设计方案

时间:2024-03-13 08:03:00 设计方案 我要投稿

设计方案集锦9篇

  为了确保工作或事情有序地进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是在案前得出的方法计划。方案要怎么制定呢?以下是小编为大家整理的设计方案9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

设计方案集锦9篇

设计方案 篇1

  书籍,是人类宝贵的精神财富,是经验教训的结晶,是走向未来的基石;读书,是人们重要的学习方式,是人生奋斗的航灯,是文化传承的通道,是人类进步的阶梯。“阅读开阔视野、阅读开启智慧、阅读丰富情感、阅读浸润人生”,一个人的阅读史实质上也是一个人的思想发展史。

  为激发员工读书兴趣,让每一位员工都喜爱读书,学会读书,并在读书活动中,为精神打底,为人生奠基,与经典为友,与博览同行,开拓广阔视野,促进员工个性特长发展,创建学习型的企业文化,为了真正提高员工的素质全面发展,在总公司的带领下于20xx年6月份举办企业首届读书节活动,现将有关事项明确如下:

  一、活动目的

  1、努力营造一个良好的读书氛围,多渠道引导员工多读书、读好书,不断丰富员工文娱生活,有效提升员工文化素质,努力创建学习型企业文化。

  2、为员工搭建一个“读书、感悟、交流”的互动平台,让员工以各种形式表达自己的读书见解,促进员工相互学习,从而更好地强化员工之间的沟通与交流。

  3、以“读书节”活动为载体掀起读书的.热潮,养成博览群书的好习惯,使全司上下充满浓浓的书香之气,营造良好的企业文化氛围。

  二、活动主题

  以读书启迪智慧,用智慧滋养心灵。

  三、活动细则

  1、活动时间:20xx年6月----8月

  2、活动对象:公司全体员工

  3、活动负责人:图书室管理员及图书室负责人

  4、为充分利用企业内部资源,提高员工业余文化生活,本次活动要求参赛人员必须在本公司图书室进行借阅。

  四、评选标准

  1、此次活动以鼓励、多参与的形式进行,以月度为单位进行评选。作品优秀的员工将在企业文化报上给予表扬,并发放精美礼品一份。

  2、文章除具备语句通顺、条理清晰、观点鲜明等基本条件外,还应具有较好的典型性和推广性。(字数不少于800字)

  3、每期考评由各分公司总经办负责人进行评选。

  五、活动内容及安排

  1、推荐阅读。为了增强阅读的针对性和有效性,特别推荐了部分管理类、励志类及其他方面的书籍,供员工随时借阅。此外,员工也可自荐心仪的图书、画册及其他文学类书籍等,一起分享读书的感悟。

  2、征文比赛。主要围绕“以读书启迪智慧,用智慧滋养心灵”广泛开展征文比赛活动,形式多样、体裁不限,可以是读后感、观后感,也可以是议论文、叙事文、散文,但内容要积极、健康、向上,能反映员工精神风貌及彰显员工个性。

  六、活动要求

  1、请公司各部门做好“读书节”活动的宣传发动工作,让员工周知具体事项,并踊跃参与到该活动中来,把“读书节”活动搞得有声有色。

  2、公司领班级以上员工要发挥表率作用,用实际行动去引导和发动,多渠道组织员工积极参与,掀起全司上下“爱读书、读好书、勤读书”的企业文化氛围。

  3、提高对本次“读书节”活动的认识,真正把它作为营造“书香企业,文化企业”的一项重要工作来抓,以创新的活动内容和形式,提高活动的实效性。

设计方案 篇2

  概念解说

  营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作和安排的`计划性文书。

  编写要点

  营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。

  范文

  x家电公司现场促销活动策划书

  一、期限

  自x年xx月xx日起至x年xx月xx日止,为期3个月。

  二、目标

  把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销x公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

  三、目的

  (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购x产品,以达到促销效果。

  (二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行,借此活动将x进口家电,重点引向x国市场。

  四、对象

  (一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买x公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。

  (二)诉求重点:

  1.性能诉求:

  真正世界第一!

  x家电!

  2.s.p.诉求:

  买x产品,现在买!

  赶上年货接力大搬家!

  五、广告表现

  (一)为配合年度公司“x家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。

  (二)以x公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

  (三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15〃广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。

  (四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

  六、举办“经销商说明会”

  为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

  商场与家电促销活动策划方案9篇商场与家电促销活动策划方案9篇七、广告活动内容

  (一)活动预定进度表

  注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:

  1.圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。

  2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。

  (二)活动地区

  在x国a、b、c三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。

  (三)活动奖额

  1.“接力大搬家”幸运奖额

  (1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

  表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布

  区别 次别

  a地 b地 c地

  首次抽奖 100名 70名 70名

  二次抽奖 100名 80名80名

  合计200名150名150名

  (2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。

  (3)每户10分钟,以接力方式进行。

  2.“猜猜看”活动奖额

  (1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。

  (2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠x品牌家庭影院一套,超抽签决定。

  (四)活动内容说明

  1.收件期间:自x年xx月xx日至x年xx月xx日,在a、b、c三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于x月x日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15〃cf“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。

设计方案 篇3

  为保障国家投资土地开发整理项目顺利实施,加强土地开发整理项目管理,全面完成舒城县百神庙镇土地整理项目工作任务,根据《中华人民共和国土地管理法》,《中华人民共和国土地管理法实施条例》,《国家投资土地开发整理项目实施管理暂行办法》(国土资发[xx]122号),安徽省财政厅、国土资源厅《关于下达xx年国家投资土地开发整理项目计划的通知》皖国土资[xx]131号和安徽省资源厅《关于做好xx年国家和省级投资土地开发整理项目实施工作的通知》皖国土资[xx]145号的文件精神,结合我县实际制定本方案。

  一、建设任务目标

  1、项目范围

  项目区位于舒城县百神庙镇的西北部,距六舒三公路仅2㎞,距县城约 15km。地理坐标为东经117°01′20″~117°05′31″,北纬31°25′43″~31°28′12″。

  2、项目建设规模和投资规模

  本工程项目主要包括土地平整、农田水利建设、田间道路工程及其它工程四个部分。项目区面积1717.42公顷,净增耕地71.35公顷。

  本项目预算总投资32917800元,其中:工程施工费26783809.59元,占总投资额的81.37%(其中土地平整占总投资额的28.65%,农田水利占总投资额的34.93%,田间道路占总投资额的17.01%,其它工程占总投资额的0.77%);设备购置费1195657.11元,占总投资的3.63%;其它费用总计4291574.03元,占总投资额的13.04%[其中前期工作费(土地清查费、项目可研费、项目勘测费、项目设计与预算编制费、工程招标费)1124920.00元,占总投资额的3.42%,工程监理费267838.10元,占总投资额的0.81%,竣工验收费803514.29元,占总投资额的2.44%,业主管理费579601.64元,占总投资额的1.76%,拆迁补偿费1515700.00元,占总投资的'4.60%];不可预见费645420.81元,占总投资额的1.96%。项目区土地总面积1717.42公顷,其中农用地1519.55公顷占项目区总面积的88.02%;建设用地183.48公顷,占10.68%;未利用土地14.39公顷,占0.84%。

  3、项目工期

  计划工期为18个月:

  xx年8月至xx年2月。

  项目前期工作:

  xx年8月至xx年11月。

  计划施工工期:

  xx年11月至xx年1月。

  项目竣工验收:

  xx年2月。

  4、项目目标任务

  通过对项目区的整理,可新增耕地71.35公顷,新增耕地率为4.15%,使项目区耕地面积达到1297.60公顷。通过整理,提高农田灌溉水平,实现旱能灌、涝能排,使灌溉保证率达到85%以上;提高防洪排涝标准,使防洪、排涝标准达到十年一遇,平整田块,适应农业机械化作业;改善农村生态环境;调整农村产业结构,增加农民收入。项目完成后,项目建设区变成“田成方、林成网、路相通、渠相连”的现代农业生态园区。

  二、组织实施机构

  1、领导机构

  2、项目管理机构

  3、技术指导机构

  三、管理制度实施方案

  1、公告制度实施方案

  (1)在新闻媒体发布公告,在项目区设立永久性标牌,公告项目批准机关、项目名称、建设位置、建设总规模、新增耕地面积、项目总投资、建设工期、项目承担单位、施工单位、监理单位、设计单位等内容;

  (2)在项目所在乡(镇)、村公告项目区整理复垦前后土地权属及权属调整方案;

  (3)发布项目工程招投标公告。

  (4)项目竣工后,通过媒体公布验收结果。

  每次公告期为15天,15天内发生异议进行调解处理。

  2、合同管理制度实施方案

  (1)舒城县土地整理中心与项目设计单位、施工单位、监理单位签订合同,明确双方的责、权、利,以及双方的违约责任和仲裁等有关事项;

  (2)本项目所签定的合同必须符合《合同法》的规定,并经项目实施管理办公室审定后签署;

  单位(公章):

  时 间:年 月 日

  县土地整理项目实施领导组审定意见

  组长签名:

  时 间:

  年 月 日

  市国土资源局审查意见

  负责人签名:

  单位(公章):

  时 间:年 月 日

  省国土资源厅审查意见

  负责人签名:

  单位(公章):

  时 间:年 月 日

设计方案 篇4

  本内容主要有三个部分:一是提出设计方案的要求。一方面进一步巩固分数表示可能性大小的方式,另一方面能创造性地运用所学的知识,设计符合实际的活动方案,以增强学生学习的乐趣。

  在教学活动中,我先复习用分数表示可能性大小的方式,随后提出设计方案的具体要求。由于学生是第一次自主设计,因此把这一设计活动安排在小组内进行,各小组在设计时要充分发挥学生的想象力,以便学生设计出各种与众不同的`方案。在交流时,首先请各小组汇报设计的方案并说一说设计时的想法,结合他们的想法加以引导。学生在交流汇报后,我把每一种方案的设计都用分数的形式表示出来,并引导学生观察各种不同方案中的共同点,从中发现设计的基本特点。

  有些学生对用分数表示可能性大小来说,十分抽象,也难于理解。

  

设计方案 篇5

  为深入推进机关干部思想作风建设,打造“让群众满意”的干部队伍,进一步倡树自觉践行党的群众路线、全心全意为群众服务的良好导向,商务局现就组织“身边的榜样—群众满意集体群众满意干部”推荐评选活动深入开展,制定方案如下:

  一、指导思想

  各科室组织事迹交流和推荐评议,强化机关干部自觉践行为民务实清廉要求的责任感和使命感,为建设市强民富、宜居文明的新提供坚强的组织保证。

  二、推选条件和范围

  1.“群众满意集体”重点推选立足各自实际,积极创新思路、健全机制,想方设法为群众提供便利服务,在服务对象中有良好形象、工作业绩突出的.集体。推选范围为商务局各科室。

  2.“群众满意干部”重点推选那些爱岗敬业、乐于奉献、业绩突出,能够立足自身岗位为群众服务,在服务对象和周围干部群众中具有较高评价的干部。推选范围为商务局所有机关干部。

  三、推选程序和时间安排

  1、召开全体工作人员会议,采取个人自荐、科室推荐等方式确定部分人员上台交流,由与会人员评议产生推荐科室和人选。领导班子会议集体研究确定推荐对象,报各分组牵头部门。

  各申报科室和机关干部须按照统一格式填写推荐表(见附件2、3)一式两份和1500字事迹材料,于6月14日下午下班前报政工科。

设计方案 篇6

  活动名称:

  花儿找妈妈

  活动目标:

  1。在认识红,绿,黄三色的基础上,能够根据要求在五颜六色的花中找出与花瓶上的蝴蝶结相匹配颜色的花,并进行粘贴。

  2。幼儿能够主动参与活动,体验活动的乐趣

  活动准备:已剪好的各种颜色的花,已粘贴好花瓶的纸张若干

  活动重点:能在五颜六色的花中找出与花瓶上的'蝴蝶结相匹配颜色的花,并进行粘贴

  活动过程:

  1. 导入

  老师:今天我们亲亲班来了三个小客人,是谁呢?我们一起把他们请出来好吗?

  逐个出示红花,黄花,绿花

  2. 歌曲《春天来了》

  老师:小花们带来了一个好消息,“春天来了”,我们一起和他们迎接春天的到来,好吗?(歌曲《春天来了》)

  3. 幼儿操作:小花找妈妈

  (1)老师:小花们知道亲亲班的宝宝都是很棒的,想请你们帮个忙,帮他们找妈妈,好吗?只要我们找到与花瓶上的蝴蝶结一样颜色的小花,再贴上去,他们就找到妈妈了!

  (2) 教师示范制作方法

  (3) 幼儿动手操作

  4.我们把没有找到妈妈的小花送给我的客人老师吧!让他们来做这些小花的妈妈,好吗?

设计方案 篇7

   薪酬管理方案,对于不管是刚刚运营的新公司,还是已经步入高峰发展期的企业,都是非常重要的。不管是什么企业,都要给员工制定一套符合实际的薪酬制度。以下为您提供一套完成的薪酬设计方案,请参考。

  1.薪酬的定义与分类

  从组织的角度出发,薪酬是组织运营的一项成本,同时也是促使员工劳动的手段;而从员工的角度出发,薪酬是员工付出劳动的报酬,也是满足个人各项需要的一种方式。

  因为员工需求的满足分成各个层面,并不局限于“金钱”,因此应建立全面的薪酬的概念。

  全面薪酬可以分为经济性薪酬和非经济性薪酬两种。经济性薪酬是指实实在在的物质因素,例如:工资、奖金、福利、补贴、股权等。而非经济性薪酬是指看不见、摸不着的心里因素,例如工作认可的程度、工作的挑战性、工作的环境和氛围以及能力的提高、职业安全、发展机会等。

  根据企业的实际情况,在经济性薪酬方面,基于薪酬支付方式的本质,在此建立总薪酬福利的概念,包括全面现金福利和其它福利。全面现金收入是所有量化现金收入的福利加总,其中包括固定收入和可变收入。

  其中,固定收入是从事一个岗位能够获得的基本报酬,反映组织对于某个岗位贡献的基本认可和对从事岗位工作的人员完成职能工作的一种预期,一般可分为基本工资和现金津贴。

  可变收入是达成更好的能力、绩效要求时能够获得的超额奖励和报酬,反映公司基于不同的发放频度,针对不同的发放对象所期许达成的一个杠杆效果。具体而言,可变收入从发放对象来看,有公司到项目个人等不同的针对对象。从发放频度来看,有年度、季度、月度以及诸如项目资金等不定期的不同频度。从杠杆效果来看,有激励绩效成果的,有激励个人能力的提升等不同的作用。

  而全面非现金福利是从事该岗位和为该组织服务所能够获得的保障和一种更高层面的认可,反映公司对于员工的保障的力度,以及特别针对某些岗位的一种保持力量,一般包括住房福利、医疗保险、用车等。

  这些都是员工所关心的问题。

  2. 薪酬设计的关键考虑点

  员工在企业中往往十分看重薪酬的公平。而亚当斯的公平理论强调人们在与他人相比或者与自身的不同时点相比时所产生的一种公平的认同感以及相应所产生的激励性。因此,对于员工在组织中对于薪酬公平性的认识,界定以下三个因素为薪酬管理体系设计的关键考虑点。

  (1)内部公平性,即在同一组织内获得的薪酬的公平性。

  (2)外部竞争性,即与其他组织相比获得的薪酬的竞争性。

  (3)个人收入延续性,即与过去相比获得的薪酬所表现出的延续性。

  3. 薪酬管理体系设计的内容范围

  (1)薪酬战略:组织中薪酬管理的导向和原则。

  (2)薪酬结构的设计:组织中薪酬收入的架构以及决定薪酬变动的政策。

  (3)薪酬构成的针对对象:不同的薪酬收入构成针对具体哪些组织中各个层级的员工。

  (4)薪酬构成的发放周期:不同薪酬组织织部分的发放周期和频率。

  (5)薪酬收入数值范围的确定:具体各个岗位的薪酬收入数值的范围。

  4. 薪酬战略制定

  薪酬战略紧密承接公司的价值观、愿景、使命、战略以及人力资源管理导向:

  (1)人力资源管理导向和薪酬战略应有效支持公司的愿景、使命和业务战略。

  (2)薪酬体系必须建立在公司人力资源管理导向和薪酬战略的基础之上。

  这样的薪酬管理体系才可以有效支撑公司业务战略发展对人员素质和绩效的要求。

  企业不同的发展阶段,应制定不同的薪酬战略。所以要确定企业目前的薪酬战略,就必须明确企业所处的发展阶段。

  在企业迅速发展的阶段,应努力运用薪酬刺激员工的创业激情,这时一般使用平均的基本薪酬,高比例的奖金,标准的福利水平。

  当企业进入正常发展和成熟阶段,这时一切渐渐步入正轨,薪酬导向应维护在维护标准化运营和管理方面,一般采用较高的基本薪酬,中等比例的奖金,较高的福利水平组织整个薪酬福利。

  当企业步入无发展和衰退期,这时应着重控制成本,一般采用较低的基本薪酬,严格与成本控制相结合的奖金,标准的福利水平组合的'薪酬模式。

  5. 薪酬结构设计

  薪酬结构设计的考虑因素基本薪酬管理的“3P”模式而来。

  (1)Position(职位)。

  (2)Performance(绩效)。

  (3)Person(个人能力)。

  职位是基于公司战略、组织结构设计从而分配责任所得到的单位,是以职责以导向的,它反映员工对公司的价值贡献;对应到总薪酬福利的概念中去,岗位影响固定收入和福利的数值,影响可变收入的提成比例。

  绩效是达成目标的一种能力,反映员工对岗位职责的实现程度,对公司业绩至关重要;对应到总薪酬福利概念中去,绩效对当期的可变收入有直接的影响,在薪酬调整、职位升迁时对固定收入和福利产生间接影响。

  个人能力是从岗位要求来的,反映员工完成岗位要求所持有的能力,是能够带来良好业绩的工作行为表现和工作素质,对员工的绩效有潜在的影响作用;对应到总薪酬福利的概念中去,能力对当期可变收入有直接的影响,在薪酬调整、职位升迁时对固定收入和福利产生间接影响。

  所以,在进行薪酬结构设计时,必须考虑上述这些因素,以确定不同岗位的薪酬结构。

  6. 薪酬构成针对的对象

  就薪酬构成的针对对象而言,企业支付员工的工作范围与实际贡献。在工作范围和实际贡献都比较小的时候,员工获得的更多的是基本的认可的奖励,而随着工作范围、职责的增加以及实际贡献的扩大,员工获得的将是激励性的奖金,公司绩效奖金甚至是较为长期的利润分享。

  因此,一般而言,管理屋级和岗位级别越高,所承担的实现岗位业绩的职责越大,相应的在总收入中业绩奖金所占比例越高。相反,管理层级和岗位级别越低,基本工资在总收入中所占的比例就越高。

  7. 薪酬构成的发放周期

  工资基本以月度的频率发放,但效益工资、奖金等薪酬构成的发放频率却没有定数,针对各类可变收入的发放频率,我们主要从以下三个方面进行考虑:

  (1)市场情况。薪酬的发放也同样具有外部竞争性的概念,因此需要了解竞争性公司的操作情况,以此作为本公司操作的借鉴。

  (2)本公司习惯与员工期望。这主要是指本公司一贯的做法和员工已经形成的期望。员工往往已经形成了一定的收入惯性,频率的突然下降可能导致员工很大程度的报怨。

  (3)成本收益分析。过于频繁的发放势必带来大量的考核评估和收入计算发放的工作,因此公司在考虑发放周期时也必须充分考虑到该行为的成本和收益。

  8. 薪酬收入的数值范围

  对于薪酬收入数值范围的确定主要是基于外部市场的比较,并结合内部收入延续性的考虑进行调节。

  对于外部市场的考虑主要通过外部薪酬市场的调查。主要考虑本公司的人才流向哪里,以及本公司主要从哪里获取人才的资源,以选取相应的公司来进行薪酬的比较。

设计方案 篇8

  为充分调动全委上下招商引资工作的积极性,进一步加大招商引资工作力度,更好的完成20xx~20xx年度招商引资任务,现结合我委实际,制定本工作方案。

  一、成立组织

  为进一步创新招商模式,加大招商力度,整合招商资源,形成人人招商的浓厚氛围,委党组决定成立区经信委招商引资领导小组,成员名单如下:

  二、目标任务

  根据《区20xx~20xx年度分组招商工作方案》文件要求,区经信委为区人大招商组成员单位。区人大招商组安排我委20xx~20xx年度招商引资任务为:引资项目2个,协议投资1亿元,20xx年底完成到位资金20xx万元,固定资产投资达XX00万元;20xx年7月底全面完成招商引资目标任务。

  三、工作职责

  1.招商引资领导小组办公室负责委招商引资工作的开展及日常调度等工作;

  2.招商引资工作领导小组办公室负责本委招商引资相关数据收集、报送等日常事务,每月22日前将本月工作开展情况报送至区招商引资工作领导小组办公室,重要信息做到及时上报;

  3.负责安排好区委、区政府及区人大招商组组织的涉及本委的项目观摩活动;

  4.督促检查本委各外出招商小分队外出招商工作开展情况。

  5、招商信息员要做好招商信息上报工作,每月至少报送一条招商信息至区招商引资领导小组办公室及区人大招商组。

  四、经费保障

  招商经费本着勤俭节约的原则,由区人大招商组统一安排,不足部分由本单位解决,实行实报实销原则。

  五、奖惩措施

  (一)实行招商引资风险金制度。根据贵办发〔20xx〕38号文件规定,实行招商引资风险金制度。单位主要负责人按4000元/年的`标准缴纳招商引资风险金至区财政指定的招商引资专户,其他干部职工参照实行,按3000元/年的标准缴纳招商引资风险金至本单位账户。委机关完成年度招商引资目标任务,其风险金全额退回,并予等额奖励;未完成年度招商引资目标任务,缴纳的风险金不予退回,直接转入下一年度。

  (二)实行招商信息奖励制度。对提供招商信息,经接洽并来我区考察的,给予信息提供者200元/条奖励;对提供招商信息,通过接触了解,来我区参观考察,并签订意向性投资协议的,给予信息提供者1000元/条奖励;对提供招商信息,通过接触了解,来我区参观考察,签订投资协议的,并最终成功落户的(注册成立企业),给予信息提供者20xx元/条奖励。

  六、工作要求

  (一)委全体干部职工要充分发挥各自人脉资源,积极提供招商信息,邀请在外有一定影响力的籍成功人士来我区参观考察,大力宣传我区招商引资的优势及招商引资优惠政策,鼓励他们回到家乡投资创业。

  (二)领导小组成员要主动了解、掌握重点招商产业发展和分布情况,积极向领导小组办公室推荐招商信息。

  (三)领导小组办公室每月最少召开一次工作调度会,每月最少组织一次招商活动。

  (四)领导小组办公室负责安排好招商引资项目签约、开工、投产等相关跟踪协调服务工作。

设计方案 篇9

  [学习目标]

  1.爱琴文明 雅典民主政治 罗马帝国的兴衰 基督教的产生和传播

  2、理解雅典民主政治民主法治精神所体现的进步意义以及它的局限性

  3、了解基督教的传播及对后世的宗教、文化、政治生活所产生的广泛影响

  [重难点]

  重点:雅典民主政治 罗马帝国兴衰

  难点:雅典民主政治和早期基督教的进步性和局限性

  【学习方法】

  学生自主学习为主,小组互助,教师点拨

  【导学问题】

  雅典的民主政治

  (一)学生阅读课本“雅典的民主政治”,自主完成下列各题

  1、西方文明的发源地是___________,爱琴文明逐渐衰落是在--------------。

  2、希腊最具代表性的两个城邦是-----------和-----------,其中崇尚武力的是-----------,民主政治发达的是---------。民主政治达到全盛是在--------------执政时期。

  3、雅典民主政治的核心是什么?有何影响?

  ( 二)

  合作交流:如何评价雅典的民主政治?(提示:从进步性和局限性两方面评价)

  罗马的兴衰

  (一)学生阅读课本“罗马的兴衰”自主完成下列各题

  1、狼孩传说是关于哪一个城市的起源------------。罗马共和国建立的时间-----------,实质是------------。

  2、“布匿战争”交战的双方是-----------和----------,时间------------------。

  3、罗马帝国建立的时间-----------,建立者---------

  4、公元2世纪罗马版图达到最大规模,西起--------------,东到-------------,北越------------南至-------------------。

  5、罗马帝国分裂是在-----------------,西罗马帝国灭亡是在------------。

  6、西欧奴隶制终结的时间和标志是--------------------。

  (二)

  讨论交流:从时间、政治制度、疆域、影响等方面比较希腊和罗马历史的异同

  早期基督教

  (一)学生阅读课本“早期基督教”自主完成下列各题

  1、基督教产生的时间---------,地点---------,创始人--------------

  2、基督教的教义----------------------,局限性是-------------------经典是--------------

  3、基督教被宣布为国教是-----------------

  (二)

  讨论交流:比较早期基督教和早期佛教的产生的时间、地点、创始人、教义以及传播

  进步性及局限性

  【课堂小结】

  本节课雅典的`民主政治是重点也是难点,理解民主政治有它的进步性也有它的局限性,基督教是世界三大宗教之一,对后世的宗教、文化、政治生活产生了广泛的影响。

  【 达标检测】

  1.雅典民主制的实质是( )

  a.全体公民享有真正的民主 b.奴隶也享有民主

  c.它是少数奴隶主贵族的民主 d.雅典半数以上的人享有的民主

  2.罗马帝国建立的标志( )

  a.罗马战胜了迦太基 b.恺撒夺权

  c.屋大维建立元首制 d.“罗马和平”的出现

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