签署评审意见。

  4.4合格供应商名单

  4.4.1采购部门将相关供应商资料经过筛选后,报送企业最高管理者批准,并列入《合格供应商名单》。

  4.4.2原则上一种材料,需准备两家或两家以上的合格供应商,以供采购时选择。

  4.4.3对于唯一或独占市场的供应商,可直接列入《合格供应商名单》。如客户提供供应商名单,采购部必须按客户提供的供应商名单进行采购,客户提供的供应商名单直接列入《合格供应商名单》。

  4.5对合格供应商的质量监督

  4.5.1质量部和生产部保存供应商的供货记录,对于供货不合格的采购物资,应及时通知供应商,连续三次物资不合格则暂停采购,对不合格的供应商取消其供货资格并修订《合格供应商名单》。

  4.5.2合格供应商应每年重新评价一次,由质量部填写《供应商综合评价表》,评价结果分合格和不合格两类,并将评价结果列出清单,合格供应商报企业领导批准后成为下一年的的合格供应商。

  4.6合格产品供应商档案建立

  4.6.1采购部负责编制和维护合格供应商档案以及供应商评价的相关资料等。

  关于供应商安全管理制度5

  一、总则

  为加强供应商的安全管理,确保供应商提供的产品和服务符合安全标准,降低供应链中的安全风险,特制定本供应商安全管理制度。

  二、供应商安全管理责任

  1、供应商应设立专门的安全管理机构或指定专人负责安全管理工作,确保安全管理工作的有效实施。

  2、供应商应制定并执行符合国家和行业标准的安全管理制度,确保产品或服务的安全性和可靠性。

  三、安全风险评估与控制

  1、供应商应定期对其产品或服务进行安全风险评估,识别潜在的安全风险,并制定相应的风险控制措施。

  2、供应商应建立安全事件应急响应机制,对发生的安全事件进行及时报告和处理,防止事态扩大。

  四、产品与服务安全管理

  1、供应商应确保提供的产品符合国家和行业的安全标准,禁止提供假冒伪劣、不合格或存在安全隐患的产品。

  2、供应商在提供服务时,应确保服务过程中的安全性和稳定性,避免因服务不当导致的安全事故。

  五、供应商选择与考核

  1、采购部门在选择供应商时,应充分考虑供应商的安全管理能力和业绩,优先选择具备良好安全记录的供应商。

  2、采购部门应定期对已合作的供应商进行考核,包括产品质量、服务质量和安全管理等方面的考核,对考核不合格的供应商进行整改或终止合作。

  六、沟通与协作

  1、采购部门应与供应商建立良好的沟通机制,及时传递安全管理的相关要求和信息,促进双方的合作与共赢。

  2、在出现安全问题或纠纷时,双方应积极协商解决,共同维护供应链的安全稳定。

  七、培训与宣传

  1、供应商应定期开展安全培训和宣传活动,提高员工的安全意识和技能水平,增强员工的安全责任感。

  2、采购部门应协助供应商开展安全培训和宣传活动,提供必要的技术支持和指导。

  八、附则

  1、本制度由采购部门负责解释和修订,根据实际情况进行定期更新和完善。

  2、本制度自发布之日起执行,供应商应严格遵守本制度的相关规定,确保安全管理工作的有效实施。

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