【实用】公司的通知集锦8篇
在日新月异的现代社会中,我们可以使用通知的机会越来越多,通知大多属于知照性的下行公文。你所见过的通知是什么样的呢?下面是小编整理的公司的通知8篇,欢迎大家分享。
公司的通知 篇1
各部(室)、分场:
为隆重庆祝公司“建成投产发电十周年”和欢度xx年春节,回顾公司艰苦创业的历史,展示公司十年来所取得的优异成绩和两个文明建设的成果,坚持科学持续发展观,依靠和带领全公司干部职工走向新的辉煌,讴歌热电干部职工“甘于吃苦、勇于奉献”的精神,丰富公司干部、职工的业余文化生活,营造欢乐、喜庆、吉详、和谐的气氛,满足公司干部职工的业余文化生活需求,促进公司两个文明建设,为公司的稳定和发展壮大作出新的贡献。公司决定于xx年11月上旬~4月底举办庆祝公司“建成投产发电十周年”暨欢度xx年春节职工文化艺术节,为使职工文化艺术节顺利举办,现在就有关职工文化艺术节活动的内容和要求通知如下:
(一)、成立职工文化艺术节筹备领导小组:
1、组长:xxx2。副组长:xxxxx
2、成员:xxxxxxx
3、筹备领导小组下设办事组成员如下:xxxxxxxxxxxxxx
(二)、职工文化艺术节系列活动项目:
1、知识竞赛;
2、反事故演习;
3、公司“十年创业、发展历史”图片展览;
4、书法、绘画、盆景、摄影以及个人才艺作品比赛;
5、公司“十年创业、发展历史”征文比赛;
6、xx年度春节歌咏比赛。
(三)、职工文化艺术节活动要求和注意事项:
1、知识竞赛内容以安规、专业知识为主,分书面竞赛和抢答竞赛两种形式进行;
2、反事故演习由各分场以班组为单位,结合各个岗位专业的特点,根据反事故演习的要求进行事故预想、分析、处理和小结;
3、书法、绘画、盆景、摄影和个人才艺作品的规格、尺寸没有要求(个人才艺作品是指公司职工自己创作的工艺品、编织品等作品),内容要求健康积极向上;
4、公司“十年创业、发展历史”征文比赛的内容要求围绕公司十年创业发展的历史、结合本职工作如何搞好生产(运行、检修)安全管理工作、讴歌发生在我们身边的先进人物、先进事例。题目、文体没有要求,要求文章统一用钢笔(黑色)撰写在16k信纸上,字迹公正、清晰;
5、公司“十年创业、发展”历史图片展览准备分“前言”、“创业篇”、“成就篇”、“展望篇”等专题,图文并茂。回顾公司艰苦创业的历史,展示公司十年来所取得的优异成绩和两个文明建设的成果,坚持科学持续发展观,依靠和带领全公司干部职工走向新的辉煌等内容;
6、xx年度春节歌咏比赛以锅炉、汽化、电仪、检修、科室等五个部门为演出单位各出3个节目(合唱、独唱、器乐演奏),活动中穿插猜灯谜、抽奖活动等内容;
7、对于参加职工文化艺术节活动比赛的优胜者个人,公司给予一定的奖励。
(四)、职工文化艺术节活动时间安排和工作要求:
1、知识竞赛、反事故演习安排在xx年11月上旬~xx年2月中旬进行;
2、 公司“十年创业、发展”历史图片展览安排在xx年2月下旬~4月底;
3、 xx年度春节歌咏比赛计划安排于xx年1月20日(星期五)下午四点在餐厅举行,要求各个部门将演出节目于11月15日前报到公司工会汇总,由工会进行编排;
4、 凡是参加书法、绘画、盆景、摄影和个人才艺作品比赛、公司“十年创业发展历史”征文比赛的参赛作品从通知之日起开始准备。xx年12月1日开始由各个部门汇总以后统一交到工会,参加比赛。作品提交的截至日期为xx年1月15日。
5、 各部(室)、分场要按照本通知的内容和要求,在不影响公司生产工作的前提下,积极完成职工文化艺术节的各项工作和任务,做到正常生产工作和职工文化艺术节活动两不误,以优异的工作成绩和实际行动向公司“建成投产发电十周年”献礼;
特此通知
xxxxx热电公司
xx。10。14
公司的通知 篇2
公司各部门及全体员工:
在刚刚过去的8月份,公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性,经公司考核,评选以下5名优秀员工,并通报表扬:
中国好酒招商网业务xxx:她是入职不到一年的新员工,出差过程中她积极主动,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快速成长和超高的业绩,也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中,xxx被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币400元!
中国农化招商网网站美工xxx:她总是积极进取,踏实肯干;她对本职工作兢兢业业,认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时,善于利用业余时间自主学习,终于通过自己的努力由编辑转为美工,但无论在哪个岗位上她都能不断努力,不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中,xxx被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!
火爆食品饮料招商网业务xxx:她脚踏实地、竭诚奉献,全力贯彻公司“不断学习,快速提升”的要求,提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益,我们才能生存”的服务理念,想客户所想,急客户所急,把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化。在8月份的考核中,xxx被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!
办公室xxx:在公司日常管理工作中,她总是积极主动,对本职工作兢兢业业,;她踏实认真,总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际能力强,成功组织公司的各项活动,为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业,锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在8月份的考核中,xxx被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!
网站编辑xxx:他性格活泼开朗,工作积极主动,认真负责;他利用公司提供的学习机会,从一点一滴学起,已经成长为酒网不可缺少的编辑;面对业务部的工作单,他没有一丝抱怨,而是每天加班加点,全力以赴的做好自己的每一份工作,保证了业务部对客户的服务质量。在8月份的.考核中,xxx被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!
xxx敢于承担、拼搏进取的工作精神,在公司内部发挥着积极的模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!
特此通知
xxxx有限公司
20xx年9月11日
公司的通知 篇3
各职能部(室)、分公司及项目部:
为贯彻落实上海市委、市政府关于防火及安全生产电视电话会议和杨浦区委、区政府关于安全生产的紧急会议精神,进一步强化安全生产意识、进一步加大安全生产管理力度、进一步健全安全生产制度、进一步完善安全生产机制,以上海市胶州路施工现场特大火灾事故为教训,彻底杜绝施工现场安全事故,结合各项目部施工现场,公司要求各分公司各项目做好以下工作:
1、项目经理要组织全体人员认真学习并贯彻执行上级有关防火及安全生产的会议精神,强化安全生产意识,落实职责,并配备专职或兼职的安全生产管理人员抓防火安全生产工作,并在岗前和工种交底前重点对防火及安全生产作专项交底。特别是施工现场动用明火、使用易燃材料和物品、使用电器及设备的工种与班组要有专人监督与检查,并做好各项安全措施。
2、各项目部要组织人员开展一次防火及安全生产的专项检查,按楼层、按幢号对施工现场进行隐患和危险源的彻底排查,并做好记录,对存在的问题进行分析原因、确定整改方案、落实整改措施,并配合公司对工地现场开展的专项安全生产检查工作。
3、按要求配备必要的安全生产设施。针对“11.15”特大火灾事故的特点,重点抓好消防设施的落实工作,如灭火器械的正确、有效、合理的配备与检查,抢救与救援设施的落实等等。有条件的大型项目部可在当地安监部门和消防部门的指导下开展消防和突发事件处理的演练工作。
4、举一反三,吸取“11.15”特大火灾事故的教训,开展一次防火和安全生产的教育工作,通过内部会议、黑板报、宣传资料等多种形式的宣传教育工作,使所有员工对防火及安全生产的意识有进一步的认识和提高,保证工程项目的安全生产工作,杜绝安全生产事故的再次发生,确保国家和人民群众的财产和生命安全。
上海zz建筑工程有限公司
二0**年十一月**日
公司的通知 篇4
通 知
各部门及全体员工请注意:
春节即将到来,感谢大家一年的辛苦,公司将在20xx年1月中旬举办年会,希望大家提前准备一些娱乐节目,以组为单位,每组准备2-3个节目,最好是自编自演。希望大家积极参与,以增加年会的气氛。
文艺活动由XX和XX负责组织、排练等事宜,望大家予以配合和支持。
谢 谢!
公司的通知 篇5
公司全体员工:
一年一度的农历春节已经近在眼前,在此先预祝全体员工新春愉快,万事如意!按照国家法定节假日放假安排,结合我司实际情况,20xx年春节放假具体安排通知如下:
春节放假时间为:20xx年x月x日————20xx年x月x日共xx天;20xx年x月x日(初八)为上班日。特此通知!
放假注意事项:
1。放假前,请各部门人员关好门窗、关闭电源及水龙头等;做好防火防盗的预防措施,并互相监督实施情况,确保安全,消除隐患!
2。假期期间,外出旅游或走亲访友的同事,注意财产及个人安全。按时返回上班,如遇非人为原因无法按时返回,请及时向主管部门告假!
最后衷心祝愿大家过个快乐、祥和的春节!
行政人事部
公司的通知 篇6
各部门经理:
20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作,人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下:
1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级,提交报告时间应在20xx/12/22前(格式见高科通信20xx年年终个人总结报告(模板)。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。
2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈,面谈应形成记录,并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项:
(1) 回顾员工09年的工作成绩,嘉许和感谢其做出的成绩;
(2) 了解员工08年终或09年中的年终总结与提升计划(若是你的部属是年中调入的,可向前任经理查询其上年度的年终总结),结合您对其建议,对其未来发展提出明确的期望和要求;
(3) 了解该员工09年底的收入情况,对于员工可能提出的问题做好相应准备;
(4) 保证态度亲和、环境安全,促进双方沟通达成一致。
其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》
3、部门年终总结和批评与自我批评会。
(1) 部门组织年终总结会,总结部门成绩并分析不足。(部门可根据需要,在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作) 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见(即跨部门沟通建议收集)。
(2) 部门年终总结会议,应安排在20xx年1月6号之前完成。
(3) 完成部门总结会议后,部门经理完成部门总结报告(即部门经理对上级述职的总结报告),包括以下内容:
(a) 09年的工作总结
(b) 09年工作中存在的问题
(c) 如何解决09年工作中存在的问题
(d) 20xx年的工作思路和计划
(e) 完成时间:20xx年1月9日或之前提交给上级领导。
(4) 部门经理应在20xx年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。
4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。
请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。
特此通知!
人力资源办公室
二00九年十二月十七日
另:
1、鉴于年底各部门的任务比较多,请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末(周六)进行,尽量不要占用正常的上班时间。
2、为避免时间冲突,各部门年终总结请提前预约会议室。
公司的通知 篇7
中秋将近,经公司决定,现将20xx年中秋节放假、调休时间安排如下:
9月15日至17日放假3天公休,是9月18日(周日)上班。
现提前预祝大家中秋节快乐!
XXXXXXX公司
20xx年9月8日
公司的通知 篇8
各部(室)、XX物管中心、各管理处:
结合物业公司实际,现对部份制度作如下调整:
一、工作时间、休息时间调整
1、管理处主任、管理员(含收款员、机电工)、工程部员工、保安大队员工上班时间为上午8:30-12:00,下午14:00-18:00,每人每月休息4天。管理处12:00-14:00安排1人值班,18:00-22:00安排1人值班。
2、管理处主任及管理员,工程部、保安大队员工因工作需要加班的,原则上不安排补休或计发加班费,特殊情况需报公司经理审批;需查夜岗的,隔天上午补休。
3、各管理处人员节日不安排休息。
4、保安员、保洁员、绿化工每月休息1天。在小区住宿的保安员,属已婚且家属在汕头的,每周可2晚在外留宿,但应事先向班长说明,在登记本上登记。保安员不当班时,可自由外出,应于22:30前回宿舍,因故不能按时返回的需报班长或队长审批。外出保安员离开小区时应留下联系电话,以备紧急联系使用。保安员外出应确保正常休息时间,如发现上班时精神面貌不佳,按章予以处罚。
5、取消员工年假。
二、保安大队的职能调整
1、保安大队的职能为保安员招聘面试、培训、检查、监督,不再负责保安队的行政管理工作。
2、保安队的行政管理职能划归所属小区管理处负责,取消保安队长的职位(XX、龙禧、龙珠、金美花园除外),由2个保安班长负责管理本班保安员,直接对口管理处,由管理处主任统一管理。
3、督察队职能及保安大队对外事务职能划归办公室。对保安员夜间检查工作,由各小区管理处主任轮流参与,每月查夜15天,具体时间由办公室安排,保安大队也可选择参与时间。
4、保安员训练改为11月至次年4月每周2次,5月至10月每周1次,每次20分钟,在日班保安员下班后进行。
5、每日交接班时,接班人员要在班长带领下,正步绕小区1周到各岗位互相敬礼交班,交班人员交班完毕后,在班长带领下正步绕小区1周后下班。
三、管理处负责人及部门负责人权限划分
1、负责人的请假报物业公司经理审批。
2、其它员工请假3天以内(含3天)由负责人审批,在考勤表上写明;3天至7天的,报办公室审核,超过7天的,报经理审批。
3、员工转正由负责人审批,送办公室备案。
4、员工辞职由负责人审批并办妥工作及物品移交手续,凭"辞职书"、"辞职审批表"及"离职会签表"到办公室备案,再制定工资表报经理审批。
5、对下属员工的工资调整、职务调整、辞退由负责人送书面审批表报经理批准,原则上以负责人意见为主。
6、下属员工的月工资表由负责人制订,将本月员工考勤、职务调整、人员增减的凭据复印件附后,送办公室审核。
7、日常物业管理用品、设备设施正常更换物品、办公用品、保洁用品由负责人月初送报表到办公室,由办公室汇总委托集团物资部购买后送至各管理处。
8、赋予各部门负责人急需物资购买及事务处理预先审批权(注:按发生金额界定):XX物管中心主任300元以下;龙禧、龙珠花园管理处负责人、办公室负责人200元以下;其它管理处负责人、工程部各工程师100元以下。
9、给予各部门负责人工作备用金:XX物管中心600元,龙禧、龙珠花园各400元,其它管理处(不含XX各苑)300元,保安大队200元,办公室500元,工程师每人300元,由各部门负责人或工程师向财务部办理借款手续。
10、各管理处负责人对所属小区的设施、设备、各类物品、用品承担管理责任。
四、工程投诉处理
1、管理处在接到住户对工程质量问题投诉或设备设施需维修时,应立即前往查看,并根据情况通知工程部有关人员前往处理,工程部接报后尽量立即前往处理,最迟不得超过24小时。
2、正常情况下工程处派员维修时间在接工程部通知后48小时内,并确保维修工程正常操作直至完成,特殊情况由工程处与管理处协商,原则上以管理处意见为主。
五、本通知自发文之日起执行,凡与本通知有抵触的,以本通知为准。
**市**物业管理有限公司
二0XX年二月十九日 发
(共印20份)
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