市场部经理职责

市场部经理职责15篇[精品]

市场部经理职责1

　　1、主要负责开发与维护政府关系和社会资源，拓展业务渠道，开发业务合作;

　　2、熟悉政府建筑类、工程类项目审批、招投标流程及渠道、对招标文件进行分析及组织投标文件的评审工作，制定投标策略与实施方案;

　　3、负责工程项目的投标、商务谈判、公关、签约、合同管理和履约情况;

　　4、对各项业务应负责到底、对应收的.款项按合同规定及时跟踪回收;

　　5、深入了解本行业收集最新信息，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解和营销方案，为公司提供营销和市场定位的发展依据;

　　6、负责销售团队的建设和成长，辅助销售人员进行客户开拓和维护;

　　7、在公司战略目标框架下带领团队完成公司业绩目标。

市场部经理职责2

　　1、根据企业内外环境的变化，不断完善工程项目部的相关制度并执行;

　　2、根据项目整体开发与实施计划，制订相应的工程进度计划并监督执行;

　　3、抓好质量控制点，保证整个工程项目的'质量;

　　4、负责施工的现场组织、协调和管理，有效控制施工进度和成本;

　　5、负责整个项目工程的技术管理工作，主管技术规范、设计变更和技术核定等;

　　6、及时、妥善地处理项目工程实施中出现的重大问题;

　　7、妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面的关系;

　　8、监督工程项目的开发工作，参加工程施工承包的洽谈;

　　9、工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标工作进行指导;

　　10、监督、检查工程项目部各项工作进度的实施情况;

　　11、负责分管员工的考核、培训工作;

　　12、完成上级交办的临时工作。

市场部经理职责3

　　1、及时总结每次业务活动，不断调整，改进业务工作。

　　2、负责组织业务学习，进行业务人员的培训、考核，提高业务人员的整体素质和业务能力。

　　3、引进和创新各种业务理念和业务手段，提升公司的业务层次，建立先进的业务体系，建设优秀的.业务团队。

　　4、及时完成上级交办的其它工作。

　　5、每周负责组织召开一次市场部会议。

市场部经理职责4

　　1.根据企业的战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报市场总监审批;

　　2.积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力;

　　3.及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;

　　4.了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档;

　　5.统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的.市场占有率;

　　6.组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;

　　7.及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;

　　8.控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本;

　　9.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;

　　10.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。

市场部经理职责5

　　1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

　　2、对公司重点发展的.门窗建筑行业领域进行深入研究，结合中国和非洲国家政策、行业趋势、市场动态制定市场营销体系。开拓非洲市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标；制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩（软指标和硬指标）负责。

　　3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

　　4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

　　5、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

　　6、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

　　任职资格：

　　1、35岁以上，大专以上学历；

　　2、市场营销专业，有建筑建材行业经验优先，8年以上营销工作经验，熟悉企业管理流程；

　　3、对企业整体营销工作及经营业绩考核有一定认识理解能力、分析能力、创新能力；

　　4、出色的沟通协调能力，善于根据市场变化、客户需求和市场竞争需要，制定营销方针、销售策略，具有较强的客情关系处理能力。

　　此岗位需接受长期非洲各分公司出差。

市场部经理职责6

　　1、直接对公司总经理负责，领导市场部员工完成公司下达的目标任务;

　　2、负责公司市场业务的策划和拓展工作;

　　3、对本行业各种动向有高度的敏感性，负责拟订公司市场企划工作计划，根据目标、规范和要求，带领部门有计划、有组织地实施行之有效的.市场拓展和项目开发策划;

　　4、负责外委咨询项目费用的预算、选聘外委项目咨询方，并组织部门人员对各类项目进行时间控制及质量保证控制;

　　5、负责制定或审核市场部范围内与研发项目相关的经济合同和经济协议;

　　6、负责对市场部的各类文书档案和有关资料进行收集、整理、分类、保管、鉴定和统计归档等工作(包括各类合同、协议、项目书、投标书、会议记录、登记表等);

　　7、协调公司相关部门参加管理方案的评审;

　　8、主动积极地与政府部门、开发商、咨询方等相关单位进行沟通，保持良好的人际关系;

　　9、公司领导交办的临时性工作。

市场部经理职责7

　　1.对产品销售管理工作;

　　2.负责市场开拓和管理工作;

　　3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;

　　4.对销售管理办法的研究和改进;

　　5.产品市场销售潜力的调查和分析;

　　6.对下属人员工作的考核、评比、激励;

　　7.销售成绩的.统计与分析;

　　8.对同业、客户、环境的调研;

　　9.负责对账物卡的核对;

　　10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;

　　11.半年一次销售情况的评价;

　　12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

市场部经理职责8

　　1。1市场资讯的.收集与分析

　　1）收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告；

　　2）定期进行消费者调研，提出调研报告；

　　3）定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告；

　　4）定期进行内部销售数据分析，形成分析报告；

　　5）收集分析竞品资讯；

　　1。2市场趋势及市场远程目标的研究及规划

　　1）分析研究市场趋势，并提出市场趋势报告及建议；

　　2）根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标；

　　3）根据市场远程目标编制实施计划；

　　1。3品牌发展及品牌传播的管理

　　1）进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统；

　　2）根据公司发展需要，协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训；

　　3）制订品牌传播策略及计划，包括提出并实施品牌传播年度预算；

　　4）监控品牌传播的实施；

市场部经理职责9

　　第一、帮助经理做好市场开发工作，针对本部门特点制定工作计划，不断提高部门业务水平；

　　第二、负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施；

　　第三、要求部门人员按照公司规定进行操作，做好部门各工种的'业务指导、培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　第四、全面熟悉、掌握市场动态，努力开拓市场；

　　第五、督促、检查部门人员做好客户的维护工作；

　　第六、做好与其他各相关部门的沟通与协调工作。

　　第七、负责公司各项工程招、投标及合同签订、履行的全过程。

　　第八、完成公司领导交予的各项任务。

市场部经理职责10

　　1、在项目公司总经理的管理下，负责公司危废收运工作，完成公司年度业务指标。

　　2、负责统筹管理市场销售团队，协调安排团队内部销售区域划分、工作分工、收运车辆安排等日常工作;

　　3、负责协助总经理根据市场情况，优化危废收运价格体系，代理费用政策，业务提成等，报总部审批后执行。

　　4、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;

　　5、对本部门人员进行业务指导和工作考核;

　　6、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作，监督业务人员做好应收账款的'催收工作;

　　7、负责编制本部门年、季、月的工作计划;

　　8、建立良好客户关系，树立公司的专业形象;

　　9、上级领导安排的其他工作。

市场部经理职责11

　　岗位职责:

　　1.根据公司发展战略目标,全面负责公司品牌建设及市场管理工作;制定线上、线下市场推广方案,组织、整合相关资源推动方案的实施并对整体的实施进行监控;

　　2.制定市场年度预算,做出有效的销售预测,对全年市场业绩指标的完成结果负责;

　　3.实施品牌规划和品牌形象的建设,含线上平台推广、线下活动、异业合作及户外广告、口碑营销等宣传,提升品牌影响力和美誉度;

　　4.对同行品牌广告策略、竞争手段的分析;对竞争品牌的产品特征、价格、促销手段等相关讯息进行收集、整理和分析;

　　5.建立与完善规范、高效的市场管理体系;做好各事业部之间的沟通与协调工作,共同参与集团的市场活动、品牌推广、公关活动的策划、组织与实施;

　　6.负责市场团队的建设、人员培训、建立积极向上的团队文化,提高团队成员的工作效率。

　　任职要求:

　　1.品貌端正,大专以上学历,广告学、市场营销、中文、新闻相关专业尤佳;

　　2.3-5年教育行业市场营销、新媒体运营等相关工作经验,三年以上教育行业市场管理经验;

　　3.有较强的市场分析能力、判断力、规划能力和敏锐的'市场洞察力;

　　4.具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力,表达能力强,具备一定文字功底;

　　5.有独立运作产品企划或推广的实际经验,有成功的策划案例,熟悉各类媒体运作方式,

　　6.有优秀的个人品质,有强烈的责任心和事业心,富有激情和创造性,具备良好的执行能力和职业道德;

　　7.热爱教育行业,能够深入了解公司产品特征,以及目标客户需求;对产品的推广有独到见解,具备产品思维。

市场部经理职责12

　　①制定和完善好市场部门的各项基本制度，由公司总经办签字后执行。

　　②对新进员工进行招录面试，在试用期内对员工进行考核，并如实上报给公司，对员工的`薪资透明细化。由公司总经办签字后执行。

　　③对赣州市所有楼盘筛选式的攻关，对楼盘第一手资料的掌握。

　　④对正式入职的员工进行培训，包括公司的企业文化，公司的公信度，营销的各种渠道及技巧。

　　⑤协调团队，领导市场部人员团结合作，适时提高员工工作积极性，对市场部工作做好日报表，

　　⑥与董事会，设计部商议对楼盘进行驻点，以展销会，家装说明会或者投注广告。

市场部经理职责13

　　工作职责

　　一、明确管理职能，全面贯彻落实《市场管理规范》中各项制度。

　　二、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。

　　三、执行公司决策层的决策事项，落实公司既定的任务和目标。

　　四、制定市场管理制度，规划市场长远发展。

　　五、组织对市场经营情况的调研工作，为公司的各种决策体提供依据。

　　六、制定市场管理部的年度、季度、月度计划，安排市场管理部的日常工作。

　　七、主持市场部工作会议。

　　八、检查监督市场管理部工作人员的工作情况并进行考核。

　　九、依据公司规定审核上货、换货申请，二次装修申请。

　　十、对商户、导购人员严重的违纪行为行使处置权或处置建议权。

　　十一、做好员工思想政治工作，创建团结、和谐的工作氛围。

　　十二、对所有的检查工作进行现场核实，彻底了解。

　　十三、严格执行公司《软件使用制度》，进行电脑信息化办公;对信息系统中相关的数据进行统计分析，并向上级领导出具统计报告和个人分析意见。

　　工作权限

　　一、依据公司规定，行使上货、换货申请的审核权和二次装修申请的审批权。

　　二、对商户的严重违纪行为的处置权和处置建议权。

　　三、依据市场部工作手册，对员工进行考核和奖惩，或提出相应的建议。

　　任职资格

　　一、富有极强的责任心，经济管理、中文、法律等专业学士学位，MBA优先。

　　二、三年以上工作经验，两年以上本职务工作经验。

　　三、人品端正、业务精干、工作严谨、责任心强。

　　职业发展

　　可直接晋升的职位

　　总经理助理、副总经理

　　可相互转换的职位

　　副总监、总监

　　可升迁至此的职位

　　部门主管

　　市场部经理岗位工作细则

　　一、主持市场部工作，带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划;

　　问题：全年度工作计划何时提出?管理目标是什么?

　　答：应当于每年的12月15日前出具，并经董事长会议同意后实施;管理目标应当主要包括以下几个方面：服务质量、商品质量、市场提升等。

　　二、市场部经理必须有高度的责任心，耐心，细心，能面对强大的工作压力，能够高速有效的处理突发事件，遇到问题要保持冷静，疑难问题及时上报总经理，要有对问题的预知性，前瞻性。

　　问题：如何对预知性、前瞻性进行检查?

　　答：人事部将通过市场部处理具体事务、执行公司新制度等工作考核其预知性、前瞻性。

　　三、制定市场管理制度，规划市场长远发展。

　　问题：如何要求制定市场管理制度?

　　答：1、通过制定《市场管理规范》，提出建设性建议进行考核。

　　2、通过市场部制定的有关管理规定进行考核;

　　四、市场部经理应根据市场的日常管理工作，及时进行分析总结，对旧的管理制度进行补充，不断完善市场的各项管理制度。如不能及时总结完善的，予以处罚100元;同时要根据市场的日常经营状况，对市场的长远发展提供一些意见和建议。如能提出合理化建议并被公司采纳的，予以奖励100元。

　　问题：如何判断是否总结完善各项制度?如何判断为市场长远发展提出意见、建议?

　　答：人事部将根据市场部处理日常事务过程中，如发现多次无据可依且具有一定不利后果的情况时，视为市场部经理未能完成本项职责;为市场长远发展提出意见、建议，以其被公司采纳的情况作为依据;

　　五、市场部经理要能及时地了解市场内的经营状况，定期(每月一次)对商户的商品销售情况进行考核，对于不符合要求的商户将责令整改，如在规定的期限内不能整改完毕，特别是摊位内高档次商品的数量不足1/2或抄袭他人商品、毫无创新精神的商户，将根据具体情况提高租金标准直至清理出场。

　　在需要的时候要进行经营情况的专项调研，为公司的决策提供依据。如不能按要求进行的，予以罚款100元。

　　问题:多少时间、如何对商户的商品销售情况进行考核?

　　答：每月对商户销售情况(每个楼层至少10家，以情况最恶劣开始考核)进行考核，具体见附件1《商户销售情况考核表》。

　　六、根据公司长远管理目标以及市场部实际情况，制定市场管理部的.年、月度计划，安排市场管理部的日常工作。如不能及时按要求制定工作计划的，予以处罚100元/次;同时应对市场部的日常工作做出合理安排，保证计划的按时保质完成，并在月底对计划的完成情况进行检查，需现场核实的应进行现场核实。如不能认真进行检查的，予以罚款100元/次。

　　问题：月度计划何时出具，是否对完成情况进行检查?

　　答：每月月底向办公室出具下月《月度工作计划表》，同时提交上月工作计划完成情况检查报告。详见附件2《月度工作计划表》。

　　由于各部门出具的月度工作计划表均为草案，须经董事长例会讨论确定后执行。人事部将依据部门出具的月度工作计划表被修改的程度考核市场部经理的水平与能力。

　　七、对商户、导购人员的严重违纪行为，如超过楼层经理的管理权限，市场部经理要对违纪事实及时进行了解，在审核无误后，按《市场管理规范》的要求严格行使处置权，如不能及时予以处理的，给与罚款100元的处罚，对于超越自己权限的违纪行为，要及时向上级领导汇报，并出具处罚建议，如不能及时予以汇报并出具处罚建议的，予以处罚100元。

　　问题：对超过楼层经理管理权限的违纪，应当如何审批?

　　答：应当按照市场管理规范的职权进行审批，同时对于自己无权审批的仍要及时上报总经理、董事长审批。

　　八、配合总经理做好思想政治工作，创造团结、和谐的工作氛围。列窜话术网

　　市场部经理要及时了解员工的思想动态，对员工的不良情绪要及时化解，对员工之间的矛盾要及时进行调解，努力创造一个团结、和谐的工作团队。如果对员工的思想动态不能及时了解，给整个部门的工作带来不良影响的，予以处罚100元。

　　九、主持楼层经理的早班会议、市场部周一例会，安排楼层经理的具体工作和听取意见，并做好记录。对需协调公司其它部门处理的问题要在第二天及时予以协调处理。对于不能按要求做好会议的，予以处罚100元/次。如果市场部经理不在的，市场部其它主管可以代为主持。

　　问题：早班会议、周一例会的开会要求?

　　答：对出勤、会议主要内容进行记录，见附件3《会议记录表》(人事部将主要稽核该表的填写情况)

　　十、对商户的上货、换货申请、二次装修申请、转租申请、过户申请、时尚精品屋等减租摊位申请等行使二审权和监督检查权。

　　市场部经理应按《市场管理规范》中的要求对商户的上、换申请、二次装修申请、转租申请、过户申请、时尚精品屋及减租摊位申请行使二审权，对于违反制度规定予以审批的，第一次发现予以处罚500元，再次发现予以开除处分。同时市场部经理要每月对审批合格的商户的上、换货情况进行抽查至少一次并填写抽查记录。对发现违规上、换货要及时通知楼层经理予以纠正并按制度规定做出处罚。对于不能及时进行抽查的，予以罚款100元/次。

　　问题：抽查上换货的情况应如何进行?如何行使各类申请二审权?

　　答：应当每月至少抽查一次并填写《上换货抽查表》，见附件4《上换货抽查表》;行使各类申请二审权时，应当做到真实并认真、完整审查与填写有关申请表，对于填写不全或所报虚假的，应及时指出并对责任人进行处罚。

市场部经理职责14

　　市场部经理岗位职责

　　1．根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行

　　2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息

　　3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案

　　4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动

　　5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本

　　6．负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系

　　7．具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作

　　8．负责市场部内部管理工作

　　9．完成上级临时交办的工作

　　销售部经理岗位职责

　　1．根据企业总体战略规划，制定企业销售计划，报营销总监审批后执行

　　2．根据企业年度销售计划，制定详细的营销策略，并组织实施

　　3．负责销售工作的具体推进，并监督检查销售计划的执行

　　4．负责销售回款的管理，确保销售回款及时

　　5．负责组织销售渠道的拓展与维护工作

　　6．负责根据销售计划制定销售费用预算并进行销售费用控制

　　7．负责促销活动的组织与管理工作，并对促销效果进行评估

　　8．负责组织客户关系管理工作

　　9．完成领导临时交办的工作

　　企划部经理岗位职责

　　1．负责建立营销企划管理规章制度并组织实施

　　2．负责根据市场拓展或销售工作的需要，组织编制企划方案，并负责审核

　　3．负责组织企划素材库的建立与创意管理工作

　　4．负责企业品牌维护与运营管理工作

　　5．负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理

　　6．负责企划相关活动费用的控制

　　7．负责企业广告策划与广告活动的管理工作

　　8．负责部门内部管理工作

　　9．完成上级临时交办的工作

　　促销部经理岗位职责

　　1．根据企业总体战略，制定年度促销计划及促销策略，报营销总监审批

　　2．根据促销计划或企业经营状况，组织编制促销方案，并进行审核

　　3．负责各类促销活动的组织及策划管理工作

　　4．负责组织促销人员的培训工作并对培训效果进行评估

　　5．负责促销现场的监督与管理工作，发现问题及时解决

　　6．负责组织编制促销效果评估报告，并上报营销总监审批

　　7．负责促销预算的编制与促销费用控制工作

　　8．负责部门内部人员管理工作

　　9．完成上级临时交办的工作

　　1.2.5 客户部经理岗位职责

　　1．负责客户服务标准、业务标准和流程标准的制定，规范客户服务行为

　　2．负责客户关系的维护与开发管理工作

　　3．负责组织客户信用调查及客户档案管理工作

　　4．负责大客户关系的重点维系与管理

　　5．负责呼叫中心的运营与管理工作

　　6．负责客户投诉处理及监督检查工作，发现问题及时纠正

　　7．负责客户回访制度的建立及监督实施工作

　　8．负责客户服务人员的培训、组织、管理工作

　　9．完成上级领导临时交办的工作

　　1.2.6 广告部经理岗位职责

　　1．根据公司总体战略，制定广告部各阶段工作计划，并组织实施

　　2．负责组织企业广告宣传计划的制定及审核工作

　　3．负责组织广告创意设计与实施过程管理工作

　　4．负责组织广告的市场调研，并审核调研报告

　　5．负责组织广告媒介的策划、选择与购买等工作

　　6．根据企业实际需要，负责组织整体广告策划方案的起草并审核

　　7．负责广告预算的编制及广告预算控制工作

　　8．负责部门内部员工管理工作

　　9．完成上级领导临时交办的工作

　　1.2.7 品牌部经理岗位职责

　　1．根据企业总体战略，对企业品牌资源进行规划，并将规划方案报营销总监审批

　　2．负责按照公司总体战略提炼、整合企业品牌资源，提升品牌价值

　　3．全面负责企业品牌运营与相关服务工作

　　4．负责组织品牌设计与策划工作，并对策划设计方案进行审核

　　5．负责组织品牌推广、宣传与维护等工作

　　6．负责组织企业品牌包装与品牌定位管理，进行差异性品牌传播

　　7．负责规范内部品牌使用行为，并监控外部品牌侵权行为

　　8．负责沟通与外部媒体的沟通工作

　　9．完成上级领导临时交办的工作

　　1.2.8 大客户部经理岗位职责

　　1．根据企业总体规划，编制大客户开发、拜访等工作的流程与服务标准

　　2．负责根据产品或企业的定位，进行大客户开发与管理的规划工作

　　3．负责组织大客户渠道拓展工作

　　4．负责组织大客户营销与市场开发工作

　　5．负责大客户服务与关系维护的监督与管理工作

　　6．负责大客户投诉处理及监督检查工作，

　　7．负责组织建立大客户档案等工作

　　8．负责部门内部人员管理工作

　　9．完成上级领导临时交办的工作

　　1.2.9 区域市场经理岗位职责

　　1．负责区域市场拓展计划的'制订并组织实施

　　2．负责整合总部产品行销策略并应用到服务区域

　　3．负责组织区域行销计划的编制并进行审核

　　4．负责区域市场推广活动的组织与策划

　　5．负责组织做好销售点包装及品牌显现等工作，并对工作效果进行评价

　　6．负责做好市场信息汇总及分析工作，并向总部汇报

　　7．负责做好对下属人员的管理工作

　　8．完成上级临时交办的工作

　　1.2.10 网络营销经理岗位职责

　　1．负责组织编制网络营销制度，并经审批后组织执行

　　2．负责组织制定网络营销工作计划，并组织实施

　　3．负责组织网络业务推广和市场开拓工作

　　4．负责制定公司网络品牌发展战略、品牌建设及市场调研等工作

　　5．负责网络营销渠道的建立与规范工作

　　6．负责组织客户服务与售后服务支持工作，并对服务效果进行评价

　　7．负责组织与相关单位或部门进行网络营销业务的洽谈

　　8．负责做好对下属人员的管理工作

　　9．完成上级临时交办的工作

　　1.2.11 电话销售经理岗位职责

　　1．负责电话营销管理规章制度服务规范的建立工作

　　2．负责组织电话营销计划的制定与实施工作

　　3．负责目标客户群营销政策的制定与实施工作

　　4．负责外呼性呼叫中心的运营与管理工作

　　5．负责电话营销渠道的建立与规范工作

　　6．负责定期或不定期对电话营销与服务工作进行监督检查，发现问题及时纠正

　　7．负责组织客户的电话回访工作

　　8．负责做好对下属人员的管理工作

　　9．完成上级临时交办的工作

　　1.2.12 销售分公司经理岗位职责

　　1．负责编制辖区内市场拓展计划、销售计划并组织实施

　　2．负责销售活动的组织与销售目标的达成

　　3．负责辖区内销售预算的制定与费用控制工作

　　4．负责辖区内市场策划方案、市场推广方案的审批

　　5．定期或不定期并对阶段销售活动效果进行评价

　　6．负责组织客户服务与售后管理工作

　　7．负责所属部门人员的管理工作

　　8．完成上级领导临时交办的工作

　　1.2.13 市场调研主管岗位职责

　　1．负责编制市场调研计划，组织市场调研活动

　　2．建立健全营销信息系统，为本部门及相关部门提供决策支持

　　3．根据企业的需求，组织对宏观经济形势的分析，并出具分析报告

　　4．根据调研的需要，按时组织市场调研报告的编制工作

　　5．负责组织相关人员收集市场营销相关信息、数据

　　6．负责市场调研费用的预算与开支控制工作

　　7．负责根据市场调研的需要对调研员进行培训工作

　　8．负责与外部调研机构保持良好的合作关系

　　9．完成上级领导临时交办的工作

市场部经理职责15

　　1.负责公司产品的销售及推广，促成签约,完成销售任务(主要客户群体：上市公司及IPO企业);

　　2.管理与客户的.日常沟通，及时反馈客户需求，协助完善公司资本市场产品及服务开发，发展和维护与客户的长期良好业务关系;

　　3.对公司提供的客户资源，进行深度开发，对潜在客户进行定期跟踪和维护，管理有效资源，定期提交销售进度报告，完成销售任务;

　　4.分析客户特质，制订及实施客户公关策略，开展产品推广活动，介绍产品并提供相应资料;

　　5.负责项目的持续跟进，组织及协调完成服务方案，牵头进行商务谈判、竞标等

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