企业的长寿之道
一要专益求专，否则就会累死；二要新益求新，否则就会老死；三要善用人才，否则就会愁死；四要善待客户，否则就会饿死；五要遵守法律，否则就会找死；六要注意安全，否则就会暴死；七要正确决策，否则就要病死；八要不断学习，否则就要笨死。
企业的执行力靠的就是纪律---中国台湾华建公司总裁卢正昕
一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰---海尔集团总裁张瑞敏
危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机----美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼
是员工养活了公司--亚州首富李嘉诚
制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行--联想集团总裁兼CEO杨元庆
战略越精炼，就越容易被彻底地执行--花旗银行董事长约翰里德
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。--日本软银公司董事长孙正义
让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路--战略专家姜汝祥
微软离破产永远只有18个月----世界首富比尔盖茨
预防是解决危机的最好方法---英国危机管理专家迈克尔里杰斯特
我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。---管理专家米契尔拉伯福
不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的'，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍---管理学者史蒂格
21世纪，没有危机感是最大的危机---哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔
奖励什么，就会得到什么---管理专家米契尔拉伯福
不只奖励成功，而且奖励失败---通用电器公司总裁杰克韦尔奇
无法评估，就无法管理--管理学家琼玛格丽塔
销售专业中最重要的字就是“问”。---博恩崔西
推销的要点不是推销商品，而是推销自己---乔吉拉德
我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”---花旗集团经营格言
在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。---彼得德鲁克
我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。---杰克.韦奇
你不能衡量它，就不能管理它---管理大师彼得杜拉克
如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视---IBM公司总裁郭士纳
你一生中卖的唯一产品就是你自己---乔吉拉德
【企业的长寿之道】相关文章：
娱乐之道作文05-04
情侣用品专卖店加盟成功经营之道05-03
卓越企业领袖应具备的几项素质05-03
做知识型员工促进企业的快速发展05-04
关于施工企业投标应注意的四个事项05-04
企业法制建设联席会的交流材料05-04
企业如何投保出口信用险05-04
迟到的爱意的作文05-04
家园的形状的作文05-04