实施方案

时间:2022-10-16 18:07:04 实施方案 我要投稿

【精选】实施方案集锦10篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,就需要我们事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编精心整理的实施方案10篇,欢迎阅读与收藏。

【精选】实施方案集锦10篇

实施方案 篇1

  电子商务公司 销售管理制度汇编

  为了提高电商平台的销售额度,激发各部门员工的工作动力,提高部门人员福利 ,规范和加强部门管理,形成良好的销售配套竞争机制,优化薪资结构,现将相关部门人员奖金制度制定如下: 一、绩效奖金:

  奖金的组成:部门所有人员的奖金与每月的销售业绩挂钩,详情如下:

  A部门提成奖励制度: (日常销售提成和活动销售提成) 日常销售订单提成根据公司的规划设定月销量为5000pcs,每月根据设定的销量来制定分配奖励。

  其中电商部由客服部、运营推广文案、美工、仓储物流、采购开发设计部构成,绩效奖金分配比例为:客服部(客服管理人员15%,客服人员40%)、运营推广文案(10%)、美工(10%)、仓储物流(15%)、采购开发设计团队(10%)。 少于5000pcs,无绩效;

  5001pcs—8000pcs:超出部分提成1元/pcs; 80001pcs—11000pcs:超出部分提成1.1元/pcs; 11001pcs—14000pcs:超出部分提成1.2元/pcs; 14001pcs—17000pcs:超出部分提成1.3元/pcs; 17001pcs—20000pcs:超出部分提成1.4元/pcs; 大于200001pcs:超出部分提成1.5元/pcs; 案例:以10%提成比例计算个人绩效 1、月销量4500pcs,当月无绩效;

  2、月销量7000pcs,当月绩效为:(7000-5000)*1*10%=200元; 3、月销量10000 pcs,当月绩效为:(10000-5000)*1.1*10%=550元;

  4、月销量13000 pcs,当月绩效为:(13000-5000)*1.2*10%=960元;

  5、月销量16000 pcs,当月绩效为:(16000-5000)*1.3*10%=1430元;

  6、月销量19000 pcs,当月绩效为:(19000-5000)*1.4*10%=1960元;

  7、月销量22000 pcs,当月绩效为:(22000-5000)*1.5*10%=2550元;

  电商平台参与活动的情况下,销售订单的提成根据每次活动的总利润计算20%作为部门绩效奖金。

  案例:(活动利润为30万,以美工计算绩效) 30万*20%*10%=6000元

  电商部门的销售奖励基数根据上述情况制定执行,具体的执行情况以公司实际情况为准;完成销售量越高,对应奖励提成基数越高。 B客服人员奖励制度:

  所有客服人员的提成根据当月客服对应销量计算,订单销量越高对应的奖励金额越高;活动期间所有奖励制度根据公司当次活动的利润计算,取其中利润的20%作为销售奖励。

  由于客服部管理人员参与接单的比例较小,给予客服管理人员

  15%的固定提成;剩余的40%按照客服人员的人数和实际完成率来计算绩效奖金。

  具体核算情况如下表:

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  效进行核算,依次类推。

  案例:(假设客服有客服管理人员1人、客服2人,客服主管的提成比例占客服部门的15%;客服的个人接单率为40%) 1、月销量3000pcs,对应的绩效应为:0元; 2、月销量7000 pcs,对应的绩效应为:

  客服管理人员提成:(7000-5000 )*1*15%=300元; 客服甲提成:(7000-5000 )*1*40%*40%=320元;

  3、月销量10000 pcs,客服提成为:(10000-5000)*1.1/40%*40%=880元;

  4、月销量12000 pcs,客服提成为:(12000-5000)*1.2/40%*40%=1344元;

  5、月销量16000 pcs,客服提成为:(16000-5000)

  *1.3/40%*40%=2288元;

  6、月销量19000 pcs,客服提成为:(19000-5000)*1.4/40%*40%=3136元;

  7、月销量22000 pcs,客服提成为:(22000-5000)*1.5/40%*40%=4080元; C推广人员奖金制度:

  奖金=当月月销售量*单价*10%/部门推广人数 案例:当月销售量12000 pcs,部门人数1人 (12000-5000)*1.2*10%=840元 D仓储物流人员奖金制度:

  仓储物流人员的奖金根据每月的销售量来计算,销售数量越多,发货准确率越高,对应的奖励越多。 具体核算情况如下表:

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  备注:发货准确率=(发货订单数量-发货出错订单数量)/发货总订单数量,以上表格中每个阶段为一个基点,每超过一个阶段超出

  基点范围的以其所在阶段绩效进行核算,依次类推。

  案例:(假设月销量12000pcs,仓储物流人员3人,发货准确率均为98%)

  (12000-5000)*1.2%*15%/3*98%=411.6元

  计算仓储物流人员奖金时,发货数量越多对应的奖励越高,起关键作用的是仓储人员发货准确率(配货的正确率,地址填写正确率,商品发错、漏发、多发出错率),发货准确率越高对应的奖励也越高。 E采购开发设计团队奖金制度(10%)

  采购开发设计团队在工作中是电商平台的有力后盾,在销售中也占据了巨大的作用,采购开发设计团队的奖金根据每月的销售量来计算,开发的产品受众面越广,销售数量越多,对应的奖励越多。 奖金=当月月销售量*单价*10%/采购开发设计团队人数 案例:当月销售量12000 pcs,部门人数2人 (12000-5000)*1.2*10%/2=420元

  F综合考评(总分100分,附加20分)以客服部为例: 1)部门人员协助本小组出色完成本月任务,由运管负责人和客服主管对工作情况进行评估(30分);

  2)客服平时工作交接及其工作完成情况(20分); 3)客户回访满意度(30分); 4)业务素质和能力(20分)

  综合素质,业绩突出,多次受到客户表扬及好评(20分);

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  每月综合考评分数第一和销售总额第一的当月奖励200元;连续2个月综合考评不及格或连续3次排名末尾的或者3次警告处分的将纳入辞退行列。 个人评分标准:

  加分标准(20分)

  1、当月工作量、完成质量为全客服之首,且无违规事件—2分; 2、当月销售额或订单量为全客服第一2分; 3、日常客服考试分数为满分—2分;

  4、突发情况或者活动期间在人手不够的情况下能够随叫随到,主动顶班,服从公司安排—2分;

  5、在完成本职工作情况下,能够完成上级提成的额外工作—2分;

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  6、当月有效投诉率为0—2分;

  7、优质的服务态度,当月获得客户好评10次以上(书面、口头)—3分

  8、对于整个客服团队的管理能够提出合理化的建议,敢于创新,试行后效果理想—5分 扣分标准

  1、工作时间使用不得当的言语,与顾客发生争执—3分; 2、交接班工作做的不到位,没有填好相关工作记录,办公左面凌乱—2分;

  3、当班时间未能及时回复客户申诉和抱怨,回复过程不耐心,不友好—3分;

  4、当班时间离开工作岗位超过15分钟,未告知上级—2分; 5、上班时间处理与本职工作无关的事项、浏览网页等—2分; 6、在办公区域大声喧哗、抽烟饮食等影响他人工作—2分; 7、客户各项信息录入错误—2分;

  8、工作时间不按照上级指示,与上级顶撞,与部门同事发生争执、吵闹等—4分

实施方案 篇2

  我镇20xx年度人口和计划生育工作已顺利通过了省、市检查,从检查反馈的情况来看,全镇人口和计划生育工作仍然存在一些的问题,特别是在长效节育措施的落实、社会抚养费征收和管理的规范性等方面尤为突出,再加之社会舆论认为计划生育生育政策放宽,给工作带来很大压力。20xx年度人口和计划生育工作已经开始,当前是落实全年人口计划的关键时期,也是开展人口计生工作的有利时期。为此,镇党委政府决定,自11月份开始至20xx年1月份期间,集中领导、集中力量、集中时间,大力开展冬季计划生育集中优质服务活动,为20xx年全镇人口计划的完成奠定坚实的基础。为搞好这次活动,特制定本方案。

  一、工作任务

  ㈠落实结扎、上环等长效节育措施。这次冬季计划生育工作的主要任务是抓结扎,特别是纯女户和已生育二孩的再婚夫妇的结扎。同时,注重抓好上环、孕检等经常性工作。根据报表和省、市检查分析,目前全镇40周岁以下生了二孩以上应结扎未结扎的对象有184人(包括历年来不宜结扎的),应上环未上环的221人(包括历年来不宜上环的)。集中服务活动期间,各村(社区)必须完成下达任务的100%。

  ㈡落实流引产补救措施。冬季计划生育工作仍然要把流引产作为主要任务。以查环查孕为突破口,逐一排查隐患,想方设法确保40岁以下孕检率达90%。发现政策外怀孕千方百计地落实好补救措施。

  ㈢加大依法征收社会抚养费的力度。这项工作作为本次集中服务活动的重要任务,充分发挥法院强制执行的职能作用,依法开展社会抚养费案件集中执行行动,切实加大征收力度,确保征收费到位率达70%以上,立案率达100%,征收面达100%,为计划生育工作打造声势,强化保障。

  二、工作重点

  ㈠重点手术:

  1、结扎;

  2、补救措施;

  3、上环。

  ㈡重点对象。包括三个方面:

  1、纯女户、再婚户和35岁以下有男有女户应结扎的;

  2、已违法怀孕的;

  3、外出和两次以上未参加孕环情监测的。

  ㈢重点单位:

  1、工作相对被动的村(社区)委会;

  2、村支两委战斗力不太强、计划生育工作意识差的村(社区)委会。

  ㈣服务对象和内容:

  广泛开展宣传活动,对所有已婚育龄妇女进行一次随访,开展一次孕情、环情检测,围绕生育、节育、不育等方面提供有针对性的服务。

  三、工作步骤

  各村(社区)应迅速召开好村支两委会议,摸清工作底子,并迅速落实各项工作措施。镇党委政府坚持半月一次通报工作进度。11月下旬镇党委政府将组织督查讲评。对部分工作基础差、完不成预期目标的村(社区)进行重点指导,督促落实到位。

  四、工作责任分解表

  五、工作措施

  各村居将落实节育措施和补救措施的对象分解到人,实行任务到人、责任到人、奖罚到人的工作机制。集中干部力量和工作时间,实行乡镇党政干部包村、村干部包对象的联点责任制。对组织领导和工作措施有力、任务完成好的给予1000元奖励,对工作不力、任务完成差的要追究责任。注重突出重点。突出抓好节育手术和补救措施的落实,对于外出多年和已脱管的流出已婚育龄妇女,加强与其现居住地的区域协作,对象的婚育情况掌握清楚。流入人口落实免费孕检、上环和结扎手术,违法怀孕的及时落实补救措施。落实经常性工作与落实集中活动任务相结合,确保人口计生工作整体推进。各联系点干部和联系点村要积极做好对象的思想工作,把工作落实到位。对落实手术的育龄妇女要做好随访工作,来访群众热情接待。为广大育龄群众在生产、生活、生育方面做好全方位的优质服务工作。

  六、组织领导

  成立工作指导小组。

  组长:。

  副组长:

  办公室主任:

  成员:计生办全体成员、各村计生专干。

  增强紧迫感,千方百计筹措资金,经费投入上主要用于保证节育措施落实的开支。严格依法行政,严肃工作纪律,杜绝恶性de事件发生。镇人口计生领导小组将不定期进行督查。主要督查镇村干部包村的情况;落实手术情况;社会抚养费征收情况。督查后及时反馈情况,并适时召开会议集中讲评。

实施方案 篇3

  为了加强和创新公司管理模式,根据公司贾董事长提出的“创造民企一流的煤业管理团队”的工作目标,结合晋大矿字[20xx]3号《关于导入积分制管理的通知》文件精神,经经理办公会议研究决定,从5月26日开始在公司、下属矿井实施积分制管理工作,现制定具体方案如下:

  一、工作目标

  1、彻底改变目前工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况,做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事事事有人管、人人争着干,创造一种健康向上的积极工作氛围。

  2、为企业年、季、月奖金、福利的发放,选人、用人、留人机制的建立,期权、股权长效激励的使用,以及名誉的排名、待遇的落实,提供重要的参考依据和标准。

  二、工作领导组

  矿 井

  组 长: 冯云旺 矿长

  工作职责:对积分制管理的运行进行监督、指导,对积分制管理进行解疑答惑。

  常务副组长:李亚平 人力资源部负责人

  工作职责:负责积分制管理的具体贯彻、落实、运行。 副 组 长:

  冯虎明 生产副矿长

  雷进海 安全副矿长

  谢振东 机电副矿长

  马金平 矿长助理

  高 智 总工程师

  宋佶和 总工程师

  何英太 机电副总工程师

  田质群 地质副总工程师

  韩 勇 通风副总工程师

  任云祥 矿建副总工程师

  工作职责:负责积分制管理的具体操作,并定期进行反馈、汇总、建议。

  组 员:

  段晓珍 科员

  杨梅梅 科员

  崔 梁 科员

  工作职责:负责积分制管理的具体承办。

  三、实施办法

  1、用积分(奖分和扣分)的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核。

  2、以矿、部室为单位,实行分层分级授权奖扣分的办法。

  3、建立个人积分档案,该积分终身有效(只要在企业内持续就职),可无限次重复使用。

  四、适用范围

  矿井:区队、部科级及以下所有人员

  五、分值确定:

  1、固定积分

  固定积分包括员工的学历、职称、职务、技能、工龄、特长。该分值将根据个人的月度出勤自动录入个人的积分账户。

  2、平时积分

  平时积分将与个人日常做人、做事挂钩。一是对所有岗位职责规定以外的所有言、行给予相应的奖、扣分,二是对所有法律、道德范畴认可的好人好事或坏人坏事给予相应的奖、扣分。该分值是一事一议并将及时录入个人的积分账户。

  六、积分使用

  1、与年、季、月度奖金挂钩;

  2、与年、季、月度福利挂钩;

  3、与内、外素质、技能提升培训挂钩;

  4、与选人、用人、留人制度的执行挂钩。个人积分为零或负分时,个人应申请自动离职,或申请一次不离职的机会。

  七、工作要求

  (一)提高认识,统一思想

  实施积分制管理是为了加强和创新公司管理模式,各级领导干部要积极引导员工参与到积分制管理工作中,所有员工也要充分认识到实施积分制管理的重要意义,重视积分,以积极的态度投入到各项工作中。

  (二)坚持原则,精心组织

  各级领导干部要怀揣一种公开、公平、公正的做事原则,及时发现问题、解决问题,关心下属、认可下属、激励下属。

  (三)明确职责,强化保障

  人力资源部要做好组织、贯彻、落实、运行工作;各级各部门要执行好奖扣分制度;各单位一把手要做好支持保障工作。

  (四)严明纪律,严格奖惩

  积分制是我公司创新管理的新举措、新思路、新途径。各级各部门领导要经常深入第一线,及时发现问题、组织讨论、修订汇总各项奖扣分标准和实施细则。坚决杜绝恶意破坏行为。

  后附:《20xx试行指导实施细则》

  二一XX五月二十四日

  积分制试行指导实施细则

  (20xx试行版)

  第一部分:固定积分

  (一)学历

  奖分方式:根据公司人力资源部备案的公司员工个人学历证明为准进行奖分。

  奖分方法:分为研究生、本科、大专、中专(或高中)四个等级(中专以下学历不加分),每月固定奖100分、80分、60分、40分。

  (二)职称

  奖分方式:根据公司人力资源部备案的公司员工个人职称证明为准进行奖分。

  奖分方法:分为特高、高级、中级、初级四个等级,每月固定奖100分、80分、60分、40分。

  (三)职务

  奖分方式:根据公司人力资源部认可职务为准进行奖分。

  奖分方法:分为部区队长、科副区队长、班组长技术员、科员、工人五个等级,每月固定奖80分、60分、40分、30分、20分。

  (四)技能

  奖分方式:在公司员工个人申报的基础上,由公司各部门提供《部门员工技能等级确定结果》,同时部长、总监一并签字认可。

  奖分方法:分为优、良、中、差四个等级,每月固定奖40分、30分、20分、10分。

实施方案 篇4

  为了做好迎新工作,帮助刚踏进中校园的学生尽快熟悉校园环境、适应校园生活,同时展示一中校园文化,现制定20xx年迪新生工作方案如下:

  一 、指导思想

  牢固树立“服务学生,服务家长”的思想,认真组织,周密部署,通力合作,以高度的责任感和饱满的工作热情,依靠高二年级团组织,充分发挥团员的模范带头作用,人员落实,措施落实,责任落实,营造热烈、安全、有序的新生报到环境,努力为高一新生及其家长提供高效、快捷、优质的服务。

  二、人员组织

  为了确保迎新工作的顺利进行,由学校政教处(校团委)负责组织迎新工作,同时从高二年级团员中组织志愿者30名组成5个工作小组负责迎新生的具体工作。

  三、时间安排

  20xx年8月20日

  四、具体分工

  1、 宣传报到组

  组成人员:校广播站广播员4人职责:负责迎新宣传。

  2、接待引导组组员:6人

  职责:负责咨询工作,接待和引导刚到校新生熟悉校园环境,引导学生到各班报到处报到。

  3、寝室安排组组员: 20 人

  职责:负责接待和号导刚到校新生熟悉校园环境,帮助还送新生行李物件到指定宿舍,罗当安排好学生及家长。

  五、工作要求

  1、认真执行学校有关规定,与校相关处室和高年级做好衔接工作,提前落实校门口迎新标语、学校示意图、指示牌等工作,确保迎新工作顺利、安全、有序地进行。

  2、8月19日下午4: 30在日新楼二楼会议室召开志愿者培训会,明确各小组分工,团结协作,认真做好报到前期准备工作,8月20日早上7: 30以前,所有准备工作就绪,工作设备、人员到位。

  3、迎新工作开始后,全体工作人员要严格遵守工作纪律,衣着发型整洁,佩戴志愿者服务标识,不迟到,不早退,不脱岗,展示一中良好素质。

  4、在迎新过程中,全体工作人员认真工作,积极主动地为新生和家长提供热情、周到和细致的服务,并向学生和家长做好宣传,展现一中良好形象和优良传统。

  5、实行首席接待员制,第位接待新生同学 就是首席接待员;接待员应熟悉迎新流程,为新生提供热情且细致的服务;接待过程中应正面客观宣传学校发展情况;积极引导新生适应高中学习生活。

实施方案 篇5

  为进一步加强师德师风建设,规范教育教学行为,加强教师队伍建设,切实维护教师和教育的良好形象,根据上级有关文件精神,经研究,决定组织开展有偿家教专项教育治理活动。特制定实施方案如下:

  一、治理对象

  本校所有在职教师

  二、治理重点

  1.教师违规组织学生进行有偿家教;

  2.教师授意所教班级学生参加其本人或他人组织的有偿补课活动;

  3.教师违规从事有偿托管;

  4.未经学校批准,教师参加社会举办的各种以升学为目的的培训班、补习班等兼职兼课活动;

  5.其他以学生为对象,以营利为目的,以学科教学为内容,在学校正常教育教学时间以外组织的校外教学活动。

  三、治理有偿家教工作领导小组

  组 长:xxx

  副组长:xxx

  成 员:班主任及各任课教师

  四、实施步骤

  1. 宣传发动、学习教育阶段

  主要内容:①学校组织召开全体教师会议,对专项治理活动进行动员部署。②通过讲座、座谈、大讨论等形式,大力学习宣传教师职业道德规范,深刻认识有偿家教的危害性和治理活动的目的意义。③组织全体教师通过集中学习和个人自学,认真学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》等教育行政法规.

  2. 自查自纠、集中整改阶段

  主要内容:①组织全体教师联系自己的思想和工作实际,认真开展自查自纠,查问题、找差距、比不足,填写《梁泡小学教师从事有偿家教情况自查表》,并制定落实整改措施。②学校要认真开展自查,逐个教师进行彻底排查,准确掌握每位教师是否参与有偿家教情况,并结合本校实际,制定整改方案,全面清理整改。③通过组织集体宣誓、签订承诺书(《在职教师拒绝从事有偿家教承诺书》教师一式两份签订后,一份留校存档一份张贴)、做出公开承诺等形式,组织教师做出拒绝从事有偿家教的书面承诺,并明确违规处理规定;发放《致学生家长一封信》,广泛接受社会监督。④学校针对自查自纠中发现的有偿家教问题,采取切实措施,督促教师立即停止有偿家教行为,切实做到整改不彻底的教师不上讲台。

  五、工作要求

  1. 高度重视,深化思想认识。有偿家教治理工作的重点在学校,要从维护学校整体利益和优化教育发展环境的大局出发,切实抓好治理工作的组织落实,做好宣传发动工作,引导广大在职教师正确认识开展专项治理工作的目的意义,督促广大在职教师自觉纠正违规现象。学校将结合专项治理活动,以社会、家长、学生的满意度作为衡量师德师风和学校形象的标准,进一步完善师德师风建设制度,大力弘扬敬业奉献的高尚师德,积极提倡教师对学生进行义务辅导,减轻学生过重课业负担,保护学生健康和谐发展。学校领导班子要率先行动,积极抵制有偿家教,以身作则,集中精力带动全体教师潜心钻研教学研究,服务于广大学生。

  2. 加强领导,落实治理责任。成立治理有偿家教工作领导小组,切实负起治理工作的组织领导和实施责任。校长是专项治理工作的第一责任人,对制止有偿家教负主要责任,要做到态度上旗帜鲜明、管理上措施具体、整治上果断有力;学校其他领导成员在治理有偿家教工作中,根据分工,各负其责;广大在职教师是直接责任人,要自觉抵制和拒绝从事有偿家教行为。

实施方案 篇6

  一、工作内容

  农用地定级与估价的工作对象是我市现有的农用地和宜农未利用地,主要是指市域内的所有耕地和宜耕地。主要任务如下:

  (一)按照《农用地定级规程》(td/t 1005-20*)、《农用地估价规程》(td/t 10*-20*)和《*省实施农用地定级与估价试点工作技术方案》等技术要求,对全市20xx年土地利用现状变更调查中的现有耕地、园地及宜农未利用地的定级与估价进行专题研究。

  (二)按照《农用地定级数据库标准》、《农用地估价数据库标准》的建设要求,完成我市的农用地定级与估价成果及数据库建设。

  二、指导思想

  以科学发展观为指导,加强土地资源和资产管理,全面掌握和科学量化农用地的质量和价值状况,实现土地资源管理由数量为主向数量、质量、生态相协调管理转变,切实保护农民的合法权益,促进农业增效、农民增收、农村发展。

  三、工作步骤

  (一)20*年 3月15日前完成项目的招投标工作,确定合作单位。

  (二)20*年3月31日前完成全市农用地定级与估价资料的收集和图表资料的审定验收、汇总。

  (三)20*年5月31日前完成全市农用地定级与估价数据的'处理计算,完成成果初稿。

  (四)20*年6月30日前完成全市农用地定级与估价数据的汇总,包括图件汇总、数据及数据库汇总、资料汇总、农用地工作报告编写等,形成全市农用地定级与估价的图、文、表、库等资料,上报省国土资源厅验收。

  (五)根据省国土资源厅验收意见,适当调整成果数据,将资料整理存档,并开展成果应用工作。

  四、工作机构

  农用地定级与估价是一项全新的工作,涉及的学科和业务部门多,技术性强,任务重,工作难度大。为高质量、快节奏、短周期地完成工作,市政府成立农用地定级与估价工作领导小组,负责该项工作的组织领导和协调,研究解决有关重要问题。领导小组成员名单如下:

  组 长:*

  副组长:*

  *市国土局)

  成 员:*

  领导小组下设办公室和技术工作组,办公地点设在市国土局。邵华同志兼任办公室主任,毛晓荣、王杉中同志任办公室副主任。周小武同志任技术工作组组长,柴晓旭、姜纪松、周克锋、吴礼富、周建芬、周新荣、罗江根以及各乡镇(街道)国土员为技术工作组成员。

  五、工作要求

  (一)提高认识,加强领导。各乡镇(街道)、有关部门要充分认识农用地定级与估价工作的重要意义,切实增强责任感和紧迫感,加强领导,明确职责,保证各项工作组织部署到位。

  (二)密切配合,落实责任。各乡镇(街道)、有关部门要协同配合,形成合力,扎实开展工作,及时提供相关图件和资料,确保稳步、有序开展工作,确保农用地定级与估价工作保质、保量、按期完成。

  (三)大力宣传,深入发动。各乡镇(街道)、有关部门要通过多种形式,宣传相关法律法规,以及农用地定级与估价工作的重要意义,形成良好的舆论氛围。

  (四)规范操作,保证质量。农用地分等定级与估价工作其技术性强、要求高,必须依据农用地定级与估价规程和技术方案进行工作。应充分应用土地利用现状调查成果,统一标准,规范操作,科学评估,合理分等

  定级与估价。

实施方案 篇7

  根据教育部《高等学校章程制定暂行办法》(教育部令第31号)、安徽省教育厅《关于加快推进大学章程建设的通知》、《关于印发〈安徽省普通高等学校章程核准办法(试行)〉的通知》和《安徽省教育厅关于进一步加快推进高校章程建设工作的通知》精神,为做好《淮南师范学院章程》制定工作,制定本方案。

  一、指导思想和工作目标

  全面贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx)》,推进学校科学发展;促进改革创新,围绕人才培养、科学研究、服务社会、推进文化传承创新的任务,依法完善内部法人治理结构,体现和保护学校改革创新的成功经验与制度成果;完善学校自主管理、自我约束的体制、机制,反映学校的办学特色。

  20xx年6月30前完成学校章程制定工作,建立起符合法律法规规定、内部治理结构合理、体现学校特色的章程。通过大学章程的建设,树立现代教育理念,逐步形成学校与政府、社会的新型关系,落实和扩大学校办学自主权,为推动建立现代大学制度奠定良好基础。

  二、指导原则

  (一)合法性原则。大学章程的制定应以中国特色社会主义理论体系为指导,坚持社会主义的办学方向,以宪法、教育法、高等教育法等法律法规为依据,遵循高等教育规律,依法制定和完善我校的内部各种制度,章程中的每一条文都要有明确的法律依据。

  (二)前瞻性原则。在遵循相关法律的基础之上,敢于创新并富于前瞻性,既要体现和保护学校改革创新的成功经验与制度成果,也要进一步完善我校党委领导、校长负责、民主管理、教授治学的体制机制;既要探索国内外先进的大学制度,突破当前大学内部治理的相关难题,又要充分反映我校的办学特色和后续的发展思路。

  (三)实效性原则。把章程制定与实际工作的开展相结合,系统设计、整体推进,抓住关键环节重点突破,进一步推动各学校的规章制度、工作规则的建立和完善,突出章程的可操作性。

  (四)协作性原则。大学章程的制定是一项系统工作,在教育思想观念大讨论基础上,广泛发动全校师生,积极讨论,理清思路,积聚智慧,凝聚共识,各院系、各职能部门分工协作,共同完成大学章程制定工作。

  三、组织管理

  (一)成立大学章程起草工作领导小组

  按照《高等学校章程制定办法》要求,起草工作领导小组应有校内外相关人员组成,包括校领导、专家学者、法律人士、教师代表、在校学生代表、政府部门代表等;具体见关于成立《淮南师范学院章程》起草工作领导小组的通知。

  (二)成立大学章程工作机构

  大学章程起草工作领导小组下设办公室、专项工作小组、专家咨询小组。

  办公室挂靠学校办公室,成员由相关各职能部门人员组成。负责制定各阶段的详细的、可操作性的具体工作计划、计划落实进程、对内对外联络、专题调研及其推进工作;负责章程总体框架的拟定、章程最终文本的起草和完善、学校相关专题制度的修订或制定的建议工作等;

  专项工作小组:各专项工作有关职能部门负责人担任组长,组织专门人员成立专门工作小组,根据学校章程制订总体要求,负责章程各相关专项条款的制订。

  专家咨询小组:根据章程制订工作需要,聘请部分教育主管部门领导、教育管理专家、法律专家、学者等组成专家咨询小组,为我校章程制订提供咨询与指导。

  四、工作分工

  (一)《淮南师范学院章程》制订(责任机构:学校章程起草工作组)

  (二)章程各专项工作推进(注:括号内为承担该项工作的责任部门)

  1.优化内部管理结构,规范管理运行机制(组织部、人事处、办公室);

  2.建立健全学术组织,推进教授治学的机制(组织部、人事处);

  3.规范教学、科研、学科建设、实验室建设的管理工作机制(教务处、科研处、继续教育学院);

  4.学生管理与学生民主参与学校管理的工作机制(学工部、团委、继续教育学院);

  5.民主党派、无党派人士参政议政以及教职员工参与民主管理的工作机制(组织部、宣传部、工会、人事处);

  6.规范财务、资产管理,盘活学校资源的工作机制(财务处、总务与资产管理处、基建处、后勤集团);

  7.加强校园文化建设、传承文化的工作机制(宣传部、团委、图书馆);

  8.校园安全与维稳工作机制(办公室、保卫处、学工部、宣传部、信息网络中心);

  9.推进“产学研”结合,促进对外科技合作、成果转化的工作机制(科研处);

  10. 加强国际合作与对外教育的工作机制(对外合作交流中心);

  11. 提高基本建设、后勤保障质量和水平,推进基本建设、后勤保障管理机制创新(基建处、后勤集团)。

  五、工作要求

  (一)认真组织,有效推进。章程起草工作组承担学校章程制订的全面工作,要认真策划、统筹安排,确保章程制订工作组织到位、责任到位、保障到位。各职能部门要根据学校章程制订工作的任务分工和工作步骤,从本部门的实际情况出发,成立章程制订工作专项小组,负责本部门章程制订专项工作,全力支持、配合学校章程制订工作。

  (二)广泛宣传,积极参与。要利用各种宣传途径,广泛发动全校师生,在全校范围形成推动学校章程建设、深化内部管理体制改革的大学习、大讨论的氛围;要通过学习宣传,进一步统一思想,明确章程建设在完善现代大学制度,推动依法治校、科学发展中的基础性地位和重要作用。通过宣传学习,达到凝聚共识,汇聚智慧,形成合力,有效推动学校章程制订与现代大学制度建设工作。

  (三)依法依规、体现特色。要严格按照《高等学校章程制定暂行办法》的要求制定章程,坚持科学、民主、公开的原则开展章程制订工作,确保过程民主、内容合法、文本规范。要从学校实际出发,把重点放在体制机制的创新上,进一步深化学校内部管理体制改革,着重规范学校内部管理结构和权力运行规则,完善学校自主管理、自我约束的体制机制。要考虑学校的办学与发展历史,充分体现学校自身的文化传统、教育理念与发展定位,反映学校办学宗旨与特色。

实施方案 篇8

  一、指导思想

  学生行为规范的养成就是培养学生良好行为习惯的教育,为了进一步加强和改进我班学生思想品德教育工作,提高广大学生的文明素养,根据《小学生日常行为规范》、《小学生守则》的要求,结合本班学生思想实际及德育工作现状和特点,拟订本方案。

  二、目标

  本学期段分别从环境卫生、文明礼仪(做人习惯、生活习惯等)、安全、学习等方面对学生进行行为习惯的养成教育,以培养学生良好习惯,树立良好班风,做到班风、班容、班纪有较大改观,全班在卫生习惯、品德习惯、安全习惯、学习习惯的养成等方面有较大的进展,并以此建立我班养成教育的长效机制。

  三、实施细则

  (一)、卫生习惯养成教育。

  讲究卫生是每个人应有的卫生习惯。在现代社会中,小学生养成讲究清洁卫生的好习惯特别重要。它是一个人文明的表现,既体现了良好的个人面貌,又包含了对他人的尊重。

  1、勤洗澡洗头,勤剪指甲,勤换衣服,睡前刷牙、洗脸,指甲内无污垢,身体无异味。饭前便后洗手。

  2、公共区和教室每天要清扫(拖)干净。

  3、保持桌椅的干净整洁,定期整理和清理书包。

  4、不在墙壁上乱贴、乱写、乱画。

  5、爱护环境,不在校园及公共场所乱扔乱抛果皮、纸屑、垃圾。

  6、不在校园内用早餐,严禁买零食进校园(饮用水除外)。

  (二)、文明礼仪养成教育。

  举止是一个人在活动中的姿态。它包括站立、行走、就坐、手势和表情等。文明的举止是一种修养,是一种财富。

  1、热爱祖国,升国旗、奏国歌时敬队礼,高唱国歌。

  2、见到老师、客人主动问好。自觉使用“请、谢谢、您好、再见、对不起”等礼貌用语。

  3、在接受别人的帮助时,要微笑着向别人致谢。

  4、向别人请教,态度要诚恳。

  5、不打架、不骂人,公共场所不得喧哗。课间活动不追逐、打斗、玩有危险的游戏。

  6、不给同学起绰号,不歧视身体残疾的同学。当同学答错问题时不起哄、不嘲笑。

  7、上下楼梯脚步要轻,右行礼让。做操时动作规范,精神饱满。观看比赛文明喝彩。

  8、到别人家时应轻敲门,待主人应声许可方可推门进入,进入教师办公室要喊“报告”。

  9、认真做好眼保健操,姿势正确。

  10、积极参加课外活动,能自觉锻炼身体。

  (三)、安全习惯养成教育。

  安全是一切活动的前提,切实增强安全意识,时刻牢记“安全第一”的思想是顺利开展各项活动的保障。

  1、放学回家,不在公路上玩耍、追逐,当心来往车辆,做到“一停二看三通过”,有人行横道的走人行横道线。

  2、不玩火,不触摸电器设备。

  3、不准爬树,不准坐在楼梯走廊的栏杆和骑在楼梯扶手向下滑,不在走廊楼梯等处追逐打闹,不爬篮球架。

  4、进行体育活动和劳动时,要有明确要求,严密组织,具体指导,用体育器材要掌握要领,擦洗门窗时没有老师在场不得进行。

  5、不购买“三无”商品,学会辨别过期变质食物。

  6、不得听从和跟随不认识的人离开学校或家庭。

  (四)、学习习惯养成教育。

  良好的学习习惯是提高学习效率和学习成绩的前提与保证,是学生文明素养的体现。 12小学养成教育实施方案

  1、课前要预习,学会带着问题听课,上课时做好记课堂笔记。

  2、课前准备好学习用品,静待老师上课。

  3、上课坐姿端正,书写时握笔姿势正确。(手离笔尖一寸、眼离书本一尺、身体离桌一拳)。

  4、上课专心听讲,不乱说乱动,勇于提问,积极回答,抓重点,积极思考。

  5、作业要字体端正,纸面清洁,格式正确,不边做边玩。

  6、按时完成作业,做到独立、耐心、细致。

  7、学会先复习后完成作业,先审题再解答的习惯。

  8、考试答题要细心、准确、书写规范。

  四、工作措施

  1、成立领导小组,具体制定、落实、实施方案。

  组长:xx

  副组长:xx

  组员:xxx

  2、成立学生“先锋岗”,及时纠正本班学生的不良行为;成立文明监督岗,稽查班上学生中的不良行为习惯。

  3、积极开展 “星级少年”等相关活动,促进“学生行为规范养成教育”活动的有效实施。

  4、家校联手,经常与家长联系,指导和督促家长从自身做起,配合学校共同抓好对孩子的教育,行成家校合力,齐抓共管的局面。

  5、长抓不懈,建立长效评比机制。学生行为习惯的养成不是在一朝一夕就能完成的,需要长期不懈的努力,因此我们应该高度重视学生日常行为规范的养成,将其内容长期进行下去,并做到每星期一通报,每周一评比。

实施方案 篇9

  一、总则

  (一)目的意义

  通过举办商业性园艺资材展销及研讨活动,介绍国内外先进的园艺资材产品及其生产、使用技术,促进国内外园艺资材企业间的交流与合作。

  (二)举办时间和地点

  时间:20xx年5月20日至22日

  地点:浙江金华仙桥花木城

  (三)举办单位

  主办单位:《中国花卉报》社

  金华市人民政府

  承办单位:浙江金华仙桥花木城有限责任公司

  北京中花园艺公司

  协办单位:浙江金五月广告有限公司

  二、交易会主要内容

  展销园林机械、园艺工具、温室设施、灌溉设备、肥料药剂、栽培容器等园艺资材,举办温室设备、园艺资材、灌溉设备、园林机械等方面的论坛。

  (一)室内展销

  室内展销区设在花木城会展中心内,每个展位面积为3米×3米=9平方米。

  (二)室外展销

  室外展销区设在花木城会展中心北边环线两侧,每个展位面积为3米×3米=9平方米。

  (三)论坛

  1、温室设备

  (1)中国温室工程协会的目的与作用

  (2)温室结构计算软件GSSV1.0推介

  (3)温室结构的主要类型及受力特征

  (4)温室及配套设备的发展与创新

  (5)基于栽培适宜性的温室装备技术

  2、园艺资材

  (1)专业介质和肥料的推介及其应用

  (2)新型花艺资材的推广

  3、灌溉设备

  (1)大力推广园林灌溉自动化、智能化管理的重要意义

  (2)园林灌溉技术、园林灌溉市场的现状与未来

  4、园林机械

  (1)新型园林机械产品的应用及存在的问题

  (2)大型基础建设施工设备在园林建设中的应用

  (3)小型多功能组合园林设备的应用与营销

  三、组织机构

  为加强领导,确保展览会的成功举办,成立第二届中国国际园艺资材展览会组委会(见附件2)。组委会下设办公室,设文秘综合组、招展布展组、宣传广告组、接待服务组、安全保卫组等五个职能组,负责各方面具体工作的落实。

  四、资金筹措

  资金筹措按市场化方式运作,由金东新城区建设指挥部自筹为主,市、区两级财政给予适当补助。

实施方案 篇10

  一、立项及编制依据

  1. 该项目来自于20xx年综合计划项目及费用计划调整表中房屋维修计划第59项。

  2. 预算金额为9.0126万元(工程预算附后)。

  二、调研情况概述

  1.老厂福利区职工宿舍(母子楼)始建于1970年左右,属于砖混建筑结构,地上四层(每层26间)共有104间房屋。

  现共有常住户 36户,其他占用(库房、办公室等)31间,随着职工的生活的质量提升,大功率用电器越来越多(主要是空调、冰箱、电磁炉等),原来改造的线路(1998年)已不堪重负,再加上电线使用多年,线路凌乱、老化现象严重,插座和照明灯具也是故障频发,给楼房带来不安全因素,为保障各住户的用电安全,需要对该楼进行电器线路改造升级。

  2. 经过我科询价小组市场调研、电话查询,由于该项目技术难度不大,特确定线材、开关和插座等要求施工方提供符合国家标准规范的合格产品就可以。

  三、采购方式

  列入下半年度综合计划项目中房屋维修计划,拟采用公

  开招标确定具有相关资质的施工单位进行实施本项目。

  四、资质条件

  1.具有年审合格法人营业执照(副本)、税务登记证;组织机构代码证、银行开户许可证;

  2.具有房屋建筑工程施工总承包三级及以上资质,具有有效的安全生产许可证;

  3.项目经理具有项目经理资质证书,电器技术人员和电工作业人员的资质证书。

  4.近两年10万元以上的业绩合同原件。

  五、技术要求、参数和主要标的物

  1.改造实施方案

  (1)将该楼原有线路(从二层配电柜下方)、照明灯具、开关、插座和电表等全部拆除;

  (2)每层安装一个楼层配电箱(三相100A空气开关、分相分路开关),每间房屋门口安装一个配电盒(32A电表、20A自动开关、漏电保护器);

  (3)楼道两面敷设75mmPVC线槽,房间敷设25mmPVC线槽,楼层主线路采用10平方毫米铜芯软线,进户线采用

  2.5平方毫米铜芯软线。

  (4)房间安装吸顶式40W日光灯具一套,1个明装壁开关,2个明装五孔10A插座;

  (5)每层楼道、水房和卫生间共安装25W节能吸顶灯6

  个,声控开关6个,五孔插座1个;

  2.施工依据:

  (1)根据我方要求实施施工。

  (2)民用建筑电气施工规范”标准图集。

  (3)建筑电气安装工程图集。

  (4)国家电气装臵安装工程施工及验收规范。

  (5)根据建筑专业提供的土建条件。

  3.施工范围:

  本工程施工的范围为:供电电源引自该楼二楼原配电箱,将其改造后配电出线从改造后的配电箱敷设至一楼、二楼、三楼、四楼配电箱。

  在施工过程中根据具体施工要求及甲方要求施工。

  4.电气安装:

  (1)线槽、线路敷设:

  本工程线槽线路敷设,根据规范要求、设计要求确定盒、箱轴线位臵,以现有地面为基准,挂线找平,标出盒、箱实际尺寸位臵。水平线一定要准确,横竖直。同一房间的应在一条水平线上,高低差不应大于2 m m。

  ① 料要求:

  绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。

  ②量标准:导线和规格、型号必须符合设计要求和国

  家标准的规定。照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5MΩ。

  (2)配电箱安装:

  ①材料要求:

  根据设计要求,箱体应有一定的机械强度,周边平整无损伤,油漆无脱落。各种电气开关应安装牢固。配电箱门开启自由,导线排列整齐,导线压接牢固,并有供电部门生产许可证。

  ② 配电箱安装:

  根据设计要求,各配电箱的位臵和预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸,并将箱体固定好然后用水泥砂浆填实周边并抹平整,周边缝隙对称,铁链平整不歪斜,螺丝垂直受力均匀,其垂直度允许偏差为3mm。

  (3)各种灯具安装:

  ①材料要求:

  本工程采用的灯具主要有双管日光灯、节能灯吸顶灯。灯具规格必须符合要求和国家标准的规定。灯具配件齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、等现象。所有灯具应有产品合格证。

  ②灯具安装:

  工程采用的灯安装方式为吸顶式安装。先量准位臵,距房子中,与墙平行再打眼安装。

  (4)开关、插座的安装:

  ①材料要求:

  所有开关、插座规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。

  ②开关安装:

  根据设计要求,开关为单联明装开关。距地的高度1.3m,距门口为150mm—200mm,不得臵于门后面。在安装开关是应与灯位相对应,同一房间开关方向应一致。

  ③ 插座安装:

  座的接线,单相两孔插座,面对插座的右极接相线,左极接零线。三孔、四孔插座的右极接相线,左极接零线,上方接PE线保护线。根据设计要求距地面0.3m明装,水房插座距地1.4m明装。面板应端正,同一房间插座高低应一致,高低差不应大于2mm,并严格区分塑铜线颜色,把好质量关。

  六、商务方面的特殊要求

  1.施工地点:宝鸡卷烟厂福利区。

  2.施工工期:自合同签订之日起45个日历天。

  3、结算方式:工程完工验收合格后,由施工方开具符合我厂要求的税务发票,扣除10%质保金剩余款项一次付清。

  4、质保期:自工程竣工验收合格之日起12个月免费质保。

  5、售后服务:服务响应时间少于1小时,维修诊断得出结果少于4小时。

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