实施方案

时间:2024-04-28 11:04:04 实施方案 我要投稿

(荐)实施方案5篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,我们需要事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编整理的实施方案5篇,希望对大家有所帮助。

(荐)实施方案5篇

实施方案 篇1

  根据《XX市中长期创业创新型人才发展规划纲要(20xx-2020)》(以下简称《规划纲要》)、《20xx年全市人才工作要点》、《20xx年度市委人才工作领导小组成员单位重点人才工程(工作)》和《20xx年度重点人才工作考核评优实施办法》精神,结合市外办职能和全市外事工作实际制定本方案。

  一、指导思想

  统筹全市外事资源,优化涉外事务,提升服务水平,发挥国际友城主渠道作用,探索建立“以外引外”工作机制,配合市级有关部门年内成功引进一批在国际上有影响力的顶尖人才。

  二、预期成效

  1、通过充分挖掘、整合、利用好全市国际友城资源、华侨华人资源、使领馆资源和国际组织资源,以及国(境)外传媒、友城、外宾等嘉兴外事工作资源,促进涉外事务工作层面引才、重才、亲才、爱才举措的长期化、制度化和常态化。

  2、通过嘉兴外事积极有效的服务工作,形成我市集聚国际化英才的强磁场效应;形成我市海外高层次人才来源地的扩展态势;初步形成我市海外人才的人脉架构。

  3、促进我市外籍人才比重明显上升;促进嘉XX市创造力、人才国际化程度明显提升。

  三、主要举措

  1、当好参谋。树立“人才外事”理念,利用各类外事活动平台,参与与海外高层次人才进行互动对接,加大信息收集整理力度,为市委、市政府当好重点人才工程参谋。

  2、用足资源。以国际友城为主渠道,整合华侨华人资源、使领馆资源和国际组织资源,以及国(境)外传媒、外宾接待和高层互访等嘉兴外事资源,积极探索、深度挖掘,构建海外人才工作信息数据库,形成海外人脉雏形。

  3、助企聚才。为创业创新领军人才通过因公出国(境)建立“一对一”服务机制,在出境审批(核)、apec商务旅行卡推广、因私签证代理、领事保护和邀请来华等方面“助企聚才”,为其提供更为便捷、优质的服务。

  4、借力引才。借力全市公共外事载体,完善海外联络、联谊平台建设,扩大宣传,吸引海外高层次人才来嘉兴创业创新。

  5、竭诚尊才。利用国际交流活动,强化对于留学生群体的公共外事行为,培养“知嘉派”,促进他们感念回“嘉”之好。为嘉兴的可持续发展奠定更旺盛的.人脉基础。

  四、责任分工

  1、加强人才工作领导。办党组定期听取人才工作汇报,研究人才工作;制定本办重点人才工作计划,明确人才工作任务;积极参与推进实施“创新嘉兴·精英引领计划”。

  (责任处室:领导小组办公室;推进期限:6月底前)

  2、营造人才引进氛围。探索建立“以外引外”工作机制,完善海外联络、联谊平台,充分发挥市友协理事单位作用,优化全市翻译人才队伍结构;主动与海外嘉兴籍联谊会、同乡会等侨团组织沟通联络,借助海外社团、华人华侨的人脉优势,扩大宣传与互动,年内提供相关信息3篇以上,营造吸引海外高层次人才来嘉兴创业创新的良好氛围。

  (责任处室:市友协办;推进期限:全年)

  3、服务海外人才引进。畅通国际交流与合作渠道,协助全市招才引智活动。积极协助市级相关相关平台、企业赴美国、欧洲等地开展招才引智活动。做好海外人才嘉兴行等各类海外人才引进交流洽谈活动。协助市级部门,抓住国际产业技术转移契机,开展以吸引外资研发机构为重点的科技招商活动。主动对接市引才计划,为引进海外高层次人才做好服务保障工作。

  (责任处室:国际交流处;推进期限:全年)

  4、深化“千校结好”成果。深化浙江省“千校结好”、我市与国际校际交流与合作成果,加强高技能人才培训培养。促进技能人才的引进力度,以国际友城为渠道,助推高技能人才公共实训基地作用,引导职业院校和企业开展跨地区校校合作和校企合作。为赴境外现代服务业高端人才培训班、进修班、高研班做好服务保障工作。

  (责任处室:国际交流处;推进期限:全年)

  5、助推“精英引领计划”。落实《XX市创业创新领军人才“生活绿卡”制度暂行办法》,创新措施,简化程序,提供优质服务,进一步做好海外高层次人才在嘉兴创业创新的服务工作。对获得我市“生活绿卡”的创业创新领军人才,在申办《被授权单位邀请函》时,最大限度地简化手续。

  (责任处室:市国际交流服务中心;推进期限:全年)

  6、创新人才激励机制。完善《XX市外国专家“南湖友谊奖”评选管理办法》,积极开展相关评选表彰活动。开展国际人才交流与开发理论的研究和探讨,促进我市引进国外智力事业的发展。

  (责任处室:涉外管理处;推进期限:10月前)

  7、甘当人才服务配角。结合《20xx年度省重点出访项目》的落实,走访涉重大项目的相关企业单位,全力支持创业助理、政务服务联盟、金融服务联盟、校企合作联盟相关单位开展工作;全力支持涉重大项目的赴境外人才学术交流、技能培训和业务研修。

  (责任处室:涉外管理处;推进期限:全年)

  8、优化外事窗口服务。强化赴国(境)外引智团组、国际友城人才交流(培训)等项目的任务审核(批)、日常联络和信息支撑等保障工作。在出境审批(核)、apec商务旅行卡推广、因私签证代理、领事保护和邀请来华等方面提供更为便捷、优质的保障服务。年底前力争为全市100家以上民营企业逾200人申请办理apec商务旅行卡。

  (责任处室:涉外管理处;推进期限:全年)

  五、成果考核

  本项工作须通过部门申报、实地考察、专项述职等形式接受市委人才办的年度考核。实施一票否决,如连续3次被人才投诉且情况属实的,将失去今年人才工作各项评优资格。考核结果将与“五型机关”创建工作相应人才工作分值折算挂钩。

实施方案 篇2

  为科学合理选拔任用干部,加强机关干部队伍自身建设,按照上级的有关政策和要求,结合我局实际,经局班子会研究通过,特制订本方案。

  一、指导思想和基本原则

  1、坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备标准,优化人员结构,发挥个人专长,提高工作效率。

  2、坚持民主集中制原则。

  3、坚持群众路线的原则。干部竞争上岗工作必须坚持走群众路线,让广大干部职工全程参与和监督。

  4、坚持公开、公正、公平、择优的原则。在坚持公开、公正、公平的基础上,既要注重干部的政治思想表现,又要重视干部的`事业心、责任感、创新精神和工作实绩,同时要考虑干部队伍的年龄结构和文化结构,按照德才兼备的标准,综合确定任职人选。

  二、竞争上岗的职位

  本次竞争的职位有四个:畜牧局副局长2名、蔬菜办副主任1名,植保站副站长1名。

  三、竞争上岗的资格与条件

  1、能够正确贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针政策。

  2、有很强的事业心和责任感,廉洁从政,遵纪守法,作风正派,团结同志。

  3、具有较好的业务知识、政策理论水平、组织协调能力。

  4、近三年年度考核均被确定为称职(合格)以上等次。对年度考核连续确定为优秀等次的人员,在同等条件下优先选择任用。

  5、具有相应专业大专以上学历的局机关在岗工作人员,县年龄在45周岁以下。

  6、身体健康,能坚持正常工作。

  四、程序与步骤

  1、成立机构。成立**县农业局干部竞争上岗工作领导小组,负责组织竞争上岗的各项具体工作。考评小组由曹庐山、梁永华、张待民、刘小雄、郑淑齐、樊哲新、潘建国、章建华、吴再方同志组成,曹庐山同志任考评领导小组组长。

  2、动员部署。从元月日开始,局机关各单位召开干部职工会议,将本实施方案传达到每一个在岗干部职工,对竞岗工作进行动员。

  3、公布职位。元月将本局实行竞争上岗的职位张榜公布。

  4、公开报名。从元月日开始报名,报名截止时间为元月日下午6点。由本人填写报名表,交局考评小组潘建国同志处,每人只限参加一个岗位的竞争。

  5、资格审查。竞岗工作领导小组根据竞争上岗的资格条件对报名对象逐个进行资格审查,确定竞争上岗候选人。

  6、民主测评。召开全局干部职工大会,竞岗候选人按岗位和姓氏笔划顺序进行竞职演讲,重点介绍自己的基本情况、任职优势及任职后的打算,个人演讲时间不超过15分钟。演讲完毕,全体干职工民主测评打分,满分为100分,按有效票数去掉一个最高分和一个最低分,取平均分为竞岗者的民主测评得分,并当场公布测评结果。

  7、组织评定。召开局班子会(局党政班子成员参加),班子成员根据平时掌握的情况分别为各位竞岗者打分,满分为100分,取其平均分为竞岗者的组织评定得分。加上原来的民主测评得分,为竞岗者的最后得分,满分为200分。

  8、任前公示。局竞争上岗工作领导小组根据竞岗者的最后得分,研究确定各职位的拟任人选,并张榜公示,时间为7天。

  9、决定人选。根据公示结果,局班子会最后研究决定岗位人选,并按干部管理权限将有关职位人选报县委组织部办理任职备案手续。

实施方案 篇3

  为加强工厂食品卫生安全管理,严防食源性公共卫生事故发生,结合工厂实际情况,特制定本方案。

  一、配送与自购的对比

  1、配送:质量及卫生有保障,可追究责任;配送种类齐全;大批量采购价格便宜,降低采购人力成本及油费;月结30天,可保证工厂资金周转顺畅。

  2、自购:菜单价较高;零散采购菜单价较高、质量没保障,无法追究责任;每天派出三个人采购,增加人力成本。

  二、配送范围

  列入统一配送的食品原料为工厂食堂所需的所有食品原料(含主副食、荤素菜、调味品等)。

  三、实施方式

  将配送的食品原料分为定型包装类(米、面、油、调味品等)和生鲜食品类(蔬菜、肉、禽、蛋、水产及豆制品等)两大类,通过集中招投标形式分别进行公开招标,时限为20xx年7月20日至20xx年7月31日。凡符合配送准入条件的公司均可报名参与竞标,参与竞标公司凭综合实力、服务承诺和竞价情况,获得配送资格。

  四、招标程序

  (一)信息发布。按招标程序将食品统一配送的信息、企业准入条件、招标内容和竞标时间。

  (二)开展招标。报名参加招投标的公司必须在3家以上,不足3家的可采取竞争性谈判方式确定中标企业。评标小组由工厂领导和后勤部门的专业人员组成,对参加竞标企业的规模、信誉、产品质量、配送能力和价格进行评审。本着公平、公正、公开和竞价的原则,决定配送中标公司。

  (三)签订合同。中标企业必须按照东莞食品安全文件要求,与工厂签订安全承诺书和合同。

  五、配送要求

  配送公司按合同要求对食品价格、每日采购需求量进行确认,配送企业接受配送任务后,应按合同要求,向工厂提供优质、新鲜的货物。配送产品应取得食品生产许可证的必须有“QS”标志,并要求索取质量检验报告,未列入生产许可目录的应符合国家有关标准要求。

  配送时间一般在每天早上7:30分前到达食堂。配送公司要配置“配送专用车”,凭专用通行证进出工厂。蔬菜、肉类等鲜活食品必须当日配送,其余食品原料可视工厂实际需求酌情配送,确保工厂食品新鲜、优质、安全可靠。企业配送食品原料价格应低于当月物价部门提供的市场价格。对于质量有问题的食品要保证退货,并及时更换符合质量标准的食品。要努力提高有关工作人员的服务水平,不得强制向工厂配送不符质量标准的食品,对出现有关质量问题按合同相关事宜处理。

  六、保障措施

  1、建立组织,加强领导。

  为了做好工厂食堂食品原料统一配送工作,特成立由吴景朋任组长,彭峰、熊业英、韩前兵、童永辉、冯沛强、蔡佳林为成员的工厂食堂食品原料配送工作领导小组。

  2、明确职责,严格管理。

  吴景朋负责对工厂食堂用餐人数等情况进行调查摸底,通过公开招标信息的.发布与联系,与配送企业签订合同;及时掌握工厂食堂食品统一配送工作的开展情况。

  彭峰负责参与配送公司招标过程和配送食品价格的监督。负责建立健全工厂食堂的财务管理制度,规范食堂收入和成本支出的核算,加强对工厂食堂财务的监督与管理。

  熊业英负责建立并完善工厂食堂进货台账,并妥善保管配送企业提交的产品合格证和检验检疫报告等材料,建立好台账。

  XXX负责根据物价部门的市场价格,对配送企业报送的食品价格进行核定,确保配送价格符合合同要求(低于市场价格),防止利益链产生。

  保安队长前兵、厨师童永辉、冯沛强、蔡佳林负责对配送食品原料的质量审核,对于不符合质量要求的食品原料要拒绝签收;对配送工作中出现的问题要及时向配送公司反映,及时沟通解决。公司每天派出一名员工监督食品配送验收工作。

  3、健全制度,加大监管。

  (一)配送服务质量评议制度。工厂食堂食品原料配送工作领导小组将个月对配送公司在配送过程中的食品质量、食品价格、服务质量、合同执行情况、承诺兑现等方面进行综合评议。

  (二)责任追究制度。工厂食堂食品原料配送工作领导小组将定期或不定期地深入工厂食堂和配送企业,对食堂食品配送工作进行督查。对配送公司提供不合格产品或不按要求配送,影响员工正常就餐的,将按合同约定酌情扣除履约保证金;情节严重的取消配送资格,没收履约保证金;造成责任事故的将追究其法律责任。

  (三)建立退出机制。如发生配送食品质量引发食品安全事故、工厂连续两次评议结果满意率低于50%,按合同约定取消该公司食堂食品配送资格。

实施方案 篇4

  根据国电新疆开都河流域水电开发有限公司(以下简称:公司)发展战略的需要和优化管理的需求,最大限度的调动广大职工的工作积极性和创造性,保证整个竞聘上岗工作的顺利推进,特制定公司竞聘上岗实施方案如下:

  一、竞聘上岗工作指导思想及原则

  指导思想:通过实施竞聘上岗,建立员工能进能出、能上能下的用人机制,优化公司员工队伍,实现人力资源的最佳配置,为企业加快发展提供人才保障。

  在竞聘上岗工作过程中,应遵循“公平竞争、客观公正、民主公开”的原则。

  二、竞聘上岗工作的组织机构

  为了保证整个竞聘上岗工作组织有序,推进平稳,成立竞聘上岗工作领导小组,负责竞聘上岗工作的组织实施、竞聘上岗结果的审定、竞聘争议的裁定等。竞聘上岗工作领导小组组成为:

  组 长:王援生

  副组长:叶 军 陈洪武 李光立 安 岩 张改革 成 员:各部门负责人

  竞聘上岗工作领导小组下设办公室挂靠在人力资源部,具体负责公司竞聘上岗工作的组织实施工作。竞聘上岗工作办公室

  组成为:

  主 任:安 岩(兼)

  副主任:李 晶

  成 员:李海生、陈顺学、战 旗

  三、竞聘上岗的范围

  此次竞聘上岗的岗位为:部分部门空缺的主任、副主任岗位,各部门(除运行维护部外)的主管和专责岗位。详见附件二。

  各部门管理员及以下岗位不属于此次竞聘上岗的范围内,在此次竞聘上岗工作结束后,由公司结合实际,按照相关程序统一调配。

  四、竞聘上岗工作主要程序

  1.信息公布

  时间:20xx年10月20日前

  2.报名及资格审查

  报名时间:20xx年10月20日至10月25日

  报名地点:竞聘上岗工作办公室(人力资源部)

  报名条件:公司所有正式员工,具备所申报岗位的竞聘上岗条件者均可报名参与竞聘。参加竞聘者可填报不同级别岗位竞聘表,但一个级别一张表,同级别的最多只能填报2个志愿岗位,并按照自己选择的优先顺序填报第一志愿岗位和第二志愿岗位。

  报名方式:符合竞聘报名条件的竞聘者,按规定时间到竞聘办公室领取报名表或通过RTX(腾讯通网络)下载报名表,填

  写完整后连同本人最高学历毕业证书、专业技术资格证书复印件,以及相关荣誉证书复印件,一并交竞聘上岗工作办公室(报名表可报电子版)。

  资格审查:竞聘上岗工作办公室对所有报名人员进行初步资格审查,审查依据为本次竞聘规定的报名条件和所申报岗位的任职资格要求。不符合该岗位报名条件者,不得参与下一步竞聘。

  3.竞聘上岗考试方式

  竞聘上岗的最终得分由笔试成绩、面试答辩成绩、工作业绩测评三部分内容按照3:3:4的加权之和构成。

  (1)笔试为职业能力测试与管理知识考试,考查竞聘者的职业能力素质和管理知识掌握水平。竞聘岗位所属分管领导负责组织相关部门负责人进行竞聘岗位笔试的题目编制和阅卷工作。

  (2)面试答辩主要考查竞聘者的竞聘思路、自身优劣势分析与竞聘心态等要素。竞聘者在10分钟以内,简明扼要地阐述自身优势和工作设想,之后进行提问答辩。参加面试答辩的评分者为:公司领导班子和相关部门负责人。

  (3)工作业绩测评是对竞聘者原从事岗位工作表现和成绩的'综合评价,由竞聘上岗工作办公室组织竞聘者的原分管领导、原部门负责人和原部门一定比例员工填写测评表,按3:4:3加权之和构成。

  4.竞聘上岗录取方式

  总分在70分及以上者才具备上岗聘用条件。对于竞聘同一岗位且总分在70分及以上的竞聘者,按照得分排名顺序选取2至3名竞聘者进行组织考察。进入组织考察的竞聘者得分必须总分达到70分;若某一岗位的所有竞聘者得分无一及格,则该岗位的人选为空缺,根据实际情况,由竞聘上岗工作领导小组研究是否重新组织竞聘。

  竞聘者通过组织考察和公示后,由公司党政联席会研究决定任命,并在人力资源部办理相关手续后方能正式上岗。

  五、有关问题的说明

  1.在竞聘上岗程序操作过程中,竞聘上岗工作领导小组可以根据竞聘者以往的工作业绩、岗位任职条件特点等相关情况,以服从公司发展战略和业务需要为大局,适当调整竞聘者的竞聘岗位。涉及到调配的人员如有个人意见和想法,请及时与竞聘上岗工作办公室沟通和反馈。

  2.若出现两个志愿都被录取的情况时,以竞聘者填报的第一志愿进行录取,第二志愿由此产生的空缺按竞聘成绩录取下一名竞聘者,若无下一位竞聘者或下一位竞聘者的竞聘成绩为不合格,则该岗位的人选为空缺。

  3.若只有一人符合任职条件应聘的岗位,竞聘上岗工作领导小组可以根据实际情况决定是否采取笔试、面试答辩、工作业绩测评三个环节进行综合考评。

  4.进行竞聘上岗工作期间,现岗位人员必须继续履行现有工作职责,保持现岗位职能正常发挥。待新的竞聘录取人员到

  岗并办理完交接手续后方可离岗。

  5.竞聘过程中若发现竞聘者有违规行为,按公司相关规定进行处理。

  6.被录用上岗人员,必须按要求、按时间到岗。因本人原因未按规定时间到岗的,视为自动放弃岗位,并按公司相关规定进行处理。

  7.竞聘中层管理岗位的人员需按相关干部任用组织程序审查和公示,并经公司党政联席会研究决定后,下发任命文件。主管、专责等上岗人员的试用期为3个月。试用期满后,由人资部进行考察,考察合格者与公司正式签定工作合同。

  六、争议仲裁

  对于竞聘上岗过程中出现的各类问题,当事人可向竞聘上岗工作办公室提出仲裁申请,竞聘上岗工作办公室组织相关人员在5个工作日内进行情况调查,形成申诉调查报告,汇报竞聘上岗工作领导小组后,做出最终处理意见。

  七、本方案解释权在竞聘上岗工作领导小组

实施方案 篇5

  为认真贯彻落实省市扶贫工作会议及xx县《关于全力实施“3115”脱贫工程坚决打赢脱贫攻坚战的实施方案》精神,切实做好我县光伏精准扶贫工作,为20xx年实现全面脱贫、建成小康社会夯实基础,制定如下实施方案。

  一、目标任务

  (一)建设集中式光伏扶贫电站。选址建设20万千瓦地面光伏扶贫电站。

  (二)发展分布式(联户型)光伏扶贫电站。在23个乡镇选址建设分布式(联户型)光伏扶贫电站,每个站址建设规模200千瓦-600千瓦,累计1.5万千瓦。

  (三)扩容村级光伏扶贫电站。将218个行政村60千瓦光伏电站扩容到100千瓦,xx年首批完成71个建档立卡贫困村的村级电站扩容,具备扩容条件的`非贫困村也可同步实施。

  (四)提高光伏扶贫项目覆盖面。建立光伏扶贫项目收益分配机制,集中式光伏扶贫电站和分布式(联户型)光伏扶贫电站净收益全部用于扶持贫困人口,覆盖建档立卡贫困户13000户(已建有光伏电站的贫困户和五保户除外),受益人口4.03万人,户均年增收3000元以上。

  二、重点项目

  (一)20万千瓦集中式光伏扶贫电站。项目总投资15亿元,县政府投入项目资本金2.5亿元,从农发行申请15年期政策性贷款12.5亿元。在铁冲乡李桥和高畈等村流转土地约6000亩作为项目用地。其收益覆盖8000个贫困户,重点解决兜底贫困户增收问题。

  (二)1.5万千瓦分布式(联户型)光伏扶贫电站。此类项目主要解决在短期内能够脱贫的贫困户增收问题。项目总投资9700万元,县政府整合统筹财政涉农资金解决一部分,社会捐助一部分,首批受益户每户先行垫资5000元解决一部分。首批受益户前四年每年享受3000元的发电收益,第五年政府一次性返还贫困户所垫资金。受益户无力垫资的,可以申办扶贫小额贷款,但享受的收益分配比现金垫资户每年少500元。

  (三)218个村级光伏电站扩容。由60千瓦扩容至100千瓦,项目总投资6540万元,由村“创福公司”融资投入,前十年收益的三分之二用于偿还贷款,三分之一作为村集体收入,用于村级扶贫事业。

  三、建设时限

  本着整体实施、全面推进原则,集中式光伏扶贫、分布式(联户型)光伏扶贫、村级光伏电站扩容三类项目同步实施。20万千瓦集中式光伏扶贫电站于xx年7月开工建设,20xx年6月并网发电。5000户分布式(联户型)光伏扶贫电站以及71个贫困村光伏电站扩容工程于xx年底完成建设任务。

  四、责任主体

  县发改委负责实施20万千瓦光伏扶贫电站建设工程,xx汇金投资有限公司作为投融资主体。县扶贫和移民开发局负责实施分布式(联户型)光伏扶贫电站建设,xx县扶贫开发投融资有限公司作为投融资主体。县财政局负责实施村级光伏电站扩容工程,村集体经济实体“创福公司”作为投融资主体。

  五、管理机制

  项目建成投运后,由三类项目的投融资主体分别与光伏发电运行维护中心签订委托管理协议,建立光伏扶贫项目运营管理长效机制。按照“净收益分配动态管理,扶持对象精准可调整”原则,由县扶贫和移民开发局负责,精准确定扶持对象和标准,动态管理和调整受益贫困户。集中式光伏扶贫电站和分布式(联户型)光伏扶贫电站收益全部纳入县扶贫开发投融资有限公司专户管理,一个渠道分配发放。村级光伏电站收益由县城投公司统一结算到村“创福公司”专有账户。

  六、组织实施

  (一)加强组织领导。光伏扶贫项目由县“3115”脱贫计划指挥部统一组织实施,县新能源建设工作领导组配合,落实相关任务。县相关部门及各乡镇党政主要负责人为项目第一责任人,具体负责项目实施中的协调和推进。项目建设情况列入县委、县政府重点工作督办事项,并纳入对乡镇、县直定点帮扶单位和驻村扶贫工作队年度脱贫攻坚工作考核考评。

  (二)明确职责分工。县发改委负责协调光伏扶贫电站建设有关工作,制定实施方案,落实项目备案,争取建设计划。县扶贫和移民开发局负责精准选择扶持对象,并负责组织乡镇在xx年8月底前完成受益户垫资收取工作;争取光伏扶贫政策资金,制定收益分配方案。县财政局负责项目资金整合。县招投标管理局和城投公司(汇金公司)、扶贫开发公司负责工程招标工作。县供电公司负责电网改造、并网调试、电费结算及并网手续办理等工作。各乡镇党委、政府对本乡镇光伏扶贫项目负总责,具体落实本辖区内贫困户资格认定、先期垫付资金收取、组织协调服务及项目推进等相关任务。

  (三)加快项目建设。按照政府性投资项目要求,加快推进20万千瓦集中式光伏发电扶贫项目可研、备案、用地、环评、接入等前期工作,落实项目融资;加快分布式联户型光伏扶贫电站选址和建设;加快启动村级光伏电站扩容。积极申报争取国家光伏扶贫专项计划,确保重点项目早开工、早建成、早见效。县扶贫移民局和有关部门要积极争取社会捐助。各乡镇要立即开展先期垫付资金收取工作。

  (四)提升电网质量。县供电公司要对全县电网承载和运行能力进行调查分析,制定与集中式光伏扶贫项目相适应的电网改造计划,积极争取省市电力公司加大电网改造投入,加快古碑220千伏、白塔畈220千伏变电站项目建设,推进500千伏变电站项目前期工作。集中力量加快扶贫电站接入系统建设,确保光伏扶贫项目顺利并网和正常运行。

  (五)严明工作纪律。各级、各部门要切实增强做好光伏扶贫项目的责任感和迫切感,严格按照目标责任制推进建设,严格执行扶贫政策规定,不得弄虚作假,做到精准扶贫、精准脱贫。县纪检、监察部门要加大违纪违规行为的查处力度,一旦发现问题,坚决处理到位。

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