团队性聘请是否可靠

时间:2022-05-03 06:06:30 好文 我要投稿
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团队性聘请是否可靠

  A,B,C三人都为企业管理者,其中A一直是在一家公司做管理代表,其实就是总经理的意思,而B则是一家公司的业务主管,C为另一家企业的生产主管,可谓三个都为行业的精英。

  老板D开了一家同行的工厂,但是因为自己管理不善,企业经营非常不景气,经人介绍和牵引下,固有意聘请ABC三人为企业经营管理人员,全全代管公司,条件是D出资金。ABC全面负责,ABC在获得基本公司的前提下,年底分红15%。

  在D的再三邀请下,ABC应邀到D的公司。 ABC三人的工作在D的公司博得众人的喝彩,在众人的面前ABC三人可谓是风光无限,不但把企业管理好了,而且给老板提的条件也勉强答应了一些,这些其实只有ABC三人知道,其他人并不知道获得这些权利有多大难度(但是这已经与合作合同已经违背了很多条,但是考虑到D为投资者,也没有作太多的计较)需知以前这家公司做这么大的改革其他管理人员是想都不敢想的事情。

  D公司的生产,业务蒸蒸日上,D可谓看在眼里,甜在心里,但是D对ABC提出的几条关于业务的计划却怎么也不答应,确实让ABC大为不解。 因为按照这个销售方案不但利润高,而且企业名气很容易做好,公司也容易做大,但是遭到了D的拒绝。

  D认为薄利多销,保证没有风险比较好,这点与ABC的意见完全冲突。 而且D更加加紧了对货款的控制,因为ABC三人毕竟到公司不到2个月,公司有如此大的变化,而且D希望在外面放款——这点想法ABC三人早就看出来了,但是考虑到大家是合作者,也没有必要把什么话都说出来。

  于是AB商量找D沟通,沟通几次未果,于是ABC商量现在唯一的选择就是解约,如果字这样坚持下次对自己不利,为什么自己的工作作风、态度、能力都得到了老板的认可,为什么我们的合理要求老板不答应? 如果说老板资金投入问题,这是根本不可能的,为什么经营一家企业几十万的流动资金都不愿意给出来呢?这不得不让人生疑,这也让ABC三人很伤心,信任问题,为什么自己的努力了确得不到信任?

  ABC直截了当的对D说,我们是合作来的,并不是你所雇佣来的,如果你不相信我们,我们的唯一选择就是离开,D考虑了一下。 D找到AB谈话,老板当时认为只有A离开,根本没有考虑到BC也会离开,这点他还没有意识到,他说A离开,BC不会离开吧,B说自己也会离开的。

  老板说了一句:“企业管理的大忌,让我遇上了,这是我一生中最大的错误,我怎么能一次聘请一个集体来管理自己的企业呢?”

  案例谈到这,问题也就出来了,就是一个老板能聘请一个团队自己接管自己的企业吗?一个老板如何在对方不出任何资金的情况下,是否会有真心的以合作为前提的动向? 这种合作难道还属于聘请,雇佣吗? 在这样的情况下,合作者地位是否与老板是平等的?

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