晨会小故事

时间:2024-06-24 19:32:31 好文 我要投稿

[优]晨会小故事13篇

  晨会小故事 篇1

  许多年前,我喜欢听一些“小众歌手”的歌,譬如许巍、陈绮贞、李健。这些名字,如今是年轻人熟悉到不能再熟悉的了。但是很多年前,他们默默无闻,是小到不能再小的人物。

[优]晨会小故事13篇

  歌坛也好,演艺界也好,所有的明星都好,如何才能红?这似乎是有定论的。你要么长得很好看,要么很会做宣传,要么愿意付出潜规则的代价,要么唱得好或者演得好。

  真是这样吗?

  我们来看看许巍、陈绮贞、李健,他们长得好看吗?都不见得,虽然各有特色,但在演艺圈里实在算不上什么。他们很会做宣传吗?大家都知道,这几个人都是独立出唱片的`,几乎没有什么商业性的炒作。那么,他们是否唱得特别好呢?不可否认,这几个人的唱功都是可圈可点的,但依然算不上是最好的。

  这么多年过去了,许巍、陈绮贞、李健,为什么红了呢?

  秘密并不在身外,而是在于内心的强大。从某种意义来说,一个内心强大的流浪者,生活可能比富豪更加好。他更加知道自己想要的是什么,更加懂得坚持自我的重要性。我见过许多有知识有技能的人,今天做这个,明天做那个,却总是被市场或者别人的言论左右。一个唱歌唱得好的人,可能被听众的一番评论,就彻底迷失了方向。一个文章写得好的人,可能被读者的一次谩骂,从此放弃了自己的坚持。

  许巍、陈绮贞、李健这些人呢?你可以去听他们的音乐,几乎是同一类型,唱法类似,歌词风格类似,甚至连调子都是类似的。从第一次听你就会知道,这是小众的,但他们只有一个态度去面对,那就是坚持。他们形成了一个自我的世界,每年都会吸引一些人来听,虽然不多,却总是在增加。这个雪球越滚越大,到最后,竟然成了一个惊人的、庞大的阵容。

  走红,从来不是这些人的目标,他们内心的强大,使他们走到这一步。其实,人真的不需要学太多的东西,只要精通一些,懂一些,明白一些,然后坚持下去就够了。

  最重要的,其实就是内心的安宁与坚定。

  晨会小故事 篇2

  保罗·纽曼特是英国一名90后小伙子。大学美术系毕业后,他便选择了自主创业,在伦敦开了一家广告公司,既当老板又当业务员。

  但由于资金实力不够,广告公司的生意从一开始就不好——纽曼特虽然能为客户设计出不错的宣传片和文案,但是却找不到一个有影响力的发布平台。怎么为客户提供一个有效且价格相当实惠的商品发布平台,成为困扰纽曼特的一个大难题。

  一天,纽曼特在下班的路上漫无目的地游荡,心中充满了迷茫,因为再找不到这样的平台,广告公司就得关门歇业了。

  在一处地下通道里的墙上,上面有许多污垢,还贴满了乱七八糟的小广告。每次经过此处时,纽曼特都觉得这面墙非常难看和别扭,跟伦敦这座文明都市非常不相符,但是,长时间以来却一直没人负责清理,而且像这样需要清理的城市表面的地方有许多。

  此时,纽曼特的脑子里忽然闪现出一道商业灵光——这不就是一个很好的商品宣传发布平台吗?这里的人流量很大,如果自己免费帮市政环卫部门将墙上的这些污垢和小广告清理掉,然后在上面涂鸦上商品宣传广告,一定会大受欢迎的。

  说干就干,纽曼特使用蜡纸模板、刷子、水以及砂纸剃须刀等极其简单的工具,先是清理墙体表面上的污垢,然后再创造商品的宣传图画和文字,可以在包括人行道、隧道在内的乌黑肮脏的表面上作画。

  刚开始,伦敦的'环卫部门是不允许他这样做的,他们认为这是在破坏公物。但是后来却发现,纽曼特是在免费帮助他们完成一项一直让他们头疼不已的工作,于是,便默认了。

  由于宣传效果良好,而且费用不贵,很快,微软、可口可乐等公司都找上门来,他的广告公司也开始起死回生。

  更让纽曼特没想到的是,随着2012年奥运会的举行,伦敦市政府需要将大街小巷的每个小角落,每处城市表面的污垢都要清理干净,并且还要生动起来。于是政府便请纽曼特帮忙,让他接下这个让政府感到“力不从心”的麻烦事。

  而给纽曼特带来的机遇则是,广告费的大幅度攀升——所有商家都想趁着奥运这个绝好的时机,让纽曼特帮助自己好好宣传一下。为此,纽曼特一下子赚了近400万美元。

  现在,纽曼特还为伦敦警察厅、苏格兰政府作形象宣传画,并且业务还扩展到美国纽约等城市。

  有时候,打破常规,看到事物的另一面,往往能实现突破,赢得成功。

  晨会小故事 篇3

  汤姆的纸条

  美国得克萨斯州有一条法律:凡年满14的孩子,必须身体力行为父母分担家务,诸如洗碗,擦地,剪草坪等.

  在一个星期天的晚上,聪明的男孩汤姆给母亲写下了一份帐单:

  汤姆帮母亲到超级市场买食品,母亲应付5美元;汤姆自己起床叠被,母亲应付2美元;汤姆擦地板,母亲应付3美元;汤姆是一个听话的好孩子,母亲应付10美元。合计:20美元.

  汤姆写完后,把纸条压在餐桌上,便上床睡觉去了.忙地满头大汗的'母亲看到这张纸条后,宽容地笑了笑,随手在上面添了几行字,放到汤姆的枕边。

  醒来的汤姆,看到了这样一张帐单:

  母亲含辛茹苦地将汤姆怀了10个月,汤姆应付0美元;母亲教汤姆走路,说话,汤姆应付0美元;母亲每天为汤姆做好吃的食物,汤姆应付0美元;母亲每个周末陪汤姆去儿童乐园,汤姆应付0美元;母亲每天为汤姆祈祷,希望他成为天使般可爱的小男孩,汤姆应付0美元。合计:0美元。

  这张纸条,至今仍被汤姆珍藏着,它告诉汤姆,真正的爱是没法计量的。

  晨会小故事 篇4

  “鱼缸”法则:

  鱼缸是玻璃做的,透明度很高,不论从哪个角度观察,里面的情况都一清二楚。“鱼缸”法则运用到管理中,就是要求领导者增加各项工作的透明度。各项工作有了透明度,领导者的行为就会置于全体下属的`监督之下,就会有效地防止领导者滥用权力,从而强化领导者的自我约束机制。

  晨会小故事 篇5

  随着高校考研复试线的纷纷公布,一些刚在研究生考场上失利的大学生,拒绝参与求职,他们准备卷土重来,备考明年研究生考试,或者申请出国留学,以期避开就业寒潮。

  每天除了忙于准备毕业设计,同济大学大四学生赵成杰(化名)还要坚持复习考研英语,就是因为英语成绩太差,他在今年的考研中落榜,这让他十分沮丧。经过一段时间的思想斗争,他决定重振旗鼓,参加明年的研究生考试,这期间他没有参加任何企业招聘会,而是马不停蹄地再次投入补习。“现在早就过了求职的最佳时期,只有一些‘剩位’了,再加上今年的形势,工作肯定更不好找了。”赵成杰告诉记者,他准备卷土重来的最大动因也是把考研当作“避风港”。

  华东师范大学大四学生小陈也在今年的研究生考试中马失前蹄,目前,焦急的小陈正一边准备雅思考试,一边咨询留学信息,想以留学来躲过就业“寒潮”的侵袭。小陈表示,本想没考上研究生就找工作,可现在的就业形势让她十分担心,她不知道还要等多久才能找到一份满意的工作。“一些同学找了大半年了都没找到合适的,时间也浪费了,我还是干脆出国留学吧。”小陈表示,她的当务之急是申请出国,而她的同学当中还有一些找不到工作的`、研究生没考上的,也欲把留学作为应急之策,以此躲过就业“寒流”。

  “暂时躲避求职只是权宜之计,大学生早晚都得踏入社会。”同济大学传播与艺术学院的张老师表示,有条件继续考研或出国的学生可以再次尝试,但这毕竟不是终极目标,不管是考研还是留学,最终都要面临就业。“没考上研究生的学生,因为准备考试,他们可能没有什么实习经验,也错过了找工作的高峰期,但仍然会有很多机会。”张老师还强调,不管选择哪条道路,都应该抱有积极乐观的心态,学校和就业单位也应该给这群“落榜生”更多的关注和机会,不要让他们感觉“被淘汰了”。

  晨会小故事 篇6

  男人买了一条鱼回家让老婆煮,然后自己跑去看电影,老婆也想一起去。男人说:“两个人看浪费钱,你把鱼煮好,等我看完回来,边吃边和你分享故事情节。”

  待男人看完回来时,没见到鱼,就问老婆:“鱼呢?”老婆淡定地找了把椅子坐了下来说:“此时鱼我全吃了,来,坐下来我给你讲讲鱼的味道。

  做人,就该这样,你怎么对我,我就怎么对你。

  感悟:有一句话相当经典:“我给你一颗糖,你很高兴,当你看到我给别人两颗,你就对我有看法了。但你不知道他也曾给我两颗糖,而你什么都没给过我。”

  晨会小故事 篇7

  用人之道

  去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但是相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。

  弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但是他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但是成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。

  佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。

  其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。

  袋鼠与笼子

  一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。

  没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。

  一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,"你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?"长颈鹿问。"很难说。"袋鼠说∶"如果他们再继续忘记关门的话!"

  管理心得:事有"本末"、"轻重"、"缓急",关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的"本末"、"轻重"、"缓急",然后从重要的方面下手。

  曲突徒薪

  有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有许多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。

  不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但是并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。

  有人对主人说:"如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是非常奇怪的事呢!"主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。

  出门

  古时候,有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上,重重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。他们只好左手累了换右手,右手累了又换左手。忽然,大哥停了下来,在路边买了一根扁担,将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路,反倒觉得轻松了许多。

  将这两个故事联系在一起也许有些牵强,但是他们确实有着惊人的相似之处:故事中的小战士和弟弟是幸运的,但是更加幸运的是故事中的上尉和大哥,因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己!

  管理心得:在我们人生的大道上,肯定会遇到许许多多的困难。但是我们是不是都知道,在前进的道路上,搬开别人脚下的绊脚石,有时恰恰是为自己铺路!

  河边的苹果

  一位老和尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天,他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴了。无功而返,弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,过不了河,打不了柴,见河边有棵苹果树,我就顺手将树上唯一的一个苹果摘来了。后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人。

  世上有走不完的路,也有过不了的河。过不了的河掉头而回,也是一种智慧。但是真正的.智慧还要在河边做一件事情:放飞思想的风筝,摘下一个"苹果"。

  右手握左手

  桌上流行一首顺口溜:握着老婆的手,好像右手握左手。

  每当有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来,气氛立刻就轻松了。当然,这是基于人家对该顺口溜的一致理解——感觉准确,描述到位。

  有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜,男人们照例笑得起劲。后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真地说:最妙的就是这"右手握左手"。第一,左手是最可以被右手信赖的;第二,左手和右手彼此都是自己的;第三,别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散,过后都是可以甩手的,只有左手,甩开了你就残缺了,是不是?一桌子男人都佩服,称赞女人的理解深刻而独到,妇人淡淡地说:有什么深刻而独到,不妨回去念给你们各自的老婆听听,看她们说些什么。

  男人当中有胆子大的果然回去试探老婆,果然老婆们的理解均与餐桌上的女士相同。她们都是左手,男人们当然要以左手计。而他们都是右手,他们当然作右手想。

  晨会小故事 篇8

  米琳大专结业后,前往南方某市求职,颠末一番努力,她和别的两个女孩被一家公司初步录用,尝试使用期为一个月,尝试使用合格,将被聘用。

  在这一个月之内,米琳和那两个女孩都很努力,到了二十九天时,公司按照他们三人的营业能力,一项项给她们打分。结果,米琳虽然也很卓越,但仍然比另两位女孩低一至二分。公司王经理托部下通知米琳:“明天你是最后一天上班,后天便可以结账走人。”

  最后一天上班时,两位留用的女孩和其他的人都关心的.劝米琳说:“反正公司明天会发给你一个月的尝试使用工资,今天你就不必上班了。”米琳笑道:“昨天的工作还有点没做完,我干完那点活,再走也不迟。”到了下午三点,米琳最后的工作做完了。又有人劝她提早放工,可她笑笑,不慌不忙地把自己工作过的桌椅拭擦患上干干净净,一尘不染,而且和“同事”一同放工,她感觉自己很充实,站好了最后一班岗。其它员工见她这样做,都非常感动。

  第二天,米琳到公司的财务处结账,结完账,她正要离开,顶头遇见王经理。王经理对她说:“你不要走,从今天起,你到质量检验科去上班。”米琳一听,惊住了,她不信赖会有这种好事。王经理微笑着说:“昨天下午我暗中观察了你好久,面对工作你有坚持的理念。正好我们公司的质量检验科缺一位质检员,我相信你到那里一定会干的很好。”

  晨会小故事 篇9

  五岁汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。汉克问道:"为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?"爸爸回答道:"因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小人。"汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇娇弱小花上面。

  这个故事告诉我们,真正强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。

  也应该是学习型团队。

  晨会小故事 篇10

  马戏团里,有种怪现象。年幼的小象都是用粗壮的铁链拴着,而成年的大象则用一个普通的铁链拴着。这根普通的铁链实际上根本束缚不了强壮的大象。可是,为什么大象能小弟的受束缚呢?那是因为,从小开始,它就被牢牢地束缚了,无形中它无法突破不了自己的.这个设限。最可悲的是,一次大火。除了大象,马戏团里别的动物和人都逃脱了,只有大象,活活被大火焚烧。这样,这个本能摆脱那小小铁链逃命的大象,怀着自己一生的信念(我不可能逃脱这个铁链)而逝世去。望我们能从中吸取教训……

  所以,愿望大家一定要自我突破自我设限。不能靠别仁攀来帮你突破。好比即将除壳的小鸡,自己突破蛋壳,它能成活,靠别人敲破蛋壳,结果可想而知……

  一个人连小河都不敢过的,更不要说要说乘风破浪,横渡大洋了……

  所以,我们要做举动者,不能再做观望着,要突破自我设限,用于做一名参与者,千万别做观望者,要知道“冠军、胜利者是属于举动者,属于参与者。

  晨会小故事 篇11

  有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,原本是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。大官思考良久,良久……

  有一个有名的三笆攀理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余光阴怎么渡过。光阴是最有情,也最无情的`东西,每人拥有的都一样,非常公道。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。

  晨会小故事 篇12

  一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。记得有次,牧人捉住小猪,它大声号叫,猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫,便说:“他常常捉我们,我们并不大呼小叫。”

  小猪听了回答道:“捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命呢!”

  感悟:立场不同、所处环境不同的人,很难了解对方的`感受;因此对别人的失意、挫折、伤痛,不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情。要有宽容的心。

  晨会小故事 篇13

  男人买了一条鱼回家让老婆煮,但是自己跑去看电影,老婆也想一起去。男人说:“两个人看浪费钱,你把鱼煮好,等我看完回来,边吃边和你分享故事情节。”

  待男人看完回来时,没见到鱼,就问老婆:“鱼呢?”老婆淡定地找了把椅子坐了下来说:“鱼我全吃了,来,坐下来我给你讲讲鱼的味道。

  做人,就该这样,你怎么对我,我就怎么对你。

  感悟:有一句话相当经典:“我给你一颗糖,你很高兴,当你看到我给别人两颗,你就对我有看法了。但你不知道他也曾给我两颗糖,而你什么都没给过我。”

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