项目经理职责

时间：2024-06-04 18:31:33 好文我要投稿

（合集）项目经理职责15篇

项目经理职责1

　　1.负责项目的市场开拓。

　　2.完成下达的租赁业务规模及利润指标。

　　3.在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的`全过程中，负责公司内部及外部程序的推进和管理。

　　4.负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。

　　5.负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。

　　6.负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。

　　7.与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

项目经理职责2

　　岗位职责：

　　1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

　　2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

　　3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；

　　4、科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包，对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责；

　　5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理，主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的`回收、开支进行有效控制，注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

　　6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

　　7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

　　任职资格：

　　1、土木、建筑专业本科以上学历；

　　2、具有建筑行业同岗位3年以上工作经验，有丰富的项目施工和现场管理经验；

　　3、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；

　　4、有相关证件者优先。

项目经理职责3

　　1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控；做好安全与现场管理工作；

　　2、根据项目经理交代的任务在施工现场协调施工人员处理施工事项；

　　3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员；

　　4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；

　　5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账，做好相关资料的'整理与交接存档工作；

项目经理职责4

　　1、负责项目立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理。

　　2、负责项目团队管理和项目开发工作，包括确定项目的人员工作安排。

　　3、编制项目开发计划。识别和控制项目风险。有效控制项目开发过程和项目质量。

　　4、参与项目评审评估会议。

　　5、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程。

　　6、负责与客户的.沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题。

　　7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存。

项目经理职责5

　　职责描述：

　　1、完成施工组织设计和施工技术方案；

　　2、负责工程的施工技术管理和施工安全管理，质量的.监督及检查，对工程施工质量和施工安全负直接责任；

　　3、负责向作业队、作业工班将施工组织设计和施工技术方案交底，并指导施工；

　　4、跟踪系统运行状态，客户意见确认或变更，客户反馈及回访等所有信息，做到及时反馈给上级；

　　5、组织实施工程开通、调试、验收、维护、升级、培训、竣工资料整理等工作。

　　任职要求：

　　1、电子、通信、计算机等相关专业，本科及以上学历；

　　2、有项目经理工作经验2年以上，有计算机网络，视频监控领域2年以上项目经验；

　　3、具有良好的沟通协调能力；

　　4、具有较强的独立解决问题能力，能承受较高的工作压力；

　　5、持有电子与智能化证书相关中级以上职称或二级建造师证者优先考虑。

项目经理职责6

　　1、负责工程项目的管理、负责项目施工工程的技术支持与审核;

　　2、拟定工程项目施工组织设计方案和施工具体实施方案;

　　3、能有效地对甲方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的`协调与安排、项目工程施工的各环节及领导安排的各项工作;

　　4、熟练使用AUTOCAD等绘图软件;

　　5、熟悉各类主流弱电设备;

　　6、熟悉弱电智能化工程的相关技术及规范和施工安全、了解并掌握弱电智能化，能独立完成项目规划设计、施工工作。

项目经理职责7

　　一、岗位职责

　　１、卖场管理，

　　２、商品营销，商品管理，商品陈列，

　　３、店面相关钥匙保管（保险柜、前后门、仓库及杂物房钥匙共5把，晚班后向当班值班经理收回并转交次日早班当班值班经理），

　　４、收银管理，

　　５、库存商品保管，

　　６、盘点管理，

　　７、防损管理，卖场治安及消防管理

　　８、顾客服务，

　　９、卖场及周边卫生管理，仓库卫生管理

　　１０、新招人员业务培训

　　二、工作内容

　　１、管理整个卖场并保证其正常运作，每天多次巡查卖场

　　２、负责学院师生订货相关工作（含订货、送货、月末对帐、崔收货款）的.安排与落实。

　　３、定期及不定期的检查值班经理、收银员和营业员的工作质量，特别注意检查值班经理验收商品正确与否和收银员收银准确与否情况，发现问题及时解决。

　　４、保证超市商品质量及卫生达标并陈列丰满，

　　５、保证卖场及周围环境卫生合格。

　　６、协助管理部进行员工招聘工作，

　　７、负责对新员工进行业务培训。

　　８、每天分配相关钥匙到各相应岗位并做好记录。

项目经理职责8

　　采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是：

　　1、向总经理负责，指挥项目的生产经营活动；

　　2、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的第一责任人；

　　3、负责协调本项目的生产和管理工作；

　　4、负责机械进场和料具管理工作；

　　5、参与材料采购及进场材料的管理工作；

　　6、全面负责本项目的安全管理工作，是本项目的安全管理第一责任人；

　　7、根据总公司的要求，负责组织落实招工工作；

　　8、外部关系的协调：

　　1）代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调；

　　2）代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料；3）负责向甲方收取工程进度款。

　　9、内部关系的协调：

　　1）协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾；2）协调解决项目管理人员之间发生的矛盾；3）监督预算员与甲方的对帐工作。

　　10、生产管理工作：

　　1）负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制、和后勤考勤工作；2）组织落实项目货币化改革的落实、推进工作，并将货币化改革的落实过程中发现存在的问题及时上报总公司；

　　3）组织进行项目周检、月检等检查工作，对检查过程中出现的问题视其严重性可以及时叫停。

　　11、项目部内部管理工作：

　　1）抓好项目部的安全生产，督促、支持安全喘气安全生产管理工作；2）负责对项目部各职能人员进行绩效考核工作；3）对项目部管理人员及工作不正之风进行处理；4）组织做好项目部的培训工作；

　　5）负责对项目部各职能人员的工作日志进行检查；6）做好甲方、监理、发包队伍等对外发文的把关；7）负责对公司各项会议及文件精神的传达和落实；8）负责项目部人员、资金的计划的上报工作；9）按照公司的统一规划，抓好企业形象的建设工作；10）负责对项目部的后勤管理工作进行检查与考核。

　　12、项目分包管理工作：

　　1）组织对投标队伍的考查、评审、招投标工作；2）负责组织对分包合同的评审工作；

　　3）组织项目人员对分包队伍施工质量、进度、安全管理工作；4）负责做好分包队伍的进度款、竣工结算的审核把关；

　　5）协助公司做好对分包队伍的考评工作，负责撮合详实准确的资料；

　　13、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作；

　　14、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的.形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管；

　　15、针对公司岗位职责、工作流程、标准、准则、操作手册等管理制度提出修改完善意见；

　　16、对下属人员所反应的困难及时进行处理和解决；

　　17、完成上级交办的其它工作。

　　项目经理的权限

　　项目经理在项目过程中有权支配和管理工地所有人员、材料和其他资源，有权向公司要求必要的技术和资金等资源支持。项目经理的具体权限如下：

　　1、对工程项目的经营决策权和生产指挥权，对生产要素的统一调配使用权；

　　2、有权对项目经理部成员进行考核，决定奖惩，提请辞退；

　　3、有权对施工作业队和工人奖惩和辞退；

　　4、审批零星材料的采购，提出项目部内部的分配决策

　　5、有权抛开技术方案认证会，批准工程作业的技术措施；

　　6、有权主持处理质量事故。

　　在项目的实施过程中项目经理应该有如下权限：

　　1)前期准备阶段：

　　前期项目预算和项目组织方案以及技术问题可以向项目指挥部请求指导；有权提出在技术实现难度较大的难点，得到相应支持或提出项目变更；提交的预算报告在获得批准后，可以合理安排资金的配置。

　　2)施工进场阶段：

　　有权选择施工工程队，在可以合理调配的情况下，给予满足；

　　有权得到仓管和运输的支持，但要根据项目的重要程度，紧急状况配送材料；

　　有权得到合理的业务支持。

　　3)施工阶段：

　　有权合理支配项目资金，在提交后，可在一定期限内要求资金到位；在填写材料汇总单和材料申请单后，有权在合理的期限内得到资源；在项目中遇到技术难题，可通过工程部获得相应的技术支持；有权奖惩施工队，重大事故需及时呈报工程部；

　　施工员岗位职责

　　现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成，现场施工员岗位职责如下：

　　1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。

　　2、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

　　3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

　　4、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

　　5、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

　　6、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。

　　7、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。

　　8、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。

　　9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。

　　10、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

　　11、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

　　材料员岗位职责：

　　1、工程的大宗材料及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购；

　　2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划；

　　3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格；

　　4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求；

　　5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员；

　　6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员；

　　7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料；

　　8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划；

　　9、对不符合要求的进场材料,就拒绝接收,并妥善处理解决；

　　10、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格等于或高于预算价格要及时反馈信息给工程部；

　　11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料；

　　12、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天；

　　13、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。

　　现场验收程序

　　项目所需材料到到场后，由项目部材料员进行接收以及办理入库手续。

　　材料到场后应首先查看到场材料外观质量及规格尺寸等是否符合项目部要求购进的材料标准要求，种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设汁要求，然后清点材料进场的数量是否与货单相符，上述检查合格后要求供货方提供进场材料的及合格证、检疫证等质量证明文件。最后对进场的材料接收，可以要求供货方将货物卸至现场指定地点或仓库。材料入库后应根据不同类别、功能对材料进行归类堆放，并按公司规定填写入库单据。卸到现场的树木、草坪、花卉等应与现场施工员协调好，及时栽植或假植，避免造成不必要的损失。

　　对于不符合项目部要求的进场材料项目部材料员有权拒收，并向项目经理及公司材料采购部门汇报。

　　岗位名称：建筑公司副总经理直接上司：建筑公司总经理关联上级：集团公司总裁直接下属：下属各分管处室负责人

　　管理权限：经总经理授权，负责对各分管处室的指挥、指导、监督、管理等工作；对下属各分管处室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。主要职责：

　　1）协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对公司总经理负责。

　　2）协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

　　3）组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。

　　4）组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

　　5）负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

　　6）组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。

　　7）负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。

　　8）组织开展市场统计分析和预测工作。

　　9）负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。10)完成总经理交办的其他临时性工作。

项目经理职责9

　　职位描述:x

　　岗位职责:

　　一、进行机房运维全方位管理的制度规整和流程优化;

　　二、按照相关制度和管理流程进行机房运维团队的全面建设和管理;

　　三、按照相关管理制度进行机房运维人员的绩效考核和业务评价;

　　四、组织机房运维团队按照相关规范和用户要求完成机房各功能模块的`运维保障工作;

　　五、指导机房运维各专业团队进行专业能力和综合素养的培训;

　　六、搭建公司与用户的交流沟通平台,有效维护公司与用户的各种合作关系;

　　七、组织完成各类运维报告、报表的形成和制作;

　　八、完成公司领导交待的其他工作。

　　任职要求:

　　一、具有软考高级项目经理资质、一级建造师资质;

　　二、工科相关专业毕业5年以上;相关工作5年以上经验;

　　三、熟练掌握机房各分系统的运维模式;

　　四、具有很丰富的机房项目管理经验;

　　五、具有很强的交流沟通能力;

　　六、有不少于一个方面的业余爱好;

项目经理职责10

　　1、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

　　2、认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的`期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。

　　3、协调项目部与公司各职能部门之间的关系，与各专业人员、职能部门沟通、执行公司管理制度。

　　4、定期组织召开项目施工相关的例会与其他会议，协调各成员工作关系，及时发现并解决有关问题。

　　5、抓好安全生产，合理安排施工工期计划。收集有关信息，了解业主要求，对出现变更和影响合同的问题及时作出反应，并报公司做决策调整。

　　6、负责协调各劳务分包商的关系，确保工程顺利进行。

　　7、督促做好项目预算，及时办理手续，及时批报，及时督促相关人员做好结算工作。组织做好施工项目的成本费核算、材料费核算、机械费核算、人工费核算、管理费核算，保证核算资料完整、真实。

　　8、负责竣工收尾工作。配合上级与业主做好工程验收移交手续，负责组织工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。配合物业公司组织施工单位的保修工作。

　　9、完成上级安排的其他工作、

项目经理职责11

　　1 负责软件项目实施工作，帮助客户快速成功应用金蝶产品；

　　2 与客户各级管理层进行沟通，帮助用户梳理业务流程，提供改善建议和业务解决方案；

　　3 独立承担项目实施工作，参与需求调研，出具项目需求调研报告项目实施方案项目上线方案等项目文档；

　　4 培训和指导用户进行系统的上线和使用；

　　5 进行项目总结价值提炼以及客户高层汇报。

项目经理职责12

　　负责新药研发项目的管理，制定项目计划及预算并对其管理;

　　负责项目前期调研工作及立项报告的撰写;

　　负责项目制剂工艺和质量研究的.设计、实施和统筹规划工作;

　　负责项目申报资料的撰写、项目组成员记录的审阅;

　　能够带领项目组按计划完成项目开发，保证进度和质量;

　　能够培养和教导项目组成员;

项目经理职责13

　　1、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。

　　2、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

　　3、负责公司项目工程人员的.培训和管理。

　　4、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

　　5、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

　　6、负责项目竣工报验移交及档案管理。

项目经理职责14

　　1、强化日常管理，努力提高服务质量和工作效率。

　　2、及时检查、督促下属员工的工作质量和服务质量。

　　3、加强检查、督促校区清洁卫生工作。

　　4、校区出现异常情况，必须赶赴现场处理。

　　5、强调安全，努力防范，保证托管区域治安、刑事案件发生率在控制范围以内。

　　6、按时完成领导安排的其他工作任务。

项目经理职责15

　　职责：

　　1、接收产品需求立项申请，组织立项评审，总结评审结论。

　　2、负责组织项目组制定需求、项目计划、识别风险等。

　　3、负责对开发周期内的整个项目实施过程进行监控，包括：项目进度控制、风险控制、变更控制等，发现问题时及时组织分析相关影响因素及给出解决方案，保证项目顺利实施。

　　4、组织项目成员召开各阶段管理类评审及技术类评审会议，组织项目沟通会议。

　　5、定期收集、分析、识别项目的各种风险，并组织项目组成员讨论，得到应对措施。

　　6、负责项目配置管理，按配置管理要求在项目各阶段及主要节点形成基线及配置项，并对已形成的基线进行版本控制和变更控制。

　　7、项目试产跟进，参与试产总结会议并跟进试产问题改善。

　　8、项目数据采集、整理、统计和进度分析。

　　9、负责对项目组成员进行绩效考核。

　　10、负责项目内外资源开发与协调、需求分析、流程优化、系统规划等。

　　11、产品项目相关的其他工作。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，计算机、电子等相关专业毕业，具备软件、硬件、结构研发背景优先。

　　2、电子/软件行业项目管理工作3年以上经验，具备扎实的'项目管理工作经验。

　　3、熟悉电子/软件工程项目管理，对于项目开发的规范化、标准化、流程化要有深刻的理解与认识。

　　4、工作严谨仔细、勤奋踏实、高度责任感、具有较强工作主动性，善于思考分析问题。

　　5、具备良好的沟通表达能力及学习能力，且心态好、抗压能力强。

　　6、较强的团队合作意识，抗压能力强。

　　7、熟练使用常用办公软件、熟练使用project等工具。

　　8、有智能硬件、智能家居、物联网项目经验优先。

　　9、持有PMP证书或接受过项目管理专业培训者优先。

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